摘要
【巴菲特突放大招!疫情后首次出手油气行业】来自多个权威渠道的消息显示,巴菲特旗下伯克希尔·哈撒韦能源公司正斥资40亿美元收购美国天然气运输企业多明尼能源旗下的天然气业务资产,包括债务在内,交易总额近100亿美元。目前,这笔交易正在等待美国监管部门的批准,预计将在今年第四季度完成。(美股投资网)
一直按兵不动的“股神”巴菲特终于出手了!
来自多个权威渠道的消息显示,巴菲特旗下伯克希尔·哈撒韦能源公司正斥资40亿美元收购美国天然气运输企业多明尼能源旗下的天然气业务资产,包括债务在内,交易总额近100亿美元。
目前,这笔交易正在等待美国监管部门的批准,预计将在今年第四季度完成。
出手100亿美元收购天然气业务
根据双方并购协议,伯克希尔·哈撒韦公司将用40亿美元现金收购多明尼的天然气业务资产,另外将承担其57亿美元的负债,交易价值达97亿美元。
巴菲特在一份声明中写道,非常自豪能在本已强劲的能源业务中增加如此庞大的天然气资产组合。这是自今年3月疫情和美股崩盘式下跌以来,伯克希尔·哈撒韦公司的首次大规模收购。
“我们愿意做任何大的交易,规模可以达300亿至500亿美元。如果发现了喜欢的公司,我们可以做到。”巴菲特在5月的股东大会上称,还没有找到类似2008年金融危机时期的诱人标的。当时,巴菲特手上的现金规模达1300亿美元。
从具体交易事项来看,巴菲特收购的天然气资产组合包括:道明尼能源运输公司、奎斯塔管道公司、卡罗来纳天然气运输公司100%的股权;易洛魁天然气运输公司50%的股权;湾点液化天然气公司25%的股权,该公司拥有美国仅有的六个液化天然气出口码头之一。
交易完成后,伯克希尔·哈撒韦公司将大大增加其在天然气行业的影响力,公司将承担美国州际天然气输送量的18%,目前输送量为8%。
对于道明尼能源公司来说,这也是它的转型举措之一。目前,该公司正计划从天然气运输业务转型发展风能、太阳能等清洁能源。
业内:低价购买,稳赚不赔
为什么巴菲特选择在此时收购能源天然气行业公司?
厦门大学中国新能源政策研究院院长林伯强告诉上证报分析师,一方面是因为现在能源天然气资产价格便宜,另一方面,美国很多能源天然气公司承受不了油价长时间徘徊在40美元附近,这个价格水平对他们来说意味着生产越多、亏损越大,年内油价大概率回升不到50美元以上,破产风险高,它们也有被收购的需求。
今年疫情爆发后,多国封锁经济,原油需求预期大幅下降,加上油价暴跌,众多油企和航空公司面临巨大压力。
今年上半年,道指成分股中包含的航空公司和能源公司股价多数收跌,能源板块也是美股上半年里表现最差的板块之一。其中,波音上半年累计下跌36.82%,埃克森美孚跌近20%,雪佛龙下跌近15%。
收购能源行业公司是否意味着巴菲特看好这个行业?
林伯强认为,并不存在看好或者不看好之说。因为全球原油需求下降、油价下跌主要受疫情影响。长期来看,疫情总会过去,需求总会恢复正常,只是时间还不确定,“这个时候资产价格非常便宜,收购以后一定是赚的”。
美油气行业正重新洗牌
市场普遍认为,在当前油价水平下,下半年美国石油、天然气行业的收购活动会更加频繁。
“油价低没有关系,但长时间处于低位就有问题了,现在是美国能源行业企业重新洗牌的过程,就看谁的钱更多了。”林伯强说,美国天然气、页岩气行业的很多公司都面临资金链断裂风险,预计近期破产公司数量将会非常多,下半年还会有更多油气企业破产,这个行业的收购交易也会更多。
美国能源业界著名咨询公司Enverus并购数据显示,美国油气行业并购交易价值从今年一季度的7.7亿美元跃升至26亿美元,涨幅高达200%以上。
Enverus公司高级分析师安德鲁·迪特马尔表示,尽管目前油气价格依然处于低位,但未来12至24个月油气价格曲线将显著走高,这使得买家有意愿进行收购。他同时承认,未来这一行业的收购活动也会面临油价波动和需求复苏不确定等方面的挑战。
资讯来源:美股投资网 TradesMax
亚马逊计划在美国开设多个线下杂货店
7月6日消息,《美股投资网》获悉,继今年2月在西雅图总部附近的国会山(Capitol Hill)开设首个日杂无人零售店Go Grocery后,亚马逊计划在美国开设更多线下杂货店。
根据亚马逊网站信息,该公司计划在西雅图郊区开设第二家无人零售杂货店。这家店将位于雷德蒙德(Redmond)与贝尔维尤(Bellevue)交界处的西尔斯汽车公司(Sears automotive)大楼,亚马逊还将在该地增加办公室。
同时,亚马逊正在为西雅图、加利福尼亚、伊利诺伊州和华盛顿特区的新商店雇用杂货工人。
据悉,一位亚马逊发言人证实了雷德蒙德和华盛顿特区的Go杂货店,以及加州北好莱坞、芝加哥郊区橡树草坪、朔姆堡和纳珀维尔的传统商店。
《美股投资网》注意到,亚马逊此前已推出了无人零售店Amazon Go,而今年2月推出的Go Grocery规模更大,约为前者的5倍。
亚马逊负责无人零售店和其他几个实体店实验的卡梅隆·琼斯介绍称,Go Grocery将储存大约5000款商品,包括纸巾、洗衣粉等非食品类商品。相比之下,Amazon Go只有500至700款商品。
资讯来源:美股投资网 TradesMax
亚马逊回应将Prime Day推迟至10月:未宣布任何消息
7月6日消息,据悉,近日有外媒报道称,受疫情影响,亚马逊将其大型会员日促销活动“ Prime Day”推迟到十月份举行。对此消息,亚马逊发言人在接受采访时表示,截止目前,我们尚未就Prime Day举办日期发布任何公告。
此前亚马逊曾向第三方卖家发送邮件,通知该公司计划在9月份举办该促销活动。但外媒报道称,近日亚马逊重新通知第三方卖家,宣布举办时间可能会再推迟一个月。
据亚马逊前高管、电子商务咨询公司“电子机遇”的首席执行官法希姆·奈姆(Fahim Naim)表示,亚马逊可能不会将“黄金日”推迟到十月以后,因为该公司不会希望其最大规模的促销活动与“黑五”以及“网一”购物季重合。
《美股投资网》了解到,此前的Prime Day大促通常在夏季举行,2019年该活动持续时间为7月15日至16日。今年由于新冠疫情的爆发,为在疫情后快速启动销售,亚马逊此前计划在6月进行“夏季促销”。
值得一提的是,亚马逊方面透露,在1月中旬至6月之间,平台已经吸引了5万名新卖家,希望在亚马逊上开店的企业的搜索查询数量增加了40%。
资讯来源:美股投资网 TradesMax
北京时间7月6日凌晨,伯克希尔·哈撒韦发布公告称,该企业集团正斥资40亿美元购买Dominion Energy(道明尼资源公司)的天然气传输和存储资产。并将承担其57亿美元的债务,合计耗资97亿美元。而这是自3月份新冠肺炎疫情全球流行以及股市重挫后,伯克希尔的第一笔重大交易。总部位于美国波士顿的多夫曼基金董事总经理张景舒在接受《红周刊》分析师采访时表示:“这是一笔非常聪明和精准押注的投资,这个决定将使得伯克希尔赚的盆满钵满,因为这次下注的是未来十年任何情形下都将维持高增长的行业。”
另外,值得注意的是,被认为是沃伦·巴菲特接班人的Greg Abel现在主管伯克希尔在能源板块的投资,“该笔决策大概率是由Greg Abel来操盘,巴菲特最后拍板。”张景舒分析说。
伯克希尔“扣动扳机”瞄准天然气资产
巴菲特和芒格“扣动扳机”的机会出现了!北京时间7月6日凌晨,伯克希尔·哈撒韦对外宣布将斥资近百亿美元(合计97亿美元)收购Dominion Energy的天然气资产。
根据交易条款,伯克希尔·哈撒韦能源公司将收购道明尼资源公司(Dominion Energy Transmission)、奎斯塔管道(Questar Pipeline)和卡罗莱纳州天然气输送(Carolina Gas Transmission)100%的股份,以及易洛魁天然气传输系统公司(Iroquois Gas Transmission System)50%的股份。伯克希尔还将收购Cove Point LNG的25%的股份,后者是液化天然气的出口、进口和储存设施,还是美国仅有的六个LNG出口码头之一。
伯克希尔能源公司将为该资产支付40亿美元现金,并承担57亿美元的债务。通过此次收购,伯克希尔·哈撒韦能源公司未来占美国所有州际天然气传输量比例将高达18%,高于目前的8%。
而对于Dominion而言,此举是过渡到纯经营的公用事业公司的一系列举措之一,该公司专注于利用风能、太阳能和天然气生产清洁能源。出售之后,Dominion预计未来90%的营业收入将来自其公用事业公司,这些公司为弗吉尼亚州、南北卡罗来纳州、俄亥俄州和犹他州等州的700万客户提供能源。
Dominion同时宣布将与Duke Energy取消大西洋海岸管道项目。这项耗资80亿美元的项目面临越来越多的监管机构审查和延误,这激增了预计成本,并对其经济可行性产生了怀疑。由于出售和精简的运营,Dominion警告说,现在预计2020年的营业利润将达到每股3.37美元至3.63美元。其先前的指导价为每股4.25美元至4.60美元。该公司还计划将第四季度的股息从前两个季度的每股94美分削减至每股63美分,并预计将在第三季度支付。
目前,Dominion营业支出占营业收入的85%,交易后的占比目标为65%,这与同行相比更为一致。Dominion还计划在今年晚些时候使用税后收益中的约30亿美元回购其股票。
值得注意的是,该交易尚需获得监管机构的批准,预计将于今年第四季度完成。
精准“捡漏”
一笔稳赚的聪明生意
在今年5月份的年度股东大会上,巴菲特透露,因金融市场的低迷,伯克希尔创纪录的持有美元现金1370亿元,巴菲特当时说:“我们没有做任何事情,因为我们看不到有什么吸引人的事情。”巴菲特当时表示,但他同时表示:“如果我们真的很喜欢我们所看到的,我们会做到的,而且有一天会发生”。
同样的观点,巴菲特的老搭档,伯克希尔·哈撒韦副董事长查理·芒格在4月中旬接受采访时也表达过:“沃伦希望那些把90%资产都投资于伯克希尔的人资金是安全的,所以我们总是很小心,但这并不意味着我们不能做一些积极的操作或抓住一些机会,我们是相对保守的,但也会在市场有明确安全预期时进场。”
如今以伯克希尔收购Dominion Energy的天然气资产为标志,是否意味着“股神”将入场进行“买买买”了呢?
“如果对美国能源行业之前研究不深的投资者,可能会觉得巴菲特要广泛出手抄底了,但其实伯克希尔的这次投资绝对属于‘精准打击’。这是一笔非常聪明的生意,这个下注决定将使得伯克希尔未来十年在该领域赚得盆满钵满。”张景舒分析说。
张景舒解释说,伯克希尔的这笔投资的大背景是:短期天然气行业面临下行压力;政策存在不确定性因素;化石能源行业被歧视性低估;可再生能源被“无脑”炒作。在此背景下,首先,天然气的开采和生产部门的公司市值都很小,这会导致协同效应较差。例如,全美最大的天然气生产企业的市值也仅32亿美元。而此次收购Dominion Energy的天然气资产的权益价值为40亿美元。
其次,虽然美国最高法院之前批准了EQM(Equitrans Midstream)公司在东北部修建天然气管道,此前压制市场的一个重要不确定被消除(因为东北部地区修建天然气管道难度较大,因此此前项目获批存在较大不确定性)。但对于Dominion和Duke Energy公司来说,可能已经被化石能源“搞怕了”,“伯克希尔正是利用这种不确定性带来的低价进行了下注”。
再次,“伯克希尔对页岩油的判断恐怕也与我们较为一致,即页岩油短期内是回不来了,所以伴生气让出来的份额必须由天然气来填补,这给了天然气运输一个很好的契机。当然这也和一些盲目抄底原油运输中游公司的投资逻辑是迥然不同的。”
此外,值得注意的是,被认为是沃伦·巴菲特接班人的Greg Abel现在主管伯克希尔在能源板块的投资,“该笔决策大概率是由Greg Abel来操盘,巴菲特最后拍板。因为Greg很擅长在utility(公共事业)领域的投资,这也侧面反映了Greg投资的水准。从我个人角度,我认为这个决定做得非常漂亮!”张景舒分析说。
(文中提及个股仅为举例分析,非投资建议。)
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9月底前发布!iPhone 12系列热度超预期 5G贡献力量?
7月6日消息,综合当前比较可靠的消息,苹果有望继续在今年9月推出全新的年度旗舰iPhone 12系列,将包括iPhone 12、iPhone 12 Max和iPhone 12 Pro、iPhone 12 Pro Max两个版本共四款机型,且以上机型均将支持5G网络。现在有最新消息,近日有外媒进一步带来了该机的预估出货量以及其售价信息。
据外媒最新发布的消息显示,从台积电全新的A14芯片的备货来看,iPhone 12系列在今年内的产量将达到8000万部,而此前著名分析师郭明錤在iPhone 11发布前夕给出的预测是7000~7500万部,总体来说差别不是很大。同时,外媒还表示,iPhone 12入门版的起售价可能在7万卢比左右(约合人民币6627元)。
其他方面,根据此前曝光的消息,全新的iPhone12系列将提供iPhone 12、iPhone 12 Max和iPhone 12 Pro、iPhone 12 Pro Max两个版本共四款机型,均将延续刘海全面屏设计,并采用类似iPhone 4的纯平中框,两款Pro版本将具有10位的颜色深度和120Hz刷新率。全系均搭载基于5纳米工艺制程打造的A14处理器,支持5G网络。此外,该系列新机还将延续前作的方形相机模组,其中,两款iPhone 12系列配备后置双摄,而两款iPhone 12 Pro系列则将配备后置三摄。
据悉,苹果有望在本月结束对第二批EVT验证机的测试,并于7月开始对iPhone 12进行大规模量产备货,不出意外的话有望继续在9月与大家见面,售价预计在649美元起。更多详细信息,我们拭目以待。
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【超过800家公司联合抵制Facebook 要求平台控制仇恨言论】全球800家公司从社交网络中撤出了数百万美元的广告,品牌从可口可乐到福特再到联合利华(Unilever)要求Facebook监控员更加积极地管理仇恨言论。(美股投资网)
据Politico消息,全球800家公司从社交网络中撤出了数百万美元的广告,品牌从可口可乐到福特再到联合利华(Unilever)要求Facebook监控员更加积极地管理仇恨言论。
对此,据路透社7月1日消息,Facebook近日称,将聘请第三方机构审计该公司控制仇恨言论的情况。
资讯来源:美股投资网 TradesMax
资本热捧、消费者观望,人造肉第一股 Beyond Meat “尝鲜”中国内地市场
日前,美国“人造肉第一股”Beyond Meat宣布,将通过盒马在中国大陆开始其人造肉速冻肉饼的零售。
据悉,该系列产品将从 7 月 4 日起在盒马上线,本周内计划在上海 50 家盒马鲜生门店铺开,8 月起在杭州、北京等地的盒马门店陆续上架,随后 9 月登陆广东。Beyond Meat 的人造肉汉堡还计划在盒马 APP 平台上架。
从 2019 年开始,人造肉便成为许多餐厅的盘中餐,而此次盒马与 Beyond Meat 的合作,略有不同。
吃法多样,可买回家烹饪
目前市场上的人造肉有两种,一种是使用大豆卵白制造而成的植物肉,另一种是通过动物干细胞培育而成的试管肉。此次盒马引进的人造肉为前者。盒马相关负责人还表示,此次盒马上架首批 “ 人造肉 ”,将以低于海外的价格进行售卖。
这是人造肉第一次进入中国商超体系。此前对于生植物肉饼进口商超并没有行业标准,市场大多以快餐形式售卖,例如夹在汉堡里、制作成 “ 排 ” 等。
盒马此次是以 “ 速冻调制品 ” 的规格引进,将改变大众对于人造肉的既有认知。据了解,Beyond Meat 出售的人造肉可供消费者自己在家烹饪,包含煎炸,做饺子馅、与蔬菜一起干煸等,或可将该产品作为炒饭和炒面的配料,因而在制作方式上更趋向 “ 真肉 ” 的吃法。
事实上,阿里和 Beyond Meat 的合作早在一年前便有苗头。2019 年 8 月,杭州阿里巴巴员工已尝到第一批人造肉。在阿里食堂,人造肉被制作称鸡肉卷、狮子头、冷面、汉堡等,有试吃员工表示,人造肉的韧性没有真肉那么真实,肉的质地也没有那么紧实。
如今,人造肉在肯德基、必胜客、塔可贝尔等餐厅中均可品尝到,虽然其在中国已有一定基础,但消费者对于人造肉基本持观望的态度。
:深圳晚报
受资本热捧,能否替代动物肉?
2019 年,Beyond Meat 成功登陆纳斯达克,当时的开盘价为 46 美元,较发行价 25 美元大涨 84%。其投资阵容包括比尔 · 盖茨、影星莱昂纳多、可口可乐 CFO Kathy Waller 和 Twitter 的 CFO Ned Segal 等。名人名企的刺激,引发人造肉经济热潮,国内更是引爆了 “ 人造肉 ” 的概念股。去年,哈高科、双塔食品、丰乐种业、维维股份等人造肉龙头股都经历了一波涨停。
2020 年,人造肉的热度不断攀升。4 月 27 日,肯德基邀请一批 KOL 品尝了 “ 植培黄金鸡块 ”;4 月 29 日,星巴克联合 Beyond Meat 推出了 5 款 “ 植物膳食 ”;5 月 18 日,喜茶推出人造肉汉堡 “ 未来肉芝士堡 ”。
对于餐饮企业来说,保障 “ 人造肉 ” 的食品安全比较容易做到,品类的创新也利于吸引消费者。但对于消费者而言,人造肉的产品卖相与宣传照不符、口味偏咸且定价较高等,这些都阻碍了市场的推广。
简而言之,人造肉虽然受到资本和餐企追捧,但品质还跟不上其本身的热度。
Beyond Meat 还透露,公司的目标人群其实是肉类爱好者,而非素食主义者。由于素食者本已减少肉类摄入,因此针对这一群体的市场非常小。对 Beyond Meat 而言,其机会在于 “ 想吃肉但又尝试减少肉类摄入的人 ”。
人造肉更加低脂低热量,或将瓜分部分动物肉市场。英国巴克莱银行 2019 年预测,未来十年,包括 “ 细胞培养肉 ” 在内的人造肉或占到市场 10% 的份额,将瓜分部分动物肉市场。
不过,受限于成本因素,“ 人造肉 ” 的售价实际上并不低。在美国超市,植物蛋白类的 “ 人造肉 ” 价格,较传统肉类要贵 20%-50%,如果国内定价过高,势必会阻碍一些消费者的购买热情。目前看来,人造肉在中国市场,还处于尝鲜的阶段,对传统肉类的替代性作用还非常有限。
资讯来源:美股投资网 TradesMax
触手直播欠薪千万停服:谷歌加持、百度暧昧的“小巨头”为何猝然倒下?
触手的内部经营问题,早在半年前就已经显露迹象。今年1月开始,触手就被爆出擅自更改规则、拖欠主播工资。
7月3日,在一片唱衰声中,触手直播终于停服了。
美股投资网发现,触手直播官网已无法打开,APP也无法刷新。据了解,目前触手平台原公司人员已经立地解散,整体转型为经纪公会,对接快手。
不过,截至发稿,触手官方渠道未对停服和解散事宜作出任何说明,看上去,触手打算静悄悄地退场。然而,风暴之外,触手留下的是一地鸡毛:被裁员工和欠薪的平台主播仍然怨声载道,一众陪跑的投资机构也损失惨重。
在游戏直播这条凶险的赛道上,触手不是第一家倒下的公司,但相较王思聪的熊猫TV,其散场更令人唏嘘。
触手以手游直播起家,自2015年7月上线后,先后获得顺为资本、纪源资本、启明创投等知名投资机构的青睐,一度与虎牙、斗鱼三分天下,处于游戏直播第一梯队。
2018年1月,触手迎来高光时刻,获得由谷歌领投的D+轮1.2亿美金融资,出海前景充满想象;至此,触手累计融资约7轮,总额约16亿元,还一度放话正筹备IPO上市。
然而,短短两年间,曾经的对手虎牙、斗鱼先后上市,后来者如快手、B站在巨头加持下加速进场,触手却直转急下。今年4月份,触手还传出被百度收购的消息,但事后被质疑只是掩饰公司倒闭的“烟雾弹”。
这两年间究竟发生了什么,令估值一度冲上10亿美金、备受互联网巨头青睐的触手猝然倒下?美股投资网采访了多位触手直播的员工、主播以及业内人士,试图还原这家游戏直播平台倒闭背后的真相。
倒闭前夕:欠薪、纷争、突然搬家
2020年5月下旬,触手直播背后运营公司——杭州开迅科技有限公司的员工收到了一条看似无法理解的通知:公司地址从杭州西湖区莲花街道变更到了20公里外的滨江区保和中心。
触手前员工任强是在6月份离职的,他告诉美股投资网,公司的突然搬迁令许多员工无法接受。
公司九成员工居住在西湖区,其中不少员工因为公司新地址离家太远,选择了主动离职。自从触手搬家后就只见到过50多个人来上班了,仅剩在西湖区上班时的一半。
在这之前,公司经营状况下滑早有迹象。“去年年终奖就没发,”任强表示,“我熟悉的10来个也没有。”
而搬家通知过后,坏消息就正式到来了。
6月24日下午,公司CEO曹建根在杭州公司召开了视频会议,确认了公司即将倒闭的消息,并宣布“就地解散”。任强接到通知,自己有两个选择:1、主动离职,公司会给6月份工资;2、按照劳动法索要赔偿,公司将不发6月份工资,需要自己联系法务处理。迫于经济压力,他选择了主动离职。
任强对美股投资网提到,公司在倒闭之际,有将所有会员、主播资源打包售出的计划,实施计划至少需要2~3个月时间,倘若顺利,公司本不会解散得这么仓促。
其同时提到,平台头部主播剑仙,成为平台提前解散的关键人物。剑仙是前王者荣耀顶尖选手,职业玩家,被王者荣耀官方评选为“国服第一李白”,此前其微博粉丝达到230万。
在任强看来,剑仙或并不同意触手将其“转卖”至快手平台的计划,新的合同没有谈拢,导致双方关系破裂,矛盾爆发。
6月20日,剑仙被触手封号,直播间的截图显示“因为违反青少年网络安全的行为,我们已将您的直播间永久封禁”。之后由触手运营的剑仙微博被清空。6月30日,剑仙启用了新的微博账号“剑仙工作室”,美股投资网尝试联系剑仙,但截至发稿时间,对方并未作出回应。
但触手的内部经营问题,早在半年前就已经显露迹象。今年1月开始,触手就被爆出擅自更改规则、拖欠主播工资。
主播阿姆西提到,从年初开始,触手就开始不断克扣工资,目前共拖欠阿姆西十几万元。而据美股投资网了解,更多被欠几千块至一万元的小主播,大部分选择了忍气吞声。同时,主播收益的规则也发生了变化,打赏礼物提成原本为45%,现在到手29%,触手币兑换人民币也从合同中的1000比1,改成先兑换成可提现的触手币(1000兑换940),然后用2000比1兑换人民币。
此外,触手以更换打款公司为名,让官签主播(非公会主播,即通过经纪公司直接与平台签订协议的个人主播),签订了权利与义务的转让协议,将合同转让给第三方公司。
美股投资网发现,所谓的“官签主播”实际上并不能算真正官签。无论是最早2016年签约,还是后期2019年签约,在这些合作协议里,甲方都不是触手的运营主体开迅科技,而是与触手委托的第三方公司,触手作为与这些公司合作关系出现在协议里,甲方指定乙方在触手独家平台直播。
主播签署的第三方经纪公司并不相同,多达好几家。也因此造成,主播难以向触手维权,因为触手并不是直接的甲方。主播李博告诉美股投资网,转到新的经纪公司后,只发了一次工资,之后再也没发过。
有主播去问触手的运营,对方的解释是,触手已经将工资打给经纪公司,但对方“跑路”了,需要经过法律手段追回后主播才能拿到工资。李博由此怀疑,这是触手在和所谓的经纪公司“唱双簧”。根据公开信息,其中一家与触手合作的第三方公司宜春瀚海在今年3月已经注销。也因此很多主播倾向认为,这些公司是触手控制的“皮包”公司。
有主播向美股投资网讲述,到了3月份,触手向一部分大主播拿出一份“结清协议”,称如果签字,两三天即可打款,到账金额在1/9至1/2之间,这表示触手与主播间结清了欠款,就不能追责触手。阿姆西也收到了结清协议,但他没有签字。
中国政法大学特约研究员赵占领对美股投资网表示,平台利用主播担忧拿不到合作费用的心理,迫使主播做出妥协和让步,但签署类似协议后难以撤销,他更建议主播通过诉讼方式,要回直播平台应付的合作款项。
融资与收购疑云,救不了场的百度
和此前熊猫直播倒下类似,触手的厄运有些突然。
2018年4月,触手CEO曹建根对媒体透露,平台上仍有将近1000万的主播,每天生产近700万分钟的直播内容。尽管直播行业竞争激烈,但触手看起来风生水起,是除虎牙、斗鱼外为数不多的能获得融资的直播平台。
7个月后,触手CMO杨淑玉接受美股投资网采访时介绍,爱奇艺在2018年年初与谷歌一同参与了投资,并预计下一轮估值预计在10亿美金,甚至是更高。当时,处于游戏直播第一梯队的虎牙刚刚上市,杨淑玉认为虎牙上市给了触手一个很好的启示,要向虎牙看齐。她表示,触手IPO也在准备中。
然而,从2018年年初到2020年1月两年期间,触手一直未有获得新融资的消息。
今年1月触手直播“乐Fun之夜”盛典上,接受媒体群访时,杨淑玉又称触手正在寻找最佳的上市途径,会考虑国内上市。
至于触手的营收,杨淑玉透露,2019年全年的营收大概在6亿左右,已经实现盈亏平衡。不过,曹建根的一番话也透露出触手面临的艰难,“2019年其实是我们触手创业4年中最艰难的一年,整个互联网行业也是坏消息多于好消息。”
回溯来看,或是从这个节点开始,触手开始四处寻找买家,斡旋资源自救,而百度一度成为最有希望的那个。
据媒体报道,今年1月,触手直播CEO曹建根表示平台今年将和百度贴吧达成深度合作,以进一步提升平台的用户规模与内容多样化。
此后,触手直播与百度达成深度合作,独家运营百度旗下所有游戏直播业务,双方合作于2020年2月正式开展,在产品和流量层面打通,截至3月,超过1000位触手直播入驻百度贴吧与好看视频进行直播,百度在贴吧APP首页、王者荣耀、和平精英等50多个游戏电竞类贴吧设置了直播入口。
此后4月份,百度收购触手的消息传出,百度内部人士的说法是“确实在看相关项目。”
“前年爱奇艺投资时,也一度传闻收购,但最后不知为何成了投资。”任强说。据他了解,去年百度就在与公司接洽,但很快便没了动静。在他看来,4月份百度收购的消息更像是掩饰公司即将倒闭的一枚“烟雾弹”。
据美股投资网报道,有触手离职员工称,今年 6月初,公司内传的消息是曹建根去美国寻求融资了。不过,不久后,曹建根就跟杭州公司的员工开会确认了公司即将倒闭的消息。可见,百度与触手之间并没有结果。
这与一年前熊猫直播倒闭的情况十分相似。
2018年10月,熊猫直播COO张菊元在接受媒体采访时提到,目前熊猫直播新一轮融资正在进行,计划最早于2019年上市。
然而,不到5个月时间,熊猫直播正式宣布关停服务器。此时的熊猫直播才承认,“从2017年5月最后的融资消息之后,在长达22个月的时间内我们没有任何外部的资金注入,管理层寻找了至少5个潜在的投资方和多种方案,遗憾的是最终没有解决掉资金的缺口。”
“百度收购触手的可能性极低。”一位资深直播从业人士对美股投资网指出。事实上,2020年以来,百度在直播赛道持续发力。一个月前,百度执行副总裁沈抖正式宣布加码直播,推出的“聚能计划”拿出百亿流量和5亿补贴。6月底,百度将虎牙直播创始团队成员古丰(陈罗金)纳入麾下,担任新组建的直播中台负责人。
上述人士表示,从百度做知识直播和自己搭建直播中台的思路看,没有必要收购一个游戏直播平台,而触手将主播“卖给”快手的消息,也证实了这一点。
作为触手的合作机构之一,虾仁公会的创始人牧千对触手的资金问题感到不解。
她告诉美股投资网,虾仁公会曾在去年底给触手冲过一笔7位数的打榜(通过充值的方式,为主播刷排名),这相当于投资一个新的项目。为此,她专门咨询专业人士,对方分析过触手的营销和成本数据,得出的结论是,虽然不怎么赚钱,但也没有亏钱,其现金流是正向的。
牧千估算,触手拖欠的主播以及公会总共的金额在三四千万以上。她认为,在虾仁公会冲完那笔钱后,触手肯定是赚钱的,再加上1、2、3月份是疫情期间,所有的直播平台数据都是一天比一天高,触手手上一定有钱,而拖欠的恰是3个月中营收最高的那笔。
运营“佛系”,管理掉队
从谷歌光环加身,到被百度“嫌弃”,触手的遭遇并非无因可寻。
作为中国第一家专注手机游戏的直播平台,《王者荣耀》刚出现时,触手直播率先发力,培养了剑仙、蓝烟、若月、寂然等一批《王者荣耀》人气主播,并与王者荣耀职业联赛官方达成合作,签约多家职业战队。
2017~2018年,触手直播和《王者荣耀》的高光时刻一同到来。根据公开资料,2017年,触手成为《王者荣耀》手游直播的第一平台,单日有超过6000位主播在触手直播《王者荣耀》。而金额最高、谷歌参与的D+轮融资也在2018年初公布。
“在直播行业,触手直播一直没有走挖主播的路,可以说是一股清流,几乎所有的主播都是自己培养出来的。”、“大家都有出头的机会,这一理念我是非常赞同的。”在触手工作三年多时间的任强表示。
然而,这种运营理念,在日益增强的平台竞争中,显得过于“佛系”。
一家公会运营将触手的倒闭归咎于运营策略和内部管理。他对媒体表示,触手最初的运营策略是非常成功,首先提出排名制,根据主播在全站的排名制定底薪,是非常先进和规范的思路,就此吸引、培养了很多主播。
但之后,触手运营策略每年都在变化,而且逐步开始走下坡路。据相关媒体报道,一方面,触手内部管理非常混乱,运营、产品、技术相互推诿,解决问题缓慢;另一方面,明码标价。例如一些主播认证图标,原本站前100名才可以拿到,之后甚至可以8000块钱一个月租给主播,严重损害了主播和用户的利益。
微博博主“意迟迟i”在今年3月发布了一篇名为《致我心中最后的触手TV》的文章,指出了触手存在的多个运营问题,例如在主播底薪设定标准上,“触手的底薪300元,是一个正常主播不会放在眼里、新人主播不会为此心动的数额。它不是官方眼里的保障,而是一些人得过且过混日子的伎俩。”
主播微博发文
糟糕的运营和管理,消磨了触手在《王者荣耀》时代积累的红利,最终在新手游崛起的“吃鸡”时代逐渐掉队。
腾讯的搅局也让外部的竞争更加激烈。2018年,腾讯对斗鱼、虎牙的先后投资,让游戏直播行业的天平开始倾斜,并将包括熊猫、触手在内的直播平台甩出了第一梯队。
以虎牙为例,凭借从YY继承的强大的公会运营能力,虎牙看准《绝地求生》的潜力,自2018年开始大力布局“吃鸡”板块,并以此获得了手游板块的高速增长。
根据娱乐资本论的报道,虎牙手游吃鸡主播“奇怪君”此前曾是触手签约、力推的主播。但其最终还是跳槽虎牙,据称触手直播开出的年薪是60万,而虎牙开出的年薪则是200万。
转型公会,失去信任后一地鸡毛
在今年1月触手直播盛典上,对于游戏直播在游戏行业的角色,曹建根提出一个方向,他认为未来游戏直播会代表游戏公司来服务更多玩家,进入深度运营的角色。“这个角色在直播平台崛起了以后,逐步变成各大公会、各个主播自己在做的事。”
也正是在此时,触手开始显露出转型公会的迹象。而对于日后的去向,正如剑仙一样,被当作商品售卖的主播们并不买账。
6月25日,触手以客服私信形式在APP通知部分主播“将独家直播平台更改为快手直播平台”。一名内部员工对媒体透露,收到转会消息的主播有200多个,但很多头部主播都没有谈拢,收到信息的很多主播也不愿去。因为他们就算去快手的话,还是要留在“触手公会”(此前签约的经纪公司),大家已经不信任这些公司了。
根据主播吴剑杰提供给美股投资网的聊天记录显示,触手方面安排了客服与收到通知的主播们对接,对方表示,主播们的合约关系将会转至触手与快手共同投资成立的经纪公会。
吴剑杰并不愿意,对方称,如果不去快手,去其他平台有违约风险。美股投资网了解到,目前已有众多主播向触手递交解约告知书了。
触手主播提供的聊天记录
牧千也告诉美股投资网,为追回欠款,虾仁公会已经于6月5日起诉触手,申请财产保全。6月15日,牧千收到民事裁定书,法院冻结开迅科技的银行存款或相应价值财产约500万元,目前案件还在诉讼过程中,接下来将等开庭审理。
随着对主播经纪权利的争夺,公会与平台的矛盾也再次升级。
7月1日傍晚,触手直播官方发布一则公告,其中提到,包括虾仁在内的几家公会,不具有行使主播经纪的权利,“再次提醒请各主播继续履约,勿擅自更换经纪公司或擅自在其他平台直播,以免违约造成诉累。”
显然,被点名的公会对此并不认同。其中,星柚公会和炫石公会表示,这是触手单方行为,公会具有主播经纪权利,己方并未收到经纪公司与平台联合安排主播后续直播工作的通知,触手的公告实属无效。并且,两家公会都表示,针对欠款问题将以法律途径解决。
按照触手一直以来的经营理念,公司在公会运营方面或许能重新找到自己的位置,但是曾经的游戏直播平台第一梯队的光环早有彻底消失,同时等待触手的,还有供应商、员工的讨伐。
(应受访者要求,任强、阿姆西、牧千、吴剑杰、李博皆为化名。)
资讯来源:美股投资网 TradesMax
耐克单季亏损依赖中国市场 开展数字化自救
近日,耐克发布2020财年第四季度(3月1日~5月31日)及全年业绩报告,耐克集团2020财年营收为374.03亿美元,同比下降4%;而耐克2020财年第四季度营收为63.13亿美元,因疫情影响,北美、EMEA(欧洲、中东和非洲地区)、APLA(亚太和拉美地区)大部分耐克自营和经销商门店关闭(第四季度关店约8周),营收同比下降38%。
“耐克作为体育运动类的一个领导性的品牌,在产品设计以及品牌影响力方面全球领先,这次业绩大幅下滑,主要原因是疫情导致,而且耐克的主要市场,比如北美市场的疫情是最严重的地区,因为不断地关店,销售影响供应链,加之疫情的控制时间的不可确定性,导致未来耐克面临的不确定因素将有所增加。”中国服装行业战略专家、优他国际品牌投资管理有限公司CEO杨大筠对《中国经营报》分析师说。
那么面对这些不确定性,耐克公司何去何从?未来,体育运动品牌的战略会不会从此改变?
亏损背后是中国市场的强劲
在耐克公布的最新财报中,第四季度净亏损7.9亿美元。同时宣布了裁员计划。据了解,在过去8年,耐克仅有两次低于预期收益的情况,这次业绩竟然亏损高达50亿元人民币,实属罕见。此外,2020财年第四季度毛利率37.3%,市场预估43.5%,这在一定程度上是受到工厂取消费用、库存储备增长和供应链成本上升的影响。
业内专家普遍认为,与耐克上一份财报——即2020财年第三季度财报进行对比,第四季度整体业务的确难逃疫情影响。
尽管2020财年第四季度,耐克集团整体营收下降,关店频频,但是,值得注意的是,耐克大中华区克服2020财年下半年疫情影响,全财年营收仍达66.79亿美元,在汇率不变的基础上同比增长11%,连续6年实现双位数增长;息税前利润达到24.90亿美元,同比增长5%;第四季度营收为16.47亿美元,在汇率不变的基础上,同比增长1%。
“目前,约90%的耐克门店在全球范围内持续营业;在大中华区,几乎100%的耐克门店在营业中。”耐克公司在回复分析师采访时表示。
“中国一直是耐克在北美市场之外的第二个重要的体育用品消费市场,北美是全球最大的体育商品消费市场,中国也是疫情最早得到控制的国家,所以中国市场的增长对耐克的影响是非常明显的;第二,耐克加快了产品的设计、联名和推广活动,这也是耐克在中国市场的影响的一个重要的原因;第三个原因我认为是体育运动已经成为近几年的全球消费市场的一个热门消费风向,在这样的情况下,所有的体育运动品牌都在高速增长,中国作为一个重要的市场,拉动耐克的业绩增长也是理所当然的。”杨大筠分析说。
全球供应链遭遇冲击
降价,降价,还是降价!
自从疫情以来,苏州奥莱代购小菲每天就为客户奔波于耐克、阿迪达斯等各大品牌店。“最明显的是客户对于耐克、阿迪达斯这些头部运动品牌降价很敏感,如果真是便宜,我们在微信群里卖得会不错,当然,单日的销售额还是没法跟疫情之前相比,尤其是节假日。”就在一个月前,北京花乡奥莱的耐克店门口都要排长队才能进入,“因为要限流,避免太多顾客进入,所以排队,但是价格也是吸引人流的最大因素。”一位店员说。
分析师了解到,疫情发生以来,耐克的价格始终处于下滑状态。一件男士速干衣在奥莱仅卖到99元包邮的价格。“以耐克一款不带气垫的女子跑鞋为例,目前的价格在369元,轻薄一点的在279元左右,而且鞋码很全,这在以前是不可能出现的价格,除非是断码。”小菲说。
“我只知道他们把全球的库存都拉到中国卖了。”一位知情业内人士对分析师说。另一位业内人士向分析师透露,对于体育运动服装品牌,具体每家企业不同,租金的占比也不同,比如一家王府井耐克的店,店租一年都在千万元级别,销售也可以是几千万上亿元。现在线下销售大概只有原来的1/5左右。
而降价的背后是整体的供应链系统受到了全球疫情的冲击。
“中国及东南亚工厂停工停产,跨国供应链渠道因为疫情阻断,以及线下库存压力只能通过线上一个渠道,部分库存产品打折促销,导致销量和利润的下降。另外,美国国内的游行抗议,对美国国内市场冲击很大,很多人去店里抢产品,导致耐克无法正常开店运营。”闪光点体育营销创始人刘翔说。
杨大筠分析认为,一方面,疫情导致消费者信心大减;另一方面耐克的主要工厂在东南亚和中国,疫情导致工人不到位,另外下一季的需求也不确定,所以大幅减少订单,基于这种情况,供应链和消费需求影响了耐克的业绩。
“耐克的渠道结构以授权经营为主,线下实体店占整体销售70%以上,疫情原因导致大量门店无法营业,形成渠道库存,同时新一季的货品无法铺货销售,进一步形成品牌仓库,同样会传导到供应链的上游导致生产方库存积压。接下来,如何重构供应链、销售体系,是耐克需要解决的问题。”服装领域资深专家马岗也表达了同样的看法。
在耐克公司给分析师的相关回复中也提到,在2020财年第四季度末,耐克的库存同比增长了31%。对此,公司迅速反应,调整计划以重新核准全球市场供求。包括调整短期库存购买计划、推行“去季节化”库存流方案、将可用库存转到数字平台、有针对性地进行促销和降价等。
尽管耐克及时调整了政策以应对突如其来的挑战,但是,疫情给需求端带来的变化还是不容忽视。“运动产品也是一个消耗品,不去运动就没有消耗,没有消耗就影响需求。疫情冲击的不仅仅是运动用品行业,整个鞋服产业,包括GAP,ZARA,H&M等快时尚品牌都影响非常大。”刘翔告诉分析师。
“数字化”自救
财报显示,2020财年,耐克数字业务在汇率不变的基础上同比增长49%,在各个地区均表现出了强劲的双位数增长;2020财年第四季度,数字业务营收在汇率不变的基础上同比增长79%,约占总营收的30%。
事实上,在全球疫情肆虐并且没有一个时间表的情况下,众多体育运动品牌都在转型线上。早在国内疫情刚刚开始的时期,安踏就推出了 “全员零售”项目,超过3万名员工及经销商伙伴参与,各品牌的销售团队和品牌支持团队以及所有的管理层和共享团队纷纷“参战”开微店。
2020年第一季度,作为阿迪达斯在全球大部分地区唯一仍保持全面运营的渠道,其电商业务在剔除汇率因素的情况下,仍保持35%的增长,其中3月份增长达55%。
耐克方面表示,过去几年,耐克已经开始转变长期采用的经销批发模式,通过投资新模式为消费者提供更优质的购物体验。“预计耐克50%的生意会实现数字化。借助互联的数据、库存及会员,快速提供耐克的至优产品和服务。重新调整业务,让会员成为一切的中心。扩大对小型、数字化驱动店铺的投资,如Nike Live。”
在体育营销专家、关键之道体育咨询公司创始人张庆看来,对于体育运动品牌,数字化的关键看品牌公司能否从消费者导向转变为用户思维。然后如何利用到这个数字化的技术去加强和受众及潜在用户的这种连接,给到他们更丰富的体验。
“鞋子卖出去,与消费者关系结束,而用户思维是用户购买的前后,使用过程中,体验,所有的数字化战略是不是能基于这个思维而进行积极有效布局是核心。”张庆说。
一份来自奥纬咨询的报告显示,在疫情之前,鞋服类的线下门店已面临压力,不少服装品牌开始放缓线下扩张甚至关闭门店,一些头部品牌已经开始升级线下体验。
而马岗则认为,当下对于耐克这样的公司最重要的是保现金流,“在现金流保证的前提下,再用数字化的技术来改造传统的管理流程,对于中国市场,耐克应该更加精耕细作,因地制宜,还要制订更精准的策略,来应对未来更多的未知挑战。”
资讯来源:美股投资网 TradesMax
消息称苹果正实施新计划:用 iPhone 替代身份证和护照
报道称,苹果公司正计划将 iPhone 打造成具备 “身份证”功能的设备,让用户可以用手机取代包括身份证、驾照和护照等身份识别证件。
报道称,上述文件的拷贝将被直接存在手机中。苹果公司会给出公共名称为 “提供经验证的用户身份声明(Providing Verified Claims of User Identity)”的一系列专利使用申请表供用户填写,并会在其中描述存储和使用个人数字鉴别标识的方法。
美股投资网发现,目前部分手机产品已经可以替代包括银行卡、门禁卡、公交卡等常用的工具,iOS14 或许将进一步深化至手机替代车钥匙的功能。报道称,苹果的 “数字化世界”计划正在实施,目前还没有关于该计划的其它具体信息。
资讯来源:美股投资网 TradesMax