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iPhone 13曝光：果然比iPhone 12香
在最新预测报告中，郭明？认为，iPhone 13将推出与iPhone12系列相同的四种尺寸，超广角摄像头也将随之升级，其销量要比iPhone 12更好。
郭明？称，2021年下半年推出的新款iPhone(iPhone 13)出货量将优于iPhone 12系列。目前，iPhone 12系列均配备f/2.4、5P与固定对焦超广角镜头。他预测，明年的新款iPhone也有四款机型，且尺寸与iPhone 12相同，2款Pro版的超广角镜头将升级到f/1.8、6P与自动对焦。
受益于相机升级，新款iPhone将提供更好的拍照体验。而2022年的新款iPhone(iPhone 14)将全系标配f/1.8、6P与自动对焦超广角镜头。
也就是说，明年我们将看到5.4英寸的iPhone13 mini、6.1英寸的iPhone 13,6.1英寸iPhone 13 Pro，以及6.7英寸iPhone 13 Pro Max。此前还有消息称，iPhone 13可能会将存储空间由最高512GB提升至1TB，据传iPhone13 Pro Max配备了变形镜头，支持高达45帧/秒的8K视频稳定录制。
iPhone 13仍旧不会完全去掉刘海，但面积会小很多。另外一大期待是，iPhone 12缺席的120Hz高刷屏是否能在iPhone 13身上补齐。
资讯来源：美股投资网 TradesMax
云通讯巨头Twilio公布的第三季度数据超过了市场普遍预期，但第四季度的利润预期也低于预期，10月底该公司股价下跌。
因为Twilio的股票已经如此热了这么长时间——到写这篇文章的时候，股票已经上涨了194%——即使是盈利报告中最轻微的缺陷也会导致股票的疲软。这就是你得到的结果。低于预期的第四季度利润指导略有缺陷。这个微小的缺陷导致了TWLO的弱点。
但这里有两件重要的事情需要注意: Twilio管理层有一个倾向，少承诺和超额交付。这似乎与之前的情况差不多，这意味着第四季度的实际数据可能会让这一疲弱的指导指标相形见绌。TWLO的股票是长期的赢家，这得益于云通信领域的长期利好。因此，TWLO的这次下跌只不过是一个黄金买入机会，因为它的名字里有大量的长期上升潜力。下面是更深层次的分析。缩小范围，TWLO股票是一个长期的赢家，因为该公司正在成为领先的技术平台，提供通信api，而此时此类api正处于从小众到无处不在的风口浪尖。
这到底是什么意思? 对于starter来说，我们正在急速进入API经济。快速复习一下:API是应用程序编程接口的缩写，而通信API本质上是一些小代码块，支持不同软件服务之间的无缝通信，以便一台计算机可以与另一台计算机“对话”。
从本质上说，通信api让优步(UBER)在你的乘客到达时给你发送短信，或者Postmates在你的食物到达时给你发送一个ping，或者Zoom(纳斯达克:ZM)在你的惠普笔记本电脑上操作，就像在你的iPhone上操作一样。通信api实现了这一切。因为我们正在进入一个一切都建立在软件之上的经济，通信API正变得越来越关键任务和无处不在，以至于许多技术专家说我们已经进入了API经济——或者说一个所有通信都由这些API驱动的经济。
谁是这场API经济大趋势的中心人物? Twilio。
通信API巨头
Twilio广泛地提供api，使通信应用程序，如消息和视频聊天应用程序，与任何软件服务，在任何硬件设备上，在任何时间和任何地方。
长话短说,如果我有一个业务,我想利用SMS短信与我的客户沟通,然后我要用Twilio的api来确保我发出的消息是无缝地传达给每一个我的客户,不论手机的软件或版本。为了达到这个目的，Twilio为现代通信应用程序构建了模块——而且它们在这方面是世界上最好的。
随着企业越来越多地采用混合工作环境，以及品牌和消费者都更加依赖数字沟通渠道，这些通讯应用的使用在未来几年将会激增。如果那样的话，对Twilio通信api的需求也将飙升，保证公司巨大的收入增长潜力长期。
更重要的是，由于Twilio是建立在一个高度可伸缩的软件商业模式的基础上，有着巨大的毛利率，因此Twilio有充足的跑道来提高其在未来几年的盈利能力，从现在的平淡的运营利润率到25%以上的规模运营利润率。不需要一个火箭科学家就能把这些点联系起来。从长期来看，巨大的利润增长将推动TWLO股票的巨大收益。
今天的强劲发展势头
Twilio的第三季度收益报告证实，该公司有强劲的业务势头，今天，企业和消费者之间的快速转变，更虚拟化的服务。
这个季度Twilio增加了8000名客户，其客户基础同比增长了20%。以美元计算，现有客户的净扩张速度达到了惊人的137%。收入同比增长52%。营业利润率增长了285个基点，去年第一季度还处于运营亏损的业务，本季度扭亏为盈，连续第三个季度实现营业利润增长。
很明显，今天一切都很顺利。客户基础正在扩大。这些客户的支出增加了。收入正在飙升。利润扩大。亏损正在转化为利润。
但是关于指南， Twilio的收入增长放缓？不要忽视它。但把它放在背景中考虑，这个背景是，这是一个以承诺不足和超额交付而闻名的管理团队。毕竟，该公司已经连续12个季度实现了营收和收益双双超过预期，而且这一数字还不算小。整个2020年，Twilio的季度收入始终超过预期的10%。
第四季度的业绩指引不过是又一个承诺不足、兑现过多的情况。第四季度的实际数据将打破这一低迷的预测，TWLO股票将在未来几个月强劲反弹。
TWLO股票的底线
Twilio股票是一个长期的赢家，因为该公司的api正在成为现代数字时代通信的基石。未来几年，该公司的收入和利润增长轨迹将保持强劲，在此期间，TWLO的股价将继续走高。因此，不要强调公司盈利后股价的下跌。相反,拥抱它。购买倾向。让长期顺风把这只股票带回到长期赢利的轨道上。
Dropbox(DBX)股价下跌，截至北京时间21:44，Dropbox跌3.63%，报19.38美元。
据悉，该公司第三季度营收为4.874亿美元，同比增长14%；非公认会计准则净利润为1.102亿美元，去年同期为5590万美元。三季度付费用户达到了1525万，去年同期为1400万。每付费用户的平均收入为128.03美元，去年同期为123.15美元。
富途控股(FUTU)将于11月19日公布Q3业绩
富途控股(FUTU)宣布，将于11月19日美股盘前公布其2020年三季度的财务业绩。另外，公司管理层将于北京时间11月19日20:30(美东时间11月19日7:30)召开财报电话会议。
资讯来源：美股投资网 TradesMax
四大疫苗巨头亮相进博会，阿斯利康和强生展示新冠疫苗进展
在第三届进博会上，医疗器械及医药保健展区共有300余家国内外企业参展。在全球新冠疫情的大背景下，预防性质的疫苗备受关注，特别是新冠疫苗的研发进展。此前在北京举办的中国国际服务贸易交易会上，国药集团、科兴生物两家企业的新冠疫苗包装盒亮相，引发关注。
在此次进博会上，美股投资网分析师注意到，全球疫苗四大巨头——辉瑞、葛兰素史克(GSK)、赛诺菲、默沙东以及阿斯利康、强生等在研新冠疫苗的企业均参展，虽然有多种疫苗产品亮相，但关于新冠疫苗多以文字或视频资料的形式展示，并没有展出实体产品。
辉瑞：双展台，主推肺炎疫苗，不涉及新冠疫苗
辉瑞此次以总面积达750平方米的“双展台”参展，不仅包括在医疗器械及医药保健展区的600平米主展台，还有在公共卫生防疫专区设立的150平米展台。
美股投资网分析师在辉瑞展台发现，此次进博会期间展示的疫苗产品是13价肺炎球菌多糖结合疫苗。据了解，该疫苗已经在中国上市，不过只批准用于15月龄以下儿童的适应证，而在全球120多个国家则实现了全人群接种。因此，此次进博会上，辉瑞主展台强调了13价肺炎球菌多糖结合疫苗在中国老年人群适应证的拓展。
在公共卫生防疫专区，辉瑞展示了辉瑞疫苗的发展历史，涉及20价肺炎球菌多糖结合疫苗、四价脑膜炎球菌结合疫苗等产品。
今年3月，辉瑞和德国生物科技公司BioNTech达成合作协议，共同开发新冠mRNA疫苗，不过此次辉瑞防疫展区并不涉及新冠疫苗相关的信息。美股投资网分析师此前从辉瑞方面获悉，主要是因为在大中华区，BioNTech与复星医药是战略合作伙伴，在中国大陆及港澳台地区开发、商业化基于其专有的mRNA技术平台研发的新冠疫苗产品。
在复星与BioNTech的展台，的确有新冠疫苗相关元素，但也仅限于相关文字资料。
葛兰素史克：单展台，三款疫苗+佐剂系统
葛兰素史克是第二次以展商身份参与进博会，但并没有开设双展台，而是在800平方米的主展台集中展示了包括呼吸、特药、疫苗、核心处方药和HIV、消费保健品五大核心展示区域。
在疫苗板块，美股投资网分析师注意到，葛兰素史克展台重点推荐了三款疫苗，包括带状疱疹疫苗、宫颈癌疫苗和乙肝疫苗，其中HPV疫苗希瑞适是国内首个宫颈癌疫苗，而重组带状疱疹疫苗是目前国内唯一已上市的重组带状疱疹疫苗，今年6月在中国正式上市，目前在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州、宁波、重庆等二十余个城市符合条件的居民均已可以预约接种。
葛兰素史克是全球新冠疫苗的参与企业之一，今年4月，葛兰素史克与法国赛诺菲宣布，签署合作意向书合作开发新冠疫苗。进博会上，葛兰素史克展台并未重点展示新冠疫苗相关信息，而重点介绍了佐剂专利技术，该技术同样应用在了新冠疫苗的研发过程中。
赛诺菲：双展台，智慧无人疫苗接种舱吸睛
在新冠疫苗研发上，赛诺菲和葛兰素史克是合作伙伴，根据此前的公开资料，赛诺菲领导新冠疫苗的临床开发和注册，而此次进博会上，赛诺菲的双展台主推的疫苗产品是旗下流感疫苗。
在主展台，赛诺菲用模型+视频的形式，展示了一支疫苗从海外工厂到达中国接种医院的全过程。在抗疫展区，赛诺菲亮出了“智慧公卫城市”的创新方案，其中的智慧无人疫苗接种舱引来了许多人来体验。通过在线预约，进入舱内，按照提示，即可自主完成疫苗的接种。
值得一提的是，在现场模拟预约的机器上，疫苗接种类型上除了流感疫苗，还展示出了新冠疫苗，但显示“研发中”。
现场工作人员告诉美股投资网分析师，新冠疫苗(研发中)仅仅是展示，目前无人疫苗接种舱是针对进博会的智慧公卫城市所构想的概念，还没有在实际医疗机构落地，是未来的一种疫苗接种解决方案，放在接种机构或接种结构的周围，在需要大规模接种时，能够提升接种机构的承载能力，在疫情期帮助接种人员减轻工作压力，提高疫苗的可及性。
默沙东：展示疫苗百年历史
此次进博会上，默沙东在医疗器械及医药保健展区和公共卫生防疫专区有超过1000平方米的展区。
在主展台，默沙东展示了九价宫颈癌疫苗、四价宫颈癌疫苗、五价重配轮状病毒监督活疫苗等在售疫苗，同时展示了针对呼吸道合胞病毒、登革热两种病毒的在研疫苗进展。
在抗疫展区，默沙东展示了从1925年，雪橇狗救援队驮着默沙东抗病毒血清火线驰援美国阿拉斯加州诺姆镇爆发的白喉疫情到埃博拉疫苗成功获批的百年历史。
相比较葛兰素史克和赛诺菲合作研发的新冠疫苗，抑或是阿斯利康、强生等在研新冠疫苗企业，默沙东在新冠领域的研究进展较少为外界关注，此次展台也未直接体现相关进展。
现场工作人员介绍，默沙东全球围绕新冠病毒正在进行的三项重大在研项目，包括收购自Themis Bioscience的新冠肺炎疫苗在研项目，已进入一期临床试验；与IAVI合作开发新冠肺炎疫苗已进入一期临床试验；与Ridgeback Bio公司合作开发新冠肺炎口服抗病毒药物，目前药物正在部分地区进行二期和三期临床试验。
阿斯利康、强生：文字资料展示新冠疫苗全球进展
阿斯利康和强生并非疫苗巨头，但在研新冠疫苗已经进入了三期临床试验阶段，此前因为暂停试验事件更是备受关注。在此次进博会，两家企业通过文字展板的形式介绍了新冠疫苗研发的关键节点。
阿斯利康展台关于新冠疫苗的最近消息是，截至目前，与牛津大学合作研发的新冠疫苗，其三期临床试验已经在美国、英国、巴西、南非、日本等多个国家和地区进行。
强生展台则凸显了“10亿”的字眼，根据介绍，强生与美国卫生与公众服务部下属的生物医学高级研究与发展管理局共同投入超10亿美元，用于支持疫苗研发。
资讯来源：美股投资网 TradesMax
ESPN往日辉煌不在，迪士尼(DIS)正在革自己的命？
据报道，迪士尼(DIS)体育电视品牌ESPN计划裁减现有300名员工，以适应更加数字化的时代。
ESPN总裁吉米·皮塔罗发给员工的内部备忘录解释说，公司已经达到了电视媒体世界变化的“拐点”。
这种变化主要是流媒体视频作为传统有线电视服务的替代品的出现，迫使媒体公司进行调整。eMarketer认为，美国的有线电视用户数量将从2014年的1亿减少到今年年底的7800万。
这种转变对所有迪士尼的有线电视业务造成了影响，但由于ESPN的订阅费被认为是业内最高的，美国不断萎缩的有线电视行业正极大地影响ESPN在迪士尼营收和利润中所占的份额。
迪士尼自身也助长了这种趋势。其广受欢迎的流媒体产品Disney+目前拥有6000多万用户，而专注于体育的ESPN+拥有800多万观众。与此同时ESPN+并不提供与ESPN有线电视版本相同的内容，但该公司可能会朝这个方向发展。皮塔罗在备忘录中还表示：“将资源投入到支持我们直接面向消费者的商业战略、数字化、当然还有持续创新的电视体验中，比以往任何时候都更加重要。”
Disney+自2019年11月推出以来一直是市场关注的焦点，它以惊人的速度获得用户。到最近一次披露时，该服务已经有超过6000万付费用户。此外，该公司最近获得了一个高速增长的机会。
今年4月，迪士尼首次将“Disney+”引入人口13.8亿的印度。该公司在一次电话会议上向投资者更新了用户详细信息，并表示，大约15%的迪士尼+客户来自印度。印度消费者对Disney+的兴趣比它刚在推出时飙升到了更高的水平，原因是印度板球联赛(Indian Premier League)的回归。这项在印度非常受欢迎的运动现在可以通过“Disney+ Hot Star”观看了。
在该运动重启后的头四周，其观看人数达到3.61亿人才。印度是卫生事件影响最严重的国家之一，许多人被迫留在家中。这可以解释观看印度超级联赛需求激增的原因。根据印度广播观众研究委员会(BARC)的数据，与第12届板球联赛相比，IPL 2020每场比赛的观看时间增长了30%。
因此，一份报告显示，“Disney+ Hot Star”的用户基数每周增长99%。如果这一报告属实，那么迪士尼仅本季度印度就将新增数百万用户。
资讯来源：美股投资网 TradesMax
CVS健康(CVS)Q3营收671亿美元，净利润同比下降20%
11月6日美股盘前，美国医药零售商CVS健康(CVS)公布其2020年三季度的财务业绩。
财报显示，Q3总营收为671亿美元，同比增长3.5%。
净利润为12.19亿美元，同比下降20%。每股收益为0.93美元，去年同期为1.17美元。
营业利润为32.49亿美元，同比增长11%。
年初至今，公司经营活动产生的现金流为123亿美元。
报告期内，公司将旗下全美的卫生事件病毒检测点增加了一倍，达到4000多个。
另外，该公司上调2002年业绩指引，上调全年摊薄每股收益预期至5.60-5.70美元；上调调整后每股收益预期至7.35-7.45美元；上调全年经营活动产生的现金流预期至127.5-132.5亿美元。
资讯来源：美股投资网 TradesMax
PLTR 股票由CIA旗下的创投基金In-Q-Tel主投，公司从未有过盈利，关于其系统的便捷程度，似乎也没有口口相传那么神奇。
Palantir最初走进大众视野时，是因为相关泄密文件提及Palantir曾协助击毙本拉登，让Palantir一战成名。随后，它又协助各家银行，追回麦道夫金融诈骗案亿万赃款，被大众所了解。
转眼间，这家公司便已成立了17年。与情报部门若即若离的关系，让投资者心生疑虑。
但不可否认，它在数据挖掘/决策方面的成就，同行业仍鲜少企及——其数据挖掘系统依靠碎片数据，推断出人，事，局未来的发展趋势，协助各国政府部门提前预知网络数据灾害事务，减少自然灾害带来的损失，遏制金融内幕交易的发生。
本文将从以下五个方面进行解析：
做“白痴也能看得懂，也能用”的数据分析
未来的致富经——ToB还是ToG？
风险：不同于硅谷精英的创始人
投资者们对政府合同的顾虑
漫长的盈利周期
做“白痴能看的懂，也能用”的数据分析
当老板让你在数据库中梳理出关系，链条，协助决策，作为技术白痴的大众怎么办？
Palantir从成立之初，一直致力于解决这一问题——如何降低数据挖掘的门槛。
传统数据挖掘过程中，企业用户面临以下困难：
数据清理需要时间，用户调用需有特定代码知识，技术门槛高
数据分散在不同的数据库当中，调用耗时不便，内外部数据结合困难，跨企业，跨地域数据库调用结合复杂
各领域数据不完整，数据挖掘系统无法补齐空白，推断出相对精确，可用的结论
Palantir提出了以下解决方案：
降低技术门槛：用户可以直接使用自然语言调用数据，无需掌握类似于SQL的数据调用语言进行查询，建立“让白痴也可以用的数据库”
打破数据库间的信息孤岛效应：在Palantir系统下，可以调用不同部门，不同地域，线下线上的数据，实现不同部门数据共通，更好的协助决策。
数据不完整？亦可得出精确结论：以往数据资料不完整，无法推演出相应的结论，而Palantir系统，利用已有信息，可以自行完善数据链，最终对事件进行链接及趋势推测，协助相关部门提前防范。
Palantir操作界面
考虑到数据处理涉及大量的文字，数据处理工作，Palantir打破文字报告的形式，直接使用地图，关联图，显示时间，时间，关键词等重要元件之间的关联，便于各类人群更好的理解事件的来龙去脉，以及进行相应的决策。
基于以上理念，Palantir开发出三个自有平台：Gotham，Foundry以及Apollo
不可否认，Palantir在协助政府治理方面，取得了卓越的成绩。
案例：追踪失踪儿童&打击儿童性犯罪
除了大众熟知的“击毙拉登”以及侦破“麦道夫诈骗案”之外，在最近与政府合作的活动当中，Palantir协助负责打击拐卖儿童以及儿童性犯罪的部门（National Center for Missing & Exploited Children，后简称NCMEC）挖掘儿童拐卖及儿童性犯罪链条。
该部门每天收到接近6万条数据线索，需要从来自1700万个举报人提供的6900万份的图片，视频以及其他不同格式的媒体内容中，提取出可用材料。
在Palantir系统的帮助下，仅仅30名分析师可以快速将新晋数据与历史报告档案建立联系，将相关案件快速链接，集合整理，形成完整数据链，协助人工决策，将数据链接的工程从数年时间缩小到几个小时。
另外，Palantir还对案卷进行规律总结，协助NCMEC解救，联系受害儿童，协助机构预防此类事件的发生。
在企业效率优化方面，Palantir也取得了不错的成绩。
2017年，Palantir与空客建立合作，协助监测飞机状况，优化下一代飞机性能。如今Palantir为空客建立超过100条航线以及9000架飞机数据相连接，为空中安全保驾护航。
在汽车领域，它协助Fiat提升汽车组装流程效率，使用已有监测数据优化汽车组件的设计。
在最近与法拉利的合作上，通过分析F1及平时赛事影像，为法拉利车队在F1中取得更好的成绩。
无论对政府还是企业来说，Palantir都是实实在在为他们节省了时间，带来了更加实用的数据决策建议。
未来的致富经——ToB还是ToG？
从客户结构来看，Palantir的订单大多来源于政府（53%）。
与政府的长期稳定合作，让Palantir深知G端的限制，需求以及项目的推进方式，成为其G端的核心竞争力之一。
对于B端，尽管Palantir在招股书中反复强调未来会逐步加大在商业企业客户的投入，
然而，
一来对于商业企业客户投入时间较短，销售队伍成立时间较短；
二来，Palantir的产品价格高企，对于商业企业来说，初期是否值得大力投入仍然存疑。毕竟疫情之下，现金为王。
从客户里程分类来看，合作时间越长，可出现客户系统效率越高，Palantir运营成本越低的双赢局面。
Palantir仍以项目进行结算。客户合同大多为多年合同，平均年限为3.5年，客户稳定性较强。
在内部系统中，客户将经历获取（Acquire），扩张（Expand），规模化（Scale）三个阶段。三个阶段产生的利润呈现倒三角型式的增长。
成本效率立见高下。
与政府的关系长期稳固，规模效应已然形成，无论是对于Palantir还是对政府来说，都是成本低-收益高的双赢状态。而对于企业客户来说，大多属于获取阶段，时间短，效率低，无法真正体现Palantir系统在企业端强大的功能。
家得宝以及NYPD的中途退出佐证了这一说法。
在2014年家得宝遭遇信用卡信息大批泄露之后，与Palantir签订合作协议。短短几个月之后，家得宝对外宣称“Palantir提供的服务性价比不高，同样的效能咱们内部系统也可以做到”，终止了与Palantir的合作协议。
同期，纽约警察局也与Palantir取消了长期合作关系——他们选择基于IBM开发自有系统“Cobalt”,并声称在同等效用下，成本更低，上手更容易。
然而仍有大客户在为Palantir的服务点赞：英国石油公司BP使用该系统分析石油提炼数据，成功将北海石油提炼效率提高10%。Palantir的系统甚至可以跟踪竞争对手的发展趋势，并进行精准预测，帮助企业更好的在市场上取得成功。
如果Palantir想要在长期盈利上多下功夫：
一方面：除了保持目前与政府客户的合作关系，需要增加企业用户的数量和质量；
另一方面，在获取（Acquire）阶段给客户想象的空间，引导更多的客户进入扩张（Expand）和规模化（Scale）的阶段，提高客单价，未来增长可期。
风险：不同于硅谷精英的创始人
无论是Peter Thiel还是Alex Karp，都不是典型的“硅谷精英”姿态。Palantir远离传统的广告业务，他们选择了先和政府做生意。
得益于Joe Lonsdale，Stephen Cohen，以及Nathan Gettings三位技术创始人的支持，两位创始人并不需要在技术上有多高的造诣，更多是在对外宣传以及战略决策上运筹帷幄。
Peter Thiel出身于斯坦福哲学系，法学院JD加身。
从瑞士信贷出来之后，98 年Peter Thiel联合另外两位创始人创建了电子支付系统Confinity(Paypal的前身)。公司旨在说服消费者提供电子邮件，银行卡信息以换取快捷支付的便捷。
上线不久，个人企业及网上商户开始接入服务，在前三年，Confinity便以已处理来自1020万个人的30亿次支付。次年埃隆·马斯克创立网上银行X.com。之后两家合并，最终Paypal（NYSE:PYPL）诞生。
这一创业经验为后来Palantir处理个人信息及网络安全经验奠定基础。
2002年Paypal（NYSE:PYPL）上市，同年，Peter Thiel将公司卖给了Ebay(NYSE: EBAY)，为Palantir筹得了第一桶金。
尔后，在2004年Linkedin的联合创始人Reid Hoffman将Facebook CEO小扎，介绍给了Peter Thiel。
在与小扎深入了解之后，Thiel在天使投资轮给小扎提供了50万美元的启动资金，为日后的名声大噪埋下伏笔，为Palantir赢得了第二个稳定的天价资金源。
Peter Thiel的成功投资还包括Stripe，Airbnb(Airbnb近期也在准备上市)及各大硅谷公司，一时风头无量。
更为大众所知的近期“投资”——则是在2016年一反常态的支持川总的选举，与硅谷精英决裂，并最终获得胜利。随着川总的上任，政府订单也像雪花一样飞向Palantir。
尽管做着政府的生意，Peter Thiel本人更偏向于“寡头企业代替政府”以及“一家独大”的理念。在一次访谈中，他提及“某些政府机构就像个傻瓜一样——躺在价值亿万的数据上，却完全不知道怎么串联”，并且对于个人信息的收集分析行为表现得非常理所当然。
在企业发展方面，Peter Thiel更倾向于“一家独大”。不同于传统意义认定的“一家独大”——强行在市场上一家说了算，Peter Thiel定义的“一家独大”是指一家公司在任何方面比市面上所有的公司都要做的更好，从而形成垄断市场的局面。
相较而言，Alex Karp则是相对中立的状态。在斯坦福完成JD学位的修读之后，便前往德国修习新古典理论获得博士学位得益于祖父留下的大量财产，Alex Karp开始投资创业公司，并取得了惊人的佳绩。
一些高净值人群圈里都在纷纷传言“Alex Karp在投资方面非常了得，有什么吃不准的项目，可以找他看看。”
从各方面来看，都非常难想象Alex Karp会成为一家技术公司的CEO:没有任何技术背景，没有政府关系，没有顶级商业名流关系。得益于其欧洲留学时期积累下来的圈子以及极其高超的化繁为简能力，Peter Thiel决计说服其加入团队。
与Peter Thiel不同，Alex Karp更关注技术是否能给普通人带来福祉，是否能实现“科技向善”。对于硅谷大肆收集用户信息运用在广告领域当中以获取收益的行为，Alex Karp嗤之以鼻。
“硅谷总是想要脱离政府的监管，成立自己的‘王国’，但大家应该遵守规矩。”在Alex Karp 看来，当国土危机发生时，技术公司应配合政府给出相应的数据，以维护大多数群体的安全。
与Peter Thiel不同，Alex并不相信科技治国，他更主张科技公司应该接受政府的管辖，维护国土安全。
为了节约成本以及保持Palantir的中立状态，Palantir搬离硅谷，落地Denver。
投资者们对政府合同的顾虑
Peter Thiel在公开场合曾表示，创建Palantir，更多是为了平衡安全和隐私保护之间的关系。
然而以政府起家的发展历程，仍然投资者们顾虑重重。
海外群体的认知当中，数据决策企业是否可以保护隐私不受侵犯是一个重大问题。而像Palantir之前有和政府情报部门合作过的先例，更加加重了企业，组织以及个人的疑虑。
试问，谁想让自己的原始数据，让政府部门洞察行业先机，导致锒铛入狱？
对于企业部门，他们更在乎Foundry的数据决策系统能否独立于Gotham存在，不被政府所监控，不会殃及池鱼？
尽管Peter Thiel再三强调，该技术在政府层面只会应用于反恐以及国家安全，但不少大型企业主仍敬而远之。
2009年，JP Morgan曾引入Palantir以预防员工进行内幕交易，后续竟发现运营主管使用Palantir对高管行为也进行监测，差点引发事故。经此惊吓，JP Morgan也不得不弃用Palantir，而选择自行开发监测平台。
对个人而言，哪个个体希望自己的人生轨迹被一家公司提前窥探，让权力机关因此对自己做“不恰当”的判定？
Palantir与ICE（移民局）的合作亦引起投资者的担忧，以及公司内部的分裂。在Palantir提供的服务当中，ICE可以运用该系统精准定位非法移民，从而达到驱赶非法移民的目的。这让该公司的雇员对于自己做的事情是否正当产生了困扰，引起内部抗议。内部匿名雇员指出：
‘我们当初进入这家公司，是为了更好的保护国土和为下一代带来福祉。而如今协助ICE抓捕非法移民，我不确定自己是在做正确的事情还是助纣为虐。”
漫长的盈利周期
就像开头提到的，许多潜在投资者最初以为，背靠国家的Palantir“大树好乘凉”，却未曾想，成立17年以来，竟从未实现盈利。
“亚马逊用了八年时间实现盈利，奈飞用了6年，脸书用了5年，谷歌用了3年，Palantir已经成立17年了，募资30亿，然而口袋里仍身无分文，没有实现盈利，让人匪夷所思。”
——某位投资者的疑问
从招股书来看，Palantir2008到2019年总共获得盈利达34亿美元。在2019年，其利润达到7426万美元，相对于2018年增长25%。在招股书中，Palantir声称在2020年1季度产生4.81亿的利润，相对于2019同期增长47%。
在2020年1季度，Palantir已拥有125位客户。2019年每位头部客户带来560万美元的收入。2009年至今单个客户利润增长已达到30%。
其头部客户较为稳定，但其利润占比较高，一旦出现头部客户离场，会对公司当年的利润收入造成影响。
相对2019年，公司头部的20个客户，与公司的平均合作年限达到6.6年。在2018-2019年，部分个体头部客户的利润，分别达到15%和12%。在2020年第一季度，单一政府客户带来的利润，占总利润的11%，单一商业客户的利润占总利润的10%。其余客户均在10%以下。
目前，企业客户与政府客户占比分别达到47%和53%，国内客户和国外客户的占比分别达到40%和60%。随着疫情形势的不断发酵，其企业客户是否仍愿意为高昂的数据决策平台进行付费，存在较大的不确定性。
让人玩味的是，2019年以前，Palantir并没有销售部门，全公司都是工程师。
随着商业客户的积累加速，2019年公司设立了销售部，由专门的销售人员去向商业公司传递Palantir的价值理念。这家公司在营销上花费9.11 亿美元，营销费用占当年总利润约60%。
这样的营销预算，在目前的经济情况下，是否能获得企业客户的“芳心”，仍需要一段时间的观察。
总结
Palantir是一家数据挖掘公司，其主要客户为海内外政府部门，旨在通过挖掘内外部数据产生人，事，时间的链接，推导出可用的结论，对事件进行梳理，对风险提前预警。
Palantir成立以来仍然没有实现盈利，未来的主要赢利点来源于地缘政治的不稳定，以及企业客户数量增加和服务时间延长。
Palantir的创始人Peter Thiel与Alex Karp为斯坦福法学院舍友，均无技术背景，仍成就了Palantir。两位政见创始人政见不同，一位崇尚“科技治国“，一位崇尚”科技辅国“。
Palantir的商业模式主要为获取（Acquire），扩张（Expand），规模化（Scale），通过项目制进行收费。其中“获取“属于引流阶段，主要给予企业客户体验产品的机会。盈利主要来源于后面两个阶段，大部分企业客户仍处在第一阶段，仍需要进一步的引导。
Palantir的核心技术在于：系统可以在近乎“无代码“的环境下，让技术背景薄弱的小白使用自然语言直接调用数据，使用地图，关联图，序列图对事件的发展进行陈列解析。
另外，Palantir实现了碎片数据亦能完善推导精准结论的技术，即使用户手头数据不完善，Palantir也可以得出相对精准的结论。
Palantir头部客户相对稳定，政府端客户合作平均时间达6年以上之久，但头部客户占总利润较大，一旦丢单，对盈利有较大影响。
投资者的顾虑：
a)Palantir依赖头部用户盈利较重
b)通过隐私获利的政治风险
c)政府合同的地缘风险不稳定
写在最后
1.关于Palantir的产品拆解，可以前往CSDN查找作者Information_analyst。他从技术结构层面，对Palantir系统进行详尽的分析拆解，感兴趣的读友可以进行查看调研。
2. 王思聪曾经在早期投资过Palantir，投后1年翻了一倍。
3. 关于Palantir的企业文化：尽管公司已经成立17年，但整个公司仍是一副创业公司的模样。
职业空缺方面：宁缺勿将就，对于员工的质素要求较高。
公司人员较少：目前该公司有2391名全职员工，包括929位软件工程师。
企业信奉两种不同的文化：极客文化和军事化文化。工作方式类似于外包公司，员工可以定期选择在全世界各地远程办公。
然而在政治倾向及政治审查方面，有着较高的要求。不少员工在加入公司后，因为运作政府保密项目与政见和道德体系相冲突，纷纷选择离开公司。
Alex Karp的住宅门口常年有人抗议，时时死亡威胁。
4. Palantir相对于同领域头部竞争者的不同点
a)不会跟中国企业做生意
b)对客户要求较高：要求数据全方面开放，要求客户名头够大，有营销效应；
5. CNBC 与Alex Karp的访谈，希望对大家了解海外市场有所启发。
谷歌回应Pixel 5手机质量问题：屏幕与机身缝隙在正常设计范围内
据Engadget中国版，就Pixel 5屏幕玻璃与机身接缝过大问题，谷歌专家经过调查后在Google Support论坛上回复称，在实际检查了用户寄回的机器，并且比对了工厂的品管数据后，可以确定这面板与机身间的缝隙是“在Pixel 5的正常设计范围内”，并且不影响手机的防水和防尘能力。
此前据9to5Google报道，Google Support论坛以及XDA网站论坛中，都陆续出现一些用户抱怨他的Pixel 5出现了边框与机身出现无法完全密合的情况，让他们对于手机可支援的IP68防水防尘特性，起了一点疑虑。
资讯来源：美股投资网 TradesMax
巴里克黄金(GOLD)Q3净利润同比跌超6成，全年黄金产量有望达500万盎司
11月5日美股盘前，巴里克黄金(GOLD)公布了2020年第三季度财报。
财报显示，巴里克黄金第三季度营收35.4亿美元，同比增长32%；销售成本为19.27亿美元，同比增长2%。
净利润为8.82亿美元，同比下降61%；摊薄后每股收益0.50美元，同比降低62%。经调整后EBITDA为22.23亿美元，同比增长71%。
在2020年第三季度，该公司运营现金流比上季度增长了80%，达19亿美元，自由现金流增长了151%，达13亿美元。
截止至9月30日，该公司持有的现金及现金等价物约为47.44亿美元，总债务约为51.61亿美元。
巴里克黄金三季度黄金产量为115.5万盎司，今年迄今的黄金产量为360万盎司，全年有望实现460 - 500万盎司产量。
巴里克黄金三季度黄金平均变现价格为1926美元/盎司，二季度为1725美元/盎司，去年同期为1476美元/盎司。
资讯来源：美股投资网 TradesMax
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