而RadioShack代号 RSH计划在未来几个月内关闭约1100家门店，这是占所有商店的11％，并敦促消费者到其商店购买数码相机、移动电话以及全球定位系统等消费电子产品。

   关掉门店的策略不错，能短期大幅减低支出，但是不足以抵消销售额的下滑，让公司能生存下来。他们需要更多的改变，才能克服目前销售的困境。RadioShack公司是高度依赖于无线业务，但无线行业最近增长放缓，第四季度毛利为2.8亿美金，远低于以往的3.89亿美金。公司目前有1.8亿美元的现金和5.54亿美元在流动资产，包括信贷。债务总额为6.14亿美元，到2018年到期。

Radioshack和Blockbuster Video这两个名字里都有明显的都有着过时的年代烙印。Blockbuster Video的商业模式是在店铺里出租电影录像带，而这在当今社会里已经完完全全失去了他的相关性。而他的主要竞争对手Netflix，巧妙的把网络概念嵌入了在他的名字之中。

Radioshack现在也开始了重塑他的品牌，更名为“The Shack”意在淡化其原名中过时机器的概念(参见品牌思源之前文章).。然而，这个新的名字也有可能给品牌带来不好的连带影响，如“棚屋陋室”、“小破屋”之类的。作为Radioshack 最大的竞争者，Best Buy则以质优物美、价格低廉取信于民。

由于缺乏品牌相关度和品牌差异度，这两个品牌都可以被归在品牌强度日薄西山的行列中。然而，收益于他们之前遗留的良好的品牌形象，在他们品牌强度可以撑到品牌最后的生命周期。但是他们是否善于利用这些优势来重塑品牌，使品牌得以重生还不得而知。

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