在京东到家的“超市”类目里，已经可以看到沃尔玛门店的身影。沃尔玛的自有品牌“沃尔玛优品”打头，食品日杂生鲜、超市熟食、“冰品冻品”全上，另外还有“午餐小助手”、“晚餐小助手”。分类名称相当萌萌哒，比如“就不去食堂”、“肉肉小管家”……

沃尔玛在5月底正式在深圳推出了自家的O2O平台“速购”，线上线下同步（20分钟App更新一次）。先期在深圳的23家门店推出（全国共412家门店），上线13000种商品，超过1500个进口产品，1000多个生鲜产品，4000个干货品类，最近门店配送，188元免配送费，4小时送达。沃尔玛中国总裁兼首席执行官柯俊贤亲自为“速购”首单顾客送货。

开头已经说了，在“亲自送货”这一行里，东哥才是典范，618店庆之日自己开个小车送货上门已经不是什么新闻。眼下，广场舞大妈代言、服务于京东到家的“京东众包”物流风头更盛。4月份独立出来的O2O子公司“京东到家”是刘强东正着力打造的本地生活服务平台，主打2小时内万种商品及服务送到家。目前主要在北京、上海地区，马上将铺到南京、广州、深圳、成都、武汉、天津等10多个城市。

一方面是地域的扩张，另一方面是每个类目的扩张。从最初的“超市到家”、“鲜花到家”、“外卖到家”，到现在的“超市”、“外卖”、“鲜花蛋糕”、“品质生活”四大类。

其中超市从比较好拉拢的中型本土连锁品牌，比如超市发，卜蜂莲花（泰国正大旗下），扩展到国际连锁品牌，比如“永旺”，以及刚接入的沃尔玛。另外，水果连锁像“硕果多”、北京老牌糕点连锁“稻香村”、酒水连锁“酒便利”也在超市这一类目下。

“外卖到家”服务最初由京东投资的“到家美食会”提供，现在则分成了“品牌餐馆”与“外卖餐厅”，同样有京东背景的，正在变“性感”的饿了么也被接入，只不过名分上还是略低一等（尽管饿了么正在发力品牌馆）。另外，这里的外卖主打的还是正餐，最好的位置还是留给了有血缘关系的两家大平台。而稍微弱一些的场景需求则放在了新增的“品质生活”类目下，像“拼豆夜宵”、“叫个鸭子”、“夹克的虾”等。未来，相信还会接入下午茶外卖。

“鲜花蛋糕”是从“鲜花到家”而来，鲜花配送、烘焙连锁品牌像味多美被归到一起。“鲜花和蛋糕更配哦”不是没有道理，两者都是配送难度大、对新鲜度要求高。

“品质生活”更像是一般意义上的“到家服务”类目，现在是清洗空调、洗衣洗鞋，未来将容纳例如美甲、推拿、厨师等热门的上门服务。

京东到家做的是一门流量生意，当下的主题词是“接接接”。对于超市等各种零售店，京东要让店里的商品向消费者流动（“京东到家的速度、稻香村的品质”）。而能够保证服务质量的本地生活服务提供商，京东都愿意伸出橄榄枝，甚至还会借点钱扶一把。如果说淘宝天猫开的是一条贩卖商品的商业街，那么现在京东到家开的则是一条本地生活服务的商业街，处于场景下的商品，带上京东配送属性，从这个意义上说也是服务。

说回沃尔玛中国与京东到家“喜结连理”这件事，沃尔玛固然有着自己的O2O算盘，一方面是防御——速购平台更多布局三四线城市，从而抵挡电商巨头渠道下沉所带来的冲击；另一方面，沃尔玛作为全球最早推出门店送、取货系统的零售商，依托全中国412家门店及刚刚搭建完成的物流供应链系统（第三方物流、沃尔玛员工陪同），中国市场的O2O是势在必为。

但这场景不禁让人想起李国庆在当当入驻天猫时的话，

“人家在人流热闹的商业街上搞一个商业地产，我们就是卖商品的，当然要进驻了。再说租金也不贵。”