随着基于小芯片(chiplet)的设计从研究转向生产，我们看到了来自工业界的小芯片论文的新流入。本月早些时候在日本京都举行的VLSI 2019上，台积电展示了自己的“小芯片”设计。

　　据报道，所谓“chiplet”是一种芯片，封装了一个IP(知识产权)子系统。它通常是通过高级封装集成，或者是通过标准化接口使用。至于它们为什么会变得如此重要，这是因为我们的计算和工作类型呈爆炸式增长，目前没有一种全能的办法来应对这些问题。从根本上说，对一流技术的异构集成是延续摩尔定律的一种方式。

　　使用基于小芯片的设计具有一些显著优点，例如更快的开发周期和更高的产量来降低成本。但它也带来了一系列新的挑战，这些挑战源于在基于小芯片的设计中追求类似单片产品(monolithic-like)的功耗和性能特性。因此，当中的主要挑战是互连和封装技术。虽然这些挑战仍然悬而未决，但已经有多种具有不同性质的解决方案被提出。在超大规模集成电路研讨会上，台积电展示了他们的一些技术，试图解决这些挑战。

　　台积电试图验证的三个主要特性是：

　　ARM核心在4 GHz以上工作

　　Bidir互连网状总线(Interconnect Mesh)在4 GHz以上

　　CoWoS和LIPINCON的速度为8 GT / s且<1 pJ / bit

　　值得注意的是，此研究和技术验证旨在用于高性能计算。因此，这些内核拥有非常高的时钟，高速率的内部互联速率，以及高密度线路和每比特传输极低功率的芯片间链路(inter-chip links with high-density wires and very low power per bit transfer)。

　　首先看芯片方面；

该芯片本身是一种双小芯片设计，但该技术本身可以通过额外的物理层(PHYS)相对容易地扩展到容纳更大数量的小芯片。每个小芯片都是在台积电7纳米节点上制造，拥有15个金属层。裸片本身只有4.4 mm×6.2 mm(27.28 mm2)。台积电采用了四个ARM Cortex-A72核。针对turbo频率大于4GHz电压操作，配备了高性能的cell(7.5T，3p + 3n)并定制设计1级高速缓存单元。还有两个2级缓存块。每个是1 MiB。这些是使用它们的高电流位单元(bitcells)并以半速运行来实现的。此外还有一个大型的6 MiB 3级缓存，使用高密度位单元实现，并以四分之一速度运行。

台积电采用了在高性能芯片中常见增强功能。典型的h-tree被用来将时钟分布的偏差从22ps减少到8ps。高性能时钟偏差以及via towers被广泛用于进一步改善关键路径上的时序。统计显示，整个设计共有五个电压域(voltage domains)：0.8V SOC、0.8V ADPLL、0.3-0.8V Lipincon、0.8V L3和0.3-1.2V CPU。该芯片采用全数字锁相环，其抖动小于10ps，用于为CPU、互连和内存生成三个时钟域(clock domains )。

　　在1.20的电压下，Cortex核可以达到4GHz (signoff)。。这个数字是基于运行Dhrystone模式工作负载的核心测量得到的。

　　其次来看一下网状互连(Mesh Interconnect)；

　　该裸片包括网状互连。互连测试可通过片上分组生成单元(on-die packet generation unit )和分组监控单元(packet monitoring unit)完成。有六个双向触发器(bi-directional flip-flop)网格站(mesh stations)——每个边缘一个，中间两个。这些工作站围绕整个小芯片，间隔大约2毫米。网状互连是1968位宽，并使用具有相反方向信号(opposite direction signals )的逐位交错线路(bit-wise-interleaved wires )在M12和M13中布线，以最小化耦合( minimize coupling)。

　　总之，片上网状互连(on-die mesh interconnect)可以在4 GHz(0.8 V)到5 GHz(1.2 V)之间正常工作。缓存和Cortex集群都连接到最近的左下角(bottom-left )网格停止点(垂直方向时)。

　　互连可在0.76V下达到4GHz的频率。

　　再看一下芯片互联；

　　每个小芯片上都有两个LIPINCON(Low-voltage-In-Package-INterCONnect简称)接口。每个物理层的测量值仅为0.42 mm×2.4 mm(1.008 mm2)。这些是单端(single-ended)，单向(unidirectional)，低摆幅接口(low-swing interfaces)。一个接口用作与L3通信的主设备，而第二个接口是用于相反方向的从设备。

　　与SoC的其他部分不同，由于电源接地(power-ground)噪声问题，专用时钟有一个独立的PLL。每个物理层使用2:1多路复用功能，以便将速度加速到8 Gb / s。每个子通道有两个延迟锁相环( DLL)：一个减少PVT变化，另一个用于减少时钟偏差，使系统级芯片和物理层之间的时钟相位对齐。由于使用单相锁相环，因此会采用两个环路——第一个环路锁定进入的时钟周期，并将其分为八个相位，第二个环路将该相位分为16个步骤。换句话说，在4 GHz(250 ps)下，您将看到低于2 ps的分辨率。

　　在本篇论文中，两个裸片连在一起。第二个小芯片旋转180度，用于LIPINCON PHY基台(abutment)。

　　芯片本身采用了台积电COWOS(Chip on Wafer on Substrate)2.5D封装技术，也就是将逻辑芯片和DRAM 放在硅中介层(interposer)上，然后封装在基板上。台积电在这里应用，就意味着硅中介层(silicon interposer)将用作安装在其上的两个相同小芯片的基板。

视频网站的付费会员数终于迈进1亿大关。首先是爱奇艺，6月22日，爱奇艺公布了其最新会员规模数据，凌晨5点13分14秒，爱奇艺会员数量突破1亿高点。时间被精确到秒，为了等候这一刻，CEO龚宇和负责会员业务的爱奇艺高级副总裁杨向华在实时显示会员数的大屏幕前熬了个大夜。

对视频网站而言，比拼付费会员数谁更领先显然是一场不容妥协的战役。

5月15日，腾讯视频刚在腾讯财报中宣布付费会员达到8900万，两天后，爱奇艺紧随其后在财报中宣布其会员规模达到9680万。这次亦是如此。腾讯视频也在准备宣布会员过亿的消息，但目前还差那么一点儿。

他们需要这个过亿的象征来向市场传递这样一个信号，“我拥有的好内容更多，用户愿意为我付费”。

1亿意味着什么？
新用户首月8元－10元，一个甜筒的钱便可享受免广告+VIP内容。198元-248元包年，花北京有线电视费一年的钱，可以享受比有线电视更多的视频内容，电视剧、电影、综艺自由选择。

尽管仍然有人在共享会员、一号多用，但是下决心买个视频网站会员的决策门槛越来越低。有的时候，你甚至不需要专门买，只需成为某一电商平台的会员即可，京东/知乎+爱奇艺、网易考拉+腾讯视频的联合会员模式正被视频网站推崇。

这种联名显然也加快了会员增长速度。上月中旬，爱奇艺公布的截至2019年3月31日的第一季度财报显示，其会员规模为9680万，如今增长了320万。爱奇艺方面表示，联合会员的跨生态合作丰富了其会员体验特权，促进了会员的增长。此外，爆款内容的拉动也是会员增长的重要原因。五月份爱奇艺独播的《破冰行动》领跑剧集市场，艺恩播映指数高达82.1。

付费会员的增长和好内容的生产，对视频网站而言是互为因果的关系。

对外积极发布会员数破亿的消息，可以向内容生产方传递一个信号，视频网站能够提供给网大、传统院线新的出口、更多的机会。随着双方合作的加深，对于视频平台来说也可以提高内容议价权，在未来将拥有更多的控制力和规则制定能力。

同时在优爱腾中，爱奇艺是唯一一家单独上市的公司，爱奇艺也需要拿出一个漂亮的成绩来提振市场信心。5月份，爱奇艺2019年Q1财报发布后，盘后股价跌超4%，二季度的营收指引不及预期是重要原因。

而1亿会员规模则可以在一定程度上说明，会员业务的天花板要比想象中高得多，视频网站的营收模式正朝着一个更加健康的方向发展。

2018财年第三季度，爱奇艺的会员收入首次超过广告收入，分别为29亿元、24亿元。且二者的差距还在扩大，5月份发布的最新一季财报显示，其会员服务收入为34亿元、在线广告业务收入为21亿元。

视频网站的To C故事
在过去的两三年时间里，已经从会员业务中尝到增长滋味的中国视频网站不止一次想向奈飞看齐。

根据奈飞4月份发布的最新一季度财报，其付费用户规模已经达到1.49亿，净利润3.44亿美元。成立于1997年的奈飞用了20年的时间实现了付费会员过亿，爱奇艺仅用了9年。但是与奈飞已经盈利的状况不同，中国视频网站还长期处于亏损的局面。

奈飞最初做的就是付费，但中国的视频网站最初却是在YouTube＋Netflix的路线中摇摆不定。一方面是因为国内的付费环境并不成熟。 另一方面，也是因为移植自电视台的广告模式，对平台和内容生产者来说都更为熟悉。

视频网站的广告模式实际上是种to B生意，平台和内容生产者需要让广告主来买单，这也造成明星片酬高企的流量导向。为了投入产出的“保险”，品牌广告主更愿意为大IP和大明星的大剧买单。造成的后果是，内容成本不断推高。根据爱奇艺财报显示，其2018财年的内容成本为211亿元。

即便明星片酬、内容采购和制作在下降，但是对内容的投入只会有增无减。腾讯公司副总裁、企鹅影视CEO孙忠怀此前就表示，在投入的分配上，腾讯视频今年的内容预算还将维持在200亿以上。爱奇艺方面也表示，2019年的内容投入将超过200亿，保持两位数的增长。

或许这也是爱奇艺将对标对象从奈飞转移到迪士尼的原因之一。奈飞的会员故事无法全方位复制，效仿迪士尼，通过视频网站形成的内容IP来拓展泛娱乐生态进行变现是条路子。

生态形成的前提是会员基数够大且能够保证持续的增长。从另一个角度看，会员生态的形成，也是视频网站的商业模式从To B到To C重心的转移。

通过挖掘会员的兴趣，视频网站可以发展电商、游戏等多项服务，不仅扩大了IP本身的影响力，将用户和IP进行深度绑定提升粉丝数和用户粘性，还能够进一步挖掘用户价值，继续为多个项目付费。

生态的建设可以提高视频平台在C端的穿透力，能够摸清用户的兴趣点、让用户付费，同样是视频平台的一道护城河。

视频网站的下一步
爱奇艺会员规模突破1亿，腾讯视频会员规模接近1亿。两家视频网站会员规模迅速扩大的另一面是，会员规模的基数已经很大，盘子越来越小，视频网站的战况更加激烈了。

用户并不只是为一家平台付费。爱奇艺会员及海外业务群总裁杨向华曾表示，用户往往会同时使用多个同类付费会员服务，中国一个用户平均买1.3-1.4个会员，美国平均是2.6个。目前爱奇艺与腾讯视频的“两个亿”中有多少重合用户尚不知晓。但说到底，用户是为内容付费而不是为平台，在内容差异化的前提下，用户为多个视频平台成为可能。不过，当一个平台在某个档期缺少好内容时，这也存在着用户流失的可能性。

留住用户、提高用户付费金额、经营好付费用户的全生命周期将成为重点。根据爱奇艺方面提供的数据，在用户付费上，爱奇艺的人均季度消费金额环比提升4.0%，同时用户1年内平均付费月份从三年前的4个月，增长到了当前的8个月。

在拉新上，视频平台在下沉市场的渗透率并不高。这不仅是视频平台面临的难题，更是所有付费产品待突破的围城。据36氪了解，目前爱奇艺的付费用户主要还是集中在一二线城市，三到五线渗透率不足。下沉市场的付费意识还有待培养，这将是一个长期的过程。

在内容建设上，视频网站还需投入更多的钱来丰富内容生态，来满足不同用户的需求。火锅剧、竖屏剧、互动剧等新的尝试，都是长视频网站在不断地为平台补足内容。就付费会员来说，用户可以享受免广告+独家内容等权益，但前者对用户来说没有独特性，形成不了竞争壁垒，关键还是后者，但这却是一个“销金窟”。

迫于资金和用户增长压力，视频平台正寻求用更低的成本、更小的风险获取更多的内容。

不论是爱奇艺还是腾讯视频都在从原创上发力，从源头上控制成本。同时也在切入更多的市场，比如爱奇艺早前宣布要推出的原创电影计划等等。

视频网站也在探索分摊成本风险的新方式。开始流行的分账剧就是其中之一，在电视、剧集、综艺等领域存在的付费分账模式，具备优质内容生产能力的公司和团队，能够通过该模式直接获得来自用户的付费激励。

视频平台以往烧钱买版权内容的To B方式更像是重金的赌注，一旦停止或错押都将为平台带来不小的风险。从投入产出比来看，终究难以持续。而分账剧则是To C模式，对于平台来说，只有观众爱看，平台收获了流量及收益，片方才能获得分账、回收成本。

长视频平台突破1亿会员规模这个关口后，竞争更激烈了。

印度最大的电子商务网站Flipkart 董事会本月早些时候决定，公司计划在2022年之前在美股上市。

消息人士称，Flipkart CEO 克里什纳穆尔西已正式向他的高级副手通报了在美国上市的时间表。消息人士表示，Flipkart开始筹备在美国上市，可能是给母公司沃尔玛提供一个部分或者完全撤出 Flipkart 的机会。

目前，沃尔玛持有该公司77%的股权。

Flipkart 公司介绍

Flipkart由两位前亚马逊人创建。2006年，亚马逊在班加罗尔一家汽车经销店的一间小办公室里首次开设工程中心。Sachin Bansal是首批员工之一，他毕业于新德里久负盛名的印度理工学院。一年后，Bansal把他的高中朋友Binny Bansal，带到了亚马逊。几个月后他们辞职，试图复制贝索斯在印度的商业模式。

甚至在他们与前雇主竞争之前，两人都无法摆脱阴影。“你只是模仿者！你们做的与亚马逊有何不同？”Amar Nagaram回忆起2011年在Flipkart接受工作面试时候对Sachin Bansal说的话。令人惊讶的是，Nagaram得到了这份工作，现在是Flipkart的副总裁。

一开始，Flipkart接受现金支付，并开始在电子商务的细节上培训印度商人。为了帮助在孟买配送包裹，它招募了dabbawallas（“饭盒人”，是指印度孟买从事将刚做好的午饭饭盒从上班族的住家运往他们工作地点，并且将空饭盒带回来这一行业的人）。

与此同时，该公司从老虎全球基金、南非投资基金Naspers和硅谷风险投资公司Accel等投资者那里获得了数十亿美元融资。截至2015年底，Flipkart估值达155亿美元，是世界上最有价值的创企之一。

2017年10月，在 Flipkart 接受软银25亿美元投资还不到两个月的时候，沃尔玛高管联系上了 Flipkart——他们想要谈一笔交易。而早在2016年末，沃尔玛就跟 Flipkart 讨论过，不过，当时的 Flipkart 管理层并不确信亚马逊真的会投资他们。

除了在桌面、移动市场上抢Intel份额之外，AMD还在数据中心市场上跟Intel抢饭碗，7nm、Zen 2的第三代锐龙3000系列桌面处理器登场后一个月，AMD就将发布同样基于新工艺新架构的第二代EPYC霄龙服务器处理器，最多达64核心128线程，同样延续超高性价比优良传统。

　　AMD第二代EPYC霄龙处理器使用7nm工艺制造，采用CPU与IO核心分离的模块化设计，将8个8核处理器核心、1个14nm工艺的IO核心封装到同一基板上，实现最高64核128线程，IO核心则整合了PCIe 4.0、DDR 4内存控制器等耗225W，相比一代旗舰霄龙7601，核心线程数翻番，三级缓存容量增加3倍，最高频率提高了200MHz，热设计功耗却只增加了45W。

　　近日，一家名叫 2Compute 的比利时硬件零售商，曝出了霄龙系列产品的售价、缓存、以及睿频时钟速率等信息。

　　据悉，AMD 计划向市场推出 64 / 48 / 32 / 24 / 16 / 12 / 8 核心的新款 EPYC Rome 处理器，且其中大部分都有三种衍生的配置选项，包括较高端的双槽兼容版本、普通单槽版本和价钱实惠的入门版本。

　　这批处理器的售价从510美元到7800美元不等，但最吸引人的莫过于64核/128线程的 EPYC 7742,5000美元起步。

　　相比之下，Intel目前的顶级旗舰至强铂金9282拥有56核心112线程，最高频率3.8GHz，热设计功耗高达400W，价格没有官方数字估计要2.5-5万美元。

　　在核心数量大致相同的情况下，AMD32核心霄龙处理器的成本，较英特尔28核心版本要优惠29%，在价格上可以说占据了绝对的优势，不过能否打破英特尔的优势地位，还有待市场进一步检验。