搜房网称，将与21世纪形成战略合作伙伴关系，合作领域包括广告服务、电子商务、挂牌服务、房地产互联网融资、二手房经纪服务等。21世纪将向搜房网定向增发20%的总股份，为完成这一交易，搜房网将向其注入资金总额达5100万美元。

　　打通产业链，上下游合作，是目前房地产网站的通常玩法。

　　目前搜房的主营业务包括四大模块：网络营销服务(广告收入)、电子商务(搜房卡业务等)、搜房帮房源发布(针对二手房经纪人的房源发布和排名)和其他增值业务(研究、数据服务)，全部都是线上服务。

　　“搜房目前很大的盈利是在广告收入上，但几乎所有靠传统广告盈利的企业收入都在下降，整个线上竞争非常激烈，利润下滑是趋势。”中国互联网协会专家委员郭涛告诉《第一财经日报》记者，“搜房希望利用网上资源通过线下实体变现，也是看中二手房交易市场的大蛋糕。比如，链家地产[微博]2013年交易额就在1500亿左右。”

　　以北京为例，现在北京二手房的交易佣金在2%左右，一套500万住宅收费就是10万，中介费用还是可观的。

　　事实上，搜房也不得不通过转型来保持增长，尤其是今年以来的“中介危机”。

　　今年5月，占据杭州二手房市场逾80%市场份额的9家房产经纪公司以联盟形式宣布下架在搜房网的所有房源。此后重庆、北京等地也出现中介联盟与搜房网谈判事件。

　　而在青岛事态似乎更加严重，今年6月，青岛市50家房地产中介公司组成联盟，宣布全面暂停与搜房网合作，将16万套房源从搜房网端口下架。

　　广告收入下降，“中介危机”也倒逼搜房转型。

“现在售楼广告要求效果化，也就是直接计算到成交上面，但是线上效果却是有限的。比如，现在搜房发放一张20000元的代金券，将返还线下销售商14000元，自己提成6000元。这个提成应该是非常极端的，也只会在搜房网的某些极端楼盘出现。同类网站的提成可能也就2500元左右，利润空间会进一步压缩。但搜房网现在想要把这14000元一起吃掉。”克而瑞上海机构研究总监薛建雄向记者分析，“搜房网同21世纪合作，两者都想利用自身资源，垄断交易市场，形成一家独大的趋势。未来搜房也可以减少对中介公司的依赖，甚至可以摆脱某些公司。”sina