“我将iPhone X改装成了USB-C的充电口，为什么苹果不这样做呢？”一名叫做Ken Pillonel的欧洲工程师对南方财经全媒体分析师如是说。他上周在海外视频网站上成了“网红”，网民对他的改装一片叫好，因为苹果“顽固不化”的闪电(lightning)充电线“实在太烦了”，而且“很不环保”。

就在9月13日，苹果公司推出了新一代iPhone 13系列。这一代iPhone继续使用闪电充电口，让一众“果粉”大跌眼镜，也引起部分政府的不满。十天之后在9月23日，欧盟火速推出一道立法建议，将勒令手机制造商统一使用USB-C充电口。

“我只想使用一个充电口、一根充电线，为我的所有电子设备充电。”Ken Pillonel如是吐露心声，也是全球电子消费者的共同心愿。

Ken Pillonel的“实验”表明，将iPhone改成USB-C充电口从技术上并不太难，难的是苹果放弃背后巨大经济利益的决心。他向南方财经全媒体分析师详述了这次改造的动机、全程、难点。

一年半里干了些啥？

苹果的闪电充电口至今已经沿用9年，是一款制造非常“坚固”的产品，因此从研究原理到最终完成，Ken Pillonel前后花费了一年半，但在完成后他感到：“技术难度很小，为什么苹果迟迟不肯转变呢？”在这一年半里，他干了些什么呢？

Ken Pillonel是一名正在洛桑联邦理工学院(法语为école polytechnique fédérale de Lausanne， 简称EPFL)读机器人学科的研究生，这所学校位于瑞士，是莱茵河畔一座全球顶尖的理工院校。

“我之前看过其他的博主试图改装，但最后都因为太过于费事而放弃了。”Ken对分析师说。然而，作为一名学习机器人制造的研究生，Ken理论知识丰富，工程机械的动手能力也很强，所以他决定试试。

首现于第五代iPhone、距今已使用了9年的闪电(lightning)充电口，被“果粉”们戏称为古董产品。这种接口标准由苹果研发，在2012年推出，有数据显示，当时全球电子设备使用的充电口大约有30种。不过，时间来到2021年，如今更为主流的充电口是USB-C，不仅为华为、三星等手机大厂采用，而且也用在了任天堂游戏机等相当多的畅销电子设备上，只有苹果仍然在iPhone上执着地使用闪电接口。

“我的其他设备都用USB-C，iPhone的独有充电线实在太让人焦虑了，这让我出门得多带一根线和一个插头。”其实这不仅是Ken Pillonel个人的问题，很多人都在家里有一大堆的充电设备，搞乱了家庭整洁度不说，也形成了超级大的“电子垃圾”。

然而苹果并非“不懂”USB-C，事实上，苹果从2015年推出新一代MacBook笔记本电脑就开始使用USB-C，随后又用在了iPad产品上。这更是让果粉气愤，“苹果说好的创新呢？还不是因为经济利益不肯改变。”Ken也这样抱怨了起来。

几乎每一代iPhone推出前，“果粉”们都会期盼USB-C能出现在手机底部，但直到2019年，Ken决定放弃这种无谓的等待。

在前后一年半里，Ken的主要工序是这样的：首先，研究当前iPhone充电口的三处接头，也就是官方充电线(闪电转USB-C)的两端和手机上的一端(闪电接口)，看看各自功能分配，在这一环节里，他找到了充电的“大脑”(将在本文第二章节介绍)；接着，他使用了不少机械方法去拆出那颗“大脑”，这一步颇费周章，属于非常精细的手工活儿；然后，用排线去连接“大脑”与USB-C充电口进行充电试验，找到最佳组合；最后，将上一步的组合置入iPhone手机的机身。

之所以中途耗费如此多的时间和精力，Ken分析称，主要和原产品的“坚固”包装以及苹果的产业链保密工作都有关。为了拆除比小指指甲盖还要小的充电头，他大费了一番周章，还用上了电锯，此外，研究供应链也耗费了他不少时间进行资料搜集。他向分析师坦言：“用到了很多交叉的工程知识，还发挥了不少创意。”

然而，Ken所花费的那些功夫，对于苹果自身来说并非问题。所以当被问及苹果公司将iPhone改成USB-C充电口是否有难度时，Ken非常肯定地告诉分析师：“技术难度微乎其微，我想经济因素才是最大的阻碍力量。”

Ken的改装获得了全球网友的叫好，很多人在视频下留言支持他。有一则留言获得了排名第一的高票点赞，这名网友说：“iPhone如果使用USB-C，对消费者、环境保护和行业创新都有好处。”

充电“大脑”令苹果赚钱

在Ken的实验过程中，他表示找到闪电充电的那颗“大脑”，是处理充电和数据传输的关键。这颗“大脑”为苹果赚了不少钱，是苹果拒绝改造iPhone充电口的主要原因。

在创意之初，Ken给合格的改装定下了三个目标：可以USB-C正反面任意方向充电、可以传输数据、可以快充。他发现，仅仅使用当下的USB-C组件，无法很好地完成上述三个目标。Ken将闪电接头“解剖”后，发现了这个充电接头的奥秘。

尽管苹果的电子产品风靡全球，但人们对它的供应链还是所知甚少。事实上， 苹果独创的闪电接口里含有一颗验证芯片，就连Ken此前都所知甚少。但当他除去了闪电接口的金属外壳后，这颗芯片露出了真身。Ken兴奋地表示：“我找遍了资料，从来没有公开的图片告诉我这颗芯片长什么样，但现在我终于知道了。”很多技术爱好者都曾经尝试，但因为这块接头个头太小、封装又紧凑，这些尝试都不断以破坏了芯片而失败告终。

根据Ken的研究，当前苹果为闪电接口配置的这颗验证芯片型号是C94和C91，前者是授权给第三方制造商的型号，后者是苹果官方充电线使用的型号。C94有可能是苹果不愿意放弃闪电接口的“终结原因”。“这颗芯片，苹果卖给第三方制造商的价格是每颗2.8美元。”Ken在博客中披露了调查信息。

行业调研机构Counterpoint在今年4月公布的数据称，仅去年10月推出的iPhone 12系列，就卖出了一亿台。从第五代iPhone到最新一代的iPhone 13系列，数以亿计的iPhone衬托了闪电接口充电设备的巨大市场。

在2019年，苹果通过MFi(Made for iPhone/iPod/iPad)认证，对一批第三方制造商授权了闪电充电的制造许可。第三方制造商的闪电充电线受到了市场欢迎，因为比官方充电线要便宜很多。目前在中国苹果官网上的闪电连接线最低售价也要145元人民币，但第三方授权制造商的充电线在全球性网上购物平台上最低只要3.99美元(约25.68元人民币)。

Ken对分析师表示：“欧盟一直在推动全球电子设备上使用统一的充电端口，因为这已经造成了巨大的电子浪费。”但他指出现实残酷：“你可以看到这个细节又多么敏感，正在阻碍着技术创新。”

欧盟会迫使苹果改变吗？

Ken Pillonel身处欧洲，当前欧洲为了重获对数字型经济的领导力，从监管层面动作频频。近期，欧盟推动了一项立法计划，希望推动全球电子设备制造商一致使用USB-C充电头。换言之，下一代iPhone如果还想在欧洲销售，可能将不得不做出充电接口的改变。

9月23日，欧盟委员会称，为修改《无线电设备指令(Radio Equipment Directive )》提出了一份议案。欧委会表示，这项修法将推动电子设备统一使用USB-C充电口，而且这项提议可能让全球消费者每年节省下2.5亿欧元的非必要充电设备消费。

推动欧盟电子经济进程的执行副主席玛格丽特·维斯塔格(Margrethe Vestager)表示：“欧洲消费者们对抽屉里堆积的不相容充电器厌倦已久。”她强调，立法是为了提高消费者体验以及环保。

在过去十年里，全球手机充电口模式从大约30种缩减到目前主流的3种，包括USB-C、micro USB和lightning。然而，需要使用充电器的电子设备也不断地变多，电子世界的门类向智能手机、平板、相机、耳机、移动式音箱、手持式电子游戏机等不断扩张。而如果每一个设备都要配置一根充电线，无疑是一种巨大的电子消耗，或者说是一种巨大的“电子垃圾”。

2020年，欧盟消费了4.2亿台移动电子设备。平均来说，每个消费者拥有3个手机充电器，但调查表明人们通常只会使用2个。38%的消费者都曾经因为充电器不适配而无法充电。此外，每年丢弃和不再被使用的充电器达到11000吨之多。

不过，有市场分析认为，苹果目前正在大力推动无线充电，这将令其避免被迫在iPhone上避免使用USB-C充电口。

资讯来源：美股投资网 TradesMax

“令人震惊。”俄罗斯卫星通讯社16日这样形容美国耐克公司旗下乔丹品牌(Jordan Brand)总裁拉里·米勒的一段经历。

报道称，现年72岁的米勒在接受美国《体育画报》周刊(SI)采访时，自曝一个隐瞒了几十年的秘密——自己在16岁时曾为给朋友“报仇”而开枪打死一名18岁少年，并为此坐了十几年的牢。

卫星通讯社报道截图

报道称，为即将出版的新书《跳跃：我从街头到会议室的秘密旅程》开发布会之际，米勒接受了《体育画报》周刊的采访。

他在接受采访时透露，自己16岁时曾是西费城一个黑帮的成员，每天酗酒。1965年9月，自己的一位朋友在一场帮派斗殴中被杀害。为了给这位朋友报仇，16岁的米勒同自己所在帮派的成员寻找与敌对帮派有联系的人。

拉里·米勒，图自外媒

当月30日，和朋友喝得酩酊大醉的米勒操起一把点三八口径手枪和朋友动身寻仇报复，并朝他们遇到的第一个人——18岁的美国男子爱德华·怀特开了致命的一枪。

根据米勒说法，他当时并不认识怀特，不知道其是否与朋友被杀害有关，也不知道他是否与敌对帮派有关联。“我们当时都喝醉了，”米勒说，“我当时迷迷糊糊的。”

这起事件后，米勒被判入狱，直到30岁左右才被释放出狱。

《体育画报》称，几十年来，米勒一直对他的朋友甚至自己的孩子隐瞒这件事，担心曝光可能会毁了自己。

而直到最近，米勒才将这段经历告诉了一些关系亲密的人，包括迈克尔·乔丹、NBA总裁肖华以及耐克公司的几名高管。米勒说，自己还会在即将出版的回忆录中讲述此事，他想通过坦白自己的过去，向年轻人讲述枪支和帮派暴力的危害。

据公开资料显示，米勒于1997年入职耐克公司，担任耐克篮球的副总裁兼总经理，负责管理耐克公司旗下乔丹品牌、耐克篮球和匡威的日常运营。1999年至2006年，他担任耐克公司旗下乔丹品牌总裁。2007年，他担任过波特兰开拓者队总裁。2012年至今，他担任耐克公司旗下乔丹品牌总裁。

资讯来源：美股投资网 TradesMax

自今年4月份开始的亚马逊“封号潮”在跨境电商圈持续引起震动，其中涉及到不少中国卖家。《美股投资网》曾于9月份就此事进行详细报道。近日，该事件又有新的进展。10月18日，《美股投资网》分析师独家获悉，目前已经有几十个中国卖家参与对亚马逊的集体诉讼，亚马逊已经表达了一些和解意向，案件正在等待亚马逊应诉。

据分析师了解，盈科美国律师事务所已于9月13日正式向法庭提交材料，就多家中国公司亚马逊账号被封事件在美国加州北区地方法院对亚马逊公司提起集体诉讼。此次深圳卖家委托盈科美国起诉的被告包括亚马逊服务有限责任公司、亚马逊支付有限责任公司和亚马逊资本服务有限责任公司。

特讯知识产权是盈科美国针对此案独家指定的中国大陆地区集体诉讼索赔管理人。就案件最新进展，特讯知识产权总经理彭先生在接受《美股投资网》分析师采访时表示，“此次集体诉讼的目的在于拿回冻结的资金，并不涉及赔偿事宜。”至于目前参与诉讼的卖家所涉及的资金量，他表示，“具体金额不方便透露，但是中国所有卖家被冻结的资金量是非常庞大的。”

参与诉讼卖家

申诉均未成功

今年9月17日，亚马逊全球开店亚太区执行总裁戴竫斐在接受媒体采访时首度透露，过去五个月亚马逊终结了与600个中国品牌的合作，涉及约3000个卖家账号，这些账号均有多次反复滥用评论行为。

“如果卖家能够证明亚马逊的判断有误，或者是他们的违规行为只是暂时的或是无意的过失，亚马逊希望能够看到他们提供一些避免未来再次违规的方案，之后便会恢复他们的账号；但是如果卖家的账号申诉不成功，或者是卖家不进行申诉，那么这个账号里面的资金会被暂时冻结，冻结周期为90天，这些资金将被用来支付对客户的退货、退款、赔偿等费用以及卖家其他未支付费用。”戴竫斐表示，“冻结周期结束后，我们会通过正常的流程告诉卖家申请资金的退还，如果卖家不涉及其他犯罪违法违规行为，只要通过身份的验证便能够将资金取回。”

资金冻结对卖家来说是重创——现金流中断导致员工工资、供应商货款无法正常支付，供应链中的厂家等环节也都将受到影响，多年经营可能就此付之一炬。

虽然亚马逊方面提到可以进行申诉，但是《美股投资网》分析师在近期调查中了解到，大多数卖家申诉并未成功，彭先生也证实了这一点。他表示，卖家方面的信息显示，亚马逊确实有给被封号卖家发过相关邮件，表示有90天的时间可以申诉，如果申诉成功就可以取回资金，但是目前参与诉讼的卖家申诉都没有成功。

部分卖家资金

被亚马逊转出是否合法？

《美股投资网》分析师从特讯知识产权了解到，此次诉讼，主要是为了帮助卖家原告方“追回被亚马逊以非法方式不当扣留的资金”，并通过集体诉讼“阻止任何进一步挪用和滥用属于数以千计亚马逊卖家和商户合法、正当的资金”。原告在本案中提出的诉由包括：一是合同违约(该诉由属于普通法诉由)；二是违反了加州反不正当竞争法；三是违反了华盛顿州《统一支付服务法案》；四是不当得利(该诉由属于普通法诉由)等。

除了资金被冻结外，还有部分卖家资金被亚马逊划走。“亚马逊平台对于封号及资金冻结确实有相关规定，但是美国也有一些法律条文对该规定是否合法存在歧义，所以我们才会采取起诉的措施。”彭先生进一步表示，“即使他们有权冻结账号，但是资金是否可以扣留，而且将资金转移出账号这个行为是否合法也有待考究。目前，确实存在部分卖家账号资金被划走的情况，具体原因亚马逊方面也没有进行回复，所以这也是案件的切入点之一。”

对于此次案件采取集体诉讼的主要原因，是亚马逊作为全球电子商务行业巨头，鉴于其市场地位、经济实力、影响力，任何单一卖家起诉亚马逊都会面临很大压力。美国的集体诉讼制度允许部分原告作为“集体代表”发起诉讼，从而让卖家可以通过抱团的方式与巨头公司“抗衡”。

值得一提的是，在卖家入驻亚马逊时点击确认的格式条款中确实包含了不得集体诉讼的相关内容。但是，特讯和盈科美国律师团队对该协议条款的有效性存在质疑，美国联邦上诉法院已经在多个案件中否认了特定格式条款中禁止集体诉讼条款的有效性。

“这个案件属于首创先河，没有可以借鉴的案例，需要一步步摸索，这也是最大的难点。”彭先生表示，当前除了诉状中的7家公司外，还有几十个卖家参与了这次诉讼案件，目前亚马逊已经表达了一些和解意向，案件正在等待亚马逊应诉。所谓“和解意向”，是指亚马逊愿意针对冻结的资金协商一个处理办法，是否直接返还还有待沟通。

外贸新业态发展

遭遇“成长的烦恼”

一方面，封号、冻结资金无疑会对企业经营造成影响；但另一方面，亚马逊的“封号”行为也并不是无理而为之，对相关中国卖家甚至广大跨境电商从业者敲响了的规范经营的警钟。

中国国际经济交流中心经济研究部副部长刘向东对《美股投资网》分析师表示，短期看，“封号”操作对部分企业造成一定冲击，但长期看，反而更有利于我国跨境电商的健康发展。从亚马逊发布的准则看，“不当使用评论功能”“向消费者索取虚假评论”“通过礼品卡操纵评论”等，主要还是从营造良性竞争的市场环境出发，属于正本清源的做法，避免部分卖家以不公平竞争手段损害消费者权益，避免陷入劣币驱逐良币的怪圈现象。

亚马逊“封号”事件也引起了我国相关部门的重视。“这是外贸新业态发展过程中出现的问题，是阶段性的‘水土不服’，是‘成长的烦恼’。”商务部对外贸易司司长李兴乾在7月22日回应亚马逊“封号”事件时说。9月30日，商务部在例行新闻发布会上再次回应亚马逊“封号”一事，表示支持企业采取合理措施保护自身合法权益。

商务部新闻发言人束珏婷表示，商务部持续关注个别国外电商平台对中国部分平台企业所采取的举措，已经采取积极措施帮助和指导企业有效应对。商务部指导深圳等地出台支持举措，进行法律援助；推动国外电商平台为中国企业提供后续服务；开展跨境电商专题培训，帮助企业更好熟悉平台规则。

刘向东建议，仍处困境的中国卖家下一步首先要吃透规则，了解政策，自证清白，针对亚马逊的“封号”行为，尽早采取相应弥补措施，在自证清白后需要运用法律手段对亚马逊执行规则中的不当行为进行起诉，争取更多正当权利，共同促进平台和电商业务健康发展。同时，企业还可以选择独立站等新赛道，改变对平台的过度依赖。

加快建设

自主大型国际电商平台

“从目前情况看，中国跨境电商总体仍保持快速增长。”束珏婷表示，下一步将鼓励企业多元化经营，为企业提升风控水平、加强与国际经贸规则和标准对接提供帮助，坚决支持企业采取合理措施保护自身合法权益。同时，继续加强诚信体系建设，促进行业健康发展。

亚马逊“封号”事件也引发业界对跨境电商未来发展的思考。刘向东表示，在国外平台开展业务，要遵循国外的法律法规和游戏规则，而照搬国内的做法可能适得其反，既要反思国内跨境电商的一些做法为何水土不服，也要反思是否真正遵循了公平竞争的原则。

在刘向东看来，明确做生意的底线，确保合规经营，才是长远之策。此外，相关部门要强化跨境电商的竞争政策导向，加强对消费者权益的保护，增强公平竞争的自律性，杜绝企业不合规行为。

苏宁金融研究院高级研究员付一夫对《美股投资网》分析师表示，尽管我国跨境电商行业得到了快速发展，但目前我国仍缺少能够匹敌亚马逊等国际大平台的自主电商平台，同时对于其他国家的相应规则了解不够充分，应对国际风险的意识和能力都需要进一步提高。

“从长远来看，为推动我国外贸行业高质量可持续发展，应当在建设自主大型国际电商平台、探索建设海外物流智慧平台、强化基础设施建设与知识产权保护等方面不断发力。同时，进一步完善与行业高速发展相适应的风险防控体系，增强本土企业应对国际风险的能力，确保行业的健康发展，并帮助更多中国制造产品销往海外。”付一夫说。

资讯来源：美股投资网 TradesMax

10月18日，高盛宣布，中国证监会已对高盛成为旗下中国合资企业高盛高华证券有限公司(高盛高华)唯一股东的事项准予备案。这标志着高盛在中国成立合资企业的17年后，展开了新的篇章，也标志着中国资本市场双向开放加速升温。

高盛高华设立于2004年6月，股东包含高盛集团旗下的高盛(亚洲)有限公司与北京高华证券有限责任公司。彼时，由于外资占股比例限制，高盛亚洲出资26400万元，占比33%。

外资介入中国证券业务，高盛并非第一家。摩根士丹利国际公司早在1995年即已入股中国国际金融有限责任公司。不过以自身品牌打头的外资参股的证券公司，高盛是第一家。此后，高盛在中国的发展变化是步步紧跟中国资本市场的开放进程，包括增资控股、开展另类投资业务以及最新的唯一股东事项备案，从不迟疑。

“展开新的篇章”，高盛自身官宣给出的异常简洁的这句话，却透露了其对在中国未来发展极大的信心。

高盛自然首先是“看见”了中国下一个增长的超级机会。

大半个月之前，高盛官方公众号发布了《中国资本市场的下一个增长引擎——财富管理》的原创观点。高盛认为，随着资本市场改革，财富管理成为中国金融生态系统的下一个阶段增长点——中国居民约50万亿美元的可投资资产推动了投资方式从存款向金融产品再分配，预计到2025年潜在市场将从2020年的280亿美元增长至580亿美元的潜在收入池。按其预期，短短5年，财富管理的蛋糕即将翻倍，从业者如何不只争朝夕？

因此，不仅仅高盛，其余外资金融机构也纷纷加速布局中国市场。摩根大通在媒体上表示：“对摩根大通和我们的众多客户而言，中国是全球最大的机会之一。”

当然，在超级市场机会的预判之外，更重要的是它们对中国资本市场持续开放的巨大信心。

今年以来，中国资本市场的开放不仅没有因疫情和中美摩擦等因素而放缓，反而不断加快。我们提前取消了期货公司、证券公司和基金管理公司的外资股比限制，中美第一阶段经贸协议承诺顺利落地。高盛、摩根大通等正是相关的首批获益者。

资讯来源：美股投资网 TradesMax