摘要

“我们具有走向伟大公司的良好基础，但需要进一步证明自己。”

“北京现在知名的互联网公司，从中层往上，一大半都是百度人”。

闫兵说这句话时，声音提高了好几个分贝。这话或许有些夸张，但在BAT三大巨头中，相比阿里、腾讯，被称作“互联网黄埔军校”的百度，人才流失严重一直是不争的事实。

在百度的这张人力迁徙图上，百度地图原技术负责人现在是京东的技术VP；负责百度九条移动产品研发管理业务的张博现在是滴滴的CTO；前百度Apollo产品负责人周达文，11月15日加入自如任智能家居事业部CTO；百度元老桑文锋现在是神策数据的创始人。。。。。。这些人或跳槽、或创业，都在各自的领域做出了成绩。

脉脉数据研究院2019年发布的《互联网人才迁徙》报告。

某种程度上，这些优秀人才的流失也影响了如今百度的地位——BAT逐渐变AT。一位百度员工直言，总感觉春晚是百度留给这个时代最后的辉煌。

百度该如何续写辉煌？李彦宏在内部信中讲得很明白——“百度需要更多敢立军令状的将军，更多敢打硬战的士兵。”这也意味着，不能打仗的兵可能会被淘汰。

因此，百度于近期开启了末位淘汰制。

一位百度MEG(移动生态事业群组)员工表示，自己的Q3绩效不好，领导说如果不走，年底也会给一个差的绩效，“其实就是让你主动走”。人员“优化”的消息，伴随近一年来走低的股价，就像两团乌云笼罩在百度上空。

百度到底怎么了？没人能给出确切的答案。

带着这一疑问，Tech星球深度访问了5位百度的离职员工，他们分别在不同的时期加入百度，供职不同部门，在职时间也长短不一，最终他们都选择了主动离开，谈到离职原因，他们给出的答案高度一致：职业发展。

这听上去更像万能答案。事实上，员工发展的天花板，某种程度上也是企业管理的天花板。这5名员工隐晦地描绘了自己供职百度期间的感受和观察，譬如，人才晋升机制尚待完善、注重开会、KPI导向严重、人员冗余等。

或许，不能窥一斑而见全豹，但他们给外界展示了一个不同的视角，即前百度人如何看待百度，而他们也并非为了抱怨，只是希望百度的未来会更好。

苦口婆心的8年“老百度”

2010年到2018年，短短八年，百度从辉煌走向暗淡，这期间高管进了又出，方向换了又改，难有人比这8年的亲历者，更有资格评述百度，也难有人比他们更热爱百度，即便最终选择离去，这些人依然愿意通过一举一动去帮助百度，而并非随波逐流。

我是2010年加入百度的，2018年才离开。

在百度这几年，我其实经历了两个关键时期，一个是3Q大战，一个是O2O.3Q大战那会儿，谷歌离开了中国，百度士气高涨；O2O那会儿，我在糯米，当时，公司几乎把整个搜索和其他部门的最核心的人才，全部调到O2O相关的业务线去，本来百度从来不强制加班，O2O那会儿还要求996呢。

后来，糯米被边缘化，我就内部转岗去了别的业务线。我当时其实也可以辞职，但对于我这种工作六七年的职场人来说，辞职去一个新的公司，加入新的团队还要重新建立默契，时间成本比较高。而最终，我也是因为这个离开——我所在的团队领导和同事走得比较多，我就跟他们一起撤了，跟百度本身倒没有多大关系。

在百度这几年，感触最深的是，觉得人才管理机制一直有问题。一方面，百度很难轻易的开掉一个级别比较高的人，除非犯了非常严重的错误，另一方面，百度的人才流失又非常严重，基本上有一点儿经验和阅历的，外面double一下，就被挖走了。

比如，在滴滴早期的时候，百度的一个副总监到了滴滴基本上就是高级总监了，甚至VP；百度地图当时的技术负责人到了京东就是技术VP。你看，北京现在知名的互联网公司，从中层往上，一大半都是百度人。

这些人为什么走呢？坦白说，我觉得是升职机制有问题。比如，当时在糯米很多人业绩不错，但最后就是升不上去，因为评委里面没有几个来自糯米的，全部是大搜的，而大搜里面又有很多老人，他们升职远比糯米快。

人才问题在2017年底2018年初集中爆发。本来百度有13个P9，但那段时间，一下子就走掉了5个。百度的P8又很少，像2000多人的百度地图只有一个P8，一个P9，而百度经验、百度文库、百度阅读这种知识产品里面，级别最高的就是P7，这就意味着，基本上P7以上人才断层。

当时，李彦宏直接对百度的PC委员会发了一顿火，要求所有的P9都去带新人，如果带不了新人，也别想晋升了。因此，2018年百度就实行了高P培养计划，等到秋季晋升的时候，明显感觉到，P6升P7，P7升P8多了很多。

也是那一年，百度改变了激励体系。原来是你先用业绩证明你的能力，半年一年甚至两年之后，由公司提出加薪，但是从去年下半年开始，变成了即时激励——只要做得好，立马加薪。这其实也是为了留住人。

百度市值现在400亿美金左右，但技术型公司，短期内会被高估，长期会被低估还是挺常见的，就像过去商汤、旷视估值那么高，但后来技术迟迟不应用，估值也下跌了。这种公司要么会衰败下去，一旦觉醒，又站在了制高点上。

现在，百度的情况跟2010-2014年的微软特别像，当时所有人都觉得微软垮掉了，但是今年微软的市值突破了1万亿，并且持续了很长时间，很多人又会马后炮式大的分析微软如何起来的。

况且，百度这几年并非一无是处，起码手百就是一个很大的亮点。2017年初手百的DAU才1.2亿，现在已经突破2亿，这种增速在日活过亿的APP里很难达到。百度仅用了两年时间，在一些关键指标已经超过了做了五六年的今日头条。这就证明，百度只要决心做一件事情，以公司的人力物力还是可以做成的。

我这边整体的判断，五年内大方向不出问题的话，大概率应该是可以回到千亿美元市值，而技术型公司低估这是一直存在的现象。

现在，我基本上很少跟人争论百度，在我的观念里，与其跟人争论，倒不如反馈几个真实的意见给到不同层级的人。比如，我认为有产品存在问题，我会私底下把问题反馈给相关的产品负责人。这样才能真正帮助到百度。

在不确定性中纠结的百度金融员工

每一家大公司都会不断尝试新业务，但不是所有的尝试最终都会成功，也不是所有的大公司都愿意为新业务一直输血，这时候独立就成为了新业务最好的选择，百度金融就是如此。但独立就意味着调整，调整就意味着员工需要面临或转岗、或优化等不确定性，很少有人愿意一直在不确定性中等待，大部分人的选择是主动出击。

我是2014年加入百度的，2018年离开的。

加入百度之后，我一直在百度金融。起初，支付和理财一起做，百度内部40多条业务线都去支持金融业务，每个团队会找出专门的人员去接入这个事情，支付做得最好的时候能占到市场份额的百分之一点多，百度钱包也独立成一个大BU。但后来，外卖被收购、糯米也被边缘化，场景没有那么多了，支付就很难做起来。

2017年年中，公司内部传言百度金融要独立出去，一时间，同事之间议论纷纷。大家虽然都知道要独立，但没人清楚哪些业务会被划分出去，股权结构会怎样。传言还有很多版本，一个说百度要保留45%的股权，一个说要完全独立，一个说期权不兑换，根本不知道哪个是真的，但因为又和自身利益相关，你心里其实挺慌的。

再后来，金融这边的业务一直在调整，我上面的领导10个月内换了四次，金融一下子从战略业务的位子上掉了下来，本来很快就可以晋升的同事，因为要独立，晋升的可能就没有了，因此就看到每天都有人离开，不论是基层员工还是上层领导。

留下来的人其实也没什么事情做，本来手百每个月都会给我们提需求，后来已经没有业务需求对接过来了。之前，每一两个月就会更新一次版本，但后来手百好几个月才更新一次，其他的基本上就不更新了。

最后，在百度金融还没有独立之前，我就离开了。我其实也可以内部转岗，但是转岗就不能做金融了，而且做金融最重要的就是用户数据，百度没有生态布局，也就没有场景了，再加上公司如果不支持，我觉得留下来也不是一个好的选择。

坦白说，每家公司都有自己的问题。比如，为了完成KPI，百度的价值观一直遭受诟病。以搜索为例，先出来的是广告，然后是百家号的内容，其次，才是你想用的内容。另外，百家号的文章质量虽然不高，但是收入确实不少，这样做不是以用户价值为导向，产品很难做好。

其实，百度过去这几年，你会发现它的试错机会并不多，一些新的业务线，如果达不到目标，就会被砍掉，或者边缘化，当时的糯米、外卖都是如此。但我现在的公司就会有非常多的试错机会，可能你做100个产品，最终能上线的只有1个。

还有一点，我觉得李彦宏一直没有充分放权。我们当时做百度金融，虽然是战略业务，但作为一个下属部门，我们做季度的活动，一般汇报到集团总监那一层就行，但其实集团总监最后还要跟李彦宏汇报。但现在，你能看到他在一点点改变。

离开那天，我根本没有上楼去看看，我怕会伤心，在一楼大厅办完手续直接就走了。但整体上，在百度这几年我还是很感谢公司的，无论是技术端还是业务端成长其实挺快的，也有机会参与过亿级DAU的产品，这些都是值得骄傲的。

要去尝试更多挑战的销售

即便今天，广告依然是百度营收的主要来源，就搜索业务而言，在国内无出其右，客户的第一选择依然是百度，2013年，百度的广告收入超过了央视，这意味着对百度的认同，而因为品牌溢出足够高，在百度做销售似乎成了一件幸福的事儿。

我是做销售的，在百度做了差不多5年。

在百度这五年，我觉得自己无论是从业务上，还是财务上都得到了非常大的收获。我来的时候，百度这边给的待遇比我原来的互联网公司都高很多；另外百度的销售是按照行业划分的，就是一个销售后面配备策划、优化团队，而这些人都会听销售的调配，这就意味着看上去，我虽然在内部架构上没有带过人，但是也培养了自己的团队领导能力。

另外，百度的平台非常好，搜索业务在国内基本没有竞争对手，2013年它的广告收入已经超过了央视，这就导致在商业化这块，百度更像是一个强势的甲方，而不是乙方，你不需要前期教育市场，因为客户清楚，百度比门户、或者其他搜索引擎带来的转化都要更好，因此很多客户主动找百度，百度的报价也是唯一的，不需要太大的谈判周期。

好的平台就意味着可以接触到更多的人脉，同时，也有时间去做创新型的东西，而以广告为生的门户网站生存都是问题，更不用说创新。我的上一段工作，经常做一些基础性工作，但是这些基础性工作没办法带来成长，在百度虽然也做这些，但我能感觉到自己对行业的理解是一步步加深的。

得益于平台的影响力，我在百度的时候，我们那个团队很少有人完不成业绩，我的业绩季度初的时候就能完成90%了，我只需要考虑如何做到100%或者110%。但在上一家公司，业绩最好的时候我也只能完成百分之七八十。

看媒体报道，现在百度正在进行人员优化，我觉得百度这么做没有问题，现在百度做人员调整是个不错的时机。

坦白说，百度其实更像一个国企，福利非常健全，食堂也非常好，不是所有的食堂都可以吃到烤乳猪的。

离开百度主要是想做更多有挑战性的事情，因为大公司通病，相对来说不是那么灵活，很多想法不能去实施。

没过试用期就离开的新人

一个合适的组织架构，可以充分发挥组织内每个人的主观能动性，但倘若结构不合理，组织便会缺乏凝聚力，最终导致人员流失。

我在百度待的时间非常非常短，我是3月份去的，还没过试用期就离开了。

原因很简单，我觉得我们的小team组织架构有问题。一个真正干活的团队的组织架构应该是金字塔形的，就是级别高的人不能太多，但我们那个团队，T6及以上的人太多，T6以下的人则很少。

领导为了业绩，到处争地盘，抢资源，但东西抢得太多，底下的人根本消化不完。我在的那个月基本上天天加班到11点，而上面的人七八点就走了。

由于组里的老人多，基本上每天都在讨论股票和房子，尤其是吃午饭的时候，我也搭不上话，融入不了这样的文化。大搜那边很多部门都有非常多的老人，这些老人晋升速度特别快。

我那段时间非常焦虑，晚上经常失眠，我就在想，还没过试用期就跳槽是不是会毁简历。有一天我称体重，不到俩月瘦了5斤，再加上经常失眠，我就决定离职。

要说对百度，我其实没有太多感觉，百度股价猛跌的那段时间，同组的老人都庆幸股票卖得早。我那时候就觉得，互联网行业谁会对公司有感情呢，除非是高层。

现在，我加入了新公司，又胖回去了。我当初去百度的时候看中的是这边技术(当时是搜索公司，现在是移动生态事业群组)足够厉害。但现在重新让我选择，我肯定不去，因为百度压了我工资，而另一家给我的待遇是百度的1.8倍，工作压力差不多，我还不如去另一家。

恨铁不成钢的“程序猿”

百度是一家技术导向的公司，在公司内部，程序员比产品经理更有话语权，因此，大部分程序员都想加入百度提高自己的业务水平，百度也为很多互联网公司输送了技术人才。

我是2016年年底加入百度的，今年9月离开的。

我从去年年底就犹豫要不要离职，那个时候我刚刚晋升，也想带领团队做出一些成绩。但今年上半年，我清楚地认识到这个位置上很难做出成绩。一来，晋升后，我被空降到部门内的另一个团队做负责人，组内的所有成员都比我了解目前的业务，一些老人根本不愿意听我的；二来，领导虽然给我调配了一个能力很强的人，但他还要服务其他团队，能够处理我安排下去的工作的时间并不多。这导致我的工作基本上没办法展开，后来整个部门调整领导的关系，团队几乎都散了。

这让我下定决心要离开。离职那天我也没有什么不舍，只是想着赶快办手续，不要耽误第二天入职新公司。

很多朋友劝我留在百度，因为今年，百度改了薪酬结构，从原来的14.6个月变成了15个月，另外，我去年获得了期权奖励(百度每年10月和2月发放期权，每年行权25%，连续四年完成)，钱虽然没有多少，但至少也是一两个月的工资，这就意味着如果我9月份不选择离职，到今年年底干1天活就可以获得2天的薪水。

但相对于钱，我更在乎成长空间，要不然去年字节跳动三番五次来挖我，我就去字节跳动了。我觉得，除了阿里和腾讯，从技术上来讲没有比百度更好的公司，字节除了能给到更多钱，给不了其他的一些帮助。

在百度这几年，我觉得有两点是我不太喜欢的。

一个是汇报文化。百度的管理层层级特别小，但汇报层级很高，如果侯震宇(TG负责人)向我了解我负责的业务情况，我需要通过中间的M1经理、M2经理、M3总监层层传递，靠这样的形式给他。

另外，百度一直是双轨制度，高级工程师和经理共同管理团队，而在汇报层级这么高的情况下，总监想看看业务进展如何，只能由我这样的小领导去写PPT，因为经理是不太懂业务的，而高工也很忙，这导致基本上每周空闲下来的时间，我都在研究PPT怎么写。

此外，百度非常重视开会，我在百度大概平均每天要开3个小时的会。

现在大家都调侃百度在和网易争第六，我每天也在看百度的股价，但其实怎么说呢？百度最有希望的时候是陆奇回归的时候，听说有人给陆奇写邮件，他三个小时就回了。那时真的是全民上下 ALL in AI，我们会办学习小组、行业讨论会，我的业务虽然和AI没关系，我都想自己主动去学习。

我觉得百度挺悲情的，过去百度因为太依赖搜索而错过了很多转型机会，当然这和百度在战略上一直摇摆不定有关，2013年开始，从内容分发、O2O、AI，到现在的无人驾驶，我觉得百度没有孤注一掷，破釜沉舟的信心，就不会像阿里当年做云一样，谁都不看好这个东西，但是他就坚持去做，最后就做起来了。

坦白说，百度的技术还是挺超前的，比如百度的UE(用户体验)、QA(质量管理)、OP(运营)、SYS(系统部，主要负责百度云计算基础设施的设计、研发和实施)等等都是独立的，这些大部门里面会分出来很多小团队，分别支持不同的事业部和产品，这跟腾讯正好相反，腾讯是一个BG，里面啥都有，一个BG更像一个公司，自负盈亏。

百度的这种模式，挺符合现在讲的中台，但就是搞得太早了，等现在这个模式流行了，很多东西就过时了，内部很多东西都凑合用，因为要整体变革成本太大。

我现在的供职的公司，它的架构很多地方和百度都非常相似，这其实就证明了，百度这套架构是可以支撑，像我现在就职的这样独角兽公司发展的，但它就怎么就掉队了呢？

后记

今天，百度所面临的挑战比以往任何时候都要大——在内部，李彦宏需要更多敢立军令状的将军，敢打硬战的士兵，也需要面对员工不断的质疑；在外部，需要面对字节跳动的挑战，不断被蚕食的搜索，以及从BAT第一阵营掉队的心理落差。

这是百度的问题，也不仅仅是百度的问题，因为不是所有的企业都会永远保持领先，如今市值万亿美元的微软也曾经掉队，这些科技型企业面临的永恒命题是其价值短期内会被高估，长期内会被低估。

上述5人中，分别在不同的时期加入百度，每个人感受不同，对百度的认知也不同，有人无感，有人眷恋。但是，他们都不约而同地感谢百度，无论当初是否有过争执，内心还是希望那个曾经“武官死战，文官死谏”敢打硬仗的百度重回巅峰。

天变不足畏，祖宗不足法，人言不足恤。2019年初的总监会上，李彦宏也以《right side of the history》为题写道，“我们具有走向伟大公司的良好基础，但需要进一步证明自己。”

时下，即将20岁的百度迎来攻坚战，公司内部掀起了一场巨大的变革，业务重组、人员优化，为了稳固军心，百度开启了代号为“志青云”(内部称呼为“攀登者”)的10亿元股权激励计划。

但这也只是表象，更深层的问题是，百度正期望建立一套全新的组织结构和战略机制，以应对眼下的挑战。如今，改革已初现成效，Q3百度已经实现44亿元的净利润，远超华尔街预期。

而这仅仅是改革的开始，想要那个能打的百度真正回归，李彦宏需要做得更多。

(注：文中闫兵为化名。)

美国当地时间本周五，微软联合创始人比尔·盖茨(Bill Gates)超过亚马逊首席执行官杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)，重新成为全球首富。

盖茨重夺“世界首富”头衔，某种程度上得益于美国国防部10月25日的一个决定，即将100亿美元云计算合同授予微软而非亚马逊。在那之后至今，微软股价累计上涨了7.17%，同期亚马逊股价则累计下跌2.32%。

通常每天美股收盘后更新的彭博亿万富豪指数显示，截至11月16日，盖茨的净资产达到1100亿美元排在第一；与之相比，贝索斯的净资产则降至1090亿美元。欧洲首富伯纳德·阿尔诺(Bernard Arnault)以1030亿美元位居第三。

比尔·盖茨两年多以来首次“翻身”

这是盖茨两年多来的首次重新在“世界首富”宝座上站稳。

上个月，在亚马逊公布两年来首次利润下降后，64岁的盖茨的净资产曾在盘中短暂超过55岁的贝索斯，但很快亚马逊股价跌幅收窄。于是这一变化没能体现在彭博亿万富豪指数上。

微软股价今年迄今已飙升近48%，提升了盖茨所持1%股份的价值。盖茨的其余财富来自多年来他的家族理财机构Cascade进行的股票销售和投资。

不过，如果贝索斯与前妻麦肯齐(MacKenzie Bezos)没有离婚的话，他可能比现在富有得多。这对夫妇在今年1月份宣布离婚，49岁的麦肯齐在7月份获得了夫妻二人共同持有的亚马逊股份的四分之一。上周五，麦肯齐的净资产降至350亿美元。

而另一方面，如果不是因为大力资助慈善事业，盖茨也可能不曾丢掉“世界首富”的头衔。自1994年以来，他已经向比尔和梅林达·盖茨基金会(Bill & Melinda Gates Foundation)捐赠了超过350亿美元。

此前盖茨曾表示：“我不需要这么多钱，这些钱对我来说都是多余的。总有一天我会把所有的钱捐出去。”

五角大楼将百亿云计算合约交给微软 亚马逊不服：我抗议

盖茨超越贝索斯，某种程度上可以说是五角大楼“立功”，但亚马逊并不服气。

据媒体报道，亚马逊周四表示，它已向美国联邦索赔法院提交了一份通知，表明它计划抗议五角大楼向微软提供有争议的云服务合同的决定。

JEDI的全称为“联合企业防御基础设施”(Joint Enterprise Defense Infrastructure)，为期10年，价值100亿美元，是美国国防部将其大部分计算能力从物理服务器中转移上云的关键。合同引发亚马逊、谷歌、微软和甲骨文四家企业的竞争，此前业内普遍认为云计算领域领先的亚马逊公司将中标。

据环球时报，在五角大楼宣布微软独家中标后，《华盛顿邮报》援引亚马逊公司发言人的表态称：“我们对这一结果感到吃惊，AWS在云计算领域明显领先。”并强调美国联邦采购法严禁包括总统本人在内的任何政客干涉中标决定。

五角大楼的一名官员则表示，不会对潜在的诉讼进行猜测。微软也没有立即回应置评请求。

此前，很多人预测亚马逊会拿下这项合同，但美国总统特朗普在7月19日的表态，引发了美国国防部长马克埃斯珀(Mark Esper)对这项竞标的最终审查，随后亚马逊在竞标中最终落败。

“我收到了很多关于与五角大楼和亚马逊合同的投诉，”特朗普当时对分析师说。“我将要求他们仔细观察，看看发生了什么。”

一些人认为，特朗普此次出手干预是出于政治动机。

据媒体报道，特朗普对贝索斯一直充满敌意。贝索斯是华盛顿邮报的所有者，该报经常发表批评特朗普政府的文章。特朗普将华盛顿邮报称为“亚马逊华盛顿邮报”，并指责该报传播“假新闻”。

亚马逊和微软是云计算市场的主要竞争对手。根据Canalys年初发布的数据，亚马逊是全球云计算市场的领头羊，其2018年云计算营收规模达到了254亿美元，占有31.7%的市场份额；微软位居第二，市场份额达到16.8%。微软云Azure去年的增速明显快过AWS。

来源：Canalys

美股投资网报道称，微软赢得JEDI合约，可能会重塑以亚马逊为主导的云计算产业，奠定微软成为美国政府机关采购首选的地位。分析师认为，美国联邦政府未来几年用在云服务上的支出或多达400亿美元。

Wedbush Securities的总经理Daniel Ives说，鉴于JEDI合约的重要性，亚马逊的抗议是可以预料的，但美国总统特朗普也可能会有相应的行动。Ives表示，他认为抗议不太可能改变竞标的结果，因为“这是美国国防部有史以来审查最严格的合约”。

Ives表示，亚马逊的抗议将促使五角大楼进行内部审查，审查估计需要45-60天的时间，这将推迟微软开始工作的日期。亚马逊可能会向法院发起诉讼，但诉讼战的同时，云合约的工作应该正常进行。

 在2020年最值得投资的美国公司有以下几个，分别在不同的行业：股票代号：NEE, AMAT, TER, CRWD, DIS, TNET, EW, IAC, FVRR, CVNA, UPWK

TriNet Group（股票代码：TNET）人力资源外包服务公司

对于那些在《财富》 500强公司中工作的人，您会感受到大公司的紧张压迫。为了满足成千上万工人的需求，最大的企业雇用了最好的人力资源团队。但是中小企业的需求是什么？那就是TNET。

TNET为仍处于成长阶段的公司提供全方位的人力资源。 TNET本质上是一家外包的人力资源公司，可为较小的公司提供全面的服务，但不会产生大量开销。因此，管理层可以将其资源集中在扩展策略上。

从行业趋势的角度来看，TNET股票也很有意义。专家预测，到2020年，美国惊人的一半劳动力将由自由职业者组成。此外，雇用少于100名工人的小型企业不仅变得越来越突出，而且每年集体招聘数百万人。这种新的数字经济将需要人力资源服务。因此，您需要密切关注TNET的股票。

NextEra Energy（股票代码：NEE）洁净能源公司

这家以可再生能源为重点的公司第三季度调整后的收益实现了两位数的增长，这在很大程度上要归功于其在建设新的风能和太阳能项目上的投资。该公司仍有望达到其全年展望的高端。该公司在本季度增加了285兆瓦的新风能项目和747兆瓦的太阳能，以及341兆瓦的电池存储。这些增加使公司积压的新可再生能源项目超过12300兆瓦，这是其历史上最大的。

此外，NEE还继续投资于专注于清洁燃烧天然气的项目。其能源部门签署了建造50英里长的Lowman管道的协议，该管道将向阿拉巴马州的新发电厂供应天然气。该项目将使另一家公用事业公司能够从煤炭转换为天然气，从而减少其排放。假设已获得所有必要的监管批准，该管道可在2022年中期投入使用。

NEE继续做出色的投资来增加股东价值，成为一只具有高股息的股票。NEE的股息收益率为2.20％，优于股息股票的44％。收入的74％作为股息支付。此外，公司具有相对高的市盈率，公共事业能源公司市盈率一般在24，而NEE 的市盈率为 34。

从股价表现来看，NEE 是全美上万只股票里面，走势最稳定的股票之一，另外一只是FISV。

CrowdStrike (股票代码：CRWD) 网络安全软件公司

网络安全行业正在发生颠覆性变化。在过去的十年中，云计算改变了工作状态，员工现在可以通过连接的设备从任何地方访问应用程序和数据。因此，企业必须满足其移动员工的安全需求，以保护重要信息，而云计算中出现的新网络安全软件公司也面临新的挑战。过去企业仅需要保护硬件或软件的安全。

新兴安全公司之一是CrowdStrike，这是一家端点安全公司，可通过云将其软件部署到笔记本电脑，平板电脑，手机和IoT设备等移动设备。其服务需求很高。在公司上市之前，2017年和2018年的销售额都翻了一番以上，到2019年上半年，收入又增长了98％。CRWD目前正试图扩大收入空间，但公司仍处于亏损状态，但是增长的速度和销售服务的高利润率（到2019年前六个月的毛利率为70％）使早期投资者感到十分乐观。

在一轮股票分析师报道之后，该公司的股价从高位迅速回落，华尔街认为该公司过高的估值而进行了抛售。具体来说，高盛（Goldman Sachs）出于对投资者期望值提高的考虑，于10月初将其股票减至卖出评级。此后不久，花旗出于同样的事情。即使在回调之后，股价仍是过去12个月销售的30倍。为了进行比较，云网络安全公司Zscaler(股票代码：ZS )和OKTA 的价格分别为12个月销售量的19和28倍，尽管它们的增长速度都比较温和。

此外，CrowdStrike的端点安全套件还是很有前景。互联设备每年以数亿的速度增长，该公司的云原生软件使组织可以轻松地为所有这些新的互联“事物”部署保护。 CrowdStrike还一直在努力在其产品列表中增加相邻的安全服务，并启动了一项投资基金，以利用其平台培育新的初创企业。根据研究人员《全球市场洞察》（Global Market Insights）的数据，到2024年，总体上，网络安全支出预计每年将平均增长12％。尽管CrowdStrike股票大跌并不奇怪，但长期潜力仍然存在。高点回调超过40％，现在看来是时候逢低买入的时候了。

Applied Materials（股票代码：AMAT）应用材料公司

最近一直是相当热门的股票，尽管有一些分析师可能认为它开始失去上升动力，认为半导体领域有周期性而导致AMAT应用材料公司和其他芯片公司近期面临的困境。但仍有很多理由期望这只股票在2020年恢复复苏。

Applied Materials是一家半导体/太阳能用品公司，成立于50年前，成立于1967年。该公司主要以提供生产与日常业务相关的几种技术的半导体芯片所需的服务，软件和材料而闻名（我们现在用的智能手机和电视都需要他们的零件）。尽管听起来很重要，但该公司在过去十年中一直处于低潮时期。美股投资网了解到，但是从2016年开始，它又开始攀升。

美股投资者看好Applied Materials强劲的增长前景，并认识到其在多项技术发展中的作用，例如采用3D NAND存储器，而该技术依赖Applied的创新制造技术。 AMAT的股价从2016年开始上涨，并在2017年持续走高（接近60％），这归因于其持续强劲的销售增长，大大超出了华尔街的预期。投资者对AMAT长期潜力的持续信心也有助于其提高增速，2018年的总体半导体销售仍有望打破公司先前的年度记录。AMAT股票将在2019年初从便宜价格大幅度回升。

Teradyne (股票代码：TER) 设备测试机器人

该公司于2015年以2.85亿美元的价格收购了Universal Robots（简称UR），从而涉足了机器人业务。这对于该公司而言是一个替代，该公司生产的设备可以测试用于计算机和智能手机的微芯片。

首席执行官马克·贾吉拉（Mark Jagiela）在接受采访时表示：“半导体测试设备是双头垄断，进入门槛更高，现金流量也更高。” Teradyne正式向工业自动化的飞跃。他与他的团队一起开始寻找适合公司的业务，并且具有超过平均水平十年以上的增长潜力。该结果导致收购了UR。

UR机器人旨在安全地与人类并肩工作。大型工业机器人通常需要特殊的屏障，并且不需要人为干预。更重要的是，UR机器人（业界惯用的协作机器人）不需要复杂的工程支持即可编写任务和维护功能。它们专为工厂工人可能不愿意整天执行的简单，单调的任务而设计。UR机器人业务发展良好，在2016年至2018年期间平均每年增长45％。他将其他机器人技术添加到了Teradyne的业务组合中。

“我们在2018年购买了MiR，”贾吉拉说。 MiR是移动工业机器人的缩写。 Teradyne于2019年购买了AutoGuide Mobile Robots。这两次收购都将公司转移到了AGV（自动驾驶汽车）中，正如名称所暗示的那样-安全地在工厂或仓库中运输货物，而无需人工干预。Amazon.com（AMZN）通过2012年对Kiva Systems的收购而涉足AGV。现在可以看到橙色的Kiva机器人在亚马逊配送中心转移库存，这使订单包装员的工作变得更加轻松。

“对于MiR，想想人们在工厂周围推着推车，”贾吉拉说，解释了MiR市场的优点。“我们正在寻找没有现任者的新兴市场。”贾吉拉并不打算在其核心市场与ABB（ABB）或Fanuc（6954.Japan）等机器人巨头抗衡。这些公司拥有类似Teradyne的产品，但是大型机器人公司的大部分离散自动化销售都来自用于汽车喷漆和焊接等应用的大型工业机器人。Jagiela用另一种方式解释了该策略。“就UR而言，未来服务的[市场]是人员规模的自动化。传统的自动化超出了人类的规模，而是大型机器人。”

投资者很乐意听到竞争很少的机会。投资者也可能会对公司投资机器人技术的决定感到满意。自从收购UR以来，Teradyne的股票平均每年回报率将近30％，优于同期标普500指数11％的年均回报率。美股投资网TradesMax也喜欢机器人自动化程度更高的趋势，并在2月份发表了有关Teradyne股票的正面报道。自从那篇文章出现以来，TER 股票上涨了59％，好于道琼斯工业平均指数可比的7％的涨幅。值得注意的是，TER公司有着高达22%的毛利率，而市盈率PE只有24。

迪士尼（股票代号：DIS）娱乐影视公司

迪士尼已经从依赖娱乐场和电影周边产品的收入正式转型科技流媒体巨头，多增加重要的收入来源，迪士尼提供的是三项定位独特的流媒体服务，吸引不同口味的细分受众群，其中包括覆盖体育迷的ESPN + 、掌握60％股份、呈现多样个性化内容的Hulu；此外还有最新的Disney+，提供大众热门和合家欢内容。

其在上线Disney Plus的第一天就获得了1000万的订阅者，超出了分析师在年底之前才预期的水平。Disney Plus包括500部电影，7500集电视剧集，以及10部专为平台定制的全新原创电影、剧集等，其中不乏“星球大战”系列的首部真人剧集《曼达洛人》。五年内，用户可以在Disney+上收看到620部电影和10000集电视剧集，每年都能看到60部专门为平台定制的原创内容，涵盖来自迪士尼、皮克斯、漫威、卢卡斯影业、国家地理、迪士尼频道和华特迪士尼电视的内容；为保证内容独播性，此前迪士尼已从Netflix等平台上撤下自家作品。

定价上，Disney+的定价包括月费6.99美元，几乎是标准Netflix月费的一半；年费69.99美元；以及三年连续订阅费169.99美元, 折合每个月4.7美元。据迪士尼CEO罗伯特·艾格（Robert Iger）透露，三年订阅服务预售也卖得很好，对于公司减少用户流失率有很大帮助；公司首席财务官麦卡锡还指出，迪士尼+的最高运营亏损预计在2020年至2022年之间，并将在五年内实现盈利。

目前，Disney+平台的用户获取目标已经明确，CEO艾格表示，到2024年底，Disney+能迅速吸引至少6000万订户，相比之下，计划在2020年5月上线的HBO Max，目标在2025年将达到至少7500万订户，虽然苹果和NBCUniversal的Peacock未透露用户目标，两家公司也已经具有一定用户基础。迪士尼的五年目标是达到9000万订户，届时竞争对手Netflix有望达到3亿。在第三季度，Netflix声称有超过6000万付费的国内订阅和超过9700万的国际订阅。

Edwards Lifesciences Corporation (股票代号：EW) 生命科学公司

爱德华生命科学公司（EW）)创立于1958年，总部位于美国加州洛杉矶的尔湾，全职雇员12,200人，是一家治疗复杂心血管疾病的领导商，主要为设计和销售用于治疗后期心血管疾病的系列产品和服务，是全球心脏瓣膜和心脏外科手术系统领导者，在全球100多个国家从事医疗服务。

公司的股票在2019年上涨了48.99％，这说明了投资者对该股票的大量买入需求，而且，这些需求都来自了机构投资者，所谓的大资金，我们美股投资网看到了很多机构买入的信号。

EW在医疗健康板块，是一只优质的股票，40亿美金的营收还保持着20%的毛利率，十分罕见。

InterActiveCorp (股票代码：IAC) 全球媒体产品巨头

如果您曾经使用过约会软件Tinder，商家点评网Angie's List，视频分享网Vimeo，社交巨头Match.com和Dictionary.com等网站和应用程序提供的服务，那么您就会充分了解和帮助强化IAC的品牌。尽管十月份的科技股动荡不安，这仍使该股保持了绿色上涨的状态。考虑一下这些品牌只是IAC领导下的全明星（拥有150多个品牌）中的少数几个，很明显看出，为什么这种股票在科技界的其他公司中脱颖而出。

但是，IAC及其品牌仍未充分发挥其全部潜力，让它在有前景的科技股清单上占有一席之地。迄今为止2019年底，IAC的股价已上涨40％以上，而且正在逐渐升温。当您考虑到其收入增长有望在未来几年以稳定的速度增长（未来五年为31％）时，结合其令人鼓舞的增长前景和令人印象深刻的产品组合，其中包括所有大型约会应用程序MTCH，一个受欢迎的视频共享网站和众多在线出版物，因此，为什么许多华尔街分析师期望IAC的股票在未来几个月内继续攀升也就不足为奇了。

Upwork (股票代码：UPWK) 和Fiverr (股票代码：FVRR) 自由职业者招聘网

既然到了2020年，美国惊人的一半劳动力将由自由职业者组成，那么市场对于UPWK和FVRR这两家公司的需要会越来越大，因为今天大多数人都遵循传统的工作模式。他们清晨醒来，上下班，晚上回家。 Upwork（UPWK）努力改变这种状况。它建立了一个在线平台，让自由职业者在自己的家中自由工作，为寻求不同类型产品的个人或公司提供服务，从内容和节目到财务或法律咨询。

这种被称为“gig经济”的新型灵活工作在美国尚处于起步阶段，市值略高于15亿美元，但预计未来将呈指数级增长。Upwork正在引领潮流。

Carvana (股票代码：CVNA)，Cargurus (股票代码：CARG) ，Truecar (股票代码：TRUE)手机车交易网

如果经济衰退来临，消费者就会钱包缩水，不能负担得起新车的只能买二手车。被誉为二手车界的亚马逊，Carvana让买卖车变成像网购一样方便，提供的五层楼高的360度旋转展示汽车的透明玻璃屋，顾客可以像在商场的橱窗里选购其他商品一样选购汽车。目前，这些巨大的玻璃房子已经成功落地到奥斯汀、达拉斯和纳什维尔三座城市。

Carvana的目标是能够改变消费者买车的方式。 Carvana的一系列创新做法，使得公司被福布斯评为“2015年最具发展潜力的创新公司第五名”。二手汽车市场的发展前景，也吸引很多的竞争对手入局，Carvana还提供7日内保退的服务，这是为了给顾客留出更多的时间来考虑一笔2万美元的交易。而且公司在全国20多个城市提供免费的次日达送货服务。

Carvana目前仍处在高速扩张阶段，新进入市场不断增多，规模不断扩大，业务范围也将不断拓展。Carvana上市时的规模只是Carmax的1%左右，覆盖的区域不到美国市场的20%，增长空间巨大，而且互联网交易型平台越往后期，规模效应会越强，实现盈利指日可待。

看到这里，你也许会觉得这些股都比较贵，处于高位，有没有一些潜力的股？答案是“有”，请咨询美股分析师微信号meigu55

经常有投资者会提出应该买哪支ETF的问题。在回答之前，笔者通常会反问：你是做短线？还是中长线？

因为不同的交易策略需要不同类型的ETF。如果是短线交易，笔者会选择与大盘涨跌同步，但波幅更大的ETF，因为炒短线的目的是以较高的风险获取更大的利润。

至于长线投资（包括退休投资帐户）应该选择那些ETF或基金，这是今天要讨论的话题。

在美国股市中，大家最熟悉的、交易量最大的ETF有标普500指数ETF-SPDR(SPY)、纳指100ETF(QQQ)、罗素2000指数ETF(IWM)和金融行业ETF-SPDR(XLF)等等。

其中，跟踪美股大盘指数（而不是行业指数或外国指数）的ETF通常划分为大型股（如SPY和DIA）、科技股（如QQQ）、中型股（如MDY）和小型股（如IWM），共同基金也基本上按照这样来分类。

那么，哪些ETF适合长线持有呢？

笔者认为选择的标准应该是它的长期回报率比大盘指数更大，而波动性比大盘指数更小。这里说的大盘指数是投资界公认的标普500指数（S&P 500），而不是新闻媒体经常引用的道琼斯工业指数。

先来看长期回报率：

在2001-2010年这10年里，美国股市经历了两次熊市和两次牛市，大型股指数基本上是零回报，科技股指也是零回报，但小型股和中型股是盈利的，而且赚得很多。

从过去的历史绩效来看，只要美国景气是正向成长，大型股、科技股、小型股，还是中型股都会是获利的，但小型股和中型股的报酬率往往更高。由此可见，小型股和中型股的ETF和共同基金是长线投资者长期持有的首选。

值得注意的是，在多头时期，跟踪中型股的指数ETF具备更强的竞争力，股价爆发力也更强。

下面再看波动性：

前面说过，选择ETF的标准除了长期回报率比大盘指数更大之外，它的波动性要比大盘指数更小。

所谓「波动性更小」是指相对于S&P 500指数来说，当股市进入中长期的下跌波段（例如熊市阶段）时，我们选择的ETF虽然也跟着跌，但是跌幅相对要小，持仓不放的损失较小，长线投资者的心理压力更低。

小型股ETF（罗素2000指数ETF(IWM)）、中型股ETF（标普中型股400指数ETF-SPDR(MDY)）和科技股ETF（纳指100ETF(QQQ)）与S&P 500指数的相对强弱曲线。从中可以看出，在2008年金融危机期间，美国股市遭遇重创，但IWM, MDY和QQQ都有良好的表现，没有比大盘指数跌得更多。

然而在2001年至2002年的那次熊市行情中，科技股QQQ的跌幅巨大，小型股和中型股的相对强弱曲线却是上升的，说明其跌幅和波动性比大盘指数更小。

如果进一步比较小型股IWM和中型股MDY，我们会发现中型股的波动性更小。例如，在2002年至2003年初这段时间，小型股指比中型股指的跌幅更大。

此外，在1994年至1999年期间，美国股市连续上涨，小型股的涨幅相对较小，中型股虽然也比大型股和科技股的涨幅要小，但比小型股更强。

综上所述，跟踪中型股的指数ETF（比如，跟踪S&P 400中型股指数的标普中型股400指数ETF-SPDR(MDY)）更适合长线持有。目光放远，10年、20年，长期持有、不弃不离，这才是最成功的长线投资。