Uber联合创始人也要发行数字加密货币:首次发行1万亿枚
Uber联合创始人格瑞特·坎普(Garrett Camp)发行了自己的数字加密货币Eco,其使用大学运营的可信节点,打造认证网络。
据《财富》3月1日报道,坎普希望Eco能够复苏虚拟货币的最初承诺,为用户提供即时、实惠、无边界的商品支付手段。
Eco首次会发行1万亿枚,其中50%会赠送给前10亿位注册的认证人类用户,20%将会归属运营可信节点(nodes)的大学,10%属于咨询师、10%属于战略合伙人,剩下10%将归属新成立的Eco基金会(Eco Foundation),基金会将会从事Eco制造和维护网络的工作。
坎普本人也是Eco的少数战略合伙人之一,他的风投公司Expa为基金会投入了1000万美元,作为种子投资和运营资金。
值得注意的是,Eco没有ICO(首次代币发行),这意味着该项目没有发起公开融资,这也避免了ICO可能会造成的法律风险。
高盛正开始做普通投资者生意。在美国犹他州州府的一座由玻璃围墙包围的大楼里,数百名高盛员工正在创建一个世界上最雄心勃勃的消费金融初创公司。
这个初创公司的地址是111 Main St,象征着公司的内部变革,一直以来高盛一直只为大公司和亿万富翁提供精英顾问服务。
金融危机后,高盛的业务遇到了很多困难,现在它开始推动其一度视为平淡甚至是儿戏的业务,即为中产阶级创建一套银行产品,希望借此推动其业务增长。
18个月前,高盛开始以马库斯品牌提供几千美元的在线借贷服务,该品牌的名称源自其创始人马库斯·戈德曼。以前,普通投资者需要拥有1000万美元才能吸引高盛精英私人银行家的注意。而如今,普通客户可以在高盛开一个只有1美元的马库斯储蓄账户。
高盛集团有限公司是世界领先的投资银行、证券和投资管理公司,为企业、金融机构、政府、个人等各领域的众多客户提供一系列金融服务。Goldman Sachs
在过去两年中,苹果公司 AAPL 的三大硬件(电脑、平板、手机)全部陷入了下滑和低迷当中,与此同时,苹果的互联网业务获得了不错的增长,让投资人看到了一些希望。
苹果最成功的互联网业务是流媒体服务“苹果音乐”。据外媒最新消息,一家分析机构称,苹果音乐的市值已经达到了100亿美元。
在库克担任苹果首席执行官之后,苹果减少了产品销量数字的公布,比如苹果手表直到今天从来没有公布销量,但是罕见的是,苹果会经常公布苹果音乐的会员变化,这也表明,苹果音乐的发展让高管感到满意。
二月初,苹果公布了四季度财报,苹果音乐隶属于服务业务,但是具体的财务数据不详。
据一家美国媒体引述科技市场研究公司贝尔斯登的报告称,去年,苹果服务业务一共增长了24%,而苹果音乐的营收增速为91%,达到了20亿美元。
不过,苹果音乐仍然是一个新创业务,在苹果服务业务的总收入中只占到4.1%,不过经过两年发展之后,苹果音乐已经获得了3600万付费会员。
贝尔斯登研究公司的分析师萨科纳(Toni Sacconaghi)指出,由于iTunes音乐下载业务的收入下滑(分析师预测2014年以来已经减少了一半),苹果公司目前全部的音乐收入处于下滑当中。
不过幸运的是,苹果推出了苹果音乐服务,弥补了音乐下载业务的下滑。
在音乐流媒体市场,苹果是一家迟到的公司,该公司改造了所收购的Beats音乐业务,更换名字之后重新推出,包月资费为10美元。不过和对手不同的是,苹果音乐只有会员服务,并无免费服务,这也成为一个竞争劣势。
分析师萨科纳预测,在2018财年(截至今年三季度末期),苹果音乐的收入将能增长七成,2019财年将增长五成,这将让苹果音乐业务成为苹果服务业务的支柱。
根据和全球音乐服务老大Spotify的市值对比,这位分析师认为苹果音乐的市场估值大约为100亿美元,在苹果总市值的占比大约为1%。
据分析,苹果音乐对于苹果也有一个负面影响,这一业务的利润率大约为18%到20%,低于电子产品业务的利润率,这将会拉低整个公司的利润率。较低的利润率,也影响到了苹果音乐业务的估值。
有声音认为,从iPod播放器和iTunes音乐商店开始,苹果给全球数字音乐市场带来了一场革命。为了继续在音乐市场存在,苹果必须进入到音乐流媒体服务当中。
在智能手机时代,通过联网欣赏不限量音乐已经司空见惯,购买单曲的消费模式已经被淘汰。从中国到美国,已经出现了大量的音乐流媒体服务。
在全球范围内,越来越多的音乐下载商店退出了市场,时至今日,苹果仍然在运营iTunes商店,去年歌曲销售的收入有多少,下滑多少,尚不得而知。
从2018年2月26日起,史考特和TD Ameritrade(德美利证券)合二为一,史考特证券账户的股票和资金等都会被转至TD Ameritrade,史考特客户还是能够以原来的用户名密码直接登录TD Ameritrade。
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迪士尼(DIS)公司周二宣布,计划投资20亿欧元扩建法国巴黎的迪士尼乐园。
该公司CEO罗伯特-伊格(Robert Iger)在与法国总统马克龙会见后宣布了这一决定。
该项目将包括三个新园区,分别以“蜘蛛侠”和“绿巨人”等漫威超级英雄、迪士尼动画电影《冰雪奇缘》和《星球大战》为主题打造,并将从2021年开始分阶段推出。此外,扩建后的乐园还将有其他新的景点和现场娱乐体验。
巴黎迪士尼乐园于1992年开业,迄今为止已接待了超过3.2亿人次的游客,是欧洲客流量最大的主题公园,座落在巴黎以东约32公里,占地面积达2230公顷,迄今为止只有一半土地面积被开发
eBay将花费7亿美元,从其合资伙伴Giosis Pte手中收购电商网站Qoo10趣天网在日本的资产,作为条件,eBay放弃持有的Giosis公司股份。这笔交易目前接近完成,不过Qoo10和Giosis代表对此报道并未做出回应。
这一消息导致日本多家零售和电商企业股价下跌。其中,乐天和雅虎日本的股票均下跌了0.8%,日本另一家电商公司Start Today股价下跌4.8%,创3周以来最大跌幅纪录。相比之下,日本股市大盘上涨逾1%。
Qoo10是一个电商平台,覆盖新加坡、日本、印尼、马来西亚等多个市场。该公司的投资商当中,除了eBay之外,还有新加坡报业控股集团、萨班资本集团和橡树资本集团。
虽然日本传统经济的扎实基础抑制了电商的发展,但从长远来看,凭借庞大的经济规模,日本电商市场的潜力不容小觑。
此外,在2017财年Q4的财报当中,eBay虽然营收同比增长9%,录得26.13亿美元,但是去亏损25.97亿美元,相比之下,去年同期的净利润则为59.48亿美元。除去因美国税法修改导致的31亿美元费用外,该公司四季度的利润也明显不如去年同期。eBay有必要为自己开拓新的市场。
当下,东南亚电商市场潜力巨大,阿里、京东、亚马逊等电商巨头纷纷大力布局。而购买Qoo10日本资产,有助于提升eBay在日本和东南亚市场的影响力。
此外,2009年,eBay曾以12亿美元收购了韩国电商零售商Gmarket。2017年10月,eBay还收购了印度最大的电子商务公司Flipkart 5.4%的股份
沃尔玛四季度收入1362亿,同比增长4.1%;经营利润44亿美元,同比下滑了28%;稀释后的每股收益0.73美元,同比下滑了40%。从这个最简单直观的数据我们就能发现,虽然收入还是增长,但是这个收入增长的质量是很差的。沃尔玛在追求了同店增长的同时却忘记了一个企业的根本:赚钱。经营利润下滑的太快了,公司变得越来越不赚钱。那么是什么导致了沃尔玛越来越不赚钱?这里就不得不提公司的电子商务战略。
我们都知道沃尔玛最大的竞争对手就是亚马逊,过去几年沃尔玛也不遗余力在发展自己的电商业务与其抗衡。事实上沃尔玛电商已经在全美排名第三,仅次于AMZN 亚马逊和Ebay。电商业务是沃尔玛WMT增长最快的,过去一个季度同比增长了23%。但是由于仓储物流的落后,沃尔玛的电商业务估计根本不赚钱。
沃尔玛本身的商业模式就是通过极地的毛利率赚钱。记得刚去美国的时候就看过创始人Sam Walton的自传,他说道“我们赚的钱,就是给用户包装时那个塑料袋的钱”。相比其他的超市,沃尔玛创造了一个毛利率7%还能盈利的奇迹。也是通过高效的管理,大规模采购上的定价权,以及Sam Walton定下的“农村包围城市”战略,沃尔玛越开越大,也干掉了大量的竞争对手。记得20多年前在纽约还有一个类似的竞争对手K-Mart,之后也是被沃尔玛消灭。
但是这种策略到了电商时代就造成了公司业务的左右互搏。为了增加公司电商的流量,沃尔玛提出了免运费的策略。通过线上和线下同价(甚至有些产品线上更便宜),以及超过35美元免运费策略,沃尔玛的电商业务获得了快速增长。沃尔玛的2日免费快递服务完全是好亚马逊Prime的2日免运费业务竞争。然而由于沃尔玛的商储物流并不发达,无法通过中心化配送来节约物流成本。有些人在沃尔玛下了一个40美元的订单,然后会收到4-5个包裹。这意味着沃尔玛要支付4-5个包裹的快递费和包装费。如果单一快递费+包装费在4美元,那么一个40-50美元订单中,沃尔玛就要支付16美元的物流成本。
而我们知道,沃尔玛单一商品的毛利率并不高,所以线上业务每卖掉一单,沃尔玛都是亏钱的。当然,沃尔玛有时候也会对于在线商品的价格进行提价。但消费者也是敏感的,一旦提价最终其订单就开始下滑。消费者也会离开,寻找更便宜的平台。沃尔玛会通过部分低价折扣产品,在其平台吸引一部分的用户流量。然后过一段时间后,这个产品会提价30-50%。但是从最终用户数据看,很可能大部分用户在提价后就停止了购买。
简单而言,沃尔玛的收入和电商的增长,许多是用“钱买来”的。我们曾经在之前的文章分析过,用户和流量是两个不同的概念。用户是有粘性的,而流量并没有。一旦烧钱结束,许多用户也会离开。这也是亚马逊和沃尔玛之间的差异。亚马逊通过多年的深耕,建立了一个全平台的电商,是一个互联网的everything store。而everything store这句口号,恰恰是沃尔玛的。从品类上来说,沃尔玛摆脱不了一个超市的商品基因,其品类对比其他竞争对手已经很多了。但是亚马逊真的实现了everything store,从生活用品,到书本,家电,游戏,甚至视频内容。更重要的是,亚马逊是一个互联网公司的估值,市场对于其低毛利和亏损有长期的忍耐度。在过去那么多年,贝索斯一直不断创新,完善公司的护城河。而沃尔玛却恰恰相反,市场对于利润的下滑没有很强的容忍度。这似乎让我们想到了几年前百思买和国内苏宁电商的不成功转型。
从实体店的用户体验来看,沃尔玛已经远远不如做严选模式的Costco。无论是沃尔玛超市还是Sam's Club,都太大产品太多。用户已经不想在购买食物和日用品时耗费太多时间精力。我们拿牙膏举例子,Costco售卖的牙膏只有4种,而沃尔玛有60种之多,多得让用户根本无法选择。Costco整体SKU只有4000个左右,沃尔玛超过了20000个SKU。特别是整个移动互联网崛起后,用户的“娱乐性”消费场景越来越多。
过去沃尔玛开在美国大农村,大家周末没事干去沃尔玛逛一圈也挺开心。但是现在,大家可以通过互联网来Kill Time,可以订阅Netflix来享受优质的美剧。农村用户也不需要周末逛两个小时沃尔玛来消磨时间。
从股价表现看,沃尔玛是一个典型的僵尸股。许多基金经理在2004年以50左右的成本买入沃尔玛,超级明星白马股。一直持有到2011年底的时候,沃尔玛的股价只有52左右,从来没有超过59美元。10年内,沃尔玛股价上涨11%。然而在这个过程中,公司基本面强劲,营收在经济衰退时还增长了1500亿,每股收益相比十年期上涨100%。即使到今天沃尔玛的股价也只有93美元。14年时间内的收益率在90%左右,年化收益率并不高。
沃尔玛在1997年营收达到1000亿美元,花了20年时间。在这20年中,其建立了非常强的壁垒,打败了所有竞争对手,甚至把Woolworth这样的大连锁公司搞倒闭了。但是行业被颠覆了。1997年有一个叫亚马逊的公司上市了,其只用了10年就完成1000亿美元的营收,最终通过电商颠覆了实体零售,成为了互联网的沃尔玛。
甚至长期看,沃尔玛将面临更加惨烈的竞争。其产品形态已经无法满足新生代的人群消费习惯,左边有电商亚马逊,右边有严选模式的Costco。电商转型的不成功会不断消耗现金流,最终或许只有不断走低的命运。即使今天沃尔玛的估值只有21倍,长期看依然有可能成为一个价值投资陷阱。
而到底什么样的零售模式能够摆脱电商的冲击呢?下一次我们再和大家详细聊聊Costco,严选模式中目前最成功的企业,以及中国谁有可能成为Costco的研究。微信分析师meigu88
今年,在英国和美国将有超过300万名25岁以下的人要么离开Facebook,要么不再频繁使用Facebook。对于为什么要这么做,他们也相当直言不讳。
“当父母也在使用它的时候,它就已经失去了原来的吸引力,”24岁的乔丹·兰福德(Jordan Ranford)说,他现在是一个非常轻度的Facebook用户,他把自己的妈妈从好友列表中删除了,因为她“太不和谐了”。
21岁的乔治亚·戴维(Georgia Davey)预测,越来越不酷的Facebook前景将变得黯淡。“我不知道这么说对不对,但我认为Facebook可能会在某一天关闭,”她说。“很快就会有新的东西出现,再也不会有人使用Facebook了。”
Facebook的注册用户已经达到了20亿,从某种程度上来说,其关闭是不可能的。但她的评论凸显了网络生活的一个固有事实:无常。数字业务在很久之前就已经成熟了,这意味着今天的新事物会迅速成为昨天的新闻。还有人记得MySpace或Second Life吗?
Facebook正在设法留住一部分心怀不满的年轻人:许多人已经转向了Instagram,Facebook在2012年以10亿美元的价格将其买了下来,但最大的赢家越来越像Snapchat。
根据Ampere Analysis的数据,大约44%的Snapchat用户年龄在18到24岁之间,而Facebook只有20%的用户处于这个关键的年龄段。
随着越来越多年龄较大用户的加入,年轻人的大批离开得到了平衡。这个时候,Facebook的第一批用户已经到30岁-40岁了。根据eMarketer的数据,美国和英国的35岁以上的用户将在今年增加约360万。尽管在整体上用户没有出现大规模流失,但年轻用户的大量离去,让人不禁开始怀疑,现在是否会成为Facebook的巅峰期。
“在全球范围Facebook是否已经达到巅峰期尚不清楚,但其面临的最大挑战之一是,核心区域——西方市场的增长确实放缓了,”Ampere的分析师理查德·布劳顿(Richard Broughton)说。“应该使用它的人,都已经在使用它了。”
Facebook已经成为了一个巨大的赚钱机器。去年的收入飙升了47%,达到近410亿美元,利润猛增56%,达到近160亿美元。但其以广告为基础的商业模式也被证明是它最致命弱点。
越来越多的商业信息充斥着用户的Feed流,可能会让投资者非常高兴——Facebook因为其在广告领域的主导地位已经将其股票市值推到了5220亿美元——但是它的用户却不这么认为。
上个月,扎克伯格对此做出回应,调整了News Feed 算法,优先推荐朋友和家人分享的内容,减少了来自出版商和品牌的非广告内容。他说,这些内容“挤占了个人的时间”。他表示,Facebook将专注于“确保我们在Facebook上花的时间都是值得的。”
“Facebook的根本困惑在于,它越来越多地把自己当作一个社区平台,但实际上并不是这样的,”Disciple Media的首席执行官本吉·沃恩(Benji Vaughan)表示。“当用户在社区的时候,他们是否觉得自己是社区的一部分?我对他们是否这样做持保留态度。Facebook的核心目标是向个人销售有针对性的内容。所有的问题都是从这里开始的。”
扎克伯格最近承认,2017年是“艰难的一年”,公司在各个方面都受到了打击。
政界人士抨击Facebook在传播虚假新闻方面的作用。本月早些时候,英国国会议员在对其高管进行了质询。人们对Facebook作为俄罗斯插手美国大选的平台的担忧仍在加剧。
全球第二大广告商联合利华威胁称,要从Facebook和YouTube上撤下广告,除非它们清除了不透明的商业行为和不可靠的内容的“沼泽”。
扎克伯格试图努力工作,推动Facebook度过尴尬的青少年时期。他现在只有33岁,拥有60%的投票权,他还远远没有准备好放弃。
“他们正处于一个创新者的窘境,被视为整体僵化的媒体公司,”广告公司Leagas Delaney的首席执行官费格斯·海伊(Fergus Hay)表示。
“没有人会和扎克伯格打赌,但Facebook需要摆脱依靠广告来发展的商业模式,否则将会出现大麻烦。”
“我仍然在用Facebook与老朋友保持联系,计划见面,只是……不在上面做其他事了,”乔治亚说。但她认为,这将成为“让老一辈人关注年轻一代人的平台——这就是为什么我不在那里发布很多东西的原因。”
对她来说,“Instagram更有趣,因为它更直观,更有视觉效果,我更喜欢照片而不是文字。”
她说,Facebook现在看起来像是一个广告平台,我不知道这么说对不对,但我认为Facebook可能会在某一天关闭,很快就会有新的东西出现,再也不会有人使用它了。”
“我不再使用Facebook了,因为我的朋友都不用它了,所以没有意义,”维多利亚说。阿丽娜表示,她现在使用的是Snapchat而不是Facebook。但她并不认为Facebook上都是年长的人,只是“30岁到40岁的中年人比较多”。这两名女孩主要使用Snapchat来“发送各种各样的东西,短信,图片……以及学校里的团体应用WhatsApp来讨论项目内容”。
卡梅伦说,他尽量不使用Facebook了,因为他觉得Facebook过于侵犯隐私。艾米丽也很少用它:“我觉得Facebook现在有点无聊。它对人们的生活影响太大了。”然而,她说:“我不认为我会删除它,因为这是一种与家人交流的方式。这是我保留它的唯一原因。”她说,如果你与人失去联系,那么Facebook就能派上用场了,因为你可以在上面再次找到他们。
“如果我所有的朋友都不再使用它了,我可能会删掉它,”卡梅伦说。他经常使用Twitter:“我只是讨厌Facebook上的广告。多得已经无法让人正常使用了。Twitter并没有那么糟糕。”艾米丽也使用Twitter,这是她获得大部分新闻的地方。他们还使用Instagram和WhatsApp。
“当父母也在使用它的时候,它就已经失去了原来的吸引力,”乔丹说。他手机上已经没有Facebook应用了。“我现在用它主要关注我的姐姐们在做什么,或者记录一些有趣的事情……我在Facebook上的好友列表中删除了我的妈妈,因为她太不和谐了。”
他认识的大多数人都已经使用Facebook八到九年的时间了。一开始的时候, 这是一种让每个人上传照片来展示他们所做的事情的一种方式,“就像WhatsApp一样,但规模更大……在父母开始介入之后,它就失去了原来的乐趣,所以当你意识到这一点时,你开始有点不舒服了。乔丹认为,使用Facebook的目的是为了满足自我的需要,但“它已经不是过去的样子了。现在上面的广告越来越多了。它已经失去了原来的那种吸引力。”他说,当Instagram推出Stories 功能时,他删除了Snapchat。他现在主要使用的是Instagram,而Twitter“对政治项目来说很有帮助,而你在Facebook上并不会有这样的感受”。
电动车的风行,让锂电池也变得紧俏,带动锂的价格飞涨。然而,摩根士丹利最近在一份报告中指出,未来电动车的需求可能跟不上锂供应量的飙升,2021年锂的价格或将下跌45%。TSLA
根据高盛测算,一辆特斯拉Model S型电动车的电池中耗费的锂含量,是10000部智能手机电池对锂的需求量。对锂离子电池的需求不断上升,让锂的价格也上涨了一倍多,但这也引入了新的低成本的供应进入市场。
摩根士丹利在报告中指出,来自智利的全球最大锂供应商最近正筹划新的项目,每年将增加50万吨全球锂产量,直至2025年。而这些快速增长的供应,将完全覆盖对锂的需求。
报告称,来自智利的两家低成本锂供应商——SQM和Albermarle每年将分别增加供应20万吨的锂至2025年,让智利的锂供应量上升到全球第三。这将降低成本曲线,挑战生产成本更高的中国和澳大利亚供应商,这两国也在扩大锂产量。
摩根士丹利预计,这些增加的供应从2017-2025年之间,将以每年16%的速度增长,而同期的需求增长仅为每年12%。最后的结果是,2018年将是全球锂市场供不应求的最后一年,2019年以后的锂市场将出现供应过剩的情况。
也因此,大摩将SQM和Albermarle两家锂供应商的股票从“观望”下调至“减持”,并预计到2019年,两家公司的股价将分别下跌20%和25%。此外,该行还将澳洲锂业巨头Galaxy Resources Limited下调至“观望”,股价将下跌12%。对于A股的天齐锂业(002466,SZ),摩根士丹利的评级是“观望”。
既然供应大幅增加,未来必将冲击到锂的价格。
报告预计,锂价最近仍会有一定任性,主要是目前市场供需关系依然比较紧绷,但长期看锂价格难免下跌。未来锂价将从2018年的每吨13375美元,下降至2020年的8523美元/吨,而2021将进一步下跌到每吨7332美元。大约到2025年,锂价格将下降到其生产成本价附近的7030美元/吨。
周一据美国商务部报告,美国1月新屋销售年化总数为59.3万户,创2017年8月份以来新低,低于预期的64.8万户,前值 62.5万户上修为 64.3万户。相关个股RDFN HD Z
美国1月新屋销售较上月环比下降7.8%,预期增长3.6%。前值从下降9.3%上修为下降7.6%。较去年同期,美国1月新屋销售同比下跌1.0%。
分地区看,美国1月东北部新屋销售下跌33.3%,南部销售下跌14.2%。由于东北部和南部新屋销售占全美销售的比重较大,虽然西部新屋销售上涨1%,中西部新屋销售上涨15.4%,但全美新屋销售还是连续第二个月走低。
美国新屋销售下跌一方面是由库存不足所导致,特别是低端房供应不足,导致房价上涨,使得首次购房者望而却步。
经季调后,1月美国市场待售房屋为30.1万户,增长2.4%,为2009年3月以来最高水平,但房屋库存仍大幅低于2006年房市泡沫时期的峰值。按目前速度,新屋库存售罄需6.1个月。一般来说,6个月的库存代表健康的供求平衡状态。
其次,房屋抵押贷款利率的上涨,薪资增速放缓,也拖累了新屋销售。房地美的数据显示,截止2月22日当周,美国平均房屋抵押贷款利率为4.4%,创2014年4月以来新高,连续第7周上涨。此外,虽然美国失业率降至4.1%,创17年新低,但美国全年工资增速仍不足3%,导致购买力下降。
此外,1月新屋销售价格中位数从12月的33.7万降至32.3万美元,创去年10月以来新低,1月新屋销售平均价格为38.3万美元。