美东时间周四中午12点42分,一则关于OpenAI收入的报道,引发市场对AI产业链增长预期的重新评估。
OpenAI截至9月底的年化收入接近500亿美元,比此前广泛流传的约700亿美元低了快30%。
美股大数据APP的“美股急速下跌模型”迅速捕捉到了相关公司异动,并直接把突发提醒推送到我手机。
12:42(美西16:42)美西16:42,ORCL触发急跌1%的提醒,当时价格为140.37美元;
12:43(美西16:43),仅一分钟后,CRWV触发急跌1%的提醒,当时价格为83.06美元;ORCL也进一步触发急跌2%的提醒。
把这些提醒和分时图放在一起看,时间就很直观了:
ORCL在12:42前后开始快速跳水,随后从142美元上方跌向135美元附近,跌幅接近5%,仅用了 5 分钟。
这种千载难逢的机会为我们VIP会员提供了很好的做空英伟达 NVDA 和 AMD 等AI股的机会,
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收入口径:年化收入到底代表什么?
但收到提醒之后,我们还得弄清楚:这次下跌,究竟改变了公司的什么?
200亿美元的差距看起来很大,却不能直接理解成OpenAI丢掉了200亿美元订单。这次主要涉及收入统计范围,而市场此前根据更大的数字,对整个AI产业链建立了更高预期。
美股投资网认为,这才是我们需要继续往下看的地方:数字可以解释清楚,但支撑股价的判断,是否仍然成立?
先把“年化收入”说清楚,后面的讨论才不会走偏。
假设一家公司某个月收入达到10亿美元,乘以12,就能得到120亿美元的年化收入。它反映的是当前收入速度,不能说明公司过去一年已经确认了120亿美元收入,也不能保证未来每个月都保持这个水平。
对高速增长的公司,这个指标有用,因为年初规模较小的月份,会拉低全年收入,无法充分体现最近的业务进展。但我们看这个数字时,也要记住:它展示的是速度,全年收入还需要逐月兑现。
OpenAI这次争议,又多了一层合作伙伴渠道的统计差异。
公开报道显示,Anthropic的年化收入统计包含通过AWS、谷歌云等合作伙伴渠道产生的销售,而OpenAI披露的数据没有包含同样范围的渠道收入。此前较高的数字,涉及投资者为了方便比较而进行的口径调整。
你可以把它拆成三笔钱来看:
- 客户为AI服务支付了多少钱;
- 模型公司和云平台各自确认多少收入;
- 扣除算力、渠道和其他成本后,公司留下多少钱。
同一笔客户付款,会涉及产业链上的多家公司,但不能在不同公司的数据里重复加总,再拿来证明终端需求有多大。
所以,这次收入差距不能直接证明订单减少,更不能据此认定财务造假。我们首先要确认,两组数字统计的范围是否相同。
估值调整:口径能解释,股价为什么还跌?
因为投资者此前已经按照更大的数字,计算过未来。
买AI产业链股,背后通常有这样的判断:模型公司收入增长越快,就越有能力持续采购芯片、租用算力,供应商的收入和利润也会随之增加。
现在,收入规模需要重新理解,后面的采购能力自然也要重新评估。
做一个简单计算:公司估值不变,收入从700亿美元改为500亿美元,估值相对于收入的倍数就会提高40%。
这不代表股价应该机械地下调多少,但它提醒我们,同样的价格,现在需要公司用更强的未来增长来支撑。
AI产业链对此尤其敏感,因为采购设备、扩建产能和融资,往往先于收入兑现。供应商今天投入多少钱,依赖的是客户未来能买多少、付多少。
不过,我们也不能只看收入差距。OpenAI仍展示了第三季度整体收入运行率增长77%、企业业务运行率增长107%的数据。
所以我的判断是,这次消息首先冲击了市场预期,目前还不足以证明AI需求已经反转。
如果后续出现客户削减采购、项目延期,或者供应商下调收入和交付指引,那才是更直接的经营变化。股价先跌了,并不意味着这些变化已经发生,但我们需要开始认真跟踪。
现金流压力:甲骨文的账本更值得看
说到这里,可能有人会问:模型公司的收入,为什么让甲骨文这么敏感?
看一下它的财报,就容易理解了。
甲骨文2027财年第一季度披露:
- 尚未确认为收入的合同义务达到6640亿美元;
- 经营现金流约231亿美元;
- 资本开支约285亿美元;
- 公司披露的自由现金流约为负50亿美元。
经营现金流中,还包含约113.6亿美元具有重大融资成分的客户预付款。客户提前付款当然是好事,能减轻甲骨文垫钱买设备、建机房的压力。但收到钱之后,公司仍然要投入建设、交付服务,预付款不能直接当成已经赚到的利润。
6640亿美元的合同义务也是如此。它代表未来需要履行的业务,不能当成银行账户里的现金。最终能贡献多少利润,还要看交付时间、成本和客户履约能力。
把时间拉长一点,资金需求就更清楚了。甲骨文2026财年的经营现金流约为320亿美元,自由现金流约为负237亿美元;同期筹集了430亿美元债务资金和50亿美元股权资金。
这是一门需要先投入、再逐步收回资金的生意。设备和建设先付款,收入以后确认,投资回报还要更晚。
只要客户按约付款、项目顺利交付,这种投入可以推动增长。可一旦客户收入不及预期,或者融资变得困难,供应商也可能承受压力。
所以,市场关注OpenAI收入,也是在判断与它相关的长期采购,能不能稳定兑现。
商业化质量
我们再往前追一步:模型收入的增长,最终来自用户付费。但使用量增加,和赚钱能力增强,并不是同一件事。
模型调用价格下降,能吸引更多用户,收入能否增长,还要看使用量增加多少。
假设每次调用价格下降一半,调用量增长50%,总收入反而减少25%;调用量翻倍,也只是维持原来的收入。
即使收入增加了,公司还要支付算力、训练、研发和销售费用。如果成本下降得更快,盈利能力可能改善;如果竞争迫使公司不断降价,就可能出现用户增加、现金缺口也扩大的情况。
因此,看模型公司的商业化,我会把几项数据放在一起:
- 付费客户是否持续增加;
- 使用量增长有没有带来收入增长;
- 提供服务的成本是否下降;
- 经营亏损和现金消耗有没有改善。
Anthropic的财务数据,也需要这样分开看。公开报道中的2025年收入约为46亿美元,经营亏损约为80.6亿美元;约420亿美元的净亏损受到重大会计费用影响,不能直接理解成一年烧掉420亿美元现金。
美股投资网认为,模型公司接下来需要证明,客户付费增长能够改善经营结果。如果收入越来越大,现金缺口也越来越大,融资压力就没有解决。
回到自己持有的公司
讲到最后,我们还是要回到自己的持仓:这次消息,对你买的公司影响有多大?
芯片供应商、云平台、数据中心运营商和模型公司,赚的是不同的钱,不能因为都与AI有关,就用同一个结论判断。
对芯片和光通信供应商,我会先看客户采购、交付安排和产品竞争力。模型公司的收入争议会影响估值,但不代表供应商当天就失去了订单。
对数据中心和算力运营商,我会更重视客户集中度、融资成本和现金回收。如果扩张需要持续借钱,主要客户又依赖融资付款,就不能只根据合同金额判断价值。
拥有成熟主营业务和稳定现金流的公司,更有能力承担AI投入,但同样需要证明,新增支出能够带来收入、利润或效率改善。
接下来,我会重点跟踪四件事:
- 大额合同是否按计划转化为收入;
- 客户付款是否稳定,应收款是否正常回收;
- 资本开支增加后,自由现金流是否改善;
- 收入增长是否伴随毛利和经营结果改善。
我更愿意研究能够把订单转成收入、再把收入转成现金的公司。对于持续依赖融资、盈利改善迟迟没有兑现的公司,需要更低的买入价格,给判断出错留出余地。
OpenAI这次争议,还不能证明AI需求见顶。但它让我们看清了一个问题:收入数字可以让股价上涨,长期回报最终还是要靠公司把钱赚回来。
下一轮财报,我会更关注这些投入已经带来了多少现金回报。这个答案,比再签下一份多大的合同,更能帮助我们判断手里的股值多少钱。
美股ORCL 【突发急跌】据英国金融时报:据与投资者共享的财务文件,OpenAI的年化收入较此前所释信号少约200亿美元。 $NBIS
同一笔AI投资,英伟达看到潜在订单,债券投资者看到新增负债。美股接下来的分化,就藏在这两本账里。
美股投资网获悉,SpaceX正洽谈约400亿美元融资,用于购买英伟达AI芯片,其中约100亿美元为银行贷款、300亿美元为投资级债务。Apollo预计牵头,PIMCO也参与讨论,目前融资尚未完成。
10月7日,SpaceX五年期信用违约互换价格盘中升至约195.4个基点,创其6月开始活跃交易以来新高;2056年到期债券相对美债的利差,也扩大至约238个基点。
简单说,给债务买保险更贵了,投资者持有它的债券,也要求更高的回报。
美股投资网认为,这条消息最重要的投资含义是:AI扩张仍在继续,但靠借钱扩张的公司,必须接受更严格的估值检验。
借钱购买设备,是正常的商业行为。只要设备产生的现金流足以覆盖运营、利息和本金,融资可以帮助企业更快扩大业务。
问题在于,买芯片与赚到钱之间,还有很长一段路。
芯片需要安装,数据中心需要通电,客户需要开始使用,算力还要卖出足够好的价格。任何一个环节慢下来,都可能推迟回款。
债务却不会因为项目延期,就自动暂停计息。
这也是为什么不能把400亿美元采购计划,直接当成SpaceX股东的利好。对股东来说,关键是这笔投入能留下多少利润和现金,而非公司能买到多少芯片。
把买卖双方分开,你就更容易看清。
英伟达交付硬件之后,可以按合同确认相关收入;买方则需要在未来的运营中收回投入。假如算力利用率不足,或者租赁价格下降,买方的投资回报会承压。
因此,这笔融资若落地并形成采购,对英伟达的需求支撑更直接;对SpaceX,则意味着更大的收入机会,也意味着更高的回报门槛。
但英伟达同样不能完全忽略客户的融资能力。
订单背后如果越来越依赖外部资金,那么银行和债券投资者愿不愿意继续出钱,就会影响采购节奏。融资变贵,项目回报要求随之提高;融资受阻,部分扩张计划也可能放缓。
这意味着,研究芯片需求,除了看客户宣布多少资本开支,还要看这些投入有没有落实资金。
债市这次的反应,是一个需要认真对待的信号。
信用保险和债券利差上涨,并不能证明公司即将出问题,其中也可能包含新增债券供给的压力。但它至少说明,投资者正在为扩张风险要求更多补偿。
股票市场可以提前交易几年后的增长,债券投资者更关心企业能否按时付息、偿还本金。两种视角放在一起,才是完整的AI投资判断。
我的态度很明确:我更愿意优先研究能够把AI需求转成现金流的供应商;对持续大举举债建设算力的公司,会要求更大的估值余地。
这个判断不意味着供应商在任何价格都值得买。需求强、公司好,与股价是否合理,仍然是三件事。但相较于单纯追逐投入规模,我更看重收入兑现和资金回收的能力。
对算力买方,接下来最有分量的证据,是新设备投产之后,利用率、收入和经营现金流能否一起改善。
如果资本开支和债务不断增加,现金回报却迟迟跟不上,再大的增长故事也需要重新定价。
400亿美元可以买来芯片,买不来确定的投资回报。AI行情还在继续,市场已经开始追问:这笔钱花出去,谁能真正赚回来?
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如果电脑就能运行大模型,部分AI任务还需要按次付费给云端吗?微软和英伟达这次合作,让这个问题变得更现实,也让美股投资者需要重新看一遍:AI的钱,最终会落到谁手里。
10月7日,微软公布Windows本地AI的新进展,并开启搭载英伟达RTX Spark的Surface Laptop Ultra预订,起售价2,599美元,最高配备128GB统一内存。
微软官方同时确认,2,840亿参数的DeepSeek V4 Flash是其本地模型布局的一部分。发布会展示称,经过1.6位量化,该模型可在约60GB内存中运行。
DeepSeek提供模型,英伟达提供计算硬件,微软把它们接入电脑和软件环境。
美股投资网认为,微软这步棋的价值在于无论用户选择哪家大模型,都能在Windows里完成工作,微软就有机会继续通过软件和服务赚钱。
你可以换模型,但文件、应用、开发工具和企业管理系统,仍然需要有人把它们连接起来。
过去用户经常要先打开某个AI网站,再上传资料、等待回答,最后把结果搬回工作软件。微软希望进一步把AI接到电脑里的任务上,让它在获得授权后读取文件、调用工具、执行操作。
谁能让AI直接帮用户完成日常工作,谁就更有机会让用户持续付费。
微软的优势就在这里:它已经拥有Windows、办公应用、开发工具和企业客户。DeepSeek等模型越来越好,微软就多了一种可接入的能力,无须每次都自己承担从零训练模型的成本。
因此,我更看重这次布局对微软软件生态的支撑,而非一台Surface能卖多少。
不过,模型能运行,只解决了第一步。企业真正愿意部署,还要知道智能体能访问什么、修改什么,以及如何追踪它的操作。
微软此次推出的MXC运行环境,允许企业规定智能体可以访问的文件和网络,并在运行时执行这些规则。它同时布局本地与云端模型的任务调度。
这些能力直接关系到AI能否进入企业日常工作。模型本身可以不断更换,权限、管理和工作流程却需要长期维护。如果微软能把这层做好,它获得的是更深的客户关系,以及进一步销售软件和管理服务的机会。
再看英伟达。
DeepSeek提高模型效率,经常被市场理解为“以后不需要那么多昂贵算力”。但这次案例里,模型运行在RTX Spark上,本地AI同样需要硬件。
英伟达正在把CUDA计算软件体系带进更多Windows设备,让开发者在本地和更大型的计算设备之间使用相近的工具。
我的判断是,本地AI扩大了英伟达参与推理市场的范围。一部分任务离开云端,并不意味着这部分硬件需求也离开英伟达。
当然,本地芯片和数据中心芯片的售价、利润结构不同,不能把PC销量直接折算成同等规模的数据中心收入。这次合作强化了产品布局,财务贡献仍要靠实际销售兑现。
真正需要重新评估的,是缺少差异化、主要依靠出售模型调用或通用云端推理赚钱的业务。
如果某项任务在自己的电脑上就能以可接受的速度完成,用户为什么还要持续按次付费?云端服务就需要拿出更强的模型、更好的协作能力或更方便的体验,证明这笔费用值得付。
这会给部分云端推理价格带来竞争压力,也会推动服务商提高效率。但大型训练、复杂任务和多人共享服务仍需要云端,不能从一次本地展示推导出数据中心需求将全面下降。
对微软来说,这种变化尤其值得关注:部分本地计算可能减少云端调用,但更便宜、更方便的AI,也可能增加软件使用量。
Azure收入与Windows、Copilot等软件的商业价值,需要分别看,不能只盯着一项调用量判断输赢。
PC厂商则获得了一个更具体的换机理由:开发者、创作者和部分企业,可以把高频任务留在本地。
这次合作里,我最看重微软的平台位置,其次是英伟达新增的本地计算机会;电脑厂商能赚多少,还需要销量和利润率证明。
DeepSeek模型进入Windows,说明AI能力正在变得更容易获得。对美股而言,模型越来越便宜之后,能够组织这些模型、接入真实工作并持续收费的公司,会更值得研究。
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当美股不断刷新历史新高,美国国债却正在发出一个危险信号:未来十年,买美股的回报,可能还不如买美国国债。
本周三,美国10年期国债收益率一度升至5.35%附近,30年期美债收益率逼近5.7%,双双处于二十多年来的高位。与此同时,标普500指数刚刚刷新历史收盘纪录。
这种反差正在引发华尔街的担忧。美国银行美国股票及量化策略主管Savita Subramanian警告,根据美银长期估值模型,标普500未来十年的年化回报率可能低于5%,意味着美国国债正在成为股票几十年来少见的强劲竞争对手。
这并不代表美股明天就会暴.跌,而是一个更值得长期投资者思考的问题:当几乎不用承担企业经营风险的美国国债,都能提供5%以上的到期收益率时,投资者为什么还愿意用更高的价格购买股票?
美股投资网认为,当前美股最大的隐患,不是企业没有增长,而是市场已经提前把未来很多年的增长计入了股价。一旦未来盈利达不到预期,即使企业继续赚钱,股票估值也可能面临明显压力。
一、美股最危险的地方,是市场已经不允许企业犯错
过去十多年,美股有一个非常重要的上涨逻辑:美国利率长期处于低位,债券回报有限,投资者为了追求更高收益,不得不把资金投入股票市场。
但现在,这套逻辑正在发生变化。
美国10年期国债收益率突破5%,意味着投资者持有相应期限的国债至到期,可以锁定相对较高的名义收益率,前提是按当前价格买入且没有发生违约。相比之下,股票投资者不仅需要承担股价波动,还必须相信企业未来能够持续增长。
美国银行的估值模型给出了一个值得警惕的信号:按照当前股票价格,标普500未来十年的预期年化回报可能还不到5%。
这里必须说明,美银讨论的是未来十年的长期估值回报,而不是预测接下来几个月美股必然下跌。同样,10年期美债的到期收益率也不等于投资者任何时候卖出都能获得这一收益,提前出售仍然可能因为利率变化而产生亏损。
真正值得关注的是股票和债券之间的风险回报关系。
假设一位投资者有100万美元,面对年化收益率约5.3%的10年期美国国债,以及长期预期年化回报不足5%的标普500,他自然会重新评估是否值得继续承担股票风险。
尤其是在当前AI投资热潮下,华尔街已经对大型科技公司的未来盈利给出了极高预期。
Savita指出,分析师对标普500未来五年的盈利增长预期已经处于历史高位。这意味着股价能够继续上涨,很大程度上依赖企业不断交出超出市场预期的成绩单。
问题在于,当所有人都相信未来会非常美好时,企业即使实现不错的增长,也未必足以让股价继续上涨。
最危险的情况不是企业盈利下降,而是盈利继续增长,却没有增长到市场期待的程度。
二、美债收益率为什么越涨越高?真正的压力来自两大融资需求
美债收益率持续攀升,背后并不只有通胀和美联储利率政策,还有两个正在不断扩大的融资需求:美国Z府的财政融资,以及大型科技公司的AI基础设施投资。
Tradeweb数据显示,本周三,美国10年期国债收益率上涨3.2个基点至5.301%,30年期收益率上涨4.4个基点至5.684%。
美国财政赤字意味着Z府需要持续发行国债筹集资金,而随着长期债务供应增加,投资者可能要求更高收益率,才愿意继续购买这些债券。
与此同时,微软、亚马逊、谷歌等大型云计算企业正在大规模建设AI数据中心。服务器、GPU、电力设施和数据中心园区都需要巨额资本投入。部分企业通过发行债券融资,与美国Z府争夺长期资本。
丹斯克银行首席分析师Jens Peter Sorensen指出,美国国债供给增加,以及大型云计算企业融资需求,正在共同推高长期债券收益率。
他警告,如果市场要求更高的长期债券风险补偿,美国10年期和30年期国债收益率存在触及6%的风险。
对于股市而言,6%是一个非常敏感的水平。
如果美国国债收益率继续上升,股票估值将承受更大压力。特别是那些估值高度依赖未来多年盈利的科技公司,当折现率提高,即使未来盈利预测保持不变,投资者愿意支付的股票价格也可能下降。
不过,华尔街并非一致认为美债收益率还会持续上升。
瑞典北欧斯安银行SEB预计,美国10年期国债收益率可能在2026年第四季度回落至5.10%,2027年第一季度进一步降至5.05%。
美国银行的Savita则认为,人口结构变化以及人工智能潜在的抑制通胀作用,可能限制长期利率的上涨空间。她判断,美债收益率可能难以大幅突破6%至7%的区间。
这意味着市场目前存在两种不同判断:一方担心财政融资和AI资本支出会持续推高利率,另一方则认为技术进步和通胀回落最终有望稳定债券市场。
但无论哪种预测实现,长期利率维持在5%左右,都意味着美股已经很难重新享受过去超低利率时代的估值环境。
三、财政部长突然出手救美债,为什么收益率反而继续上涨?
面对美债收益率持续攀升,美国财政部长贝森特也开始采取行动。
8月19日,美国财政部突然宣布扩大长期国债回购规模,将部分10年至30年期国债的单次回购上限,从20亿美元提高至60亿美元,规模直接扩大三倍。
这一决定让华尔街感到意外。
因为美国财政部长期坚持债务管理应该遵循常规、可预测的原则,通常在季度融资计划中向市场说明债券发行和管理安排。但这一次,财政部在季度融资计划公布仅两周后,就突然宣布扩大长期国债回购。
贝森特解释,扩大回购是为了改善旧国债的流动性。
美国国债市场存在一个特点,新发行的国债通常交易活跃,而多年前发行的旧国债交易相对清淡。金融机构持有大量旧国债时,如果难以快速出售,就可能降低它们参加新债拍卖的能力。
财政部通过回购旧债,可以帮助机构释放资产负债表空间,改善市场交易环境。
但真正让市场关注的,是贝森特此前的另一番表态。
他曾把长期国债收益率快速上涨形容为市场正在出现“高烧”,并将扩大长期国债回购称为一种“财政部版扭转操作”。
这让市场开始怀疑,财政部除了改善债券流动性,是否也希望直接抑制长期国债收益率。
然而,政策实施后的结果却不尽如人意。
尽管9月首次扩大回购时,财政部把最高购买规模提高至60亿美元,但美国长期国债收益率并没有因此持续下降。
10年期美债收益率本周再次升至2002年以来的高位,30年期收益率也逼近5.7%。
财政部扩大回购,并不意味着市场就一定愿意用更低收益率购买美国长期国债。
更重要的是,财政部宣布的60亿美元只是购买上限,并不代表每次都会实际买满。
在最近几次长期国债回购中,财政部实际接受的投资者报价大约只有一半,购买金额也低于最高额度,而且交易集中在部分债券品种。
这一现象引发新的争议。
如果财政部真想压低长期收益率,为什么不把额度全部用完?
ING美洲研究主管Padhraic Garvey认为,这恰恰说明财政部仍然在按照改善市场流动性的原则进行操作。对于报价过高的债券,财政部完全没有必要为了完成购买额度而接受不划算的交易。
部分债券市场流动性指标也确实出现改善。
但如果市场认为财政部想要通过回购降低长期收益率,那么目前显然没有取得理想效果。
Jefferies首席美国经济学家Thomas Simons指出,问题的一部分来自宣布政策的时机。财政部在市场抛售期间突然调整回购计划,很容易让投资者把这一操作理解成Z府试图控制长期收益率。
四、沃伦突然质疑贝森特:财政部到底拿什么钱买国债?
随着长期美债收益率继续上涨,美国国会也开始介入。
美国参议院银行委员会民主党首席成员伊丽莎白·沃伦周三致信财政部长贝森特,质疑财政部近期一系列国债市场操作。
沃伦将这些措施称为前所未有且混乱的干预,并要求财政部在10月21日前作出回应。
她最关注的问题是:财政部扩大长期国债回购,资金到底从哪里来?
这实际上涉及美国Z府未来债务结构的重大变化。
第一种方式,是财政部发行更多短期国库券,再利用募集到的资金回购10年至30年期长期国债。
这样做,相当于减少部分长期债务,增加短期融资。
由于市场上的长期国债供应减少,理论上可能缓解长端收益率压力,但Z府也会承担更多短期债务到期后需要再融资的风险。
第二种方式,则是直接动用财政部一般账户TGA中的现金。
TGA可以简单理解为美国财政部在美联储持有的Z府现金账户,Z府日常支出、税收收入和债务融资资金都会通过这一账户管理。
如果财政部直接动用TGA现金回购长期债券,就不必立即发行更多短期国库券。
但问题是,Z府的现金缓冲也会相应下降。
沃伦特别要求贝森特说明,财政部是否计划持续降低TGA余额,为扩大长期国债回购提供资金。
这不是一个简单的会计问题,而是关系到美国Z府如何管理未来债务风险。
还有一个容易被忽视的细节:美国财政部现在回购的许多旧国债,都是疫情期间低利率环境下发行的低票息债券。
由于目前市场收益率远高于这些债券的票面利率,它们的交易价格已经明显低于面值。
财政部可以折价买回旧债,看上去似乎很划算。但如果回购资金来自发行利率更高的新债,Z府并不一定能降低未来的综合融资成本。
折价回购旧债,不等于美国Z府可以凭空减少债务负担,更不意味着利息成本必然下降。
贝森特则认为,长期收益率上涨更多来自宏观环境,包括中东冲突推高能源价格和通胀,以及市场对美国财政赤字的担忧。
他相信,一旦伊朗冲突结束、能源价格回落,再加上经济增长和财政整顿,美国Z府的融资成本最终有望下降。
五、美债如果冲上6%,美股最大的风险究竟在哪里?
美股投资网认为,当前市场最值得警惕的,不是美债收益率短期上涨了多少个基点,而是美国资本市场正在形成一种新的矛盾。
AI越繁荣,投资需求越大;投资需求越大,融资压力也越大;如果融资压力持续推高长期利率,最终反而可能压制AI科技股的估值。
过去,美股上涨主要受益于科技创新、企业盈利增长和充裕流动性。
但现在,AI建设本身就需要海量资金。
一方面,科技公司不断上调资本开支,购买GPU、建设数据中心、争夺电力资源,带动英伟达以及相关供应链企业增长。
另一方面,这些资本开支也意味着企业需要动用更多现金流,部分企业甚至需要增加债务融资。
如果美国Z府也在同一时期持续发行大量国债,长期资金的供需关系就会更加紧张。
当无风险利率维持在5%以上,市场便会更加严格地区分哪些企业能够真正把AI投资转化成现金流,哪些企业只是不断增加支出,却迟迟无法实现足够的投资回报。
对于英伟达、微软、亚马逊、谷歌等大型科技公司,未来需要关注的已经不只是营收增长速度,还包括AI资本支出能否带来足够高的回报率。
对于那些依赖外部融资建设AI数据中心、资金成本较高的企业,这一问题可能更加突出。
不过,长期美债收益率上升也不意味着所有科技股都会同步下跌。如果企业盈利增速足够快,仍有可能抵消估值压力。真正需要警惕的是利率持续上升,而盈利预期却开始下调的组合。
未来市场有三个关键观察点:10年期美债收益率能否稳定在5%左右,财政部扩大回购后是否继续调整国债融资结构,以及大型科技公司能否通过盈利和自由现金流证明AI资本支出的合理性。
接下来,美国财政部390亿美元的10年期国债拍卖,以及美联储9月会议纪要,都将成为观察债券需求和利率预期的重要窗口。
美股创新高并不可怕,美债收益率创高也不一定意味着熊市即将到来。真正值得担忧的是,当美股越来越贵、债券收益率越来越高,投资者需要承担的股票风险越来越大,但未来能够获得的额外回报却可能越来越少。
过去十多年,美股最大的优势之一,是债券缺乏吸引力。
而现在,债券重新成为股票的强劲竞争对手。
这可能是未来十年美国资本市场最重要的估值变化之一。
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美股投资网获悉,美国杠杆贷款市场的信用压力持续升温,严重不良贷款规模扩大,科技行业尤其是软件领域承压最重,企业再融资压力与违约风险正在进一步积聚。
摩根大通策略师周二在报告中指出,交易价格低于面值60%的“严重折价”贷款规模已从一年前的400亿美元增至650亿美元,创2020年3月以来新高。与此同时,交易价格低于或等于面值80%的困境贷款总额已升至1398亿美元,较12个月前增长近90%,仅比2020年5月创下的历史峰值低40亿美元。
从发行人数量来看,目前交易价格低于面值80%的杠杆贷款发行人约有141家,较一年前增加35家。其中,软件提供商CDK Global、QLIK Technologies和Quest Software是规模最大的不良贷款贡献方。
科技行业承压最重,软件再融资压力加剧
科技行业是严重不良贷款最集中的领域,占比达39%,涉及规模544亿美元。软件公司尤其面临较大的再融资压力,未来有逾1000亿美元债务到期;与此同时,人工智能技术快速发展,也加剧了市场对传统软件服务模式受到冲击的担忧,进一步压低相关债务价格。
信用压力已经反映在贷款回报上。CCC级贷款年初至今回报率为负1.97%,是垃圾级贷款各评级类别中唯一录得负回报的层级,其余评级类别均实现正回报。
摩根大通指出,全球债券收益率持续攀升以及美联储转向紧缩立场,推高了高杠杆企业的偿债和再融资成本;与此同时,大量债券和贷款集中到期,也进一步加大企业的资金压力。
债务成本攀升,信用压力向高收益债市场扩散
高风险债务的压力正在进一步传导至高收益债券市场。CCC级债券息差已突破1000个基点,升至2023年地区银行危机以来最高水平;收益率升至15.58%,创2022年11月以来最高水平。
摩根大通预计,2026年高收益债券违约率将从当前预测的2.25%升至2.75%,杠杆贷款违约率则将升至4.50%。
值得注意的是,今年以来因违约而受到影响的高收益债券规模已超过贷款规模,这是2020年以来首次出现这一情况,表明信用风险正在从杠杆贷款市场向高收益债市场扩散。
我们最新的 META更新引入了对Muse/智能体辅助消费的追踪,包括付款人、交易量、支出金额以及品类层面的趋势。
当前支出结构的概览:
旅游:占支出的30%(仅占交易量的12%)
零售:占支出的30%(占交易量的35%)
保险:占支出的6%(占交易量的3%)
娱乐与活动:占支出的11%(占交易量的11%)
旅游业在支出中占据的超高份额表明,智能体(agents)已经在协助促进大额订单的购买。
#MUSE
10月6日,谷歌与CEG签下覆盖3.59GW的长期电力协议:890兆瓦新增核电对应20年购电合同,另外2,700兆瓦对应15年供电合同。CEG将投入超过43亿美元升级现有核电机组,首批增容预计2028年交付。
美股投资网认为,这笔交易强化了一个判断:拥有现成发电资产、还能扩大发电量的公司,是AI电力需求中最值得优先研究的方向。
为什么?
我们过去看AI投资,习惯先看芯片订单,再看数据中心建设。但算力最终能不能投入使用,还得看电什么时候到位。
芯片性能可以一代代提升,发电能力却需要按年建设。谷歌愿意把采购期限拉到15年、20年,说明长期供电已经进入它的基础设施规划。这种需求,对电力公司的价值远高于一句“未来会多用电”。
它让企业有条件把扩产计划建立在长期客户承诺上。
对CEG来说,合同带来的好处有两层:现有发电资产获得更长期的收入支撑;核电增容项目有了明确买家,可以据此投入资金。谷歌也明确表示,长期采购承诺为这些升级项目提供了收入确定性。
这会改变我们分析电力股的方法。
以前更关注电价波动、燃料成本和当期利润;现在还要看,公司有多少发电能力能签进长期合同,扩产之后的电有没有客户接走,以及合同价格能否覆盖投资并留下足够回报。
能把AI需求签成长期生意,才是电力资产值得重新评估的原因。
这也是我更看重现有核电资产的地方。
谷歌这次支持的是升级已有机组。相比从零建设新核电站,这条路径能更早增加供给。对急着扩张的数据中心而言,交付时间本身就有商业价值。
因此,在这笔交易里,CEG是直接受益者,而且受益已经落实到合同和投资计划。其他电力公司能否获得类似价值,要看它们的资产位置、增容能力和客户合同,不能仅凭“也做核电”就套用同样的估值。
对谷歌,这笔交易则提醒我们:AI竞争的投入周期正在拉长。
建设数据中心、采购芯片之外,还要提前安排多年供电。资金实力强、能承担长期承诺的巨头,更有条件把扩张所需的资源提前落实。算力竞争越来越考验整套基础设施的组织能力。
但这里要守住一个估值边界:长期合同提高收入可见度,不代表利润已经确定。电价没有披露,CEG还要承担设备升级和项目执行成本,43亿美元投资最终赚到多少,需要看实际交付和回报。
我的判断很明确:这笔交易增强了CEG的长期业务吸引力,也进一步支持了“AI需求向发电资产传导”的投资逻辑。接下来研究电力股,应该优先找有资产、能增容、能签长期客户的公司,再判断股价是否已经提前计入这些收益。
AI这笔钱,已经从购买算力,延伸到了保障未来十几年的供电。拥有可交付电力的企业,正在获得更重要的客户,也获得更长的生意。
$GOOGL $CEG #美股
美国加州洛杉矶县的蒙特利公园市,原本计划搞一座峰值用电约50兆瓦的超大数据中心。但这个“高科技项目”,却被当地居民硬生生拦了下来。
而且,当地选民以88.34%的赞成率,让蒙特利公园市成了“全美首个由市民投票禁建数据中心的城市”。
不光现在不搞,以后永远也不搞数据中心。
美国居民究竟为何抵制数据中心?
搞这么多声势浩大的抗议活动,图什么呢?
这其实是非常“柴米油盐”的一个事。
第一,是电。
数据中心是“电老虎”,会直接推高本地用电需求。
所以,如果接下这些数据中心,当地电网公司就要升级变电站、铺设新线路。
而在美国这个电力市场化的国家,需求增加了,新建基建的成本就会直接转嫁到电价上。
自2021年以来,美国电价已经整体上涨了约40%。
时间久了,普通人都能预测:
数据中心落成=电涨价。
这种推测还得到了美国能源部的证实:2023年的数据中心用电,约占全美电力消费的4.4%。到2028年,这个比例可能升至6.7%到12%。
试想啊,美国的一家人,原本一年电费大约是1500美元,结果数据中心一来,差不多翻倍了。
第二,是水。
一个不冷不热的知识是,数据中心的运转过程中,需要大量水来冷却设备。
比如,一座大型数据中心,按500万加仑上限折算,约合每日1.89万吨水,相当于一个中小城镇一天的用水量。
更重要的是,许多数据中心为了保证电力供应,都会配套电厂,那就要选择土地便宜人口少的地方,而这些很多也有用水紧缺问题,数据中心一建成,当地的水分配压力就更大了。
比如佐治亚州的牛顿县,居民们就被告知,未来两年水费预计上涨33%。
涨价的很大一部分原因,就是因为附近建设数据中心,用水量巨大。
数据中心一落地,无论电费还是水费都要涨。
可居民凭什么替科技巨头的水电买单呢?
第三,是噪音。
为了保证成千上万台GPU的全速运转,数据中心大多配有强悍的散热系统,工业散热风扇24小时低频轰鸣,能在周边形成持续的噪音污染。
因此有研究显示,数据中心周边3公里内的住宅,都可能面临贬值风险。
前面我们聊到蒙特利公园市的50兆瓦超大数据中心项目,原本就距离居民区只有约150米远,当地居民如果不联手抵制,可能就要长期忍受噪音污染了。
也就是说,数据中心不仅会与居民争土地,甚至会打扰周边几公里居民的正常生活。
Anduril 宣布投入 37亿美元建设大型军工制造基地,美国海军还将提供最高 29亿美元、与产出挂钩的合同支持。项目重点切入核潜艇关键部件,并计划明显提高美国潜艇供应链产能。
美股投资网认为,真正值得看的,是 Anduril 开始从“国防科技公司”进入传统军工巨头的核心地盘。
美国大型军工公司的护城河一直不只是技术,而是三个东西:
生产资质、制造能力、长期政府合同。
Anduril 前几年已经证明自己能做 AI、无人机和自主武器。现在直接砸几十亿美元建重资产产能,意味着它开始补最后一块短板——规模化制造。
这对$GD、$HII、$NOC 这类传统军工公司真正形成的压力,不是明天少一张订单,而是美国国防部可能多出一个新的大型承包商。
更重要的是 Anduril 的模式:
自己先投入资本 → 快速建产能 → 再用政府长期订单回收投资。
这和传统军工“等合同、再扩产”的节奏明显不同。
如果这种模式跑通,美国军工行业的估值逻辑可能开始变化。
市场以后可能不只看谁手里的订单最多,还要看:
谁能最快把订单变成真实产能。
对 GD 和 HII 来说,短期潜艇订单不会因此消失,甚至整个产业扩产本身还是利好。
但长期来看,Anduril 如果成功进入潜艇、导弹、无人系统等更多制造环节,传统军工巨头过去依靠供应链壁垒形成的议价能力就会被削弱。
所以这件事真正值得跟踪的是:
Anduril到底是在补美国军工产能,还是正在成长为下一个一级国防承包商。
#美股