而这一切的源头则是疯狂的补贴，尽管携程、去哪儿、途牛三家营收对比去年都实现不小的增长，然而由于成本投入的加大，还是未能拉动盈利。

在近几年，OTA行业格局也产生了一定的变化，途牛和去哪儿营收得到增长，而艺龙由于单一模式的发展局限，在OTA中概股中垫底，行业“老二”的地位已然一去不复返。

OTA进入高速发展期

根据财报显示，携程、去哪儿和途牛三家去年总营收都达到30%以上的增幅，均超出分析师预期。

其中，“龙头”携程还是保持一贯的稳健增长，虽然增幅不大，但2014年净营业收入已达到人民币73亿元(约合12亿美元)的规模。

根据艾瑞咨询统计数据显示，2014年中国在线旅游OTA市场营收规模达142.6亿元，比上一年增长24.6%。而携程营收在其中占比超过了50%，高达73亿元，依然占有大部分市场份额。

对比来看，途牛与去哪儿的营收总额与携程还有一定差距。但这也未能阻止它们进击的步伐。与去年对比，去哪儿和途牛营收增长较为明显，其中以去哪儿增幅最为强劲：2014年全年总营收为17.57亿元人民币，同比增长达到106.5%。

途牛虽然增幅略逊于去哪儿，但净营收达到35亿元人民币，排名第二。而途牛加上去哪儿的营收总和仍不敌携程。

易观分析指出，中国在线旅游市场已从过去的探索期和市场启动期过渡到了高速发展期。大量资本涌入在线旅游市场，推动细分市场创新和行业整合。机票预订以及酒店预订业务都已进入成熟期，成为了企业必争的两大市场。

去哪儿酒店以及机票预订发展迅猛，2014年全年的机票以及机票相关收入为11.71亿元人民币，同比增长112.5%。而酒店收入为3.47亿元人民币，同比增长79.0%。

携程同样实行双管齐下，两块业务在总营收中共占比77%。其中，票务服务营业收入增长36%，酒店预订营业收入增幅也达到45%。

艺龙单一模式发展疲软

在酒店业务日趋成熟的情况下，以此为主营业务的艺龙却呈现疲软之态，增幅并不明显。

冲击老大乏力，曾经的“老二”地位也已不保，成功转型的去哪儿和稳步向前的途牛在市场占比早已超出艺龙份额。同时，在去啊、驴妈妈等后起品牌的不断分食之下，行业留给艺龙的市场空间已经不多。

虽然在OTA集体亏损潮之下，艺龙的年报也不再那么扎眼，但其在第四季度酒店预订业务营收同比减少8%，还是引起了不少关注。

为了做成“小而美”的企业，崔广福很早前就将艺龙主营业务定位在酒店预订上，而艺龙也一直依仗这块业务带动营收，这次下滑是近5年来首次出现负增长。

中低端的酒店预订业务毛利率一直偏低，同时中低端酒店市场又是各家争夺的红海，市场运营成本颇高。将业务定位于此的艺龙显得有些孤注一掷，在各家纷纷开发业务抢滩新的增长点的同时，艺龙这种单一业务的增长模式很难追求毛利增长。

在目前的竞争格局下艺龙增速逐渐呈现疲惫之态。酒店预订的首次营收下滑也提醒着艺龙单一模式已经与日渐多元的OTA发展趋势脱节了。

易观国际在线旅游行业分析师朱正煜指出，若艺龙希望在这一片红海生存下去，需要的是与其他细分品类做得较为出色的公司进行合作来补充资源。除此以外，也可以借助挂靠在巨头旗下，以提升自身的资金实力和市场运作能力。

然而，艺龙方面却并未有此打算，根据年报，目前，艺龙酒店预订业务佣金收入在总营收中占比达到了81%，高于去年同期的80%。高额的投入与回报不成正比，已经让艺龙不堪重负。

从去年开始，艺龙内部高管频频离职，继原COO谢震和原CFO罗戎离职之后，无线业务部技术副总裁和平台副总裁朱瑞清也在就任不足一年后离职，一同离职的还有移动业务副总裁沈巍和机票业务高级总监何涛。如今艺龙可以说仅靠崔广福一人挑大梁。

百般压力之下，崔唯有靠出售股权获取资金。据悉，艺龙目前已将所持南京西祠90%股权以7650万元人民币的价钱转让给紫金汇文，艺龙也表示交易所获资金将用于企业一般用途。至截稿前，记者多次致电艺龙，对方无人接听。