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5月10日消息，据亚马逊全球开店发布的最新数据显示，过去四年在亚马逊上完成品牌注册的中国卖家数量增长了40倍，中国卖家将打造品牌视为企业实现长远发展的基础。
此外，中国卖家亦越来越重视品牌的多站点布局，亚马逊全球站点上14%的中国品牌已经在超过5个国家或地区拥有注册商标。
亚马逊全球副总裁、亚马逊全球开店亚太区执行总裁Cindy Tai(戴竫斐)表示：在品牌出海新时代下，企业发展进入品牌经济时代。只有精耕细作、建设品牌才能为卖家带来长期、持续的价值，也是中国企业能够行稳致远的关键。中国有着强大的制造业基础和供应链优势、不断利好的跨境政策，以及中国企业的创新精神。我们很高兴看到越来越多的中国卖家开始关注品牌的长期发展而非短期的利益。
资讯来源：美股投资网 TradesMax
这个五月，一年一度的《王者荣耀》年度狂欢如期而至。不同的是今年这场玩家大会全面升级为“五五朋友节”。这得益于庞大的用户群体，以及得天独厚的社交属性，《王者荣耀》早已成为年轻人生活中必不可少的新型社交方式。
作为《王者荣耀》的官方合作伙伴，斗鱼更是聚焦“朋友”这一核心概念，提前布置起一场主播、用户、平台、厂商之间的狂欢活动。斗鱼先后为玩家带来了欢乐朋友局、主播1小时带粉五排、跨区联动等一系列精彩的节目和新颖的互动玩法。
作为国内最先崛起的游戏垂类直播平台，拥有较强受众基础与较高用户粘性的斗鱼，已经不再是单一的直播平台，更像是一个主播与玩家相聚的游戏社区，高度契合了《王者荣耀》五五朋友节中“朋友与社交”的主题。
斗鱼项目负责人解释道：“用户通过看主播玩游戏、日常在直播间互动，去达成同主播的一些羁绊，已经形成了当下年轻人之间新型的社交、互动和交友模式，这些正好与五五朋友节的核心概念相契合。”
正因如此，斗鱼围绕“五五朋友节”策划了一系列节目内容。例如平台首先邀请徐志胜和他的脱口秀艺人朋友吐提、昌叔、赵有成，以及斗鱼主播拖米、李知恩组成“欢乐朋友局”。围绕生活、游戏进行探讨，并和斗鱼超管欢乐五排，为五五朋友节揭开序幕。
近年来，脱口秀的走红已是不争是事实，欢笑中传递的话题与故事更是多次引发年轻人的强烈共鸣。项目负责人则坦言：“从某种意义上来讲，主播直播形态的内容展示其实跟脱口秀比较相似。游戏主播是通过直播态的方式，将一些打游戏的操作、平时生活中好玩的东西分享给到大家。脱口秀演员则是通过观察生活的细节，经过艺术加工形成有趣的段子，和观众分享。游戏直播的梗文化和脱口秀的段子，同样都是年轻人之间的‘社交货币’。”
而在之后五日的直播活动中，斗鱼更是进一步围绕社交与朋友的主题，推出一系列活动和互动玩法。除了主播与明星、主播和跨分区主播、主播与玩家等节目，如李现与三位estar的职业选手、以及gemini一起五排；王者主播和娱乐主播跨区“联谊”；骚白福利专场和水友一起组队上分等。
斗鱼还创新推出了“点亮朋友图”的集卡互动玩法，以及直播间“组队上车”功能。前者类似于支付宝的“集五福”玩法，玩家完成观看、发送弹幕互动等特定任务后，能够积攒朋友主题的活动卡片。集齐后即可点亮整个活动的主KV“朋友图”，从而领取丰厚的奖励。也是通过一连串的激励机制，极大地提升了互动玩法、乃至整场活动的用户参与度。
据项目负责人介绍：“我们在这个环节中卡片的获得、赠与、索要，相当于跟站内水友之间产生的一些互动羁绊，大家可以通过这种产品功能的社交玩法交到更多的朋友。”
同样被反复提起的，还有与官方一同产出的新功能“组队上车”。项目负责人进一步解释：“五五朋友节期间，我们通过跟官方产品进行打通，增加了这种‘组队上车’的新体验：主播可以在自己的直播间内带动水友5排组成车队，非常快捷地开始游戏。”
相比往年，斗鱼此番显然完成了一些突破性尝试。既强化了主播与玩家、玩家与玩家、玩家与其他用户间的社交属性。同时也通过组队上分的全新产品功能，联动了主播与玩家，进一步契合五五朋友节的主题。
一如项目负责人多次提到的：“今年的五五朋友节我们把一起打游戏的概念，上升到朋友之间互相影响，营造良好的互动游戏氛围来社交的概念，也符合了官方这次整个包装升级的改变。”
不过，继续局限于游戏垂类直播平台的身份，显然已经无法让斗鱼感到满足，早在2020年底，该平台业务便开始向“视频+直播+社区”三位一体的全新战略转型。对此，项目负责人则将其形容为“让游戏直播用户能够在站内达到的一站式体验”，即朝着综合性游戏社区的方向转变。
从这个角度来看，即使同传统游戏资讯社区相比，斗鱼的三位一体战略也更具优势，即能更具时效性地展示可视化游戏内容，如KOL产出的直播、视频、图文攻略等。同时内容产出后也可以快速沉淀，形成一个便于玩家聚集和讨论的社区平台。
“当用户能够更加全方位地了解到游戏所有相关信息内容后，流量就可以全部留存在斗鱼平台，真正形成一站式的体验。”项目负责人如是说道。
深入来看，在“视频+直播+社区”三位一体的作用下，用户不仅拥有良好的双向观播体验，更不乏发放皮肤、道具、抽奖，或是同主播上分等参与感十足的互动。能够极大地提升主播与游戏玩家的亲密度，从而保证较高的用户活跃度。
与此同时，斗鱼日常也围绕《王者荣耀》筹备了丰富多元化的直播与视频内容及热议话题。用户能够在斗鱼社区了解到关于这款游戏的全部信息，真正成为了负责人口中“以游戏为核心的一站式多元化内容生态平台”。
资讯来源：美股投资网 TradesMax
在iPhone、AirPods、iPad遭遇供应危机后，苹果新款MacBook Pro也被曝出大面积缺货。
5月10日，苹果官网显示，新款14英寸与16英寸MacBook Pro笔记本电脑在全国12家苹果实体零售门店中大部分为缺货状态。有消息称，苹果新款MacBook Pro出现了严重的供应危机。
对此，苹果中国相关客户经理告诉《证券日报》分析师：“由于特殊情况及销售状况较好，新款MacBook Pro确实出现了库存不足，且配送周期拉长。”
一位接近苹果供应链的人士透露，在需求量提升和部分工厂出现阶段性停工等多重影响之下，新款MacBook Pro的排货期已到今年7月份，延迟了一个半月以上。
全国12家零售门店大面积缺货
出货期延长至45天
从苹果官网看到，目前，苹果在国内有12家实体零售门店可以提供新款MacBook Pro的上门取货服务，其中北京有5家。而目前这些门店的14英寸与16英寸MacBook Pro大多为缺货状态。其中，14英寸MacBook Pro有2种配置，仅有16GB、1TB配置的产品在天津门店有售，其他均无货；16英寸MacBook Pro有3种配置，仅有16GB、1TB配置的产品在天津和北京的各1家门店有售，其他也为无货状态。
同时，通过苹果官方预订这两个系列产品可见，送货期均为6月30日-7月14日。也就是说，目前预订新款MacBook Pro的发货周期为7周-9周，最长需要2个月的时间。
“现在处于特殊时期，配送过程中存在不可抗力因素，即使消费者提前预订了产品，也未必可以及时送到。”对于供应及配送情况，上述苹果客户经理对分析师称。不过他表示，对于已经预定的订单，苹果一般不会砍单。
另外，目前在部分电商渠道，14英寸与16英寸MacBook Pro也仅是少量有货。在闲鱼等二手平台上，这两款未拆封新品甚至被部分商家加上数百元至千元不等的价格，进行售卖。
出货期的拉长，让很多供应商也始料未及。一位供应商负责人告诉分析师，目前其在电商渠道售卖的MacBook Pro为此前的库存产品。“近段时间我们也进不到货，在销售旺季却很被动。”
钧山董事总经理、资本市场总经理王浩宇表示，目前新款MacBook Pro的出货期已从30天延长至45天。新品备货是否有望好转，需要继续观察供应厂商复产情况以及供应链相关因素的实际影响。
实际上，不仅是MacBook Pro，此前苹果多款产品的产业链均出现过供应吃紧的情况。“目前部分供应链受阻造成的缺货仍未好转，苹果iPhone因最大组装商鸿海的郑州厂区运转顺畅影响不大，但目前Macbook Pro供货情况较为混乱，成为这波疫情下受创最严重的苹果产品线。”王浩宇称。
产品体系供应商相对单一
危机逐步凸显？
在业内看来，MacBook Pro的超预期表现与供应商产能吃紧等多方因素，均是MacBook Pro出现大规模缺货的原因。
北京达睿管理咨询公司创始人、首席分析师马继华认为，苹果这两个系列产品自发布以来就处在“供不应求”的状态，一方面是因为全球疫情导致的线上办公及会议增加，笔记本品类需求有所提振；另一方面，基于对全球经济形势不确定的判断，苹果厂商有意“压低”订单、产能和库存，以保证公司的财务和现金流安全，现货短缺加剧。
另外，苹果MacBook Pro产品最大代工厂广达在4月13日曾发布公告，称旗下上海工厂暂时停工。不过，根据相关消息，该工厂已于4月中旬复工。广达方面表示，正在优先恢复MacBook Pro电脑产线，全力加快生产，预计在今年二季度后半段能追回出货进度。
“广达包揽了苹果MacBook笔记本约四分之三的代工产能。在单个产品上采用的供应商相对单一、份额较为集中，致使其供应体系极易受阻，是苹果在疫情等突发事件下暴露出来的问题，目前其也在试图调整策略来缓解，引入包括中国企业在内的更多企业，以分散风险。”盘古智库高级研究员江翰认为。
据了解，目前苹果芯片、屏幕、内存等关键组件都存在一定程度上的供应紧张，运输不畅和部分代工厂生产中断等均影响着苹果供应体系。江翰预计，苹果高端新品的供应吃紧现象将持续到今年第三季度。
马继华建议，相关的产业链企业需要进行综合应对，既要保供保产，为苹果这款产品加大生产力度，也要做好综合排产。“这种适度从紧的生产周期，正是企业提高产业链话语权和实现多元化服务的窗口期，减少‘把鸡蛋放在一个篮子里’的风险，需兼顾好短期收益和长期战略利益。”
资讯来源：美股投资网 TradesMax
美股三大指数在美东时间周一(5月9日)全线下跌，随着投资者情绪恶化，市场抛售还在继续，纳指跌超4%，科技股跌幅领先，标普500指数失守4000点大关。人们预计美联储将保持鹰派立场，这正在使美股前景变得黯淡，一些投资者现在正在为熊市做准备。
投资者继续抛售各类风险资产。金融市场数据和基础设施提供商路孚特（Refinitiv Lipper）的数据显示，截至5月4日的一周内，美国投资者抛售了价值55.2亿美元的债券基金，连续净卖出达到17周，股票基金净流出37.6亿美元，其中成长型基金卖出39.3亿美元。避险情绪推动下，上周货币市场基金录得净买入26.3亿美元。
美股连续调整后，不少资金在衍生品市场上为超跌反弹摩拳擦掌。根据嘉信理财提供的数据，过去一周，VIX看涨期权和看跌期权未平仓量分别环比增长1.8%和14.7%
在周一下跌3.2%之后，标普500指数已较年内高点下滑了逾16%，它正在挣扎着度过自1939年以来最糟糕的年度开局。纳斯达克综合指数在3月份就跌入了熊市区间，今年迄今下跌了近26%。
Sanctuary Wealth的分析师Jeff Kilburg表示："这是显著的重新定价，而这一切都是由美联储的政策推动的。我认为，短期内美国股市见底、市场复苏的唯一途径是，美联储是否有能力利用其工具箱来稳定利率，10年期美债收益率需要回到3%以下。”
美债收益率继续攀升，基准的10年期美债收益率攀升至3.083%，盘中一度突破3.20%，创2018年底以来的最高水平。美债收益率持续攀升给Facebook与Alphabet等大型科技公司带来了巨大的压力。
根据高盛的数据，过去四周，美国股票共同基金和交易所交易基金流出了370亿美元，是自2018年底以来，规模最大的四周总流出资金量。德意志银行的分析师在4月份预测，2023年将出现经济衰退，同时标普500指数将下跌20%，而美国银行全球研究部的策略师上周就“利率冲击”发出了警告，预测目前的股市下跌将持续下去。
美国个人投资者协会进行的每周民意调查显示，在截至5月4日的一周，看跌情绪为52.9%，远高于30.5%的平均水平，而美国银行上个月对基金经理的调查显示，对全球经济增长的乐观情绪处于历史最低水平。
巴克莱的Maneesh Deshpande写道：“我们预计市场将继续大幅波动，随着滞胀风险继续上升，市场风险偏向于下行。”“虽然我们不能低估熊市出现大幅反弹的可能，但我们认为上行空间有限。”
市场动态
截至收盘，道指下跌1.99%，报32245.70点；纳指大跌4.29%，报11623.25点；标普500指数跌幅为3.2%，报3991.24点。
美股行业ETF全军覆没，能源业ETF表现最差，跌超8.2%，全球航空业ETF跌超6.3%，生物科技指数ETF跌5.2%，网络股指数ETF跌近4.9%，可选消费ETF跌超4.2%，科技行业ETF跌近3.9%，全球科技股指数ETF跌超3.7%，医疗业ETF跌近2.6%，银行业ETF跌1.7%，公用事业ETF跌超0.7%。
标普500指数的11个板块几乎全军覆没，能源板块收跌8.3%表现最差，房地产板块跌超4.6%，可选消费板块跌超4.2%，信息技术板块跌超3.9%，日用消费品板块则逆市收涨不足0.1%。
热门股表现
大型科技股普遍下跌，美债收益率飙升施压Meta和Alphabet等科技公司，它们分别下跌3.7%和2.8%。亚马逊、苹果和奈飞的跌幅分别超过5%、3%和4%，而特斯拉和英伟达的跌幅均超过 9%。
波音是道指中最大的输家，跌幅超过10%，紧随其后的是能源行业领头羊雪佛龙公司，由于美国石油期货继续下跌，雪佛龙股价下跌6.7%，马拉松石油跌超14.0%。3M、沃尔玛、安进和家得宝是难得的亮点，尽管市场普遍下跌，但它们仍实现了上涨，虽然涨幅有限。
中概股普遍大幅下跌，纳斯达克金龙指数跌7.78%，收于5664点。网易有道跌13.88%，爱奇艺跌10.9%，滴滴跌10.63%，哔哩哔哩跌9.83%，百度跌8.68%，虎牙跌8.61%，斗鱼跌8.33%，京东跌8.22%，阿里巴巴跌5.74%，网易跌4.4%，微博跌3.84%，腾讯跌3.62%，拼多多跌8.48%，贝壳跌7.33%，携程跌7.46%，腾讯音乐跌5.72%，叮咚买菜涨1.5%。
造车新势力中，蔚来跌8.98%，小鹏汽车跌10.08%，理想汽车跌9.66%。
公司消息
【马斯克收购推特仍有风险？兴登堡透露正在做空推特】
做空机构兴登堡研究公司当地时间周一警告称，如果全球首富埃隆·马斯克放弃对推特的收购，这笔交易有被重新定价的风险。该公司还透露正在做空推特，盘中推特股价一度跌近4%。兴登堡在一份报告中指出：“马斯克掌握着所有的主动权。相信如果明天马斯克对推特的出价消失，推特的市值将比当前水平下跌50%。因此，我们认为这是一个重大风险，即马斯克收购推特的交易以更低的价格被重新定价。”
【瑞幸：持续致力于美国资本市场目前尚未有赴港上市的计划】
针对“瑞幸咖啡考虑在香港上市”的消息，瑞幸咖啡方面周一回应记者称，瑞幸咖啡管理层专注于贯彻公司业务战略，为客户提供卓越的产品和服务。我们同时持续致力于美国资本市场，并努力提高股东的长期价值。公司将继续观察资本市场的发展，并评估所有为各利益相关方带来价值的途径，但目前尚未有赴港上市的计划。
【美国最大烟草公司菲利普莫里斯接近买下瑞典火柴】
知情人士周一消息称，美国最大烟草公司、拥有万宝路品牌的菲利普莫里斯国际(Philip Morris International)正在商议收购瑞典同行瑞典火柴(Swedish Match AB)，已接近完成磋商，可能对瑞典火柴估值约150亿美元或者更高。知情人士并未透露可能达成怎样的交易条款，而是称，两家公司最快本周宣布达成协议，同时警告，双方还有可能谈判破裂，无果而终。
【福特甩卖800万股 Rivian股价重挫逾20%】
电动汽车制造商Rivian的股价周一大跌20%创新低。随着Rivian IPO后的股票锁定期于5月8日结束，福特汽车计划抛售800万股Rivian的股票。目前，福特持有约1.02亿股Rivian股票。据悉，福特将通过高盛出售股份。除福特外，摩根大通也计划为一个未知卖家，出售1300万股至1500万股Rivian股票。这两批股票都将按每股26.9美元的价格出售，相比上周五收盘有所折价。
5月9日，深圳市迅雷网络技术有限公司(以下简称迅雷)因未按规定期限公示2021年年度报告，被列入经营异常名录引发关注。美股投资网·海报新闻分析师登录国家企业信用信息公示系统查询显示，深圳市迅雷网络技术有限公司因未按规定期限公示2021年年度报告被列入经营异常公司名录，决定机关为深圳市市场和质量监督管理委员会南山局。
针对此事，美股投资网·海报新闻分析师试图联系迅雷方面，但未获回应。分析师注意到，迅雷在其官方微博就因“未按规定期限公示2021年年度报告”被列入经营异常一事发布声明称：目前公司运营一切正常。本次列入经营异常范围，是由于年报系统截止日期调整引起。此前申报截止日期为6月30日，公司已于5月6日进行提交。经与相关部门沟通，目前该名目经营风险已经移除。
据了解，按照《企业信息公示暂行条例》相关规定，企业如果出现不按时提交年度报告、通过登记的住所或经营场所无法联系以及企业未在规定的期限内公示有关企业信息或者公示的信息隐瞒真实情况、弄虚作假等，会被列入经营异常名录。
此外，企业被列入经营异常名录后，需按照规定履行公示义务就可申请移出。如进入经营异常名录期满3年未处理，才会进入真正的“黑名单”。
资讯来源：美股投资网 TradesMax
本周，苹果(AAPL)下调了其在美国多款产品的以旧换新价格，包括Mac、iPad、Apple Watch等多个型号产品。
具体而言，目前MacBook Air以旧换新价格最高为400美元，MacBook Pro则为1000美元，分别低于此前的490美元和1350美元；标准版iPad以旧换新价格最高为190美元，iPad mini为200美元，iPad Air为290美元，iPad Pro为655美元，均低于此前的200美元、205美元、335美元和680美元。
Apple Watch的以旧换新价格也略有下调，Apple Watch Series 3最高为50美元，Apple Watch Series 6为150美元，另外，苹果目前已经停止接受Apple Watch Series 2以旧换新，此前该款产品的以旧换新价格为20美元；iPhone产品以旧换新价格则继续维持不变。
据了解，下月苹果将连续第三年以线上形式召开全球开发者大会(WWDC)，市场普遍预期该公司将推出各种操作系统的新版本，并可能推出新款Mac。
资讯来源：美股投资网 TradesMax
三大期指盘前全线下跌，道指期货跌0.81%，纳指期货跌1.34%，标普500指数期货跌1.26%。
个股方面
美股盘前，Rivian(RIVN)盘前跌超7%，消息称随着Rivian的IPO后股票禁售期结束，福特汽车(F)计划出售其持有的该公司的800万股股票。特斯拉跌超2%。
热门中概股普跌，京东、阿里巴巴、蔚来、小鹏汽车、哔哩哔哩跌超2%，拼多多跌超3%。贝壳跌近1%，百度跌1.26%。每日优鲜涨0.87%，叮咚买菜涨0.75%。
全球经济
鲍威尔排除75个基点的加息惹“众怒”，多位美联储官员出来“灭火”
美联储巴尔金表示，不排除支持加息75个基点的可能性，两名鹰派大将为政策辩护，连最“鸽”的美联储官员也警告，利率可能得高于中性水平......
本周市场焦点：“全球资产定价之锚”继续飙升？
通胀数据、标售、美联储评论等大量催化剂有望将美债利率推高至2018年高点之上。
美股聚焦
美国新散户“一朝回到解放前” 进一步行动或预示市场触底信号？
这些于2020年1月来入市的散户投资者们，如今已全部回吐了那些曾经取得的所有惊人收益。
“抱团”仍难抵御股市严寒！美国新散户空欢喜：疫情中赚的全赔了
“上帝欲使其灭亡，必先使其疯狂”。对于美国散户投资者而言，一年前“抱团”共抗华尔街的传奇经历，依稀间似乎仍恍如昨日。而眼下，这场造富奇迹的破灭，似乎也和当初的兴起一样“一日千里”！
华尔街为通胀数据做好准备受重创的美股仍可能不是便宜货
美股今年的暴跌使人们更加关注股票估值，因为投资者在面对强硬的美联储和广泛的地缘政治不确定性时，正在认真评估最近“打折”的股票是否值得购买。
美股公司
AMD着手次世代PlayStation、Xbox主机芯片开发，加大RDNA研发投入
AMD 在领英 Linkedin 招聘平台发布的最新信息显示，该公司正在招募更多开发人员，现需要「芯片系统验证工程师」来帮助开发 Xbox、PlayStation 和最新 RDNA 架构芯片，办公地点位于加拿大，主要工作是协助开发下一代芯片开发项目。
Rivian股价今年暴跌72% 大股东福特却打算开始撤了
去年上市的电动车企业Rivian，内部锁定股票将于周日到期。据美媒援引消息人士，福特汽车正在出售其持有的Rivian公司股票。
马斯克收购推特案又遇法律挑战？佛罗里达养老金发起诉讼
近期，马斯克以440亿美元收购Twitter的交易无疑是众人关注的热门话题，然而这一事件最近首次面临了法律挑战。
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美东时间上周五，美股三大股指小幅下跌。道琼斯指数跌0.30%，报32899.37点。纳斯达克指数跌1.40%，报12144.66点。标普500指数跌0.57%，报4123.34点。
聚焦热点
EOG能源公司和赫斯材料公司涨超7%创新高。先锋自然资源涨超5%创新高，康菲石油、西方石油、戴文能源、瓦莱罗能源、马拉松能源等均逆势上涨，股价创新高。
随着全球经济恢复正常，各种产品需求不断增长，价格随之飙升，这反过来又将库存推至历史低点。根据瑞银的数据，纽约港的柴油和航空燃油目前的交易价格远高于每桶200美元。
据美国广播公司5月8日报道，过去两周，美国普通级别汽油的平均价格每加仑上涨了15美分，达到每加仑4.38美元。柴油的平均价格在两周内飙升了每加仑43美分，达到每加仑5.58美元。
美国近年来炼油产能也有所下降。美国东海岸最大炼油商费城能源解决方案公司在2019年6月因一场大火后关闭了其在费城的炼油厂。多家炼油厂正在进行重组，以生产生物燃料，这也降低了整体产能。还有部分炼油厂在进行疫情后逾期未做的例行维护检查。
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在奈飞(Netflix)连续两个季度财报翻车、全球订阅用户数一季度不增反流失了20万、股价从去年11月17日最高触及的700.99美元跌至如今的180.97美元之际，说“奈飞文化”衰败或许显得有些“落井下石”。
但近日据美国娱乐界两大报刊之一《好莱坞报道》(The Hollywood Reporter)称，奈飞的几位重要创作者越来越多地指出，这家流媒体巨头的企业文化出了问题。
对于奈飞而言，为什么要特别提及企业文化对它的影响？
这是因为在奈飞成立以来的二十余年里，其不拘一格的企业文化始终是伴随它取得一次又一次成功的关键。
奈飞创始人Reed Hastings曾这样评价：
“奈飞的成功如果要说有什么秘诀，那可能就是我们独一无二的企业文化。”
也有媒体这样评价：如果说是创新帮助奈飞在业务上战胜百视达公司，是内容帮奈飞在2018年艾美奖提名中打败HBO公司，终结其连续17年提名总数的霸主地位，那么企业文化就是帮助奈飞打造出极具创新能力与内容生产能力的高绩效团队、推动公司指数级发展、21岁市值就超越92岁的迪士尼的最终力量。
传奇奈飞：不颠覆，无创新
奈飞是一家颇具传奇色彩的公司，它自1997年成立以来，就以颠覆者的角色出现在市场上。
先是为颠覆而生。奈飞的诞生来源于创始人Hastings一次糟糕的消费体验，那时他从称霸租碟业多年的百视达租了一部影片，因为逾期未还而要赔付高额的滞纳金。
Hastings觉得这种伤害用户体验的商业模式必定走不长远，于是与合伙人Marc Randolph共同创立了奈飞，并尝试线上会员制，将单片租赁调整为包月。这一商业模式马上大获成功，奈飞也一下子成为租赁市场老大。
后来是颠覆自己。成为租赁市场老大后，Hastings敏锐地察觉到流媒体视频网站YouTube对整个DVD租赁业的威胁。在流媒体成为风口后，奈飞积极转型，2007年宣布全力进军流媒体业务，2011年更是All in流媒体业务，将起家的DVD租赁业务全部分拆出去。
它依然采用了会员制，凭着无广告高品质的视频资源，吸引了大量会员，使得收入倍增。
再是颠覆全球影视行业。All in流媒体的战略大获成功后，最近这些年，奈飞意识到内容的重要性，开始投入重金自制剧集，《纸牌屋》一炮打响，新的优质内容不断涌现，从而吸引了更多的会员、获得了更多的收入。
奈飞虽然身处日新月异的媒体市场，但却依靠着一次次颠覆性的经营转型立于不败之地，短短二十几年创造了无数个商业神话，一度成为全球市值最高的媒体公司，与Facebook、亚马逊、谷歌并称“美股四剑客”。
《奈飞文化手册》：揭秘文化基因密码
奈飞传奇商业之路背后固然与创始人敏锐的商业洞察力和卓越的风险决策能力分不开，但更与奈飞整体超常的执行力和创造力有关。
而这背后则隐藏着奈飞公司的企业文化密码。
奈飞的企业文化主要是由“自由”与“责任”构成，核心意味着将权力还给员工，让他们能在自由的环境中充分施展自己的能力，履行自己的责任。
也正是在优秀人才和这样的文化加持下，从内容的经销商转型为内容生产者的奈飞才能贡献出《纸牌屋》、《爱、死亡、机器人第一季》这样优秀的作品。
事实上，奈飞很早就发现，那套20世纪建立起来的企业文化体系已经无法适应自身成长的需求。它主动对旧的文化系统进行颠覆和创新，并不断推动新系统的进化，打造出适合当下奈飞风格的全新文化体系。
2009年，奈飞内部曾流传出一份有关它企业文化的PPT，揭秘了它的文化基因密码。
这份文件由奈飞创始人Hastings和曾任奈飞首席人才官14年之久的Patty McCord共同编制，一面世就在硅谷遭到疯传，阅读和下载数量超过1500万次。Facebook首席运营官Sheryl Sandberg甚至说：“这是硅谷最重要的文件。”
后来这份文件也很快流传到中国，引起了极大的轰动，一度成为国内创业公司竞相效仿的榜样。
2018年，Patty McCord将这份文件重新融汇整合，推出了全新升级的《奈飞文化手册》，总结了奈飞企业文化中的八大准则。
包括只招成年人。
这里就隐含了自由和责任的对称关系。把员工当作成年人，相信他们有能力自我管理，给予他们足够的空间，他们就能成长和腾飞。所以，奈飞公司没有休假制度，员工可以在自己认为适当的时候休假，只要和经理商量即可。
自由能使得人更有创造力、更愉快地履行责任，但享有自由的人必须自律，能承担对应的责任。
包括绝对坦诚。
在奈飞开会讨论工作，永远可以直抒胸臆，坦率地表达观点，不用拐弯抹角，不用考虑与会者的微妙心理。因为奈飞的信念相信，唯有绝对坦诚，才能获得真正高效的反馈。
《奈飞文化手册》写道：奈飞最重要的要求之一就是要员工公开讨论问题。不管对基层员工还是高层管理者，均是同样要求，希望所有员工在公司里随时随地都可以做到坦诚沟通。
奈飞不希望有人在背后批评别人，更别说办公室政治，不光是因为它很肮脏，还因为它非常低效。所以奈飞要求管理者成为坦诚的表率，不仅要坦诚成绩，更要坦诚问题，坦诚失误。这个过程肯定会有人不开心，但是他们相信透明的价值。
包括只有事实才能捍卫观点。
奈飞的高管都很喜欢辩论，并鼓励员工善于以事实为依据来对自己的立场进行辩护。商场上有个巨大危险，那就是有人因为自己强大的说服力而赢得争论，而不是依靠观点本身。所以，奈飞的辩论要求一切以事实为依据，并且有充分的证据支撑这个事实，而“用户体验”永远是最根本的出发点。
另外，作为一家互联网公司，奈飞所强调的“事实驱动”并非“数据驱动”。作为一个优质内容生产商，奈飞在决定是否要推出一部片子时，并不以观众反应数据为终点，而是把这些数据作为起点来拷问自己对这些反应的理解。
以作品说话：“奈飞文化”出问题了？
归根结底，文化是有关员工如何工作的一种战略，它会帮助企业进行更深入的思考，作出各种尝试。因此，企业文化最终会落在员工的行为上，展示在产品和服务上，并得到市场的反馈。
也就是说，企业文化是否出问题，最简单直接的就是以作品说话。
奈飞在2021年底出了一部贺岁片《不要抬头》(Dont Look Up)，从阵容上看，这部剧的导演/编剧以及演员都无可挑剔，不难看出，奈飞对这部反讽社会的喜剧片寄予了厚望，然而上映后的口碑却事与愿违。
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究其原因，业内人士认为，奈飞在拍这部电影的时候没有完全遵守自己的企业文化。
正如《奈飞文化手册》的第四条：只有事实才能捍卫观点，数据并不完全就是事实。这些数据应当为导演和编剧提供参考，而不应该喧宾夺主，让导演和编剧隐身。
《不要抬头》的笑点密集，但基本上处于浅尝辄止，仿佛算法正在催促导演：观众快要无聊了，赶紧加料让他们嗨起来！最终让整部作品的内容和节奏落入俗套。
所谓知易行难，虽然奈飞深刻地认识到这一点并写在了自己的文化手册中，但面对着快速收益的诱惑，不差钱的奈飞仍然在大数据讨好观众的道路上渐行渐远。
这种看法不无道理。奈飞起家的《纸牌屋》正是大数据的赢家，而奈飞也乐于向外界强化自己的数据标签。最终，奈飞会用机器学习的算法，把用户的观影数据、专业团队打的标签融合在一起，在这套严密的算法之下，奈飞对自己的技术能力深信不疑。
但大数据并非一切，从作品来看，虽然偶尔也能贡献出《鱿鱼游戏》这样的精品。但还是《爱、死亡、机器人第二季》、《红色通缉令》这样的片子居多。
此前，在4月20日奈飞公布财报引起股价暴跌逾25%后，特斯拉CEO马斯克发表推文评论称，“觉醒精神病毒”让奈飞的节目没法看。
马斯克曾表示，“觉醒精神病毒”(woke mind virus)是“现代文明的最大威胁之一”。在去年12月接受保守派讽刺网站《巴比伦蜜蜂》采访时，马斯克批评了“觉醒”现象，称政治正确是对文明的最大威胁之一，并抨击了“觉醒议程”和“取消文化”。
马斯克说：
“幽默应该是可以的，‘觉醒’基本上想把喜剧变成非法，这一点都不酷”，“我们想要一个没有幽默感，充满谴责和仇恨的社会吗？”
分析人士评论称，奈飞的成功，源于对优质人才的追求和自由与责任的文化。但被大数据牵着走的导演、编剧和演员们，既没有自由，也没有责任。
奈飞内部：被迫开启了一场深刻的企业文化变革
回到文章开头《好莱坞报道》所称，几位重要的奈飞创作者指出奈飞企业文化出了问题，他们认为这与2020年9月初负责原创内容的元老级副总裁Cindy Holland的离职有关。
Holland在奈飞原创剧的推出中发挥了关键作用，《纸牌屋》、《女子监狱》和《怪奇物语》等剧的推出非常出色，不过往往代价不菲。
《好莱坞报道》援引这些消息人士表示，Holland与人才建立了牢固的关系，并花大量时间提供深思熟虑的开发笔记，同时让他们在追求自己热爱的项目时感到安全和被支持。
曾在奈飞工作或与奈飞合作过的重要人士表示，是Holland，而不是时任奈飞首席内容官的Ted Sarandos，让奈飞不断产出热门优质节目。其中一位人士表示：
“这些是建立在Holland品味的基础之上，我可以说出一连串愿意为她卧轨的人的名单。Sarandos某种程度上只是一名出色的拉拉队长。”
有一段时间，随着奈飞推出更多原创作品，它似乎成为一股不可阻挡的力量，会员数量不断增长，尽管一些人质疑其业务的潜在经济效益。
但一位前内部人士表示，事实开始证明，Sarandos的销量策略对公司文化和服务产品质量具有破坏性。
这位人士表示：“Sarandos擅长业绩增长管理，但公司到了一个需要采取不同管理方式的阶段。”Holland的大手笔投资能否持续是一个问题，但几位创作者认为，奈飞失去了早期的大部分声望，因为它过度转向了更便宜、更少策划和不那么引人注目(公司可能会称之为“题材更广泛”)的节目，同时让一些订户感到不知所措以及乏味。
据多名消息人士透露，前哥伦比亚广播公司(CBS)和环球电视公司(Universal Television)的高管Bela Bajaria于2016年出任奈飞无剧本和国际内容负责人，代表了一个巨大的转折点。那时，Holland负责监督80部电视剧，而Bajaria负责60部。“哪家公司能一年拍140部？”一位创意人士问道。“这太疯狂了。就在那时，恐惧文化开始盛行。”
此后对更大数量的需求并未减弱。奈飞的一家知名供应商称，在Bajaria的带领下，奈飞开始“沃尔玛化”(廉价流媒体)。
消息人士称，奈飞的一些高管开始担心节目数量的迅速增长。一位前内部人士说：“当时的想法是，‘嘿，伙计们，你们不觉得够了吗？因为我们正在制作垃圾。’”
然后是对缺乏质量管控的担忧。一位与Holland合作取得成功的重要创意人才若有所思地说：
“我怀疑，比如说，一只黑猩猩朝满是创意项目名称的白板上扔粪便来决定制作哪个项目，会不会都比那些自以为知道用户想要或不想要什么节目的‘决策者’更成功。”
Holland为奈飞制作的最后一部电视剧是《金牌奎恩》(The Queen s Gambit)，据消息人士称，这是一部昂贵的历史剧，被一些内部人士嘲笑为“Holland的愚行”。据消息人士透露，Bajaria和她的团队对从事这个项目的团队不屑一顾，甚至不喜欢。但当这个系列成为一部现象级作品时，Bajaria经常在媒体上受到赞扬。
消息人士表示，Holland表达了对整体战略的不满，但得到的回复是，如果有十分之一的节目奏效，事情就会顺利进行。
“这是Holland和Sarandos有一段时间意见不一致的事情之一，她是唯一一个会对Sarandos说不的人。Holland还反对Sarandos为了获得奥斯卡最佳影片奖而做的昂贵宣传，Holland说：‘你正在失去这座城市。奥斯卡奖是花钱买不来的。’这是另一件让Sarandos生气的事。”
2020年7月，Sarandos被提升为奈飞联合首席执行官。2020年9月，Sarandos亲自“请”走了Holland，取代她的是Bajaria。
Bajaria上任后进行了大幅改组，一些高层的离开深刻影响了奈飞的原创内容制作部门，并制造出不稳定的工作氛围。
那时一位曾在奈飞原创剧集部门工作的高管直言：“过去不是这样的，但现在的氛围是谁是下一个(被解雇的人)？我还有没有活儿干？未来到底会怎么样？”也有不少员工透露奈飞公司内部士气下滑，人心躁动。
Holland曾被批评花钱太随意，而Bajaria则以削减预算而闻名。多名消息人士表示，奈飞的这种做法已经持续了至少一年，而且显然还在加剧。
Netflix的另一位重要人才也认为，“Holland的离开开启了一场深刻的企业文化变革”，但他也补充了一个重要的警告：
“奈飞文化是一种勇于冒险、特立独行的文化。但现在更谨慎，经常优柔寡断。但另一个事实是，Holland时代没有成本控制。因此，这种商业模式是不可持续的。这是一个事实。”
资讯来源：美股投资网 TradesMax
5月9日，据调研机构DSCC相关负责人透露，谷歌将推出新款折叠手机“PixelNotepad”，预计将于三季度开始量产，成为谷歌首款智能折叠手机，该产品将配备58英寸屏幕，大小约与三星Galaxy Z Fold系列类似，并且持续采用自主研发芯片Tensor，售价约1400美元。
销量相形见绌
Pixel作为谷歌旗下手机产品，早在2016年10月便已问世，此后基本上每年推陈出新，2019年更是连续发布了Pixel 3、Pixel 4，如今该系列已发售至第六代，不少发烧友已经对即将问世的Pixel 6a和Pixel 7翘首以待。
长期以来，谷歌公司在手机领域实行硬件、软件双管齐下的战略，但就在安卓系统已然风靡全球，和iOS分庭抗礼的今天，Pixel系列仍然难和苹果手机相提并论。根据IDC给出的今年一季度手机销售数据，三星稳居第一，苹果位居第二，市场占有率分别达到23.4%、18%，小米、OPPO、vivo三个国产品牌紧随其后，合计市场占比约20%，而Pixel则被归入“其他”之中，未单独列示。
实际上，谷歌官方对Pixel的销量一直讳莫如深，不过根据IDC测算，2020年谷歌手机产品销量约为370万部，2021年如果产销情况良好，预计产量将达到700万部。然而，今年一季度，OPPO出货量达约2740万部，小米约3990万部，vivo约2530万部，而且三家出货量较去年同期还下滑不少，Pixel与成熟品牌还存在数量级上的差距。
入局未能抢先
在销量不振的情况下，追赶折叠屏这一浪潮能否成为挽救Pixel的“灵丹妙药”？业内人士对此并不乐观。
资深产业经济观察家梁振鹏对美股投资网分析师表示，折叠屏对于工艺技术有较高要求，存在准入门槛。实际上，即便是已经量产的折叠屏手机，如华为、小米等，也需要不断克服铰链以及屏幕折痕等问题。谷歌此前在这方面的技术积累如何尚不明确。
2021年3月，小米发布了折叠屏产品MIX FOLD；同年12月，OPPO旗下Find N面世；今年4月，vivo X Fold也已经发布，面对这种情况，梁振鹏称：“谷歌想靠折叠屏挽救销量，目前看来比较困难。”
除了入局时间较晚之外，专家对谷歌长期以来的硬件制作能力也表示怀疑。梁振鹏认为，一款智能手机的成败关联着整个产业链，从采购、备料、设计、研发，再到质量、库存管理等环节缺一不可，搭建这一框架并非朝夕之功。
实际上，自谷歌收购安卓公司后，第一款搭载安卓系统的产品由HTC生产，于2008年问世。2011年，谷歌收购摩托罗拉手机业务，被市场视为其向硬件领域进军的讯号，谁知仅三年后，谷歌又将这包含17000项专利的资产转卖给联想。专家认为，讨论Pixel能否凭借折叠屏与国产品牌“争天下”为时尚早，更应该关注谷歌在硬件领域，如何迈出打开局面的第一步。
对于相关问题，美股投资网分析师致函采访谷歌，截至发稿未获回复。
能否落地生根
业内观点认为，Pixel虽在北美有一定销量，但在东亚地区的新兴市场却默默无闻，除了因谷歌服务在中国大陆受限之外，其设计方式、产品条线均与中国市场存在差异，凭借折叠屏恐也难在国内市场落地生根。
香颂资本执行董事沈萌认为，谷歌手机自身偏重工程化的设计风格，与亚洲市场消费者的偏好存在差异，而且亚洲市场的安卓制造商所推出的产品，也比谷歌手机更具市场竞争力。折叠屏既不是谷歌首创，也不是谷歌专有，特别是折叠屏主要针对高端客户，所以对改善谷歌手机在亚洲的销量帮助不大。
从价格方面来看，小米MIX FOLD发售价为9999元，X Fold售价为8999元，Find N 12GB+512GB版本售价8999元，以当前汇率计算，Pixel Notepad在价格上也并不存在优势。OberlinEntrepreneurship发表研究称，Pixel在北美瞄准的是高端手机市场，塑造出高端的品牌形象，相比于其他企业高、中、低档产品兼备，其较为单一的产品条线不利于进一步扩张。目前中国、印度等需求高涨的市场，需要的是更多性价比高的产品。
此外，沈萌更着眼于谷歌旗下安卓系统与硬件产品之间的矛盾，他表示：“手机硬件业务与安卓系统授权业务相比微不足道，不是谷歌的核心，而且作为安卓系统的开发商也不会扩大手机硬件业务的投入、与自己核心业务的客户直接竞争，因此手机硬件对于谷歌来说更多是象征意义。”
无论如何，如今谷歌在折叠屏领域的发力，的确抢在了苹果公司之前，不过专家认为，苹果可以凭借强大的品牌认知度，在折叠屏技术完善后下场“摘桃子”，而人们对于谷歌的认知更多停留在互联网层面，其硬件产品的号召力不强，“谷歌公司没有硬件基因，毕竟一家公司不可能在什么领域都擅长”。梁振鹏说道。
资讯来源：美股投资网 TradesMax
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