美国流媒体机顶盒厂商Roku正准备在今年底之前展开首次公开招股(IPO)。消息人士透露,Roku近期已聘请摩根士丹利、花旗和Allen & Co为IPO承销商,并计划获得10亿美元的估值。
相对于流媒体机顶盒市场的竞争对手,例如苹果、谷歌和亚马逊,Roku的名气可能不是很大。不过根据尼尔森的数据,Roku目前是美国家庭中最热门的机顶盒,也是用户观看Netflix和Hulu等平台长视频的主要途径之一。
Roku今年6月表示,月活跃帐户数已达1500万,同比增长61%。2016年,该公司的营收为4亿美元。
道琼斯工业指数里有一只“奇葩股”——波音,今年至今已经飙升了32.5%,过去一年暴涨56%,让其成为30只成分股中的王者。整个指数在这两个期间段的涨幅“仅有”8.3%和17.5%。
之所以说波音奇葩,是因为在其主业大飞机制造方面,波音在过去一段时间内可谓是乏善可陈,飞机订单数一直被空客打得落花流水,而且还犯了各种错误,导致2016年二季度盈利“减记”30亿美元。
波音“成功的奥秘”在于占其营收超30%的军工。“无独有偶”与波音类似军民融合度较高的企业如联合技术公司,以及“专业度较高”的洛克希德·马丁 代号LMT 等的股价均创出历史新高。
紧接着各种媒体和分析师开始各种“马后炮”来解释这一现象:什么国防预算提升、地缘政治紧张等等。
其实这些因素此前一直都在,其中一个重要的事实,正是这一“冰冷的事实”让军工股创出历史新高,成为“命中注定”的表现。
美国的波音公司是实力雄厚的航空公司,不仅是在民用和军用打飞机领域有着先进成熟的技术,在战斗机行业也是颇有建树。可是就是这样一个实力强大的战斗机设计生产单位,在美军四代机竞争中两次败下阵来!两次都输给了洛克希德马丁航空公司(Lockheed Martin) (股票代号LMT),这种失败不仅意味着一大笔订单的流失,更为可怕的是波音公司从此错过了美军20实际最后的战斗机项目。美股投资网 Tradesmax.com
Uber和俄罗斯拼车服务巨头Yandex Taxi今日宣布,双方将合并在俄罗斯和五个东欧国家的打车业务,其中Yandex为领先合作伙伴。这是Uber在中国市场将业务出售给滴滴后又一重大动作。
两家的联合声明表示,双方将在俄罗斯、亚美尼亚、阿塞拜疆、白俄罗斯、格鲁吉亚和哈萨克斯坦合并打车业务。
双方还将成立合资公司,Uber注资2.25亿美元,占股36.6%;Yandex注资1亿美元,占股59.3%,剩下4.1%将由员工持股。这笔交易会在今年的第四季度完成,公司估值将在37.2亿美元左右。
Yandex Taxi是俄罗斯拼车服务,在搜索、地图和移动导航这些部分具有优势。自2011年成立以来,该平台连接了数千万乘客和司机,成为俄罗斯和邻国最大、最值得信赖的打车公司
与Uber的情况类似,Yandex一直是俄罗斯市场的领导者,然而这一主导地位的保持也并不轻松。在与Uber的巨额补贴战中,Yandex一直在苦苦支撑。另一方面,Uber为了攻入俄罗斯市场也耗资巨大。YNDX
双方成立合资公司以后,Yandex Taxi之后将会把公司的优势带到合资公司。Yandex和Uber的司机端和客户端也会被统一在一个端口中,一起服务更大的司机群体和乘客群体。
对于此次合作,Uber欧中非地区负责人Pierre表示,双方联手不仅有利于UBER和YANDEX,对于整个地区的司机和乘客而言,都是好事。同时,合作可以帮助Uber继续打造可持续的全球业务。
UBER退出俄罗斯,这对于志在全球扩张的Uber无疑是一次挫折。
据了解,Uber已投资数十亿美元在全球逾70个国家拓展其应用,通过对司机进行现金奖励以及为用户提供车费折扣来挤垮其他竞争对手。Uber在一些国家如愿以偿,但这一招对不屈不饶,且资本雄厚的竞争对手可不灵,他们往往拥有本地关系网络,愿意打价格战。美股投资网 Tradesmax.com
去年8月份,Uber与中国打车应用滴滴出行停战,其将在华业务UberChina换取滴滴出行20%的股份,而滴滴出行则承诺向Uber投资10亿美元。在此之前,两家公司为中国市场份额展开了激烈争夺,均花费了数亿美元。
“该公司不仅在电脑玩家中以图像处理闻名,而且近年来英伟达还在数据中心和无人驾驶汽车行业获得了最新的立足点。但这只是英伟达最大秘密武器的表现:一个公司的创新文化。”
这是刚刚将英伟达评级由“持有”上升至“买入”的投行SunTrust分析师Robert Humphrey说的。就在Sun Trust上调评级后,英伟达昨天又涨4%至162.51美元,再创收盘新高。
Sun Trust还将英伟达的目标价上调至177美元,比当前的市价高12%。Sun Trust分析师称,我们相信英伟达还是有一些亮点没有被挖掘的,尤其是AI方面的。英伟达拥有强大的创新文化能够推动图形处理的更新迭代。
Sun Trust可以说是在看多英伟达上比较后知后觉了,在上月初,花旗就将英伟达的12个月目标价上调至180美元。
尽管Sun Trust的说法看起来挺有道理的,但事实上,类似的话我们在其他投行的研报上,其实看过很多遍,英伟达具有创新能力这一观点其实也烂遍大街了。
英伟达的处理器几乎处于垄断地位,同时英伟达还是深度学习和人工智能的先驱,这是我们这一年以来在无数报道和研报中都看到过的观点。
也正因为如此,英伟达在2015年以来飙涨,由只有40美元的水平,爆发式增长至如今的160多美元。在过去12个月里翻了快三倍,几乎傲视所有标普500的公司。
年初至今,亚马逊的股价已经累计暴涨32%,6月19日交易时段甚至攀升至1017美元,创下盘中历史新高。然而,梅西百货(Macys)和杰西潘尼(J.C.Penney)同期却累计暴跌约40%。
美国研究机构贝斯波克投资集团(Bespoke Investment Group)创建了“亚马逊死亡指数(Death By Amazon)”,该指数囊括了该机构预计会因亚马逊而遭受最大损失的美国零售业内的54家公司。而年初至今,这一指数整体在同等权重的基础上已下跌超过20%。此外,据贝斯波克的数据,就市值而言,光是今年年初至今,这54只股票已经累计损失了700亿美元,与此同时,亚马逊市值却增加了1200亿美元。
CNBC分析指出,上述54家公司中也有少数得以幸免。例如,正与美国最大的电视购物公司QVC合并的零售商HSN年初至今已累计上涨14%;而通过收购Jet.com与亚马逊进行“抗衡”的沃尔玛年初至今也上涨了约6%。
“我认为(沃尔玛股价)通过收购Jet.com获得了巨大的反弹。Jet.com的收购被看做是沃尔玛认真对待线上零售的一个信号,也是其股价反弹的原因之一,”贝斯波克联合创始人保罗。希基(PaulHickey)在接受CNBC采访时表示,“之前沃尔玛的股价很稳健,但自从亚马逊宣布收购全食超市之后,沃尔玛的股价便站不住脚了。”
本周二,“亚马逊死亡指数”内的部分公司股价出现上扬,如梅西百货、科尔士百货公司 (Kohls)、好市多(Costco)、TJX、克罗格(Kroger)和塔吉特(Target)等。来爱德(Rite-Aid)和沃博联(Walgreen Boots Alliance)则出现小幅下跌。
上个月,亚马逊宣布收购全食超市在零售业板块和一些食品公司内引起了“恐慌”。包括凯洛格公司(Kellogg)和通用磨坊(GeneralMills)在内的公司都在美股周二出现不同程度下跌。
分析人士预计,拥有超市配送的亚马逊,将影响一系列包装食品的定价。与此同时,亚马逊也可能成为“全食365(WholeFoods365)”品牌的有力推动者,后者或将成为其他品牌的强大竞争对手。
“我认为消费者对品牌的忠诚度正在消失。这并不是因为亚马逊专门针对这些公司。消费者已不再会把(商品的)质量与这些老式品牌等同起来了。” 希基说到。
他指出,另一个因素是农产品价格的上涨,这意味着谷物生产商和其他食品公司的成本将会更高。美股投资网 Tradesmax.com
最惨公司年内已累计暴跌75%
CNBC指出,在“亚马逊死亡指数”中,年初至今股价表现最差的是美国连锁百货品牌SteinMart和来爱德,两家公司分别累计暴跌75%和71%。Freds、美国家居用品及礼品折扣零售商TuesdayMorning以及北美最大的女装零售商Ascena从年初至今均累计暴跌超过60%。Hibbett体育、极限运动产品专卖Zumiez、美国鞋帽零售巨头Genesco以及SmartandFinal则累计下跌超过40%。
就“亚马逊死亡指数”而言,希基认为更多的公司应该被添加到这个指数当中。例如,商场类的房地产信托投资基金(mallREITs)就深受网上购物之害。
CNBC指出,当贝斯波克创建“亚马逊死亡指数”时,选择只纳入那些受亚马逊直接影响的零售商。而被纳入的零售商所涉及的范围之广,也反应了“亚马逊效应” 的影响范围之大。从保健品巨头VitaminShoppe到全球最大的体育运动用品网络零售商FootLocker,从美国最大的家庭用品和床上用品连锁店BedBathandBeyond,再到迪克体育用品公司(DicksSportingGoods),都未能逃过亚马逊的“魔爪”。
希基表示,一些零售商之所以被排除在指数之外,是因为他们要么是销售亚马逊产品,要么有自己的开发网络战略,例如家得宝(HomeDepot)。而有一些公司由于并购重组,已被移除这一指数中,例如美国零售巨头西夫韦(Safeway)便与美国最大的综合性经营企业之一的艾柏森(Albertsons)合并。
“我们认为(被纳入的)这些公司是最有‘亚马逊风格’的,”希基补充道,“亚马逊黄金会员日在7月11号,而(讽刺的是)711便利店却可能是唯一一个不具‘亚马逊风格’的零售商。”
希基还指出,“黄金会员日”对于亚马逊来说是一件好事,而其中部分原因便是亚马逊的黄金会员服务。“这是亚马逊正在努力发展的业务,也是他们的经常性收入,”希基说道。
然而,随着亚马逊的“黄金会员”的逐渐发展,将意味着它将继续压缩其他零售商未来的生存空间。
轻奢品牌COACH母公司COAC(06388,HK)公告称完成了对竞争对手KateSpade的收购,COACH所支付的代价为24亿美元。
COACH、MichaelKors、KateSpade被称为传统的轻奢三巨头,伴随着COACH完成收购KateSpade,轻奢三巨头的格局已经生变。对KateSpade的收购已经是COACH近年来的第二次出手,2015年COACH曾斥资5.74美元将女鞋品牌StuartWeitzman纳入怀中。
实际上,COACH近年来日子并不好过,MichaelKors、KateSpade等后起之秀的崛起对COACH形成了“围攻”之势。
多品牌战略为发展方向
对KateSpade的收购是行业巨头间的并购。对于COACH来说24亿美元不是个小数目,6月7日,COACH公告称融资发行10亿美元高级票据,所得款项将用于收购KateSpade.
接近COACH的人士对《每日经济新闻》记者表示,与KateSpade的合并是充分发展双方互补优势的机遇,KateSpade与Coach有差异化的品牌定位,KateSpade的客户群体较COACH品牌的年轻,能为COACH集团带来多元化的品牌定位理念和顾客群。
和COACH相比,KateSpade设计更为轻松活泼,消费群体也以千禧一代较多。COACH集团CEOVictorLuis曾公开表示,交易完成后并不希望消费者知道两个北美皮具品牌同属一间集团,集团现有的三大品牌亦会继续独立运营。
这不是COACH第一次出手并购。2015年,COACH斥资5.74美元将女鞋品牌StuartWeitzman纳入怀中。英国鞋履奢侈品牌JimmyChoo寻求出售的消息传来后,COACH被认为是最有可能的潜在买家之一。此外,COACH聘请了曾在JimmyChoo任职的JoshuaSchulman为品牌首席执行官,使得市场更加相信COACH为最具优势的买方。
前述接近COACH的人士对记者表示,不对集团是否会收购JimmyChoo一事进行置评。
该人士同时表示,多品牌战略是COACH一个重要的战略发展方向,旨在充分凭借公司拥有的营运及财务实力,在并购中发挥协同效应,以支持COACH的长期可持续发展,并为股东利益最大化而努力,“合并后所形成更具规模的消费者数据库及数据分析能力,将有利公司旗下三个品牌的消费者洞察分析,以互相提供更多可以借鉴的信息,对制定发展战略起促进作用。”
行业格局生变
COACH、MichaelKors和KateSpade为传统轻奢行业的前三强。创办于1941年的COACH是轻奢行业中的“老大哥”,但它近两年来的日子并不好过。包括KateSpade在内的后起之秀已经开始了对COACH的“围攻”,MichaelKors在营收水平上更是一度超过了COACH.
发现,MichaelKors2014财年、2015财年营收及2016财年营收分别为43.72亿美元、47.12亿美元及44.94亿美元;而COACH2014财年、2015财年及2016年财年收入分别为48.06亿美元、41.92亿美元44.92亿美元,已经连续两年低于MichaelKors.
2010年左右,年轻的MichaelKors等轻奢品牌来势汹汹,开始在全球范围内大面积开店,并不断推出折价产品来刺激销量。
而对于奢侈品行业来说,产品折价出售虽然会在短期内刺激销量,却会培养消费者放弃消费正价产品的习惯。有行业人士指出,奢侈品行业最忌讳产品降价。
MichaelKors前期扩张的弊端也在慢慢显露。其2016财年第四季报财报显示,同店销售业务四季度暴跌14.1%,为其上市以来所取得的最差成绩。MichaelKors在2016财年年报发布后曾公开表示未来两年将会关闭100-125间门店。
MichaelKors、COACH两家公司财务数据共同反映的一个事实是,行业开始出现增长乏力的趋势。并购被认为是品牌间的抱团取暖行为。毫无疑问,COACH和KateSpade的合体使得巨头格局发生变化,MichaelKors已被甩在身后。加之JimmyChoo的“待价而沽”,外界开始思考轻奢行业是否悄悄掀起了并购潮。
在交易业务收入连续四个季度增长之后,美国大投行们过去几个月又回到了颓废状态。股东们很快就会看到,一切是多么沉闷。分析师估计,五大投行第二季度的交易业务营收总额将比上年同期下降11%,至184亿美元,是2012年以来同期最低。这些银行将从7月14日开始发布财报。
在这一切的背后,交易员们抱怨没有什么可以驱动市场的消息。国会僵局正在削弱人们对特朗普总统大展鸿图的乐观预期,其他地缘政治摩擦并未动摇市场,美联储坚持在加息道路上。
最倒霉的是固定收益交易员。根据9位分析师的估计,五大投行的固定收益交易收入可能同比下降16%,至112亿美元。据估计,高盛(GS)的固收收入可能下滑23%,至15亿美元左右。摩根大通(jpm)可能下滑17%,至33亿美元。
在股票交易收入方面,分析师估计五大同行总收入下滑2%,至72亿美元。股票交易业务最强的摩根士丹利(MS)可能出现最大降幅,约6%。
五家银行的发言人拒绝置评。
警告股东
交易业务的业绩受到密切关注。在五大投行,该业务在总营收中的占比大约25%,并且往往是最不稳定的主营业务。可以肯定的是,分析人士(通常借用相关银行自己的评论)通常会低估业绩。例如,花旗集团的净利润已经连续13个季度超过分析师的预期均值。这一次,贷款业务收入的增长可能会缓冲交易收入的下降。
在六周前的投资者会议上,这些银行的领导人开始压低期望。摩根大通首席财务官Marianne Lake率先发出警告,告诉投资者本季度前两个月的交易收入大约下降了15%,主要原因是固定收益交易业务。她说,股票交易业务表现不错,特别是衍生品业务和服务对冲基金的业务。
同一天,美国银行(24.6, -0.29, -1.17%)首席执行官Brian Moynihan预计该公司交易收入可能下降10%至12%。两位领导人都把原因归咎于客户活动减少、市场波动率低。花旗首席执行官Michael Corbat很快作出呼应,称花旗也面临同样处境。
财政年度比其他大型投行提前一个月的Jefferies Group报告称,在截至5月31日的季度,交易收入下降6.9%。公司证券、杠杆信贷和新兴市场柜台部门活动清淡,抵押贷款和利率交易部门表现好一些。
彭博汇总的数据显示,整个华尔街的公司债券交易量在第二季度下降了13%,至1.14万亿美元。而在股票方面,衡量波动性的VIX指数下降到超过23年以来的最低水平。
在采访中,十几家大投行和对冲基金的20位资深交易员表示,有时候实在无事可干,很无聊。一位投资组合经理表示,6月下旬的时候,他翘了几个小时的班,玩他刚刚收到的任天堂NES经典版游戏机。
下午去马萨诸塞州打高尔夫球的那位经理说,他们公司只是在确实没事的时候才安排大型员工活动。这些高管均要求不具名。
需要刺激
一家银行的交易员表示,由于之前几个月市场活动日趋活跃,导致这个季度感觉起来尤其沉闷。去年6月英国公投决定脱离欧盟,震撼了市场。特朗普11月份大选获胜,进一步推波助澜。
但是在第二季度,冲动消失了。慢节奏很快取代了一度推高银行股的所谓特朗普行情。投资者们担心总统和他的共和党人也许难以推出利好华尔街大银行的政策。
“没有什么比原地不动更让人沮丧的了,”三菱日联证券美国公司的美国国债交易主管Thomas Roth说。他表示,交易员们目前要的是美国监管法规的重大改革,财政或货币政策的重大转变,或者是其他能够引发投资者持续行动的意外。
他说:“夏天总会出事的,很多年都是这样了。”
不过,Compass Point Research & Trading的银行业分析师Charles Peabody表示,即使朝鲜局势升级或解决,或发生恐怖袭击,或许也只有非常短暂的影响。
休假
当然,有些交易员表示,他们已经习惯了第二季度末的慢生活,因为同事们都休暑假去了。其他人则表示,他们也在找事做,例如会见新的(往往头脑一片空白的)客户。一位高级销售主管表示,他利用这段时间遴选新员工,预计他的公司将获得股票佣金,因为有些竞争对手在疲软的交易量面前被迫收缩规模。
“作为销售员或交易员,确实面临要干什么的问题,‘上帝啊,今天接下来我干点什么好啊?’”Atlantic Equities的银行业分析师Chris Wheeler表示。“市况如此清淡的时候,我不觉得有人会那么热衷于上班。问题在于,人们太无聊了。”
Twitter宣布聘请财务软件公司Intuit前高级财务副总裁内德·塞加尔(Neg Segal)担任新CFO。
塞加尔还拥有投行经验,曾经在高盛工作16年。如果Twitter决定对外出售,他的工作经验将发挥作用。
在亚当·贝恩(Adam Bain)辞任COO后,2014年开始担任Twitter CFO的安东尼·诺托(Anthony Noto)去年11月被提拔为COO。在此次任命之前,他一直身兼两职。
CFO对Twitter至关重要,因为这家社交媒体公司一直在说服投资者相信他们的价值不断增长。虽然该股过去3个月上涨约30%,但目前18.64美元的股价仍然远低于2014年初创下的69美元高价。该公司目前的市值不足140亿美元。
为了挖来塞加尔,Twitter可谓不惜血本。根据监管文件,他的年薪为50万美元。如果同意至少留任一年,他还获得30万美元签约奖。除此之外,他还将获得79.4万股Twitter股份,目前对应的市值接近1500万美元。如果Twitter能够达到业绩目标,他还将再获得37.2万股股票。
Twitter目前的重点仍是用户增长,至今仍未盈利。
PayPal 最近推出了一个项目,帮助商家向世界各地销售物品。此计划与 PayPal Global Sellers 这一活动一起执行。合作方是Webinterpret ,一家国际电子商务平台。
主要做的事情是“把商家店铺本地化”,具体内容有以下几点:
把网站上物品介绍等信息翻译成当地化语言,其中价格会换算成等值的当地货币。
支持顾客用多货币付款。
给品牌在搜索网站上做 SEO、SEM 优化。
给予商家国际物流支持,便于把货物快捷、安全的送到顾客手中。
PayPal Global Sellers 计划已经在英国试运营9个月。从7月12日起,该计划将向所有符合条件的美国、英国、德国的卖家开展服务。据 PayPal 的全球计划总裁 Melissa O ' malley 称,在美国,有562,000家中小企业向外国贩卖物品,他们可以立即从该项计划中收益。
值得注意的是,该计划虽然是免费的,但要他的商家得符合亮点条件:购物车是否兼容,以及在 PayPal 超过5000美元的支付总额。另外补充一点,该项计划只打算出售实体商品,不售卖电子产品。
目前美国的支付行业竞争依旧激烈, Apple Pay 是最受美国人民欢迎的支付方式。Paypal 此举也是剑走偏锋,希望拿下更多海外市场份额。
亚马逊周二上午表示,全球亚马逊客户在本周的Prime Day上购物规模创下纪录水平。
这个长达30个小时的活动从美国东部时间周一晚9点开始。亚马逊周二凌晨4点表示,全球数百万Prime会员已经在亚马逊上购买了折扣商品和“闪电优惠”。
亚马逊没有提供Prime Day“创纪录水平”购物的细节——Prime购物者的数量和销售的金额都未公布。
亚马逊说,在美国,亚马逊智能音箱ECho是凌晨4点以前最畅销的产品。Echo在Prime Day的售价为89.99美元,是通常价格的一半。其他畅销的商品包括亚马逊的Echo Dot、23andMe的DNA测试服务和亚马逊的Fire 7平板电脑。
为了享受折扣,购物者必须是亚马逊Prime会员。要成为Prime会员,用户需要支付99美元的年费。Prime会员可以享受包括免运费的两日快递服务、免费的Prime视频和Prime Music。
今年是亚马逊第三年举行Prime Day。在Prime Day上,亚马逊往往以非常优惠的价格出售自家的电子产品。今年,亚马逊将每五分钟添加新的优惠商品,活动将持续至周三凌晨3点。
截至星期二上午,亚马逊网站上的一些产品已经售罄。从牙刷到笔记本电脑再到运动服,全球消费者正疯狂的买买买。
与此同时,亚马逊的许多竞争对手也希望能利用人们的购物热情。Ebay推出广告语:“Prime日的优惠是我们的日常优惠。”而BestBuy则以折扣价出售苹果、谷歌等产品,与亚马逊进行竞争。
Piper Jaffray分析师Michael Olson告诉CNBC:“这个日子主要是关于培育市场。以折扣价格出售Echo设备和杂货将推动未来的增长。” 美股投资网 Tradesmax.com
Olson表示,亚马逊通过将Echo设备送入全球各地的家庭中,让其在智能家居领域的竞争中“轻松领先”。他指出,这是亚马逊与沃尔玛的区别。
Cowen&Co.分析师John Blackledge向CNBC表示,此外,亚马逊的Prime Day还为其提供了扩大会员基础的绝佳机会。亚马逊此前表示其拥有约7900万Prime会员,很快用户数量就将超过有线电视。
“今天是关于增长Prime的接受度。我们认为,Prime Day让Prime会员服务的渗透率大幅攀升。”Blackledge补充说。AMZN BABA JD