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甲骨文挖来AWS全球营销副总裁担任首席营销官
1月14日消息，据国外媒体报道，甲骨文挖来亚马逊云服务(AWS)主管瑞尔·凯尔曼(Ariel Kelman)担任新的首席营销官(CMO)。
在加入甲骨文之前，凯尔曼曾担任亚马逊云服务公司的全球营销副总裁。此外，他还曾曾在Salesforce担任副总裁、高级总监、平台产品营销总监。
凯尔曼于2011年加入AWS担任全球营销主管，2014年成为AWS的全球营销副总裁，他在该公司工作了9年。
凯尔曼曾在1999年与他人共同创立了软件解决方案初创公司Ventaso，并担任该公司的营销副总裁直到2004年。
凯尔曼的加入正值甲骨文努力加速营收增长之际。自上次发布收益报告以来，该公司股价下跌了约3.6%。
此外，凯尔曼的加入对甲骨文来说也是一个胜利，因为该公司一直试图在公共云市场挑战AWS，但都没有成功。
与此同时，AWS正在美国联邦贸易委员会的压力下开展工作。上月初，知情人士透露，美国反垄断调查机构美国联邦贸易委员会(FTC)扩大了对亚马逊的反垄断审查范围。除了零售业务，还包括亚马逊的云计算业务。
凯尔曼离职后，瑞秋·桑顿(Rachel Thornton)将接替他担任AWS的全球营销副总裁一职。
资讯来源：美股投资网 TradesMax
摩根大通（JPM）全年EPS达10.72美元高于市场预期，低利率进一步推动其消费者业务
美东时间1月14日美股盘前，摩根大通(JPM)公布了2019年第四季度及全年财报，报告显示，摩根大通Q4净利润为85.2亿美元，同比增长21%。全年净利润为364.3亿美元，同比增长12%。
财报显示，摩根大通四季度营收283亿美元，同比增长9%。全年营收达1156亿美元，同比增长6%。四季度摊薄后每股收益为2.57美元，高于市场预期的2.32美元，去年同期为1.98美元。全年摊薄后每股收益为10.72美元，高于市场预期的10.21美元，去年同期为9.00美元。
四季度摩根大通的净利息收入(银行利润的主要驱动因素)达199.27亿美元，同比降低3%。全年净利息收入达840.4亿美元，同比增长10%。
部门业绩
消费和社区银行(CCB)营收140.4亿美元，同比增长3%，净利润为42.3亿美元。其中消费与商业银行业务营收为64亿美元，同比增长3%。房屋贷款的营收12.5亿美元，同比降低5%。信用卡、商业服务和汽车业务营收63.5亿美元，同比增长9%。
投资银行(CIB)营收达94.7亿美元，同比增长31%，净利润达29.27亿美元。其中银行业务营收33.3亿美元，同比增长1%。市场与证券服务业务营收61.41亿美元，同比增长55%。
商业银行(CB)营收达22.28亿美元，同比降低3%，净利润达9.38亿美元。
资产管理(AWM)营收达37亿美元，同比增长8%，净利润达7.85亿美元。本季度摩根大通的资管规模达2.4万亿美元，这主要得益于今年美股市场的持续上涨以及长期资产的流入。
公司部门的净亏损达3.61亿美元，去年同期为5.77亿美元。
展望
摩根大通董事长兼首席执行官杰米·戴蒙(Jamie Dimon)表示，在四季度实现了抢眼的业绩后，公司渡过了稳健上涨的一年。摩根大通在今年实现了创纪录的营收和净利润。虽然公司仍面临高度复杂的地缘政治问题，但全球经济增长已经逐渐稳定下来，尽管增速较低。美国的消费依然保持着强劲的势头，可以看到消费者和社区银行业务的营收同比增长了3%。虽然这在一定程度上得益于较低的短期利率，摩根大通将继续在新市场和现有市场增加客户，并通过提供大量存款、投资和贷款产品来深化我们的客户关系。
资讯来源：美股投资网 TradesMax
微软(MSFT)今日正式停止更新Windows7，仍有32.74%的设备在使用
微软(MSFT)将从1月14日开始停止对Windows7的支持，这意味着它不会再向数百万台电脑发布任何软件更新，包括防止网络攻击的软件补丁。
微软在其网站上表示：你可以继续使用运行Windows7的电脑，但是得不到持续的软件和安全更新，感染病毒和被恶意软件攻击风险将更大。此外，微软客户服务将不再提供Windows 7技术支持。
微软说，用户如果想继续运行Windows 7可以这样做，使用三年以下的电脑可以付费升级到Windows10，每台电脑起价139美元。微软最初提供免费升级，在2016年7月29日之前。不过，如果电脑已经用了三年以上，微软建议购买一台运行Windows10的新电脑。
根据12月份的网络应用数据，有32.74%的笔记本电脑和台式机仍然运行Windows 7，没有更新。Windows 10在超过9亿台设备上运行。
更新的Windows 10电脑改进了处理器和其他硬件，使电脑运行速度更快。Windows10需要新的硬件支持更新的安全选项，比如登录使用的面部识别或指纹识别。
2015年微软终止了对Windows7“主流支持”服务，向运行该操作系统的人，包括医生办公室、银行和其他持有敏感客户信息的机构提供安全更新，直到现在。主流支持包括保证事件支持、申请与安全无关的修补程序的功能等。
资讯来源：美股投资网 TradesMax
徐雷“思危” 京东零售如何撑起“再造”计划？
徐雷称，2020年京东零售将在交易额、收入、用户、利润四大核心指标上实现加速增长。同时他还提出，未来3年，京东零售将在下沉新兴市场再造一个京东零售。
1月12日，在2019年度京东零售表彰大会上，京东零售集团CEO徐雷公布了京东零售2020年的目标。徐雷称，2020年京东零售将在交易额、收入、用户、利润四大核心指标上实现加速增长。同时他还提出，未来3年，京东零售将在下沉新兴市场再造一个京东零售。
2019年对于京东集团而言是具有转折意义的一年。在这一年，京东集团重回增长轨道，同时也正式确立了“以零售为基础的技术与服务企业”的战略定位。而作为集团主营业务的京东零售，不论是在“618”“双11”这样的大促节点，亦或是反映在财报上的营收数据，都有着明显的增长表现。
但也需要注意的是，2019年的京东零售同样是面临“内忧外患”的一年。一方面，徐雷作为新帅上任，对于集团战略定位的升级需要及时做出组织架构调整。另一方面，伴随拼多多等新兴电商模式快速崛起，加速分食市场，京东零售同样面临着来自外部市场的压力。
“不成长，便退场。加速是京东的必然选择。”正如徐雷所说，当前的零售市场正处于技术演进、场景迭代和产业结构调整的关键窗口期，京东零售在“内忧外患”下的战斗才刚开始。
复盘2019:京东零售“危”“机”并存
2019年，京东零售的发展历程犹如过山车。
就2019年上半年而言，彼时，整个京东集团都曾一度成为舆论的暴风眼。高管10%的末位淘汰引发了外界对于京东裁员潮的质疑，加之集团董事局主席刘强东在舆论风波中隐退幕后，更是让京东集团的处境雪上加霜。而对于当时的京东零售来说，2019年4月，时任京东商城时尚生活事业群总裁的胡胜利和时任京东商城生鲜事业部总裁的王笑松被同时调离，也引发业内关注。
正是在此风雨交加之下，当京东2019年Q1财报发布时，尽管在净收入和净利上都取得了正向增长，但也可以看到，京东当时依然处于营收增速、用户增长放缓的危局中。
根据京东2019年Q1财报，京东Q1实现净收入1211亿元，同比增长20.9%，同比增速相较于2018年同期减少了12.2个百分点。在活跃用户数增长上，截至2019年3月31日，京东过去12个月的活跃用户数为3.105亿，仅较2018年Q4披露的活跃用户数增长了520万。
“过去一年，虽然依旧辛苦，但最让人高兴的是，我们不断地在学习中获得了增长。”在1月12日的2019年度京东零售表彰大会上，徐雷如此评价过去一年来京东零售的发展历程。
同时他表示，2019年京东零售更多的是在休养生息、排兵布阵和统一思想，还远未取得阶段性的成功，京东零售依然面临着大量复杂的、系统性的问题。
徐雷将问题总结为内外两部分。其中，在企业内部，应对复杂多变的外部环境，京东零售的组织能力、技术实力、人才储备、创新机制还在不断适配过程当中；对外部而言，京东零售正处于技术演进、场景迭代和产业结构调整的关键窗口期。
事实上，自2018年7月京东宣布任命徐雷出任京东商城(后升级为“京东零售”)轮值CEO后，2019年也是徐雷真正操刀京东零售的第一年。正因如此，上述种种磨难便是徐雷首要面对的挑战。
对此，徐雷将2019年京东零售所取得的成果总结为文化、组织、业务、战略四方面。其中，在文化上，围绕“以信赖为基础、以客户为中心的价值创造”的经营理念逐渐形成了统一的沟通逻辑、语言体系和决策机制；在组织上，以大中台为引擎的前中后台架构逐渐成型，模块与模块之间的衔接更加紧密、连接更加顺畅；在业务上，明确了京东零售是基于供应链的友好交易零售平台，同时实施“健身计划”，关停或转移了主航道之外的业务；在战略上，围绕集团“以供应链为基础的技术与服务公司”的定位，开展了技术驱动下的服务转型。
可以看到，徐雷率领的京东零售在实施改造后，其成果也体现在了2019年Q3的财报中。Q3京东实现净收入1348亿元，同比增长28.7%，大幅高于市场预期。在活跃用户表现上，截至2019年9月30日，京东集团过去12个月的活跃购买用户数环比二季度同期新增1300万，创下近7个季度以来最大增幅。
备战2020:如何撑起“再造”计划？
显然，相较于2019年上半年的风雨不断，进入下半年后的京东零售无论在战略还是业务上都已重整脚步，反映在京东财报上，便是整个京东集团重回增长轨道。正是在此背景下，徐雷也为2020年的京东零售发展定下了新的目标。
“2020年京东零售的主基调就是有质量地加速增长。”徐雷表示，2020年，京东零售将在交易额、收入、用户、利润这四大核心指标上均实现加速增长。同时，徐雷也提出了2020年京东零售的“三大必赢之战”，即全渠道、下沉新兴市场、平台生态。
对于徐雷所强调的三大核心战场具体如何布局，《美股投资网》分析师了解到，在全渠道布局上，京东零售将把供应链管理、数字化运营和整合营销的能力贯穿到京东自身场景和合作伙伴的场景中，从而实现人与货的统一，进而优化成本、效率和用户体验。
在下沉新兴市场布局上，徐雷提出了，未来三年再造一个京东零售的目标。他表示，京东零售的下沉将是整体的下沉。一方面在线上依托京东主站和京喜业务双轮驱动，另一方面在线下深度运营近300家京东电脑数码专卖店、超过1.2万家京东家电专卖店、100多万家京东掌柜宝合作门店实现场景触达和体验，同时结合京东物流的“千县万镇24小时达”计划，以及京东数科的金融服务，以组合拳的方式对下沉新兴市场进行全面拓展。
而在平台生态布局上，据了解，2020年京东零售将在以自营为主的品类上进一步强化京东的供应链，发挥规模效应优势。而在以POP为主的品类上，京东零售将把工作重点放在建立良性生态规则上，让优质商家形成标杆效应，增加用户购物频次。此外，还将建立完善的商家成长体系，通过多种举措提升对商家的服务能力。
但也需要注意的是，尽管京东零售已经以全新的架构和战略定位做好了2020年的作战准备，但外部的市场变化也在持续给其提出了新的难题。
以下沉新兴市场而言，京东提出了京东零售的“再造”计划，但如今战火正旺的“百亿补贴”战争也无疑会让其目标的实现多了些坎坷。
如拼多多自2019年夏天上线“百亿补贴”后，如今已是收获颇丰。公开资料显示，截至拼多多发布2019年Q3财报，“百亿补贴”入口的日活用户已突破1亿。进一步反映在拼多多财报上，截至9月30日，拼多多平台活跃买家数达5.363亿，较上一季度增加5310万，创上市以来最大单季增长。
同样，阿里巴巴也在下沉和补贴工作上持续加码。就在今年1月，有媒体报道称，春节前手机淘宝将上线新版本，改版后，“百亿补贴”将会从手机淘宝“核心七宫格”之一的聚划算内单独提出、升级成手机淘宝一级入口。对此，阿里方面对《美股投资网》分析师表示：“聚划算百亿补贴是2020年淘系的重点业务，淘系将加大对这一业务的支持力度。”
诱人的市场前景总会引动多方巨头争抢，京东的“百亿补贴”策略虽早已启动，且在2019年的“618”“双11”“双12”等大促节点，京东也已启动了多轮“百亿补贴”活动。但伴随着各方巨头的争相加码，可以预见的是，进入到2020年，下沉市场和平台的补贴战争仍将持续而激烈。
尽管仍然面临着企业内部和外部不断衍生出的新难题，但就当前而言，京东零售乃至京东集团的发展态势仍被外界所看好。如在2019年京东Q3财报发布后，包括高盛、花旗、杰富瑞等多家机构都对其表示看好。
如高盛在研究报告中指出，从2019年至今，京东在持续盈利下，净收入依然保持了加速增长。基于京东发布的第三季度财报数据，多项核心指标远超市场预期，重申买入评级，并将京东目标价上调至47美元。
资讯来源：美股投资网 TradesMax
亚马逊加大力度打击假货，向执法部门提供更多信息
1月14日，媒体称，全球最大的在线零售平台亚马逊为进一步打击其网站的假货商品，计划向监管部门提供假货信息的数据。
媒体称，长期以来，亚马逊的假货问题让耐克和苹果公司等顶级品牌，不愿在亚马逊平台上出售自家的商品。
过去，亚马逊只在收集到足够信息，认为警方可以追捕嫌疑人的情况下，才会通知相关的监管部门；而现在，据上述不愿透露姓名的知情人士称，亚马逊计划在每次确认有假货售出的时候，就向欧洲和美国联邦局披露商户的信息。这也就意味着，不管从数量还是频率上，亚马逊都会大大增加向执法部门举报的次数。
据知情人士称，最近几周，亚马逊和相关部门都举行了会议，讨论新的举报假冒商品策略，和该公司如何加大执行力度等问题。亚马逊希望能够通过数据，帮助执法部门更好地掌握罪犯的信息。
媒体称，在亚马逊确认某注册商户销售假货后，将关闭该商户的账号，并且不能通过亚马逊一般的流程进行申诉。与此同时，亚马逊还将向执法部门举报该注册商户的个人姓名、公司名字、产品信息和联系方式。
据报道，美国总统特朗普在去年4月的备忘录中下令，要打击在线平台的假货问题。此外，特朗普政府还计划将亚马逊等一些网站列在黑名单上。该份黑名单叫做“臭名昭著的市场”，专指出售假货商品的平台。
根据特朗普备忘录中引用的数据，在全球范围内，盗版和假冒商品的贸易额达到每年5000亿美元。
资讯来源：美股投资网 TradesMax
摘要
【两起空难、巨额索赔、被空客反超…波音换帅！新掌门能否解决老问题？】2018年10月和2019年3月的两起空难，在造成346人遇难惨剧的同时，也把航空业百年巨头美国波音公司拖入了旷日持久的困境。从737 MAX系列客机停飞，到遭遇巨额赔偿、公司评级被下调、市场份额下滑、市值蒸发近600亿美元，再到今年1月宣布737 MAX停产，波音处境可谓每况愈下。当地时间1月13日，新任首席执行官戴维卡尔霍恩正式上任，接管波音。（美股投资网）
2018年10月和2019年3月的两起空难，在造成346人遇难惨剧的同时，也把航空业百年巨头美国波音公司拖入了旷日持久的困境。从737 MAX系列客机停飞，到遭遇巨额赔偿、公司评级被下调、市场份额下滑、市值蒸发近600亿美元，再到今年1月宣布737 MAX停产，波音处境可谓每况愈下。当地时间1月13日，新任首席执行官戴维卡尔霍恩正式上任，接管波音。
新掌门能带领波音脱困吗？当波音深陷困境的时候，它的老对手空客2019年时隔8年首次问鼎全球最大商用飞机制造商的宝座，全球航空业格局将就此改变吗？1月13日晚《美股投资网评论》邀请中国民航管理干部学院教授邹建军和财经评论员万喆做客演播室，深度解析。
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波音脱困为何这么难？
邹建军：积重难返安全生产根基动摇
中国民航管理干部学院教授邹建军：波音目前的处境，跟过去因为财务危机而引发的一些危机有着巨大区别，波音现在不能简单地断臂止血，而是应该刮骨疗伤。比如，从最基础的生产环节开始，审视评估现有的生产全流程，把成就波音的整套安全质量管理机制，都重新捡起来。波音内部邮件披露出他们员工对737 MAX的一个评价，说“猴子监管的小丑设计”，这句话说明这套体系已经和航空器生产高度安全的文化发生了背离，要改变这一点，挑战是比较大的。
万喆：赶了进度丢了安全
财经评论员万喆：两起空难之后，去年底一次听证会时，有一位过去是老兵、在波音工作很长时间的高管，听证时几度落泪，就说到波音有两条生产线，一条在西雅图，另一条在南卡。他表示，因为不断扩张、赶进度，737 MAX本来预计每周生产47架飞机，却硬加到52架，这使得机械工程师都在不断地加班，而且有很多没有合格资质的人也被招进来。他说他向高层反馈这个问题时，得到的答案却是：这里不是军队，是要盈利的。显然，在赶进度、抢市场的过程中，波音没有平衡好生产质量，而这一点是航空业最核心的竞争力安全。
邹建军：波音急需要解决三个问题
中国民航管理干部学院教授邹建军：第一，怎么重拾公众对波音安全性信心？新CEO上任第一句话，就是要解决在政府和航空公司面前信息透明的问题；第二，波音的自我认知问题，波音一直以来认为自己是民机制造业的先驱，但现在不光是大众质疑，波音内部也在质疑波音的文化是否还先进？第三，索赔、停飞、停产带来的巨大经济压力，波音能否承受？
万喆：经济金融化是波音困境的大背景
财经评论员万喆：波音危机，乃至整个行业困境的大背景，其实是经济金融化。美国有过相关研究，一家公司IPO上市以后，研发费用反而是下降的。从波音身上我们也能够看到，近十几年来，营收和利润在稳步增长，但是研发费用、研发和营收比例却持续下降，主要原因就是因为很多股东都认为，没必要投那么多钱，而且这样财报会很不好看。
实际上，经济金融化已经在侵蚀很多大的制造企业。1980年到2005年，美国整个金融资产收益涨了800%；1970年，金融业收益是制造业收益的2倍，到2007年就是6倍了，在这种状况下，波音壮大过程中的路径异化，不足为奇。
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空客反超行业怎么变？
新闻链接：全球最大飞机制造商头衔易主
据报道，2019年空客共交付863架客机，虽然尚未获得波音全年飞机交付的数量，但波音当年1月至11月仅交付345架飞机，不到2018年同期的一半，可想而知，波音2019年飞机的交付量远落后于空客，而在2018年，波音交付的飞机数量是806架，空客是800架。这也是2011年以来，空客首次“击败”波音，成为全球最大的飞机制造商。
邹建军：波音要走出危机需要彻底革新
中国民航管理干部学院教授邹建军：波音要走出危机，就要彻底革新。无论是缩减产实现质量变革，还是借助数字化、智能化手段构建新体系，或是加码创新，我觉得波音都要去实施。但是，波音的体量、历史积淀都很厚，因为2019年空客交付数反超，就认为行业进入拐点、波音彻底没戏了，可能还为时尚早。
万喆：行业调整存在较大不确定性
财经评论员万喆：实际上，所有的“百年老店”，波音、GE、联合利华、可口可乐这样的公司，都经历过很多起起伏伏。波音在历史上也经历过不少困境，2005年它经历了当时前面两任董事长兼CEO有一些丑闻，受到美国政府的调查和指控，也有巨大的罚款。
行业格局还是存在较大不确定性的，调整周期同样存在不确定性。因为在波音下滑的过程中，围绕波音形成的全球供应链一定会受到严重冲击的，光是737 MAX停产，就会影响许多企业的生计，对这些企业来说，要早做应对。
资讯来源：美股投资网 TradesMax
?巨·财经｜“价格屠夫”特斯拉股价大涨 引爆A股新机遇
特斯拉股价首次突破500美元大关
事件：美东时间周一，特斯拉大涨近10%，首次站上500美元大关。
巨丰投顾指出，特斯拉国产化由于价格下调，较高的性价比将改变国内新能源汽车竞争格局。2019年特斯拉在中国的销量超预期，在国产Model3低于30万的价格下，2020年的销量有望实现高增长。对于A股而言，国产特斯拉的上市对于产业链或才刚刚热场。
资讯来源：美股投资网 TradesMax
Beyond Meat Inc (NASDAQ:BYND)最近几个交易日疯涨，多头终于扬眉吐气了一把。毕竟一直到2019年底，Beyond Meat都是萎靡不振的状态。
年初迄今仅仅8个交易日，这只人造肉第一股就上涨超过51%。
Beyond Meat大涨51%的背后
这轮上涨的背后是多个因素在共同驱动。利好股价的基本面消息包括Beyond Meat将和麦当劳 (NYSE:MCD)扩大“素食汉堡”的试点计划，竞争对手Impossible Foods因为产能不足放弃与麦当劳的合作计划。
除此之外，投资者别忘了Beyond Meat本身就是一只动量股。此前曾报道，2020年初，以“追涨杀跌”为特征的动量策略收益不错，远远跑赢了专注于价值股的投资组合。投资者重新投入到周期性成长股的怀抱，市场再次从价值股轮动到动量股。
根据华尔街的分析师数据，2020年Beyond Meat的收入将达到4.86亿美元，这比起他们对2019年的预期收入2.81亿美元(这个预期也高于公司本身给出的2019年指引)要高出73%。
以这个预期来计算，Beyond Meat的远期市销率能达到14.5倍。分析师还预计，Beyond Meat在2020年将产生每股33美分的收益，这意味着其股价是每股收益的346倍以上。
这就是一只典型的动量型股票。其估值之所以高，是因为投资者愿意在未来数年来为其预期的增长付出代价。
当然，对于Beyond Meat这种被大量做空、并因此拥有极高波动性的股票来说，一周内出现大幅的涨跌都不是什么新鲜事。
Beyond Meat在2020年仍值得期待
虽然经历了年初的这轮暴涨，但Beyond Meat距离去年创下的历史高点234.90美元仍然存在着51%的差距。华尔街分析师认为今年Beyond Meat将无法复制去年200%的收益，不过这只人造肉股仍有几个利好可以关注。
从行业大势来看，根据市场研究公司CFRA的预测，到2030年，全球人造肉行业的销售额将从2018年的190亿美元增长到1000亿美元；而截至2019年10月，分析师估计美国的人造肉市场还只有24亿美元左右。
这是一个增长前景广阔的市场，蛋糕还很大。食品服务行业数据和分析提供商Technomic指出，在美国，人造肉无疑在成为主流，在消费者当中获得了越来越多的认可。根据Technomic在2019年提供的行业数据，将近三分之一的消费者(32%)希望更多的餐厅提供替代蛋白质。
就Beyond Meat公司本身而言，其股价在去年10月发布财报之后暴跌，但事实上这是Beyond Meat首次报告GAAP实现了盈利。而且，前面提到，市场预期Beyond Meat在2020年全年将能够实现盈利，表明这并不是昙花一现的事情。
最值得关注的当然还是Beyond Meat与麦当劳的合作。麦当劳去年下半年在加拿大安大略省西南部28个地点对人造肉汉堡P.L.T进行了为期12周的初始测试，这一测试将在1月14日开始增加到一共52个地点，维持三个月时间。虽然Beyond Meat也有其他的合作方，但麦当劳毕竟是全球最大的连锁快餐品牌，因此与麦当劳的合作将是Beyond Meat最重要的事项。
瑞银曾在去年12月表示，如果麦当劳能在其美国近1.4万家门店推出这个产品，麦当劳每年能出售超过2.5亿份P.L.T人造肉汉堡。如果与麦当劳的合作能够顺利开展，2020年Beyond Meat的涨势还是值得期待的。
资讯来源：美股投资网 TradesMax
B站跨年晚会反响空前的背后究竟暗藏着什么玄机？
相关数据显示，由B站举办的首届跨年晚会，当晚直播的观看量超过8000万次，视频回放播放量超过6000万次，弹幕总数超过200万条。不管是在口碑还是在热度方面，B站这场“属于年轻人”的晚会都获得了巨大的成功。
在以往，跨年晚会流量争夺之战的获胜者往往都是卫视们，但在2020年，B站这批黑马将诸多卫视对手打得猝不及防。
相关数据显示，由B站举办的首届跨年晚会，当晚直播的观看量超过8000万次，视频回放播放量超过6000万次，弹幕总数超过200万条。不管是在口碑还是在热度方面，B站这场“属于年轻人”的晚会都获得了巨大的成功。
在跨年晚会结束之后，哔哩哔哩市值大涨12.51%，暴增至65.4亿美元，较上一交易日增长50亿元人民币。不少行业人士都戏称，这是一场帮助B站赚了50亿元的跨年晚会。
综合各方面情况来看，B站跨年晚会反响空前，确实让行业和卫视们都有些惊诧。那么，为什么B站这次跨年晚会办得如此成功？一夜之后市值大涨50亿元的背后，B站的未来商业价值究竟怎样呢？
其实，透过这场晚会你就能发现，数据确实已经成为内容产品的核心竞争力。B站跨年晚会的突袭，如同今日头条异军突起一般，给整个行业打开了一扇新门，晚会也逐步进入个性化推荐时代。
B站跨年晚会为什么这么成功？数据或将成为卫视和视频平台未来常用词汇
在接受媒体分析师采访的时候，B站跨年晚会导演曾表示：“破圈，这是当时在策划之初，B站提出的明确诉求。”从数据的表现来看，B站这次晚会无疑已经成功破圈。总结其为什么能够破圈，笔者认为有几个原因不容忽视。
一方面，在节目的筛选机制上，B站跨年晚会是基于B站的数据进行精准的节目安排，这实际上便是B站更有意地取悦用户。有别于传统晚会以“编辑推荐式”思路进行节目安排，B站这种节目安排机制会更容易给到用户喜欢看的内容，这个逻辑其实就和今天信息流给用户推荐他们最想看到的内容一样。
多年前，在新闻APP完全依靠编辑推荐内容的情况下，今日头条基于算法推荐让用户看到他们自己想看的内容，对传统新闻APP形成了一次革命。如今，不管是新闻产品还是电商平台，都开始讲究精准算法推荐，这种市场现象背后的本质其实是用户对互联网越来越懂后，他们需要相对个性化的服务。
事实上，谁都不会关心自己不感兴趣的内容，B站本次跨年晚会能够在数据的深度和细节方面比卫视们更努力，自然也决定着其拥有了更好的反响，也让数据在晚会中的价值显著提升。
另外一方面，光重视数据分析其实也不一定能有B站晚会的效果。如果需要分析的数据池太大太杂，那么节目组其实也很难分辨出真正需要服务好的用户。
B站能在首次晚会就用好数据获得成功，不仅是其在意识上有所突破，很重要的一点也是B站本身的用户群体多以年轻人为主，这让B站的数据分析拥有了更加精准的目标，能够让数据的价值更好发挥出来。
相比之下，综合视频网站以及卫视们，它们所经营的可能是一个泛流量池。不同年龄阶段不同的兴趣特征，会让视频网站和卫视们用好数据需要更长的摸索时间。
基于B站的精准用户去挖掘他们的竞争需求，这其实都是B站积累多年的小众圈层文化所带来的优势。换句话说，各大视频网站的数据规模和优势有可能比B站更大，但它们要做好一个跨年晚会，也许不会这么容易，因为它们服务的用户群体太多太杂了，很难做出选择。
最后，不容忽视的便是，相较于70、80后，大多数90、00后的创作欲会更强一点。与卫视跨年晚会邀请一些看似近实则远的明星表演不一样，B站的跨年晚会将其自身的创作氛围也带过来，让自有的UP主带来节目，让广大用户觉得自己离舞台并没有那么遥远。
这样的一种策略，不仅能够大大增强各大UP主的参与度，也是真正拉高社区活跃行为的重要手段。
所以，从本次的晚会来看，数据确实给B站这次跨年晚会带来了不容忽视的帮助，但其实要用好数据，对于广大卫视来说也并不容易。可以预见的是，在未来，如何更好地用好数据，更好地找到用户喜欢的内容，这或许也会成为卫视和视频平台们常用的词汇，数据对于内容服务公司或内容平台的价值也日益增加。不过，日涨50亿元的背后，B站的商业价值是不是被高估了呢？这也是很多人的一个疑问。
好事成双，B站股价大涨，其未来的商业潜力如何？
从B站股价长期的走势来看，不只是跨年晚会后市值增加50亿元，目前也正是B站股价的高点。备受资本认可的背后，其实也是B站的各项数据还在持续增长。
根据美股投资网此前的报道显示，2019年三季度，B站总营收达18.6亿元人民币，同比增长72%，并且有几个数据值得关注。
在三季度，B站月均活跃用户达1.28亿人，环比增长1750万人，同比增长38%；移动端月均活跃用户首度破亿人，同比增长43%达1.14亿人；非游戏业务收入同比高速增长176%达9.3亿元，占总营收比重50%；电商及其他业务收入达2.3亿元，大幅同比增长703%。截至10月底，2019年度电商业务的GMV突破10亿元。
从这些数据不难看出，今天的B站正逐步摆脱“游戏公司”的依赖。如此庞大的用户规模已经表明，B站已经从小众逐步成为主流，B站也和90、00后们一起长大了。当90、00后收入水平逐步提升，这也会一定程度上拉动B站的付费用户规模和付费金额，从而推动B站付费收入的提升。
但不容忽视的便是，如今B站的商业化方向多枝开花，核心的其实还是B站独树一帜的社区氛围在支撑，这是B站未来商业价值的源头。
与快手、抖音、好看视频、西瓜视频等视频创作生态相比，这些综合平台依靠下沉的市场广开人们的视野，顺利在全网泛流量方面实现了巨大突破，但整体视频质量并不算高，竞争积累。
相比之下，B站的视频平均长度可能会更长，更有料，也更偏年轻人视野，这是其创作生态的壁垒。从长远角度来看，如果说5G或者90后的崛起能给这个互联网市场带来更多的优秀内容，那么B站是具备这种优势的，这其实是未来整个B站的潜力。但一切的前提就在于，B站的商业化进程并不会影响其社区的氛围，而这始终是一个矛盾的事情，B站能否做好平衡是关键。
从B站的营收情况来看，尽管B站非游戏收入增长迅猛，但在很长一段时间内，游戏依旧会是B站的主力收入，但这块的收入想要持续保持增长其实存在挺高的难度。核心的原因就在于今天游戏市场红利消失殆尽，游戏竞争加大，在研发方面不具备核心优势的B站能依靠用户优势在游戏市场分得一杯羹已经不错，但要真正成为网易或腾讯级游戏公司基本不可能，这就限制了B站游戏业务的想象力。
因此，只要B站能够保持社区氛围持续良好，其增值付费、会员、电商的收入会顺势提升，未来还拥有很强的潜力。尤其是在整个互联网行业增长放缓的情况下，B站的用户数据增长依旧迅猛，这就是其拥有潜力的特征。但是，在采购重大赛事版权和视频版权的背后，B站的成本也在显著提升，如何既保持社区氛围又探索商业，这其实是B站的一个挑战。
资讯来源：美股投资网 TradesMax
根据标普全球市场情报公司(S&P Global Market Intelligence)的数据，Qorvo（QRVO）在2019年上涨了91.4%。据相关报道，这主要与该公司的射频(RF)与5G网络通信芯片的强劲需求方面取得显著成就有关。
Qorvo于10月31日发布了其当前财年第二季度的业绩，并且由于5G的发展势头，该版本与发布的指导相符，远远超出了市场的预期。这家芯片公司表示，预计第三季度收入将在8.4亿美元至8.6亿美元之间，而分析师平均预期的目标是该季度的销售额为7.61亿美元。
虽然因为贸易的关系，Qorvo受到了一定程度的一影响，但他们在第三季度的指导中指出，这些因素并不会阻止公司实现令人瞩目的增长，市场针对5G的射频解决方案的需求正在不断增加。
在第二季度的电话会议上，首席执行官Bob Bruggeworth 也谈到了该公司用于下一代网络技术的产品组合：
他表示，Qorvo广泛的产品线组合和技术，加上强大的供应链和可靠的产品执行力，使我们能够在其产品组合的所有层次上解决客户最具挑战性的问题。为此，我们在中国的四家最大客户中获得了巨大的吸引力，他们在即将推出的5G智能手机中采用了我们的低，中，高和超高频段解决方案。我们的成就是广泛的，我们的解决方案与所有主要的芯片组提供商(包括三星，Qualcomm，MediaTek和HiSilicon)匹配。在移动WiFi应用中，我们正在扩大我们最近推出的WiFi 6 FEM，以支持多家领先的中国智能手机OEM。
Qorvo预计，公司第三季度的毛利率为48%，非GAAP每股收益为1.67美元，该公司最近还获得了董事会批准的一项新的10亿美元股票回购计划，这也将促进公司的业务成长。
瑞穗证券(Mizuho)的Vijay Rakesh也将Qorvo从“中性”升级为“购买”。Rakesh在报告中表示，基于5G手机前景改善以及相对于4G手机，每5G手机RF含量提高约50-60%，RF供应商Qorvo有望实现有意义的上涨。他们将Qorvo的目标价格从80美元提高到125美元。
他们进一步指出，由于复杂性的提升和多路复用的采用，每部5G手机的RF元件将保持9%的年复合增长率。Rakesh进一步指出，射频市场将从众多即将到来的催化剂中获得推动其中包括：
3GSM计划于2月中旬发布，这将导致多个5G手机的发布、美国预计2020年下半年达成华为和解以及苹果预计将推出多个型号的5G iPhone。
“尽管在成熟的手机市场中，RF供应商QRVO在2018年和2019年的收入持平或下降，但我们认为2020E-21E应该会反弹，因为5G要求手机RF含量增加50%-60%。”Rakesh说。
分析师门指出，Qorvo还将从5G之外的移动技术中受益。例如在基础设施方面，Qorvo也有广泛的布局。特别是凭借其氮化镓(GaN)技术，Qorvo在5G基础架构部署上拥有其他厂商所不具备的的优势。据介绍，将GaN用于5G基站，能让其变得更高效，更可靠。而数据显示，到2024年，市场对GaN芯片的需求预计将以惊人的23%的复合年增长率增长。
随着5G才开始升温，2020年对于Qorvo可能是重要的一年。
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