亚马逊计划以低于全食超市（Whole Foods）商品的价格在美国开设自己的杂货店。该公司计划在今年年底前在洛杉矶开设第一家门店。

消息公布后，沃尔玛、Kroger、Target、BJs、好市多和Sprouts等杂货股大幅下挫。

据报道，亚马逊准备在2020年初进一步扩大规模，考虑在旧金山，西雅图，芝加哥，华盛顿特区和费城的购物中心内开设门店，并已经签署了两个租约。目前尚不清楚这些新店是否会被称为亚马逊市场，但《华尔街日报》称该超市将与Whole Foods品牌区分开。新店将小于典型的杂货店6万平方英尺的面积，亚马逊寻求的空间大约3.5万平方英尺。

此外，据报道，亚马逊也对收购感兴趣，以加强其超市战略。

消息人士告诉《华尔街日报》，如果亚马逊选择采取这条路线，那么拥有十几家商店的区域连锁店将是理想的收购对象。

腾讯音乐QQ和KKR研究竞购环球音乐不超过50%的股权，交易金额或高达200亿欧元。这意味着环球音乐的总估值超过400亿欧元。环球音乐 旗下艺人 Lady gaga，Tayler Swift, Justin bieber

不过，不是所有的在线音乐形式都能收获高增长。美国唱片工业协会的数据显示，去年，音乐下载的收入同比减少了26%，是连续第六年下滑。

实体唱片销量不出意外地仍然在萎缩。2018年，实体唱片的销量下滑23%至11.5亿美元，其中CD销量仅6.98亿美元，是1986年以来首次跌至10亿美元以下。不过黑胶唱片仍然是实体唱片行业的亮点。去年黑胶唱片的销量上升8%，只4.19亿美元，是1988年以来最高。

接近100亿美元的销量增长显著，不过，这也仅仅是走出低谷，回到了2007年的水平。1999年，美国音乐行业的销量高达146亿美元，当时CD贡献了88%的销量。

“这个行业在努力实现增长，但大型科技公司的流媒体翻录、缺乏问责的现象，仍然是音乐价值重大威胁。”美国唱片工业协会CEO Mitch Glazer称。

2月28日，哔哩哔哩（以下简称“B站”）公布了截至2018年12月31日的第四季度和全年的财务报告。

财报显示，2018财年B站总营收达41.3亿元，同比增长67%，其中四季度营收为11.6亿元，同比增长57%，超市场预期10.59亿元。调整后净亏损1.5亿元，净亏损率为13%。财报公布后，B站股价盘后涨超6%。

第四季度，B站用户持续增长。月均活跃用户为9280万，其中移动端月活用户为7950万，分别同比增长29%和37%。同时，这些群体为B站掏出了真金白金，Q4平均每月付费用户达到440万，比2017年同期增长298％，继续保持较高的增速。

在用户体量不断扩大的同时，社区用户活跃度也在持续增长。用户日均使用时长同为78分钟，较去年同期增长5分钟。日均视频播放量达到4.4亿次，月均互动数达10亿次，分别同比提升107%和298%。

具体到各项营收，作为B站目前的主营收业务，游戏业务收入达7.1亿元人民币，同比增长15%。该季度国服两周年的独家代理游戏《命运-冠位指定》（Fate/Grand Order）依然保持着高热度，这部游戏过去曾占B站近六成营收。同时，在2019年第二季度，B站也将有多款已获得版号的游戏陆续上线。

值得注意的是，本季度中，游戏业务占比进一步下降，为62%，Q1、Q2、Q3该数字分别为79.38%、76.92%、68.5%，非游戏业务收入占比从2017年同期的16%上升至38%。相比之前，B站营收结构进一步优化。此前，B站一直因为游戏占比过大、营收结构单一直被诟病。

Q4，B站广告业务收入同比增长302%至1.7亿元，B站将其归因为效果类广告的不断增长。

直播和增值服务业务收入达2.0亿元人民币，同比增长276%。直播和内容带动B站付费用户数增长。在欠缺的内容方面，B站正在不断拓宽直播内容品类，提升商业化效率。

去年12月，B站通过与阅文集团、掌阅科技等的合作，一口气发布了20余部国产动画新作，包括《镇魂街》第二季、《灵笼：INCARNATION》、《异常生物见闻录》、《天宝伏妖录》、《萌妻食神》、《时之歌》、《请吃红小豆吧！》第二季、《大王不高兴》、《少年歌行》、《拾又之国》、《领风者》等。其中，B站联合多家动画制作公司推出的原创动画有近10部。

此外，B站还于2018年11月正式上线了“哔哩哔哩漫画”，并通过后续对网易漫画主要资产的收购，进一步扩大该部分的内容。

电竞也成为B站关注的重点内容之一，去年B站不仅与休斯顿火箭在电竞领域达成战略合作，又在此后成立了新的哔哩哔哩电竞公司。目前B站同时拥有两大世界级电竞赛事英雄联盟职业联赛（LPL）席位及守望先锋联赛（OWL）的永久席位。

为了增强B站在动漫、游戏等领域的实力及商业化能力，B站在去年还同时吸引了腾讯、阿里的入股。在去年10月，B站与腾讯共同宣布在ACG领域达成战略合作，双方将在包括动漫、游戏联运等一系列内容产业链上展开合作。在2018年12月，B站还与阿里旗下淘宝宣布在内容电商以及B站自有IP的商业化运营方面达成合作。

苹果公司证实，将在圣克拉拉（Santa Clara）和桑尼维尔（Sunnyvale）的无人驾驶汽车部门裁员190人。

本月，在给加州就业发展部的一封信中，苹果披露了裁员情况，并公布了新的细节。美国全国广播公司(CNBC)上月报道称，苹果无人驾驶汽车部门“泰坦计划”(ProjectTitan)正在裁员。苹果发言人汤姆·纽梅尔(Tom Neumayr)证实，致加州政府的信中提到了同样的裁员计划。

大多数受影响的员工是工程师，包括38名工程项目经理、33名硬件工程师、31名产品设计工程师和22名软件工程师。根据文件显示，裁员将于4月16日生效。

房地产记录和此前的新闻报道显示，苹果在靠近库比蒂诺(Cupertino)总部的圣克拉拉和桑尼维尔的扩张从2014年开始加速。就在那一年，苹果无人驾驶部门成立了。

裁员与iPhone销量下降相吻合，苹果在2018年最后三个月的收入下降了15%。

Lynx Equity Strategers在上月的一份分析师报告中写道：“iPhone收入突然出现重大缺口，这正在苹果内部造成一定程度的痛苦，迫使苹果做出艰难的选择。”该报告推测，苹果无人驾驶汽车部门甚至可能会关闭。

据彭博社当时报道，苹果此前在2016年裁减了无人驾驶汽车部门的几十名员工，当时苹果正从生产自己的汽车转向开发无人驾驶软件。《纽约时报》去年也报道称，苹果与大众合作，正在努力将这家德国汽车制造商的T6 Transporter改造成无人驾驶的员工大巴车。

苹果的无人驾驶汽车竞争对手包括通用汽车公司旗下的Cruise、特斯拉以及谷歌母公司Alphabet的子公司Waymo。

加州车辆管理局本月的数据显示，2017年11月31日至2018年12月1日，苹果无人驾驶汽车在加州行驶了12.8万公里，远远低于Waymo和Cruise这两大竞争对手。

在同一时期，苹果公司报告说，其无人驾驶系统“脱离接触”的情况也更多，每隔1.8公里左右就会出现一次失误或需要人类司机接管。相比之下，Waymo和Cruise的无人驾驶汽车分别行使17730公里、8375公里才需要安全司机介入。

截至2016年，苹果在旧金山湾区拥有2.5万名员工。

美国电子产品零售商bestbuy公布2019财年四季报及年报。该公司四季度营收达148亿美元，调整后每股收益为2.72美元，高于分析师预期的147亿美元营收及每股收益2.57美元。

财报显示，百思买Q4净利润7.35亿美元，合每股收益2.69美元；相比之下上年同期净利润3.64亿美元，每股收益1.23美元。调整后每股收益2.72美元，高于分析师平均预期的2.56美元。BBY 

美国国内市场依然是其最重要的市场，四季度，美国国内市场营收为134.97亿美元，占总营收的91.2%。

此外，值得关注的是，百思买在美国的电商业务在四季度增速为9.3%，较去年同期的17.9%大幅下滑；全年美国国内的电商业务收入增速为10.5%，和去年同期的21.8%相比，已经腰斩。

该公司将季度股息提高11%至每股50美分，且董事会批准一项新的30亿美元股票回购计划，并计划在2020年回购7.5-10亿美元。此外，百思买预计2020财年调整后每股收益5.45-5.65美元、营收429-439亿美元之间。

百思买副董事长兼CEO阿莫西称：“我们为四季度的财务业绩感到非常自豪。在第四季度，我们的可比销售额增长了3%，高于去年同期；全年可比销售额增长4.8%，每股收益增长20%以上。”

他指出，除了业绩之外，百思买在公司层面还取得了重大进展，即实施2020年战略：通过技术丰富生活，进一步发展其竞争差异化；启动了全面技术支持计划，扩大了家庭顾问计划等。

百思买集团是全球最大家用电器和电子产品零售集团。

从进入中国到开设首家门店，百思买足足用了三年的时间。早在2003年，百思买就在上海设立了办事处。从2005年开始，百思买开始在中国寻找门店资源，并欲出手位于北京马甸的原宜家卖场，但不料中途被黄光裕旗下的鹏润电器截杀。山重水复之后，百思买在2006年5月，以1.8亿美元的代价控股五星电器。按照双方的协定，五星的品牌将保留。这也坚定了百思买走双品牌道路的决心。

2011年2月22日，百思买在官网发布公告，将关闭在中国大陆地区的9家百思买门店，并计划将于2012财年间在中国开设将近50家五星电器门店。

公告称，百思买公司对中国战略焦点将重新聚焦在具有营利性的零售平台的发展上。公告称这一战略包括了其所有百思买品牌门店经营的优化调整。百思买将关闭在中国大陆地区的9家百思买门店，同时，百思买也将关闭其在上海的零售总部，并将其在中国的经营业务整合到旗下五星电器品牌中。

知名经纪商LPL Financial的资深市场策略师瑞恩·德特里克（Ryan Detrick）编制了“自1950年以来头两个月标准普尔500指数背靠背上涨的年份”。

数据显示，如果标准普尔500指数在前两个月内连续上涨（总计26次），该指数在未来10个月内将平均增长14％。

2019年，标准普尔500指数分别在1月和2月上涨了7.34％和3.49％（截至美国2月25日收盘时），很有可能重新获得良好开端。

如果今年的开局是一个良好的开端，那么根据德特里克的结论，标准普尔500指数很有可能在未来10个月内平均增长14％。

所有上述假设都指向未来三天标准普尔500指数的走势。

但也有例外。 1987年，受“黑色星期一”影响（当年10月发生），标准普尔500指数在1月至2月上涨13.2％，未来10个月下跌13.1％。

另一个是在2011年，受标准普尔长期主权信用评级（当年8月发生）的影响。标准普尔500指数1月至2月上涨2.3％，未来10个月上涨5.2％。

因此，即使标准普尔500指数在2019年的前两个月上涨，未来10个月复杂的全球经济也将面临下行风险。

自去年圣诞节以来，美股已经有效反弹，三大指数全部回归关键阻力位。自美联储临时加息以及美国政府暂停停牌以来，标准普尔500指数自今年1月以来已上涨11.53％。

然而，随着国际贸易摩擦的持续以及投资者对市场盈利能力的潜在担忧，标准普尔500指数的上行势头已经放缓。该指数目前比彭博全年的预测低2.7个百分点。

最近的一些美国经济数据未达到预期。耐用品订单在五个月内大幅下跌四次，零售销售达到十年来的最大跌幅，而Markit的制造业采购经理人指数在二月份达到了17个月的低点。

根据Refinitiv在2月22日公布的IBES数据，标准普尔500指数中的63家公司在2019年披露了第一季度业绩，预计只有32家公司将盈利。一个赛季

为了应对亚马逊等巨头的挑战，梅西百货从2015年开始着力打造全渠道建设。

　　2月26日美股盘前，梅西百货公布2019财年第四季度及全年财报，Q4调整后每股收益2.73美元，好于市场预期的2.53美元；全年调整后每股收益4.18美元，好于市场预期的3.77美元。

　　财报显示，第四季度梅西百货总体营收84.55亿美元，同比下降2.43%；净利润7.4亿美元，同比下降44%；自营店与授权店同店销售同比增长0.7%，低于市场预期的0.9%。

　　2018年，该公司营收249.71亿美元，去年同期248.37亿美元；归属于公司股东的净利润11.08亿美元，同比下降28.4%；自营店与授权店同店销售比增长2%，低于市场预期的0.9%。

　　另外，据报道，梅西百货称2019年将裁减大约100个管理岗位，原因是在销售额下滑的形势之下，梅西百货正在寻求缩减成本和提高盈利能力。

　　零售行业受季节性影响明显，理论上梅西百货在11、12月的营收在全年业务表现突出，然而，梅西百货在刚刚过去的圣诞购物季当中的表现并不如人意。

　　梅西百货公布的数据显示，去年11、12月该公司的同店销售额较去年同期仅增长0.7%。梅西百货CEO格内特(Jeff Gennette)表示，在2018年末的节日购物季，从12月中旬开始，公司销售动力却持续放缓。

　　与此同时，梅西百货的竞争对手亚马逊则高调宣布，圣诞假期的全球商品销量创造了史上同期最高纪录，在感恩节前至“黑五”周末之间，网购同比增长26.4%。

　　为了应对亚马逊等电商巨头的挑战，梅西百货从15年开始着力打造全渠道建设，并且实体店中加入了主打低价的Backstage店铺，同时扩大美妆连锁门店Bluemercury的规模。

　　梅西百货天猫店撤离，电商发展成迷

　　像所有的老牌零售巨鳄一样，梅西百货也从未放弃过中国市场这块蛋糕。然而，梅西百货的在华扩张却屡试不顺。

　　2012年，梅西百货就以1500万美元入股国内电商平台佳品网，初步在中国施展拳脚，不久佳品网便在激烈的本土电商竞争当中荡然无存。

　　但梅西百货并没有放弃开拓中国市场的野心，2015年再次尝试进军中国市场。

　　这次，梅西百货找到了新的合作伙伴——香港冯氏集团，双方创立了合资公司梅西百货中国公司，其中梅西百货持股65%，冯氏集团占35%。

　　为了能够适应电商潮流，梅西百货中国公司进行了本土化改造：团队成员具有良好的电商储备，这促使梅西百货很快就与阿里巴巴达成战略合作，并于当年双十一入驻天猫国际平台。

　　然而短短两年的时间，梅西百货再次宣布撤离。

　　2018年12月，梅西百货在其天猫旗舰店中发布撤店公告，意味着梅西百货将从中国市场全面撤退，这也是继Topshop、New Look、Marks&Spencer之后，又一家零售巨头在中国市场上铩羽而归。

　　梅西百货的黯然离场被业界人士解读为“水土不服”，其实在中国市场上表现不佳早有先兆。

　　在中国海淘业务高速增长的2010-2015年，梅西百货电商业务在中国的销量却并不高。一位梅西网站的工作人员曾表示，“梅西百货的国际订单在整个公司网站的销售额只有不到千分之一甚至万分之一，国际订单中超过百分之八十来自于英国和加拿大，”来自中国的国际订单基本可以忽略不计。

　　这其中除了交易成本的原因在，还有高物流成本以及产品缺乏差异化、价格偏高等因素存在。这些明显的劣势一直延续到梅西百货中国官网、天猫旗舰店的运营中。

　　据亿欧观察，梅西百货官网上的产品主要以服饰鞋包为主，在跨境电商竞争激烈的环境当中，梅西百货的产品缺少个性化，消费者很容易从其他电商途径以更低价买到满意的产品。

　　此外，由于梅西百货在国内没有仓储以及实体零售店，梅西百货在美国本土的物流优势并没有在中国市场上得到发挥。 一件从梅西百货官网、天猫旗舰店网购的产品需要十天半月才能到达消费者手中，这样的快递效率在网购快递平均运抵时间仅为2.6天的中国是完全没有竞争力的。

　　缺乏电商基因的梅西百货在转型的路上又面临着亚马逊这个劲敌，发展电商业务对梅西百货来说是个不小的挑战。

　　虽然梅西百货在全渠道建设上的投入已经累积近20亿美元，但财报中并没有突出电商业务的具体增长数字，仅在2017财年称，“2016年数字销售继续保持强劲增长，并实现两位数增长。”

　　梅西百货全球关店，百货零售业的危机

　　梅西百货的艰难转型对于传统零售巨头来说并不是个例，传统百货行业出现大规模关潮期。

　　2018年，拥有百年历史的美国零售巨头希尔斯宣告破产，梅西百货也在2016年实施“百家门店关闭”计划，英国最大的跨国商业零售集玛莎百货(Marks&Spencer)也宣布将在2020年前关闭全英超过100家门店。

　　这些百货巨头们面临着近百年来最大的危机，不仅是电商对线下零售冲击的结果，也是全球百货行业营收持续下降的缩影。

　　以美国市场为例，百货行业已经处于衰退阶段。IBISWorld数据显示自2012年起，百货行业对美国GDP贡献率，即行业增加值(IAV)持续下降，即便是在2018年美国经济强势复苏的背景下，百货行业IAV降幅达到-3.9%。

　　招商证券分析师据此分析称，“对整体经济的贡献持续下降，意味着百货行业进入了行业生命周期的衰退阶段。”

　　面对整个行业的衰退，百货巨头们的转型已经迫在眉睫，梅西百货也不例外。面临连续多年的营收持续下降，梅西百货关闭大量门店，淘汰市场上过剩的门店。

　　以纽约州罗彻斯特区为例，2017年之前当地有两家梅西百货距离只有十分钟的车程，对于当地的人口密集度来说，两家梅西百货处于过剩状态。

　　持续地关店潮的确给梅西百货带来了实际利润回报，2017年梅西百货净利润15.5亿美元，暴涨149.9%，其中有5.44亿美元的收益来自于关闭门店出售房地产所得。

　　随着过剩门店陆续关闭，梅西百货降低了自身的运营成本。2018年，梅西百货继续关店，出售门店所增加的地产收入为3.89亿美元，所得收益一部分用于偿还债务，以降低债务风险；另一部分用于拓展自有品牌门店诸如Bluemercury的快速发展，以适应年轻一代消费者对美妆、饰品的线下消费潮流。

　　自从梅西百货确立了全渠道业务发展战略以来，其整体盈利能力有着明显提升。

　　梅西全渠道战略总结为以下两点：

　　1、打通线上线下跨区域仓储体系、联通中台，人流、物流、现金流合一、分级会员管理和赋能线下门店；

　　2、以折扣优惠(15-20%)吸引并鼓励消费者线上下单、线下消费，提升库存利用率和门店效益。

　　由于梅西百货的在线网站购物的成立时间相对比较早，网站本身的流量并不低，但平台抽成高、2C业务的物流费用高且效率低，在美国做电子商务的成本并不比开实体店低。

　　因此在美国梅西百货更加注重“线上下单，线下消费”的预售模式，消费者需要什么产品可以在网上下订单，然后去线下门店消费结账。财报中显示，有20%的消费者是这样操作的。

　　这一举措不仅能够为线下带来更多流量，也能进一步提高线下门店的利用效率。

　　这种线下门店的精细化运作更加注重消费者的消费体验，在2018年梅西百货加大了对网络数字化技术的投入。在门店普及移动端支付服务以及新增了基于虚拟现实技术的新功能，利用数字化技术(包括RFID技术)改善后台运营等。

　　更好的线下服务增强了消费者粘性，精细化的管理带动了梅西百货铂金用户消费增长了10%。

　　百年零售看欧美，可是华尔街的资本掮客们对这些欧美老牌连锁企业并不友好，从欧美老牌连锁企业梅西百货、JC Penny，英国老牌零售玛莎百货，到香港尖沙咀的奢侈品一条街以及东京银座，那些已经陷入困境的商场和购物中心运营商正面临着做空机构的资本吞噬，如果不能及时转型，“从下而上的大规模倒闭潮将会引发CMBS的海啸式灾难。”

　　而梅西百货的战略转向则是为那些身处囹圄的零售巨头们提供了一个转型范本。

美国市场的消费品在过去20年里变得越来越便宜了，现在电视机的价格相较于1998年而言下跌了97%。伴随着科技的不断迭代，诸如玩具、电脑、汽车这样的商品也出现了大量的降价。要知道倒车摄像头在汽车历史上还算是个新发明，但已经成了新车的标配。其他类似于自适应巡航系统等新科技也不断应用在在最新的车型中。

与消费品贬值相比，医疗服务和大学学费分别以225%和183%的涨幅傲视群雄。更重要的是，这两个板块的涨幅都至少为平均工资涨幅的三倍。至少对于中产家庭而言，要承担这两项开支的压力变得更大了。与此类似的是，大学课本的费用也上涨超过了150%。

Amoros表示，虽然上涨幅度最大的医疗和学费虽代表的领域提升幅度众说纷纭，但监管规则、市场条件、行业垄断和专业资质是造成费用大幅上升的主要原因。同样声望和家族传承在其中也造成了强烈的影响。也许未来有一天科技发展能够取代哈佛大学医学院的学位，但目前而言，人们为了与人生结果息息相关的服务仍将付出更多的费用。

美国人民日益上涨的医疗费用也引起了非营利智库FREOPP创始人Avik Roy的注意，他发现高额的医疗费用驱使美国人的医疗保险变得越来越贵。对于美国中等收入家庭而言，医疗费用占到家庭收入的比重已经超过了联邦税率。

Avik Roy指出，2018年美国家庭花了1.2万亿美元在医疗保健服务上，差不多每个家庭（按2.5人计）为此支出9200美元，占到中位家庭收入的14.7%。预计到2020年，平均每个家庭的医疗支出将达到13,000美元，将会占到中位家庭支出的约20%。

根据OECD的数据，2014年时工业化国家平均住院时长7.8天，花费10,530美元；而美国本土的住院平均时间仅为6.1天，花费21,063美元。Avik Roy表示，更可怕的是当医院逐渐合并形成大型医疗集团，他们利用市场地位索取更高的费用简直势不可挡。

Kandi股价在纳斯达克股票交易所上涨超过40％，因在美国国家公路交通安全管理局批准该康迪汽车在美国出售其电动汽车之后。 代号 KNDI

在美国交通安全局表示已经批准公司型号EX3和K22型电动车在美国销售后，Kandi首席执行官胡晓明 “凭借这一点，我们有信心向美国公众介绍我们可靠的车辆，在一份声明中说。 我们相信EX3和K22在价格和质量上都具有竞争力，具有美国消费者所需的先进技术特性。“

现在，该公司将专注于为美国市场推出Model EX3和K22，并且评委会对车辆是否会成功进行评估。今天的进展，以及7,500美元联邦税收抵免的资格，将为Kandi打开一个巨大的市场机会，并增强对其电动汽车的需求。一旦汽车制造商达到20万美元的交付量，税收抵免将开始逐步淘汰，但这远远不够。

美国的二手服装交易平台，Thredup、The RealReal、Poshmark三大巨头分别已获得1.3亿、1.73亿和1.53亿美元的融资。其中，成立于2009年的Thredup拥有最长的历史，目前美国的每十位女性中就有一位是Thredup的用户。

当国内的二手时尚电商平台正在利用低价的吸引点在培养用户的线上习惯时，拥有丰富经验、庞大用户人群的海外公司却拥有不同的发展趋势：大量开设像奢侈品商店的线下店；奢侈品品牌和时尚设计师也开始推动二手交易的发展；用户的关注点更多地落在了二手交易的环保性和可持续性。

在时尚商业网站Fashionista的一篇名为《2018年，二手交易已成为主流》（2018 Was the Year Resale Went Mainstream）的文章中，The RealReal、Thredup、Rebag、Depop等二手时尚交易平台的负责人纷纷指出了这些现象，并且发表了他们对于二手交易与循环经济的看法。

“他山之石，可以攻玉”，美股投资网对这篇文章进行了编译，以便行业人士对美国二手时尚交易市场有更深入的了解，并且以此作为国内平台发展的参照点。

正文：

2018年，我们最愿意谈论的时尚话题之一就是可持续性：从Burberry烧掉过剩库存到奢侈品牌纷纷抵制皮草，再到Reforamtion、Everlane等品牌在可持续循环一事上更坦诚也更愿意发声，许多的头条新闻和推动者汇聚在一起，让消费者能更好地认识到时尚消费对地球带来的伤害，以及遏制这种伤害的可行办法。

同样，对于The RealReal、Thredup、Rebag、Depop、Vestiaire这些二手交易网站以及Grailed、StockX等男士街头时尚交易平台来说，2018年也是意义重大的一年。因为商业模式略有不同，这些二手网站在激烈的竞争中保持着各自的独特定位。

2018年是二手交易的元年，从这一年起，二手交易市场预计将在十年内赶超快时尚。慢慢地，可持续循环这一话题将成为常态，甚至无处不在，进而消除人们几年前对于寄卖的误解。

与此同时，当越来越多的品牌采用大肆炒作和限定限量等营销手段时，更多的消费者们却发现了二手交易的可能性。二手交易在这一年里开始成为主流。

几年来，二手交易行业获得了数以百万美元的投资和众多的用户。在过去的一年里，那些互联网公司也很好地利用了这些资源。

以RealReal（美国二手奢侈品寄卖网站）为例。2018年的夏天，继纽约的体验店后，这家公司又在梅尔罗斯街道（洛杉矶的一大购物娱乐地标）上开设了一家一千多平方米的线下店。

“我们的确发现，体验店吸引了许多从没有寄卖过物品的人们，”RealReal的营销负责人拉提·莱维斯克表示，“对于那些不太习惯在网上购买高价物品的人来说，来门店进行亲身体验、享受专业人士的一对一服务是非常好的一种宣传方式。”

凭借着时尚轻快的设计风格和咖啡馆，梅尔罗斯的这家线下店更像是一家奢侈品百货商店，而不是寄售商店。与那些存在了几十年的二手商店相比，这让互联网寄卖平台彰显了它们在实体店上的不同之处。

Rebag的创始人兼CEO查尔斯·高拉表示，“我们做的工作其实有一部分就是消除大家对二手交易行业的偏见。”