亚马逊今日证实，它已经收购了英国和爱尔兰的云游戏平台GameSparks，并且表示它将在本月晚些时候召开的游戏开发者大会上展示该公司的服务。这表明，亚马逊有意通过为游戏开发者社区提供平台工具在游戏领域大展拳脚。AMZN

GameSparks是一种“服务型后台”（backend as a service），游戏开发者可以利用它在游戏中构建各种功能比如排行榜，然后管理它们，而且这些工作都将在云中完成。

有关媒体最早在2017年7月报道了这项交易，当时传出的交易价格为1000万美元。当时亚马逊和GameSparks均未回应记者的置评请求。

GameSparks今日宣布了这项交易。亚马逊云计算部门AWS的一名代表发表了一篇博客文章，但未作进一步的评论。

GameSparks指出：“我们很高兴宣布，GameSparks已经被亚马逊收购了。GameSparks长期以来一直抱着与亚马逊一样的愿景，那就是帮助游戏开发者创造不可思议的游戏体验，所以这项交易可以说是天作之合。成为亚马逊的一份子意味着我们将继续发展这项服务，并探索新的途径来释放亚马逊的力量，帮助你构建、运营你的游戏以及实现盈利。”

该公司表示，游戏开发者大会期间，它将在亚马逊的展台上展示其平台。游戏开发者大会将于3月19日在旧金山开幕。除了GameSparks平台及其服务外，亚马逊还将展示一大批服务，包括其Twitch直播平台、GameLift服务器托管服务、Lumberyard游戏引擎、Amazon Appstore应用商店、AWS云托管服务以及Alexa语音识别平台等。

目前还不清楚为什么亚马逊过了这么长的时间才确认这项交易。这可能是因为他们在等游戏开发者大会，又或者是微软上个月宣布收购PlayFab的消息终于让他们下定决心，与微软展开竞争。PlayFab和GameSparks互为竞争对手。

GameSparks是由公司CEO格里芬-帕里（Griffin Parry）、CTO加布里尔-佩奇（Gabriel Page）和COO约翰-格里芬（John Griffin）共同创办的。该公司让游戏开发人员通过应用程序接口（API）和基于云的编程工具来构建“服务器端功能”，然后再启动和管理这些功能。

GameSparks将其服务划分为构建、定制、优化和试验。通过构建，开发人员可以创建播放器进程工具，比如：排行榜、成就、通知、奖励和实时事件。开发人员可以设置店面、拾取物品、货币、虚拟物品和游戏内购买。他们可以实现配对、挑战、比赛、聊天、社交互动和氏族/团队。

通过定制，开发人员可以修改云编码。通过优化，他们可以将玩家分成任何组进行分析。通过试验，他们可以根据需要调整游戏，并进行A/B测试。

GameSparks支持PC、手机和游戏机等各种游戏终端。

亚马逊 AMZN 与谷歌战争再升级，亚马逊零售团队决定将不再销售Nest最新推出的所有产品。其中涉及到的产品包括Nest的最新恒温器和Nest Secure家庭安全系统等等。

作为反击，Nest决定将不再在亚马逊上销售任何产品。这意味着亚马逊上销售的Nest产品，一旦售罄，将不会再销售任何Next产品。

亚马逊此举目的何在？

知情人士透露，亚马逊该决策来源于其高层，而不是因为Nest的产品问题。尽管亚马逊并没有透露是由哪位高层做出此次决策，但Nest的工作人员认为该决策是由亚马逊首席执行官贝索斯决定的。

据悉，亚马逊之所以不在销售Nest产品，是因为其正在构建一个新的计算平台（a new computing platform ）。未来，该平台或将与谷歌在该领域进行持续竞争。

此前，亚马逊已经错过对智能手机的投资，其Fire平板电脑所取得的成功也非常有限。现在，亚马逊正在对Alexa投入巨资，力图将其打造成一个新的计算平台。Alexa既是亚马逊的智能助理，也是连接和控制智能家居设备的平台，如智能灯、门锁以及智能音箱等。近期，亚马逊对其竞争对手越来越具有攻击性，尤其是Nest的拥有者谷歌。谷歌是亚马逊在智能家居市场中最大的竞争对手，其拥有自己的智能助理Google Assistant。

在收到亚马逊此决策通知之前，Nest就已经从谷歌处获悉该消息。一位熟悉Nest策略的人表示，Nest决定从亚马逊上撤除其现有的一系列旧产品，之所以这么做，Nest的想法则是要么在亚马逊上销售其完整的系列产品，要么就不销售任何产品。

此外，亚马逊有一个旨在使第三方零售商可以通过亚马逊销售其产品的市场计划。用户或许可以通过该计划再次在亚马逊上看到Nest的产品。但目前尚不知道亚马逊是否会限制Nest通过该渠道销售商品。

Nest发言人和亚马逊发言人均未对此发表评论。

亚马逊似乎并未阻止除谷歌之外的其他智能家居零售商在其平台上销售商品，如可以在亚马逊上找到Lighthouse，它是由同名创企研发的智能电灯。在8月份，用户也可以在亚马逊上找到一家以智能门锁而闻名的互联网家庭公司所研发的产品，以及其他几家智能家居制造商的产品。

亚马逊和谷歌的战争

亚马逊的Alexa和Echo设备在假日销售期间是成功的，这也增加了其在智能家居方面的野心。上个月亚马逊收购Ring之后，它能够将产品与Alexa更好的整合到一起，这也增加了其在智能家居方面与谷歌竞争的能力。

据悉，在2014年，谷歌以32亿美元的价格收购Nest，在谷歌重组为Alphabet集团之后，Nest单独成立为Alphabet旗下的子公司。在今年二月份，Nest重新被吸纳进谷歌，成为谷歌智能家居产品部门的一部分，致力于研究智能摄像机、恒温器、烟雾探测器和安全系统等。

Nest Secure家庭安全系统

现在，Nest与Google的其他硬件产品处于同一硬件部门，这就建立了一个精简组织，以便于Google可以更好地与亚马逊竞争。

由于Alexa及其Echo设备系列，亚马逊在语音控制计算领域已经处于领先地位。但其竞争对手谷歌正在迅速赶上。亚马逊Alexa的对手Google Asssistant和Echo的对手Google Home都在迅速的受到市场的关注。

到2017年底，亚马逊在智能音箱领域占有三分之二的市场份额。但这一数字并没有反应出其在整个假日销售季的市场份额所占比率，因为谷歌可能在假日销售季所获得的市场份额更高。

亚马逊和谷歌之间的赌注是非常巨大的，因为他们都在构建一个全新的语音操作系统。该系统能够控制用户生活中的所有事情，如从灯光到车库门再到流媒体音乐和视频等。随着亚马逊持续构建基于Alexa的人工智能设备，收购Ring将使其在硬件方面得到很大的提升。而Ring已经成为Nest最大的竞争对手之一，现在，它拥有亚马逊无限的资金支持以便于其与Nest进行竞争。

不过，亚马逊与谷歌之间的竞争不仅仅局限在智能家居领域。

除了不销售Nest产品外，亚马逊还不销售Google Home、Pixel智能手机等其他谷歌硬件。在一次看似报复性的行动中，谷歌拒绝在亚马逊的Fire TV和Echo Show上运行YouTube。对此，谷歌方面则表示，之所以这样做是因为亚马逊产品违反了YouTube的服务条款。现在，亚马逊即将开售谷歌的Chromecast流媒体设备，这可能有助于缓解两家公司之间的紧张局势，并有助于亚马逊说服谷歌将YouTube应用在Fire TV和Echo Show设备上。

据CNBC报道，除了硬件和应用程序之外，亚马逊还在加强其数字广告业务，这就对谷歌的核心业务造成了直接的威胁。此外，亚马逊和谷歌还通过其各自的亚马逊网络服务和谷歌云部门为公司提供云计算服务。

亚马逊与谷歌之间的竞争，在由少数巨头所主宰的行业中并不是独一无二的。如亚马逊与苹果之间的关系，在苹果向所有第三方开发商开放Apple TV之后，两家公司之间大约花了两年的时间才解决这其中的问题。去年，亚马逊开始再次销售Apple TV，后来又将其视频流应用程序添加到Apple TV 的App Store中。

尽管亚马逊决定不再销售Nest产品，但根据美国反垄断法，亚马逊并没有违反法律。克里夫兰州立大学法学教授Chris Sagers表示，由于亚马逊在互联网家庭中并没有垄断地位，因此并没有违反相关法律。而且，即使拥有垄断地位，垄断者也有权利自由选择与谁交易。

在监管层明确表态希望将下一批“BATJ”留在国内后，不少中概股巨头纷纷表示，希望回A股上市。一时间，“中国概念股回A股”成为备受关注的话题。

　　海外独角兽将如何回A股呢？今日早间有报道称，证监会将启动CDR（中国存托凭证）的设计，欢迎独角兽们“回家”，第一批CDR名单已出炉。

　　对于“是否通过CDR回归A股”的问题，今日多家独角兽企业负责人做出了回应。

　　全国政协委员、网易公司 NTES董事局主席兼CEO丁磊今日回应“网易入围第一批CDR名单”传闻时，笑着反问记者“你确定吗”，之后表示，“希望如此”。他还称，以何种形式回A股听从政策安排。丁磊昨日在政协新闻出版界委员驻地回答关于是否愿意将回A股上市的问题时曾表示，“我们当然会考虑“。

　　全国政协委员、百度 BIDU 董事长兼CEO李彦宏今日向上述媒体表示：“我们得根据政策来，政策允许才能做。正在研究相关政策。”李彦宏介绍，百度正在与有关部门进行沟通，“其实沟通很长时间了，十几年前就在沟通”。他还指出，是否回归A股“主动权不在我们这儿，这是国家政策的问题”。

　　另据消息，全国政协委员、京东 JD 集团董事局主席兼CEO刘强东今日在回应是否回A股上市时表示：“没有特殊待遇”。

　　中国存托凭证（Chinese Depository Receipt，CDR）是指在境外（包括中国香港）上市公司将部分已发行上市的股票托管在当地保管银行，由中国境内的存托银行发行、在境内A股市场上市、以人民币交易结算、供国内投资者买卖的投资凭证，从而实现股票的异地买卖。

　　CDR设计最早提出于1997年亚洲金融危机之后，当时的背景是，大量在香港上市的“红筹股”公司有强烈的内地融资需求。但此后多年，理论界关于CDR陷入激烈争论，CDR的推出也便没了下文。此次证监会重启CDR设计，对于在海外上市的新经济企业而言意义重大，CDR可以帮助它们绕开VIE架构、AB股（同股不同权）、长期未盈利等障碍，顺利回归A股。

税改将于2018年1月正式实施，法案中大部分条例的有效期到2025年12月31日。

美国税改法案最终版细则:

个人税改革部分(Individual Income Tax)

1) 税率等级保留七个档，但具体税率调低 最高税率由39.6%降低到37%。个人，夫妻双方合并或分别报税，户主报税等税率都有不同等级降低。具体可参见新税率表。

2)标准扣除额(Standard Deduction)翻倍 个人$12000，夫妻$24000。 注：根据美国IRS规定，每个纳税人都有基本的免税额，收入超过此数额才开始征税。

在美国缴纳个人所得税有两种免税额计算方式，一种是标准扣除额，另一种是递减扣除额。据美国IRS统计，有三分之二的美国人选择前者，而后者更适合于高收入人群使用，进行相应的税收筹划。

3)个人免税额(Personal Exemption)取消

4)个税应税额计算公式简化

5)州税/地方税抵扣额新设上限 以前没有上限，新的州税上限为$10,000. （包括房地产税，州税及销售税共计上限$10,000）。

6)个人替代性最低税(AMT)保留，门槛提高 注：AMT(Alternative Minimum Tax)，替代性最低税，旨在确保那些有资格获得特别税务减免和抵税金的人群仍然向政府交纳最低数额的税款。AMT是为了防止富人因为特别税务减免或抵税金而支付很少的税款。

7)儿童税收抵免额增加由$1000提高到$2000 (适用于17岁以下儿童)

8)房贷利息减免额降低 由贷款$1,000,000降低到$750,000的利息可以抵减收入

9)PhD博士学费纳税规定不变，学费继续免税

10)529储蓄计划的适用范围扩大 小学初高中学费也可以适用该计划。 （对于子女私立学校是利好）

11)保留遗产税，税率不变，但是豁免额将加倍即2018年起每人为$11,200,000，夫妻双方$22,400,000.

12)取消奥巴马医保法案下的罚款条款，从2019年1月1日开始，不买医疗保险者不需要支付税务罚款

13)购买电动车时，每辆电动车可享受7,500美元的抵扣额 需要注意的是上面的税改适用于2018年开始，也就是说要在2019年初报税的时候体现新税法。2018年初申报2017年税单的时候适用以前税法。

总的来讲，这次税改对于富人阶层的减税幅度最大，中产阶层优惠有限，处于收入越高的阶层减税数额越大，因其收入构成多元化所以筹划空间更大，这也反映了富豪阶层出身的特朗普所代表的共和党的利益诉求，共和党向来主张大市场，小政府，市场充分竞争，优胜劣汰，降低不必要的社会福利，通过减税，降低监管，削减政府工作人员和福利等措施实现公司创造更多盈利，刺激经济解决就业。

对于美国房地产价格的影响

A: 房产税能够抵扣的最高额度降至$10,000。

首先说明下特朗普总统的税改对于美国房产税本身的征收方式和比率是没有调整的，房产税是美国州一级政府及下面郡县county 负责制定和征收。联邦政府没有直接管辖权。

这次税改改变的是房地产税对于个人联邦所得税单的抵扣方式。就房产税而言，受影响最大的莫过于房产税较高、学区较好的州和地区。房产税能够抵扣的最高额度降至$10,000。

根据美国人口普查局的调查报告，2010-2014年间，美国房产税最高的五大县分别是

纽约州Westchester,

纽约州Nassau,

新泽西州Essex,

新泽西州Bergen County,

以及纽约州Rockland。

这些县因学区而著称，平均房产税已超每年$11,000。对于在这些地区拥有房产且税率大于每年$10,000的买家来说，税改将产生较大影响。原本可以全额抵扣的房产税，在税改新制中被限定到一万美金，即一万美金以上房产税将不能被抵扣。这对高房价好学区动辄几万的房产税而言，影响是巨大的。税改新制很有可能会促使人们选择税率较低的地区进行置业，例如佛罗里达州，德州和内华达州。

“列举扣除额”:房产税能够抵扣的最高额度降至$10,000

此外在税改新制中，对采用“列举扣除额”报税的购房者，房屋贷款利息扣除的限制从100万美元房屋贷款降至75万美元，75万美元以上房屋贷款利息将不能得到扣税，这对高房价地区也有较大影响，尤其是民主党派主导的东西海岸。对于年轻家庭而言，尤其是首次购房的年轻买家，税改中可抵扣税额的变化会对他们产生一定的影响。

特别是80后以及90后，他们开始考虑成立家庭，并在工作机会相对较多的大城市周围地区置业，例如在纽约工作的年轻家庭中相当一部分人会在纽约新泽西等地郊区置业，那么抵税的额度将会是他们置业时的一个重要的考虑因素。

税改中获益群体

此次税改中最为获益群体为企业和私营业主。

全球资金将进一步涌入美国。

在美投资注册公司，增加股本，扩大生产经营的趋势已经形成。

在税改中，企业税从原本的35%削减至21% ，这不仅对房地产开放商以及其他各相关行业的公司来说是重大利好，对于用公司作为主体置业投资的私营业主来说也是件不可多得的好事。公司税率的降低将使得净收入增加，这意味着公司有更多的资金去投资，增加市场活跃程度。

伴随美国千禧一代Millennials逐步进入购房市场，以及税改对房地产行业整体将产生积极影响，促进经济的发展。 2017年美国人口普查局的数据显示，在过去的3年中，全美的新房交易年递增率达到17%。截止2017年10月，年度新房交易量达66.7万，已经超出2016年全年交易量。人们买房意愿在最近几年中持续上涨。美联储在去年12月13日宣布将联邦基金利率目标区间上调25个点。这是2017年第三次加息。市场普遍预测2018年会有三次加息。即便如此，目前的房屋贷款利率依然徘徊在历史低点。当日发布的美联储季度经济预测显示，截止2017年年末，美国经济增长2.5%，至2017年底，美国失业率为4.1%，维持历史最低。随着经济形式转好，房价将稳步上升，税率降低，全球资金将进一步涌入美国，其中很大一部分的资金将自然地流入房地产行业，带动整个行业的发展。

此次税改对于海外投资者而言，可以考虑以下几个方面：

1.对美国境内注册公司投资运营而言是利好。美国目前联邦公司所得税率最高档为35%，是目前全球主要发达经济体税率最高的，一次性从35%降低到21%对公司投资决策影响巨大，企业瞬间拥有超过10%的留存收益可供支配。此外，对于中国投资者而言，与国内以流转税增值税为主不同，美国是以所得税为课税主体的国家，这意味着所得税税率降低是实质意义上的税收优惠。按照世界银行2017年全球经营环境报告的披露，中国公司官方企业所得税率为25%，税收总负担为68%，美国公司联邦税率35%, 税收总负担为44%，如果再加上高达15%税率优惠的话，可以预期新一轮在美投资注册公司，增加股本，扩大生产经营的热潮即将到来。

2.全球资本向美国回流，美元处在加息窗口，增持部分美元资产也是趋势。各主要经济数据都在显示美国经济增长稳健而且还会在相当长的时间里保持增长势头，而在这个时点出台大规模减税措施将会进一步刺激经济强劲增长，加上允许跨国企业利润回流的税务优惠，势必进一步吸引全球资金流向美国，美元增值及以美元计价的资产增值是可以预见的。

3.当然投资者需要冷静分析税改对自己投资的公司和个人投资者究竟意味着什么。美国是以所得税为课税主体的国家，美国的个人纳税人实际上承担了美国联邦主要财政收入。而此次共计1.4万亿美元的减税其实大部分是针对个人投资者而言的，以共和党为主要利益代言人的特朗普总统自身出身于富豪阶层，依靠着众多“被遗忘的铁锈地带”白人蓝领工人上台。目前看来收入越高受惠绝对数额越大，而部分纳税人在特定州比如纽约州，加州，新泽西州等民主党深蓝州的中产及中上产阶层受惠幅度有限，部分中高收入者可能会因为个人免税额和部分逐项免税额的取消反而加重税务负担。特别是针对夫妻双方以W-2收入为主，居住在房地产税超过1万美金的较好学区，贷款购房超过50万美元，家庭人口较多，经常性慈善捐赠或采用逐项扣除的这部分纳税人而言影响很大。

对于海外投资者而言,同样需要综合考虑将来由于可能的身份变更对于自身税务负担的影响以及非美国税务居民在投资地产，金融产品及衍生产品等被动型收入和主动性投资等税务细则有哪些变更等等。

4.针对遗产税的税务改革目前仅是针对美国税务居民的。对于非美国税务居民的具体要求，新的法案还没有明确，需要进一步细则出台。 目前维持非美国税务居民美国境内有形资产$6万美元标准。特朗普税改对于公司部分的影响除了一般公司C-Corp 以外，针对可穿透实体pass-through entity 包括LLC, Partnership 合伙, Sole-proprietorship 个人独资企业等 (股东可以在个人所得税上一次性缴纳税金，公司不用缴纳所得税)，新税法也有很大程度的税收优惠，但是股东个人的企业所得税务优惠的计算方式相对比较复杂，基本上有可能是企业净利润的20%，或者是公司当年度发放的工资总额的50%，或者是25%的工资加上2.5%的固定资产成本。

针对部分小企业开始考虑如何规划设立公司或重组，我觉得首先需要明确目前公司处于上面哪种方式，如果是C-Corp, 那么新税法是有利于公司留存更多收益将来回报股东, 是否有必要进行公司或资产重组，需要慎重考虑。针对可穿透实体的优惠，由于计算过程相对复杂，而且需要结合纳税人自身身份情况（是否是美国税务居民）,收入情况，年龄，居住州，家庭成员收入及数量，海外金融资产和股权投资，捐赠，缴纳税费利息等，需要综合考虑。重组之后，如果政策有变，当然C Corp 和LLC 之间也是可以根据税收的有利与否进行转换的，这个需要具体结合所在州和郡县(County)满足其特定的要求。

美国公司企业设立还需要结合业主身份，这次税改对于拥有绿卡或美国公民身份的中国企业家，或者是任何在中国有商业投资的美国企业来说，减税法案影响深远。

自2018年开始美国公司在美国境外的产生的业务经营所得可以以免税的股东分红形式汇回美国，不需要再就境外业务经营所得在美国缴纳美国公司所得税。这是美国税制迈向“属地主义”的重要一步，基本上将美国与国际经济合作发展组织（OECD）里的30几个主要国家在消除企业重复课税的问题上放在同一条起跑点上。

与此同时，国会对由以前的“属人主义”转换到“属地主义”设定了交换条件：新税法965条规定：所有在2017年底持有境外公司至少10%股权的“美国身份股东” （包含美国公司和美国居民/公民），都必须在2017年的税表中一次性认列所有境外公司帐面上自1986年以后累积的所有未分配利润作为2017年的额外所得（这项强制性的收入认列被戏称作境外所得汇回美国的“过路费”）。境外所得过路费的税率分为两级：（1）现金和应收账款部分实质税率为15.5%，（2）其他非现金部分的境外未分配利润按实质税率8% 计算。如果美国股东无法在2018年一次性缴纳因为认列所有境外未分配利润所产生的额外税金，可以申请自2018年起分8年缴纳。

这项强制性的境外所得缴税规定主要针对的是美国的大型公司（例如谷歌，苹果等跨国企业）。但是根据新税法条文的设计，国会在重新定义“美国身份股东”时明确的将个人身份的纳税人也纳入强制缴税的范围当中。所以除非在未来的数周内，国会或是联邦国税局就当初的立法本意作更明确的解释，按照目前的规定，直接或间接拥有境外企业的美国个人股东虽然不在“属地主义”境外免税的受益范围内（也就是说，境外企业经营产生的利润回流到个人股东身上还是一样必须在美国缴税），但是也必须跟着美国公司一样缴纳境外公司帐面上的未分配利润一次性在2018年强制缴税的规定。由此条款衍生出的进一步问题是，对大部分仍然保持中国居民身份的美国绿卡持有人来说，即使愿意按规定缴纳境外利润回流的一次性税金，在绝大部分资金还在中国境内的情况下，中国官方的外汇管制规定将会使得缴税的现金来源产生极大的问题。此外，新税法对中国公司在美上市的税务也产生了影响，搜狐公司2017年第四季度巨亏，主要原因是一次性确认了高达2.19亿美元所得税费用。美国国税局的解释是这些都是新税法在圣诞节前仓促出台未曾考虑过的问题，需要进一步研究。以上讨论问题需要企业主引起足够的关注，我们会持续密切关注参议院和众议院的财务委员会对新税法修订的最新发展。