福特在美拟召回290万辆汽车 因高田安全气囊存缺陷
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【福特在美拟召回290万辆汽车 因高田安全气囊存缺陷】福特汽车日前表示,在美国监管机构1月份要求其解决问题后,公司将于4月1日开始通知车主,在北美地区召回290万辆安全气囊可能存在缺陷的汽车,这些安全气囊由日本高田公司生产。据悉,召回费用将达到6.1亿美元。(美股投资网)
福特汽车日前表示,在美国监管机构1月份要求其解决问题后,公司将于4月1日开始通知车主,在北美地区召回290万辆安全气囊可能存在缺陷的汽车,这些安全气囊由日本高田公司生产。据悉,召回费用将达到6.1亿美元。
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特斯拉CEO马斯克发推再提及狗狗币
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【特斯拉CEO马斯克发推再提及狗狗币】3月14日,特斯拉CEO埃隆·马斯克发推再提狗狗币,并提出了“狗狗币之日”一说。马斯克称,古罗马人在狗狗币之日(Doge Day)开始时牺牲了狗狗币来安抚小天狼星的愤怒,他们认为这颗星是炎热而闷热天气的原因。(美股投资网)
3月14日,特斯拉CEO埃隆·马斯克发推提及“Origin of Doge Day Afternoon”,马斯克称,古罗马人在狗狗币之日(Doge Day)开始时牺牲了狗狗币来安抚小天狼星的愤怒,他们认为这颗星是炎热而闷热天气的原因。
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特斯拉(TSLA)蔚来(NIO)又掐架了,但掐得不太带劲
编者按:特斯拉(TSLA)会不会换电?其对外事务副总裁陶琳的一席话,非但没有明言,反而引来蔚来(NIO)企业传播高级总监马麟揭竿而起,惹得电动车大V们纷纷转评一个老话题:“换电是不是一个好模式。”一番隔空口水也没透出底,如果特斯拉真的坚决不干,为什么经营范围要新增“新能源汽车换电设施销售”呢?关于这件事,各位读者怎么看?
近日,电动车大V们都在转评一个老话题:“换电是不是一个好模式。”不评不是加V人。起因要追溯到2月末,特斯拉(上海)有限公司发生工商变更,经营范围新增“新能源汽车换电设施销售”,引起骚动一片:特斯拉也要搞换电?事隔几日,特斯拉对外事务副总裁陶琳对坊间流言进行了回应。很有意思,全文其实一句坚决的“不搞”没有,但是每个字都充满了拒绝。
陶琳说,换电主要适用于公共交通和运营车辆,坚信充电才是大规模民用最好的补能方式。并且给出了三个点:第一,2013年特斯拉就试过换电;第二,参考手机,就是从可拆卸电池变成一体化内置电池,从换电变成大功率快充,这是技术发展趋势;第三,大功率快充的补电效率更高。简言之,换电是我玩剩下的,是技术趋势要淘汰的,是更低效落后的。话都到这份上了,换电显然是不可能换电的。
看上去理中客得紧,实际上侮辱性极强。就好比食堂里总有那种朋友,碰上吃不惯的盒饭,不说不合自己胃口,而喜欢嚷嚷这盒饭简直是给猪吃的——你让吃得正香的同志怎么办怎么办。比如换电标兵蔚来君。很有意思,全文确实一个“蔚来”没有,但是每句话都像在cue它。你既已摔杯为号,我岂可报之以歌。蔚来企业传播高级总监马麟揭竿而起,以“看到特斯拉中国陶琳女士关于换电的发言”为由头,详细地捋了一遍蔚来“可充可换可升级”的补能体系。
双方不仅分别有官方发声,各自身后还有五百刀斧手跟进,非常喧嚣。这早就不是在单纯讨论换电了,而是言必比较特斯拉和蔚来,谁理念正确、谁技术先进。说句公道话——这么吃力还不讨好的事,我不忍心为难自己。可以大胆说出口的是,以我浅薄的人生经验来看,至少这场换电之云架,肯定是吵得不太带劲。且不说立论的漏洞百出,吵架啊朋友们,要么吵出针锋相对,要么吵出男默女泪。
现在一边是十级阴阳怪气,顺手偷个袭,另一边觉得遭到攻击但没有证据,只好反弹十级自我说明,大家都蹭蹭不进去,反倒是外围帮衬的散户群情激愤,时不时倒打一耙。这里且给大家总结一下斗争经验,期待明天能吵出一个春暖花开。
技术不是一个好论点
陶琳一席话,最大的杀伤力在于暗示换电不符合技术发展趋势,直接抹杀了发展换电的必要性。作为补能的一种形式,换电和充电不冲突,但是对换电的投入会被视作充电的一种机会成本。比如就有特吹指出,换电是浪费资源在铺过渡技术,为什么不聚焦在具有长期价值的充电上。
然而,其中的技术逻辑是非常、非常值得商榷的。
首先,拿手机去类比就不太讲武德,这一点很多朋友都有提到。我们要理解,一项技术的商业化发展,可能发端于长板,但往往是由短板来拍板的。所以今天成熟的技术,并不一定代表先进得击败了一条线型数轴上其他一切可能性。
只是它的短板恰巧符合当时的情形。比如,手机换电的短板在于电池规格不统一,通用性比较差,换电基本靠自备;相比之下,充电的短板在于时间长,但它只需要接口统一,通用性高一点,而在移动充电宝推出后,充电的同时还能随意移动随意使用,解放了短板的限制。摆在电动车上,产品逻辑是无法平移的,因为充电时车就不能动。充电时间仍是一个硬短板,和换电站少一样硬。
当然,特斯拉的底气在于它充电快,硬伤时间短一点,V3超充15分钟最高补充250公里。换个角度,如果手机充电时一时半刻不能使用,换电会不会就是今天的主流了?
此外还有很多例子都能说明,把充电说成是电子产品的必然趋势是脑补了很多技术突破的。比如高级相机、无人机等等仍在采用换电,都是没办法边奶边用的货。其次,特斯拉的那次换电,简直是个笑话。特斯拉干换电在2013年,时间早、活儿牛B,90秒内完成更换,车主不需要下车。发布的时候,还风骚地同场对比油车加油,速度竟然是完爆的。
两年后,马斯克公开表示,推出换电就是想看看消费者是不是更愿意选择充电,并且结论:“基于目前的状况,换电技术将来的推广价值不是很大,不出意外的话。”然而,与其说是被市场验证失败,不如说只是菊花都秀好了,总得开一回。换电根本没有被摆在公平的选择位置上,甚至不是一个体面的陪跑。一个是要收费,当时换电需要车主单次支付60~80美元的费用,而使用超充桩充电则是终生免费的;另一个是搞事情,换电后你必须自主回去把电池换回来,可以让邮寄,但也要收费,如果保留新电池则还要支付一个新旧差价。这就好比在一块高级巧克力外面糊一层屎,还问你是要这坨糖心屎,还是要一勺普通砂糖。
当然,背后或许是出于成本考虑。当时一个6桩的超充站建设成本约15万美元,而一个换电站约50万美元。还没算进税费、运维、人力等等。要打平成本,换电必须加收费用和回收手续。所以,对特斯拉来说,这是一个商业妥协问题,而非技术选择问题。如今把商业决策打包成技术进步来说,不免有些耍流氓。
第三,无论如何,换电现在是傍大腿的技术。换电站已经连续两年被政府工作报告提及,意味着被官方视作新基建的重要组成,在政府支持下大力发展是必然的。去年多家车企迅速跟进,除了蔚来和最早入局的北汽,还有长安、吉利、东风等等。虽然行业上依然存在这样那样的难点,比如标准难以统一、电动车保有量不高、盈利艰难等等,但是比起随意猜测的趋势,更要相信钦定的趋势会笃定些。
有朋友或许会提出质疑,大腿认证代表技术先进吗?我们很难下这个结论。所以技术不是什么好论点,不要急于去给发展中的技术画一条线性的进化轴。电动本身就是一个很好的例子,它是一百年前被淘汰过一次的弱鸡技术,结果今天又成为全球性的未来方向。
排队换电不是一个反方的例子
另一个问题焦点在于效率。
直观来看,几分钟换电,总比十几分钟/几十分钟充电要更有效率。但是陶琳指出,决定换电站效率的不是换电池的速度,而是需要多久可以充满电给下一个人使用。满负荷运转下,提升换电效率本质上还需提高充电速度。这有些揭开现象看本质的意思,让不少朋友又很激动。尤其喜欢举例,看看蔚来换电站排队的人数,想以此说明效率不行。
这里头或许也有不少误会。首先抛开效率,排队不正说明换电需求旺盛么。在有充电选择的前提下,还去排队换电,说明换电的体验足够好。其次换电是免费的,到去年10月蔚来才取消了首任车主终身免费,新用户还能有6次免费换电的额度。
免费始终是最有效的流量聚集手段。一些凡尔赛人士认为,电动车主要补能手段是家桩,白给换电也不会绕路去用,这种想法不免脱离群众。蔚来算是私桩比例最高的电动品牌之一,高峰时安装比例在70%,很多公共站点的布局就是围绕数据构建的。所以对于剩下30%乃至往后更大比例的用户,这不是杠上开花的offer,而是必要的基础补能手段。即便只有30%,也不是韭菜割了就跑。
再来现在的换电还不到可以和充电平等对线效率的阶段,两者商业化阶段有代差。眼下与其说是效率低,不如说是数量少工作量过饱和。截至今年2月底蔚来换电站191座,特斯拉超充桩突破6000根。不只是铺设面,还有技术和成本都有进步空间。
比如蔚来今年会开始部署二代换电站,相比一代,车主可以不下车了,电池容量会提升,换电速度会提升,服务效率会提升,成本则会大幅下降,一代成本约400万元,二代则预估在150万元。短期内换电还可以有粗放的大幅优化。
换电的主要论点
至于最重要的好处,其实是在立论中没有提到的车电分离,在蔚来也就是BaaS。换电可以支持整车和电池分开付款,整车购买、电池租赁,一来能降低首次购车的成本;二来可以根据使用需要,灵活租用不同容量的电池包;三来剔除电池衰减影响,电动车的保值率大大提高,进一步降低购买的心理成本和门槛。
此外,还可以推动更便捷的电池升级。电池技术还没到探底,至少目前每年都会有新的标杆出现,老车主一不小心就不如狗。蔚来车主升级到最新电池很容易,如果他需要的话。特斯拉有类似服务,去年9月曾宣布推出电池回收,车主可以把车送到服务中心,进行拆卸更换,更换成本约7000美元(约合人民币4万多)。可操作未必等于体验好。
一个例子是去年特斯拉召回,敝司韦青青的特斯拉正好处在召回范围内,当时说排队等通知升级,到现在还在排队等通知升级。所有的差异,或许可以从双方官方发言的“动机”看出个态度。特斯拉说,大功率快充是解决用户充电焦虑的最佳方案;蔚来说,换电为用户提供全场景补能方式,保障用户全生命周期的利益。我们要分清不同的提法,究竟是对谁说、为谁说的。对用户来说,对任何事来说,多一种选择总好过没有其他选择。以效率为大旗阉割可行的选择,到底是追求技术的效率,还是从商业考虑,追求企业决策的效率,值得细究。都是一种活法,都没错,别跟着瞎起哄。
说到底,如果真的坚决不干,为什么经营范围要新增呢。
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无刘海全面屏iPhone,苹果专利显示在路上了?
从iPhone X开始采用的Face ID面部解锁功能一直以来得到非常多用户的强烈好评,但由此带来了iPhone正面“刘海屏”设计,成为了现如今手机全面屏理念下不小的遗憾。
什么时候,iPhone能在保留Face ID面部解锁功能前提下,去掉正面的刘海呢?广大用户对此也是相当期待。根据曝光的最新消息,这似乎即将成为可能。根据相关消息称,苹果申请了一项名为“用于检测电子设备显示屏发光层所受光线的传感系统”的专利,苹果列出了一个将光线检测层嵌入显示屏堆栈的系统,可以实现将Face ID传感器组件放置在屏下。
这个专利如果推进下去,那么未来的iPhone将可能实现屏下3D人脸识别功能,彻底取消“刘海屏设计”。
当然,这项技术应该还处于早期研发阶段,作为消费者,让我们留有足够的耐心,一起等待真正“全面屏”iPhone的到来。
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【将卸任的松下CEO:应减少对特斯拉的依赖 关注向其他制造商供货】即将离任的松下首席执行官津贺一宏表示,松下需要使电池产品与全球其他汽车制造商的电动汽车更兼容,以此减少对特斯拉的严重依赖。(美股投资网)
路透社3月14日消息,据英国《金融时报》报道,即将离任的松下首席执行官津贺一宏表示,松下需要使电池产品与全球其他汽车制造商的电动汽车更兼容,以此减少对特斯拉的严重依赖。
津贺一宏指出:“我们正在进入一个不同的阶段,我们需要关注为特斯拉以外的制造商供货。”松下在去年11月宣布,担任首席执行官一职已9年的津贺一宏将于今年4月卸任,公司汽车业务负责人Yuki Kusumi将接任。
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阿斯利康准备本月或下月申请美国疫苗紧急使用授权
据了解临床试验情况的知情人士透露,阿斯利康准备本月底或下月初为其新冠疫苗在美国申请紧急使用授权。知情人士称,该公司1月份完成超过32,000名试验志愿者的招募,目前有至少150例新冠肺炎确诊病例的数据。该公司发言人表示,“美国III期试验结果对于美国食品药品监督管理局(FDA)评估疫苗紧急使用授权申请来说是必不可少的。预计试验数据将在未来几周之内很快就会得出,我们计划随后就申请紧急使用授权。”
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重塑壳牌:锚定2050年净零排放,国际石油巨擘如何转型?
在2017年提出的“2050年碳足迹减半”基础上,全球最大国际石油公司之一壳牌(Shell)于去年油市最动荡之际公布升级版“2050年净零排放”目标,并在近期宣布的转型战略中给出了更为详实的减碳路线图。
这家在2020年《财富》世界500强榜单上位列第五的油气巨无霸(也是该榜单上全球最大的非国有石油公司)表示,预计其碳排放总量在2018年已经达到峰值,石油产量在2019年已经达到峰值。壳牌的目标是到2030年代初成为极具规模的低碳企业,为此,须重新平衡其业务组合、逐渐调整资本支出结构,进行一场自我重塑。
“我们的石油总产量正以每年1%-2%的幅度在递减。”壳牌集团下游业务执行董事海博(Huibert Vigeveno)在近日采访中对美股投资网(www.thepaper.cn)表示。但他强调,在实现能源转型的进程中,传统上游业务对于壳牌仍然是“绝对必需”的,能够为公司投资低碳燃料、可再生能源等未来增长型业务提供持续的现金流。
传统上,以壳牌为典型的跨国油气企业专注于获取并开发油气资产,继而提供相关产品,这使之在很大程度上与大宗商品的价格及项目回报紧密相联。但随着碳基能源产品供应减少,壳牌将逐渐转型成一家“提供低碳或零碳能源产品,并且提供风险管理和相关服务”的能源企业。
壳牌是全球最大液化天然气生产商
传统上游业务仍是现金引擎
全球石油需求正处于V字形疫后复苏轨道之中。短期内,石油需求仍将持续增长,但石油公司们围绕气候风险和石油需求见顶的探讨及准备早已启动。天然气被传统石油公司视为石油与低碳可再生能源之间最佳的过渡能源。2015年4月,壳牌宣布以700亿美元收购英国天然气集团(BG),这笔全球能源行业十年来最重大的并购交易令其成为全球最大的液化天然气(LNG)公司,同时在低碳转型上领先同行一个身位。
海博在采访中详细拆解和回应了壳牌业务组合调整的方案。在净负债水平略高于650亿元的情况下,壳牌将保持190亿至220亿美元的现金资本支出。
资金分配上,短期内,壳牌将重新平衡其业务组合,每年在未来增长型业务投资50-60亿美元(其中市场营销业务约30亿美元;可再生能源和能源解决方案业务20-30亿美元),在转型支撑业务投资80-90亿美元(其中天然气一体化约40亿美元;化工和化工产品业务40-50亿美元),在传统上游业务(石油、天然气)投资约80亿美元。
“这样的投资策略,将使得我们能够继续维持核心业务的发展,与此同时保持公司适度的增长。”海博对美股投资网称,当净负债降低到650亿美元的水平时,壳牌将增加股东分红派息,确保运营现金流的20%-30%用于股东分派。在此基础之上,进一步新增资本性支出。届时,新增的资本性支出会有很大一部分投向未来增长型业务领域,且这一倾向会越来越强。
为何传统业务的投资金额仍远高于未来增长型业务?他解释称,这由不同业务上资本支出的不同特点所决定。
具体而言,传统上游和转型支撑业务需要很大一部分的资本来维持现有的资产,并且持续不断地产生现金流,而未来增长业务大部分资本支出的目标是增加现金流和价值。“未来增长业务领域中的很多项目,相较于传统上游业务和一部分转型支撑业务的项目来说属于轻资本类型,对资本投入的需求没有那么大。比方说一部分的市场营销业务、润滑油业务、新能源解决方案,以及相关的能源贸易业务,需要的是更多的运营支出,而不只是资本支出。”他说道。
壳牌的转型目标还包括成为一家颇具规模的电力公司,可再生能源发电和电动车充电网络是其中的核心。
按照计划,在壳牌的未来增长业务范畴内:对市场营销业务的目标为到2025年将调整后收益增加至60亿美元左右(2020年为45亿美元),主要通过以下方式实现:继续强化已处于市场领先地位的润滑油业务;全球加油站数量从4.6万家增长至5.5万家,顾客数量从3000万增长至4000万;全球电动汽车(EV)充电网络从现在的6万多个充电位增长到2025年的50万个左右。
在电力一体化上,该公司的目标是到2030年年销售约560万亿瓦时的电力,是目前电力销量的两倍。氢能业务上,通过开发一体化的氢能中心,为工业和重型运输行业服务,实现在全球清洁氢能销售中占据两位数市场份额的目标。
传统上游业务范畴内,预计石油产量每年将逐步减少1-2%左右,包括资产剥离和自然下降。该业务将“更关注价值、而非产量”,继续为进入2030年代提供重要现金流。
以传统上游业务作为现金引擎,既能支付公司分红,又能为逐步向零碳价值链过渡提供资金——这一转型理念同样体现在壳牌的欧洲同行身上。
巴黎气候协定之下面向低碳世界的转型探索中,欧洲和美国石油巨头呈现出明显不同的态度:壳牌、BP和道达尔等欧洲石油公司对于设定绿色目标和投资清洁能源技术的积极性更高,并为此重塑公司组织架构及相关业务。以埃克森美孚和雪佛龙为代表的部分美国石油公司则认为,疫情是石油大周期中的短波动,石油需求市场长期向好,因此采取以“去碳化”为主、相对保守的能源转型策略。
中国市场是低碳业务的重要阵地
据美股投资网了解,壳牌的净零排放目标不仅涵盖其生产运营中产生的排放,以及客户使用其销售的所有能源产品时产生的排放。还包括了由其他人生产、而壳牌作为产品出售给客户的石油和天然气所产生的排放。这在能源企业的减排计划中并不多见。
净零碳排放并不意味着完全不排放。作为碳抵消举措,壳牌将力争到2035年达到每年增加2500万吨的碳捕获和储存(CCS)能力。目前,壳牌参与了三个重要碳捕获和储存项目,即加拿大的奎斯特(Quest)(正在运营)、挪威的北极光(Northern Lights)(已批准)和荷兰的波尔托斯(Porthos)(计划中),总产能约为450万吨。
中国市场,将是壳牌实现转型目标的重要阵地。
海博称,壳牌已成为中国主要的液化天然气供应商之一,而且中国已经成为壳牌全球液化天然气产品的最大市场。2020年,壳牌与中国海油集团合作,首次为中国大陆地区引进两船碳中和液化天然气资源。壳牌在中国的第一个商业化氢能项目已落地清洁能源“重镇”河北省张家口市。“我们在中国也建立了相应的新能源业务团队,寻找在新能源领域的投资机会。”
壳牌位于天津的电动车充电站
他透露,中国是壳牌零售业务的关键增长市场之一。目前壳牌在中国已经拥有1700多个加油站,未来五年,公司在全球范围内的加油站数量从现在4.6万家增加到5.5万家,新增布局的很大一部分来自包括中国在内的增长市场。“除了进一步增加加油站数量和提供更多便利店零售服务之外,我们也会提供更多的充电设施。”
2025年前,壳牌计划将充电位数量从6万个增加到50万个。这一庞大的增长计划将同时从在家充电、在办公场所充电和目的地充电铺开。
在家充电方面,壳牌此前已收购欧洲最大电动车充电公司之一NewMotion以及美国最大充电网络之一Greenlots,这两家公司能够提供在家充电的接入设施,并支持办公场所充电。目的地充电既可以在壳牌加油站实现,也可以在超市乃至路边停车位实现,围绕此项服务,壳牌已于今年1月宣布将英国最大公共电动汽车充电网络服务商ubitricity收揽旗下。
“我对于中国电动汽车充电市场的机会非常看好,而且通过充电网络的发展,也有助于实现移动出行领域进一步的脱碳。”海博说。
驱动这一系列举动的背后原因是:中国的电动汽车保有量约为全球的50%,是世界最大、发展最为迅速的新能源汽车市场。预计到2030年,中国80%的新能源汽车充电将在最终目的地、停车场和充电站完成。
德国加氢站
壳牌在全球拥有的加油(气)站数量位居世界第一,超过了星巴克、麦当劳等特许经营品牌的网点数。在交通运输燃料多元化趋势下,这些网点在将逐渐“身兼数职”。目前壳牌旗下的许多加油站不仅提供汽柴油产品,也提供充电服务。在德国,已有50家壳牌加油站可同时提供加氢服务。
据中国汽车工程学会预测,中国的氢燃料电池汽车保有量到2025年将达到10万辆、2030年达到100万辆。“我非常看好中国的氢能市场,中国政府在发展氢能方面有着雄心勃勃的目标。”海博表示,中国的氢能规划意味着氢能基础设施发展前景可观,“2020年全国只有50个加氢站。”
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美股异动 | 亿邦国际(EBON)涨超21%,拟在月底上线加密货币交易所
3月12日(周五),亿邦国际(EBON)股价走高,截至北京时间23:15,该股涨超21%,报9.31美元。公司今日宣布,将于2021年3月15日开始以邀请方式对其加密货币交易所进行测试,并计划于2021年3月底正式推出该交易所。
公司董事长兼首席执行官胡东表示:“我们即将推出的加密货币交易所将加速公司在金融科技行业的发展。除了建立数字资产金融服务平台外,公司还将探索建立矿场和加密货币挖矿的其他业务机会,以优化全球加密货币平台的结构以及我们在区块链产业价值链中的产品。”
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美股异动 | Lordstown Motors(RIDE)跌超18%,公司遭Hindenburg Research做空
3月12日(周五),电动车初创公司Lordstown Motors(RIDE)跌超18%,报14.41美元。该公司此前遭沽空机构Hindenburg Research做空。
Hindenburg表示:“Lordstown是一家没有收入、没有可销售产品的公司,我们认为它在需求和生产能力上都误导了投资者。我们与公司前员工、商业伙伴的谈话以及广泛的文件审查表明,该公司的订单主要是虚构的,并被用作筹集资金的道具。”
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消息称iPhone 13外形调整:苹果将启用屏下指纹
对于苹果来说,他们一直在跟进屏下指纹,而从目前的情况上看,iPhone 13极有可能实现这个功能。
据外媒报道称,定于今年晚些时候发布的iPhone 13机型 “很可能”会在显示屏下方嵌入指纹扫描仪进行身份验证,此外同时包含有Face ID。
有分析师直言,iPhone 13机型将采用更小的刘海,而激光雷达扫描仪今年仍将仅限于iPhone 13 Pro机型,这与知名苹果分析师郭明錤本月早些时候分享的信息一致。
报道中提到,iPhone 13机型上更小的刘海将是Face ID“更紧密地集成当前结构光系统的版本”的结果,并补充说,“更大的转变”可能会在2022年出现,苹果显然旨在为Face ID采用飞行时间架构,这将允许 “更小的足迹”。
之前,郭明錤给出的报告显示,至少有部分2022年的iPhone可能会采用打孔显示屏,屏幕上只能看到一个小孔,就像三星最近的许多智能手机一样。
现在来看的话,想要让苹果完全去掉刘海,一时半会还有点难,毕竟上游的工艺依然没有解决。
突发的新冠疫情,可能也是加速苹果使用屏下指纹的一个原因,更关键的是这个技术早已成熟。
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