Expedia与Travelocity亦敌亦友

　　Travelocity的美国网站，在2014年第一季度并入Expedia技术平台，加拿大网站也将在这周并入Expedia。根据最新财报，Expedia在2014财年第一季净亏损1430万美元，但在与Travelocity的合作商，总体增速非常乐观。就机票业务而言，Travelocity贡献了18%的增长，在酒店客房预订的24%的增长中，也有3%来自Travelocity。

　　但Expedia意识到，从长远来看，自己并非坚不可摧，在某个时间或许会完成其全部接盘Travelocity的计划。Expedia和Travelocity的合作关系成功与否，一个重要的原因取决于Travelocity花多少精力来推广其北美网站。Expedia方面表示，他们对Travelocity的营销战略和营销实践的监管目前非常有限。

　　Expedia的CEO Dara Khosrowshahi在5月1日公司第一季度财报的发布会上表示，目前Travelocity仍然独立于Expedia，Expedia只能通过Travelocity营销花费后的结果来判断Expedia对后者的影响力。因此，Khosrowshahi表示“我们对他们营销战略的监管非常有限”。

　　在这个时间点，双方不能更加敞开的合作，原因在于系列非信任问题，这也直接导致了合作的低效性。作为双方合作协议的一部分，Expedia方面认为要按照公平的市场价值来收购Travelocity，因此需要权衡双方关系中的诸多方面。

Expedia在广告和媒体上的宏大计划

　　在2014年第一季度，Expedia的广告和媒体业务带来了高达116%的营收增长，占Expedia全球利润的8%。大部分广告和媒体营收增长来自于Expedia位于德国的业务Trivago高达80%的飞增。但是Khosrowshahi仍然表示，对Travelocity北美网站也将寄予厚望，增加媒体业务的销售。

　　假设Expedia和Travelocity的母公司Sabre能够解决该非信任问题，并且双方合作能够沿着轨道正常进行，那么Expedia最终完全收购Travelocity将合情合理，那么Expedia将能够完全控制该领域，不受Travelocity的战略左右。

　　由于Travelocity已经不是Sabre的核心资产，那么以公平市场价值出售Travelocity，对Sabre的股东而言同样非常有吸引力。与此同时，虽然财务方面Travelocity连年负债累累，但是他的品牌价值仍然在消费者心中具有较高地位。日前，根据J.D. Power消费者调查显示，Travelocity位于在线旅游企业消费者满意度评分的榜首，甚至高于Expedia以及其他各家OTA。

如果上述问题能够合理解决，那么Expedia最终收购Travelocity将不会是太大的问题。Travelocity也将有机会将进入广告和媒体业务领域的计划付诸实践。

更多美国股市实时行情,美国股票分析,美股培训,美股学习,请查阅《美股分析教程》(交易培训班)，如何运用巴菲特投资理念到美国股市

更多华尔街突发重大消息,请查阅《实盘分析室》《手机交易资讯》,我们的美股分析师会为美股交易者发布华尔街,美股行情的第一手资讯，详细分析纳斯达克,道琼斯,S&P500,标普500指数里面的美国股票