iPhone十年:苹果(AAPL)手机如何创造和摧毁行业并改变世界
早上被闹钟叫醒后,绝大多数苹果(AAPL)用户的第一个动作就是查看iPhone。与此同时,iPhone也是这些人上床之前最后放下的东西,因为他们会在此睡觉前查看几封电子邮件或玩会儿游戏。iPhone已经成为很多人生活中的必需品,事实上,可以将过去10年视为iPhone的十年,期间智能手机成为主流,诞生了价值上万亿美元的公司,重塑了现有行业,并改变了世界。
iPhone于2007年首次发布,但在21世纪初,它仍然是相对小众的产品,仅限于一家无线运营商提供服务,目标客户也是早期技术采用者。不过现在,iPhone已经转变为占主导地位的经济力量。在2010年第一季度,苹果售出了870万部iPhone。而2018年第一季度,iPhone销量达到4700万部。
2010年以来苹果市值上涨情况
苹果公布的官方销售数据显示,在过去十年中,苹果至少售出了14亿部iPhone,加上今年的估计数字,这一数字可能接近16亿部。苹果表示,目前处于激活状态的iPhone超过9亿部。苹果iPhone销量与采用谷歌安卓操作系统的设备相比相形见绌,后者的出货量达到了数十亿部。但正如苹果与三星的激烈法律大战所揭示的那样,谷歌及其安卓合作伙伴从苹果iPhone身上获得了相当多的灵感。
iPhone也推动了苹果自身的发展。在过去十年里,苹果已经从一家以MP3播放器为副业的大型电脑公司发展成为一个价值上万亿美元的大型科技公司,业务遍及全球,拥有13.7万名全职员工。知名风投公司Loup Ventures创始人、苹果资深分析师吉恩·蒙斯特(Gene Munster)说:“毫无疑问,iPhone是过去十年来最具影响力的消费科技产品。”
无数功能融于一体
iPhone与我们日常生活交织得越来越密切,因为它取代了太多其他设备。我们不再使用日历和笔记本作为个人通讯设备,而是使用iPhone。不再单独购买闹钟,车载GPS设备、MP3播放器、手电筒等等,都成为iPhone的功能之一。
无线分析师杰夫·卡根(Jeff Kagan)说:“十五年前,我们只用无线电话打电话。如今,我们把其他许多东西都整合到手机上,它已经成为我们生活中的遥控器。”
也许凸显iPhone变革力量的最好例证就是它对相机的影响。据相机和成像产品协会的数据显示,2010年袖珍相机的销量约为1.09亿台。但在2018年,也就是有完整数据的最后一年,只售出了900万台配有内置镜头的相机。乔治敦大学麦克多诺商学院教授托马斯·库克(Thomas Cooke)表示:“有些产品被吸收了,有些则完全退出了市场,这是自由开放市场所决定的。”
可以说,iPhone创造的新产业与它摧毁的产业一样多。网约车公司Lyft和Uber的总市值超过600亿美元,它们的存在主要归功于iPhone普遍采用的GPS定位和高速无线连接。
蒙斯特指出:“你可以浏览这款手机的每一项功能,想一想围绕这些功能创建的价值数十亿美元的公司,它几乎影响到我们生活的方方面面,包括相机和Instagram,定位可以做的任何事情,从地图(比如Waze)到谷歌地图上的广告,再到外卖(比如GrubHub)。NFC使手机银行成为可能,这将改变银行业。现在的内容消费就是视频消费。如果没有iPhone,YouTube就不会成为现在的样子。”
iPhone及其苹果控制的应用商店(App Store)也成为了一项巨大的业务,为应用程序开发者提供了一种向全球受众销售产品的简单方式。今年1月,苹果表示,自2008年推出以来,其应用商店平台上的开发者已经赚了1200亿美元,仅2018年就超过300亿美元。
庞大而复杂的供应链
虽然iPhone的核心理念在这十年中没有改变,但设备本身却变得更加强大。
在21世纪初,功能最强大的iPhone是iPhone 3G,这是iPhone的第二个版本,采用了运行速度较慢的三星CPU,一个内核运行速度为412 MHz。而最新旗舰版本iPhone 11 Pro配备了苹果自主设计的芯片,六核最高速度为2.65 GHz。诸多测试显示,现代iPhone的性能可以与笔记本电脑相媲美。
手机屏幕也出现了同样程度的改善。2010年的顶级iPhone屏幕为3.5英寸,像素为15.3万。而最新款iPhone可以配备6.5英寸屏幕,像素超过260万。分析师卡根说:“现在我们用的是iPhone11,如果我们重新拿起初代或第二代iPhone,感觉可能就像重新驾驶古董Model T。”
不利的一面是,iPhone也变得更加昂贵,至少在前期是这样。入门级机型iPhone 3G的价格仅为199美元,而且部分由AT&T两年期合同补贴。而苹果Pro版iPhone现在起价999美元,无线合约单独出售。
苹果每年都会推出性能大幅提升的新机型,这一能力得到了庞大而复杂的供应链的支撑,最终由苹果的主要制造合作伙伴富士康在中国进行大规模组装。2017年,苹果表示,它在中国创造和支持了480万个就业岗位。
iPhone和其他智能手机零部件,包括微型摄像头、密集电池、高质量触摸屏等也都被克隆出来,并最终成为标准配置,使许多企业家能够制造新型硬件产品,如无人机、滑板车和智能家居产品。
蒂姆·库克的时代
在2010年左右,苹果依然由其创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)领导。直到2011年8月24日,也就是乔布斯去世前两个月,蒂姆·库克(Tim Cook)接任首席执行官一职,此后他一直掌权。在库克的领导下,苹果已经售出了数十亿部iPhone,并获得了数千亿美元的利润。它一度记录了当时上市公司有史以来最赚钱的季度。
在这十年的大部分时间里,苹果都保留着“最有价值上市公司”头衔,只是在最近才短暂地被长期的科技竞争对手微软以及最近上市的沙特Aramco超越。
多年来,苹果在iPhone热卖的支持下,积累了大量现金和有价证券,但在2018年税制改革后,该公司表示,计划以回购股票和派发股息的形式将大部分财富分配给股东。这些回购计划帮助该公司股价在拆分调整后上涨了900%以上。2010年1月1日向苹果投资100万美元,在2014年按照7比1拆分后,上周五的价值将超过913万美元。
一路走来,苹果已经跨越了几个重要里程碑。该公司于2015年加入道琼斯工业平均指数(Dow Jones Industrial Average),这让苹果成为蓝筹股和行业旗手的象征。苹果得到了著名投资者沃伦·巴菲特(Warren Buffett)的支持,后者的伯克希尔哈撒韦公司(Berkshire Hathaway)现在拥有苹果超过5%的股份。
2018年,苹果成为第一家市值突破1万亿美元的上市公司。库克在一份纪念这一时刻的备忘录中告诉苹果员工:“财务回报只是苹果创新的结果,把我们的产品和客户放在第一位,并始终忠于我们的价值观。”
苹果还在2017年开始建设名副其实的地标建筑,即苹果园(Apple Park),这是其在家乡加州库比蒂诺兴建的巨大企业园区,建造成本估计为50亿美元,现在是该公司的总部。
苹果还推出了三大全新产品线:iPad、Apple Watch和AirPods。虽然它们都卖得很好,但都无法像iPhone那样改变世界。
自身成功的受害者
苹果以几款利润丰厚的产品进入下一个十年,但它越来越多地面临着与其规模和成功相关的挑战。
最近,美国众议院司法委员会要求苹果以及亚马逊、Facebook和谷歌提供相关文件,作为反垄断调查的一部分,因为立法机构对大型科技公司的某些做法越来越持怀疑态度。近几个月来,库克不得不回答国际媒体提出的问题,即苹果是否是垄断企业,这主要是基于苹果对其应用商店平台的控制。库克在10月份说:“任何理性的人都不会说苹果是垄断者。”
活动人士和消费者权益倡导者也越来越担心向数亿人出售新硬件设备的环境成本,这些人每隔几年就会更新一次信息。近年来,苹果推出了新的回收计划和倡议,以减少进入垃圾填埋场的废物。其他人,包括苹果前首席设计师乔尼·艾夫(Jony Ive),也表达了对iPhone可能“太好”的担忧,因为人们无法将其放下。作为回应,苹果推出了屏幕时间控制功能,以帮助人们摆脱对发光小屏幕的沉迷。
专注于限制过度使用iPhone的替代品公司Light联合创始人Kaiwei Don说:“一个转折点是,苹果引入了屏幕时间功能,其首席执行官蒂姆·库克承认他使用手机太多了。人们开始看到其中的一些指标。这是基本的数学,每天花5个小时在手机上,这段时间你还能做些什么呢?”
但最大的挑战可能只是因为iPhone是一款千载难逢的产品,不能像过去10年那样快速增长,当时数亿人第一次拥有了iPhone.iPhone的销量在2015年达到峰值,为2.31亿部。自那以后,它们基本上持平。2019年,苹果表示不再计划报告销量数字,这表明总收入和其他指标对投资者来说已经能够提供足够多的信息。
相反,苹果将投资者的注意力集中在其所谓的“可穿戴设备”上,其中包括Apple Watch和AirPods,以及其服务部门,该部门销售Apple TV+和Apple Arade等内容订阅。但iPhone仍占苹果2019年销售额的54%。本世纪20年代是否会像过去10年那样,促使苹果高速发展,这将取决于人们使用的在线服务和电脑是否能像iPhone那样改变我们的生活。
资讯来源:美股投资网 TradesMax