据美股投资网，3月25日，OpenAI CEO山姆·奥特曼谈AI竞争战，表示未来会出现多种AGI，而OpenAI不需要打败每位对手，“我们没有无限逐利的动力”。

他还称“从ChatGPT开始，AI出现了推理能力。但没人能解读这种能力出现的原因。”“AI确实可能杀死人类。”

ChatGPT迭代升级的脚步加快，很多人失业的恐惧也越来越重。高盛分析师布里格斯和库达尼在3月27日发布的研究报告中就直面了这一问题。

据红星新闻3月28日报道，高盛这份报告称，全球预计将有3亿个工作岗位最终被AI取代。不过在很多人丢掉饭碗的同时，AI在未来能极大提高生产力也是不争的事实。报告预计在下一个十年间，全球GDP每年将达到7%的超高增长率。

Open AI CEO:AI或杀死人类

公司已进军人形机器人

据美股投资网，OpenAI CEO山姆·奥特曼称，并不否认过分强大的AGI“可能杀死人类”这一观点。必须承认，(AI杀死人类)有一定可能性。很多关于AI安全和挑战的预测被证明是错误的，我们必须正视这一点，并尽早尝试找到解决问题的方法。

值得注意的是，据财联社报道，近日，挪威机器人公司1X Technologies宣布完成A2轮融资，共筹集到2350万美元。OpenAI旗下创业基金领投此轮融资，Tiger Global以及一群挪威投资者也参与其中。

获得融资后，该公司创始人进一步表示，“1X 很高兴能得到OpenAI 的领投，因为我们的使命是一致的将新兴技术有意识地融入人们的日常生活。在我们投资者的支持下，我们将继续在机器人领域取得重大进展，并增强全球劳动力市场。”

值得注意的是，人形机器人也是马斯克十分关注的方向。去年9月30日举办的特斯拉AI日上，马斯克展示了外界引颈期盼的人形机器人Optimus，马斯克曾表示，机器人业务将比汽车更具价值。

彼时，马斯克在发布会上表示，目前的人形机器人没有“大脑”，没有能在现实世界中导航的智能，而且非常昂贵且产量低。如今，OpenAI与人形机器人的牵手则让人期待。

不要工资的AI影响有多大？

高盛全球将有三亿人失业

据红星新闻，ChatGPT迭代升级的脚步加快，很多人失业的恐惧也越来越重。高盛分析师布里格斯和库达尼在3月27日发布的研究报告中就直面了这一问题。

报告称“最近出现的生成式人工智能将降低劳动力成本和提高生产率。尽管AI的潜力存在很大的不确定性，但它可以生成与人类创造成果无法区分的内容，并能打破人机沟通障碍，反映出具有潜在巨大宏观经济影响的重大进步。AI不仅节省劳动力成本，还能创造新的就业机会以及提高在岗工人的生产率。AI的革命性就像早期通用技术(如发电机和个人计算机)一样能为社会带来繁荣。”

ChatGPT等生成式人工智能系统的最新突破，料将给全球劳动力市场带来重大颠覆，全球预计将有3亿个工作岗位被生成式AI取代，律师和行政人员将是最有可能被裁员的岗位。

高盛研究发现，目前欧美约有三分之二的工作岗位都在某种程度上受到AI自动化趋势的影响，而多达四分之一的当前岗位有可能最终被完全取代。该研究计算出美国63%的工作暴露在“AI影响范围”中，其中7%的工作有一半以上的流程可以由AI自动化完成，这使他们很容易马上被人工智能取代。在欧洲，情况也差不多。

据21财经，作为一种具备生产创造能力的智能形态，以ChatGPT为代表的AI近年来展现出令人瞩目的文字、图像、声音的生成或辅助生成能力，也不断刷新着人们对于AI最终取代绝大部分人类工作的担忧。

更为关键的是，当前的AIGC(人工智能生成内容)无需工资，亦不存在失业的概念，作为提供生产力的经济单位，其与宏观经济间的逻辑关系较人类发生了根本性改变，而这或许将给经济环境带来难以估量的影响。

马斯克“吐槽”比尔盖茨

他对人工智能理解有限

据红星新闻报道，周一(3月27日)，推特首席执行官、OpenAI创始人之一的马斯克在社交平台推特上“吐槽”了微软联合创始人比尔盖茨，称其对人工智能的理解有限。据悉，一名推特用户发文称“像比尔盖茨这样的人物如此看好人工智能，这是一件大事”。马斯克则在下方回应称，“我还记得早期与比尔盖茨的会面。他对人工智能的理解有限，现在也是。”

实际上作为微软联合创始人，比尔盖茨一直在思考关于人工智能的问题。3月21日，比尔盖茨发表了一篇名为《人工智能时代已经开始》的文章，在这篇长达七页的文章中，比尔盖茨概述了自己对人工智能时代的看法。文章称，在他的一生中，一共发生过两次令人印象深刻的革命性技术展示—一次是1980年，他第一次看到可以被称作包括Windows系统在内的操作系统先驱的现代图形用户界面；第二次发生在去年(2022年)，他看到了GPT人工智能模型。比尔盖茨称，人工智能的发展就像“创造出电脑、互联网和移动电话一样”重要。

比尔盖茨从健康医疗、教育等方面表达了自己对人工智能未来的期待。其表示，人工智能能改善医疗领域，帮助医护人员处理文书内容。对较落后国家而言，人工智能能帮助其提高看病效率。而对生物医学研究而言，人工智能还能加快研究人员在医学领域的突破。

作为OpenAI创始人之一的马斯克，在2018年离开OpenAI后，便一直对其持批评态度，尤其是针对其与微软的关系。就在马斯克退出OpenAI后，2019年微软对OpenAI进行了投资，马斯克曾称其为“由微软有效控制的公司”。

据美股投资网，3月16日，马斯克在推特上写道“我仍然很困惑，一个我捐赠了1亿美元的非营利组织是如何变成一个市值300亿美元的营利性组织的。如果这是合法的，为什么不是每个人都这么做呢？”

对于马斯克的批评，作为OpenAI现任CEO，奥特曼并未直接回应此事，而是调侃了一下马斯克在航天领域也经常被“老前辈”们批评的事情。

资讯来源：美股投资网 TradesMax

周二(28日)，占住AI产业高地的微软又将GPT-4技术应用在了网络安全领域，推出了名为Security Copilot的新产品。

(来源微软官网)

恐怕是因为近期新闻媒体上出现不少“AI导致失业”的讨论，所以微软在公告一开始就强调，这款产品不存在“抢人饭碗”的可能性，因为全球熟练的网络安全专家缺口达到340万人，这些人长期面对着攻击者“不对称且高度复杂”的进攻，急需AI助手的帮助。

微软介绍，Security Copilot融合了GPT-4和自家训练的AI模型。这款AI机器人能够帮助安全人员快速收集公司网络出现的最新安全事件信息、挖掘潜在威胁，以及快速查找常见的漏洞。微软安全团队每天都能收到65万亿条与网络安全威胁有关的信息，为此雇佣了8000名安全工程师进行分析研究。与此同时，擅长使用“钞能力”的微软也通过收购RiskIQ、Miburo等公司拓宽了安全领域的积累。

与大多数GPT家族的产品类似，微软的Security Copilot也是以提示词对话框的形式呈现。工程师们可以通过输入自然语言、网络链接、json文件等向AI寻求帮助。

(来源微软)

坐拥地球上最强大的AIGC能力，微软的Security Copilot自然也提供了可视化工具。安全人员能够让机器人一键生成演示文件，展示安全威胁的路径。

(来源微软)

微软强调，虽然公司将持续训练AI精进能力，但用户的数据将不会被用到自己企业外的领域。微软也强调Copilot存在犯错的可能性，所以也为用户提供了方便的反馈手段。

与Office的Copilot类似，微软并没有在今天公布Security Copilot的定价和上线时间，仅表示将会先让一小部分用户试用。未来这款产品也会加入微软安全条线的一系列软件。公司在今年1月披露，2022年微软的安全业务总共产生了200亿美元的营收。

行业研究机构IDC的安全业务副总裁Frank Dickson解读称，如果把Security Copilot与微软的Sentinel或其他产品进行绑定，将会对目标客户的采购决策产生巨大的影响。很明显，像派拓网络这样的竞品未来肯定会推出自己的安全聊天机器人，但第一个发布产品意味着微软能够处于领跑的状态。

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资讯来源：美股投资网 TradesMax

3月28日，以阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇发出内部信的方式，阿里巴巴(NYSE:BABA，股价86.12美元，市值2280.06亿美元；HK:09988，股价84.25港元，市值1.78万亿港元)宣布了“成立24年来最重要的组织变革决定”，构建“1+6+N”的组织结构。

根据调整，六大业务集团和多家业务公司将分别建立各业务集团和业务公司的董事会，实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制，对各自经营结果负总责。

张勇在内部信中说，“让组织变敏捷，让决策链路变短，让响应变快，是本次变革的初衷和根本目的。”

与此同时，28日当晚，在阿里内网答问的视频中，张勇进一步补充表示，“1”是阿里巴巴集团，作为阿里巴巴的上市公司主体不会改变，但集团的运营重心会从具体业务抽离出来。“……孩子大了，要走出去，独立面对市场。阿里巴巴集团更像一个大底座，给它们做好支撑。”

种种迹象都在表明，这是张勇所力倡的“敏捷组织”的延续。张勇曾多次强调，今天的阿里巴巴已成长为多业务、多业态的超大型组织，这些业务特质不同，面临的市场环境不同、客户不同、发展阶段也不同。这也意味着，它们需要拥有更独立的经营策略，能够根据变幻的市场需求快速做出适合自身的判断和选择。

据悉，张勇曾将组织设计原则总结为四个字纵、横、分、合。“你要跑得快，就要分，变成纵向；你要沉淀经验、沉淀知识积累，你就合，变成横向。”在商业竞争中使用谋略，面对复杂的市场竞争环境，阿里巴巴显然是为了更好地“应战”。

广科咨询首席策略师沈萌向《美股投资网》分析师表示，阿里巴巴作为中国最大的互联网平台企业，已经从早期的电商，扩展到金融、物流、文娱、云计算等诸多领域，这些业务领域之间的关联性、协作性难度越来越大，让阿里巴巴在面对新的市场竞争与挑战时，除了规模效应外，难以进行更加灵活、更加敏锐的反应。

“因此，阿里这次组织结构调整更加突出各业务板块的独立性，也是希望能够积极调动业务组织内部的活力，为各业务板块在研发创新等方面注入新的动能。”沈萌说。

截至3月28日港股收盘，阿里巴巴港股收盘价84.25港元，跌1.17%，总市值1.78万亿港元。美股盘前则涨超9%。

阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇企业供图

24年来最重要一次组织变革

所谓构建“1+6+N”的组织结构，即在阿里巴巴集团之下，设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、国际数字商业、菜鸟、大文娱等六大业务集团和多家业务公司。这意味着各个业务集团将能以更敏捷的姿态独立面对市场，未来具备条件的业务集团和公司，都将有独立融资和上市的可能性。

根据全员信，张勇在担任阿里巴巴集团董事长兼CEO的同时，兼任阿里云智能集团CEO；戴珊任淘宝天猫商业集团CEO；俞永福任本地生活集团CEO；万霖继续担任菜鸟集团CEO；蒋凡任国际数字商业集团CEO；樊路远任大文娱集团CEO.其他公司也将独立经营管理。

事实上，对阿里巴巴而言，组织变革并不罕见。

从1999年成立以来，阿里巴巴就不断在创新和变革中演进和迭代。某种程度上，阿里巴巴每一次组织调整，都是与整体战略发展需求相适应的自我变革。

回顾阿里巴巴历年来的动作，此次“1+6+N”的组织变革，并非毫无基础。

2015年12月，阿里巴巴启动“大中台、小前台”战略。到2016年，张勇强调阿里巴巴集团已经拥有多元的业务板块，并表示未来阿里“将逐渐实现板块化发展”。2019年，云智能、B系两大业务板块开始实行板块治理，由业务总裁代表集团分管。

从2020年开始，阿里巴巴积极倡行打造敏捷组织，并推行多元化治理结构下的经营责任制。2021年7月27日，在年度致股东信中，阿里巴巴首次对外正式披露，“随着业务赛道越来越丰富，我们也在探索创新阿里巴巴的多元化治理体系”。此外，在2021年12月6日发布的全员信中，阿里巴巴进一步明确“多元化治理”将成为集团全新的组织战略。

阿里巴巴历史上每次重要的组织变革企业供图

《美股投资网》分析师发现，近两年，国内数字商业、海外数字商业、本地生活、阿里云智能四大业务板块均已实行多元化治理，多家独立经营的环路公司也先后成立。

此次变化的一个关键动作是，各业务集团分别成立董事会，实行董事会领导下的CEO负责制，阿里巴巴集团则全面实现控股公司管理。对各业务而言，治理架构独立意味着直面市场洗礼，与之对应的是创新激励的可能性。

上海财经大学电子商务所执行所长崔丽丽对《美股投资网》分析师表示，阿里巴巴在现有外部竞争环境的压力下，基于过去经营中所表现出来的一些比较集中的问题，通过组织结构的调整来改善内部沟通，应对更加激烈的行业竞争。

“基本上这个结构的调整，将阿里巴巴集团内部主要的几个条线业务做了清晰地划分，同时我们也可看到云业务是备受关注的重点。”崔丽丽认为，这一组织变革的背后，一方面可能和过去一年中阿里云经营的整体表现有关，另一方面也是在GPT系列大模型在全球掀起投资和应用创新热潮之后，结合国家在数字中国建设和发展中或有的机会，强化这个条线的管理和领导。

总体来看，当前阶段，阿里巴巴各业务线的表现不尽相同。

阿里巴巴2023财年第三季度(自然年2022年第四季度)业绩报告显示，整体来看，这一季度，虽说淘宝和天猫的在线实物商品GMV(剔除未支付订单)同比录得中单位数下降，但淘菜菜、饿了么、盒马等业务实现了亏损同比显著收窄，优酷已连续七个季度亏损同比收窄。

值得关注的是，就核心电商收入而言，截至2022年12月31日止三个月，阿里来自中国零售商业的收入为人民币1657.65亿元，相较2021年同期的人民币1676.70亿元下降1%。其中，客戶管理收入同比下降9%。

此外，早在2022年底，张勇便宣布了一项组织调整，自己同时担任阿里云智能总裁。根据本次全员信，张勇在担任阿里巴巴集团董事长兼CEO的同时，兼任阿里云智能集团CEO。

对于“哪些业务将独立上市”这一问题，28日当晚，在阿里内网答问的视频中，张勇解答称“条件成熟一个，上市一个。”

张勇说，希望阿里巴巴未来能够长出若干个上市公司，过几年继续“生儿育女”，长出更多上市公司。“上市不仅是上市本身，也是独立面对市场的更高要求。希望大家都能为自己而战，为自己所奋斗的事业而战。”

企业供图

“六箭齐发”为业务而战

目前，阿里旗下阿里云、菜鸟等多个业务已是市场头部企业，盒马、平头哥等业务融资上市传闻不断。为了守住市场领先地位，在本次组织变革之后，阿里巴巴“六箭齐发”，为业务而战。

沈萌向分析师表示，阿里巴巴此时宣布进行大规模的组织结构深度调整，是针对当前市场环境，特别是阿里巴巴自身遇到的发展瓶颈进行的一次内部变革。在他看来，作为存在明显估值差异的各业务板块，独立发展能够更好发挥业务内部成长的优势，也能够更好地在同一体系内进行多元化合作，有利于阿里巴巴各板块价值的重构，进一步释放独立业务的估值潜力，为各业务单位的发展凝神聚力。

崔丽丽也表示，组织变革之后，从阿里巴巴内部来讲，业务逻辑条线更清晰，条线CEO也作为第一责任人，决策的反应速度会更快；这种目标责任下放到每一个员工，以期发挥每位员工的主观能动性，也有助于组织动态能力的激发。

“二是从公司治理与资本市场的角度来讲，任何一个业务模块都有可能与外部资本市场发生链接，既借助于来自于阿里集团的资源、能力，也能够从外部吸收发展过程中需要的资源。对于每一个条线的发展更独立、更市场化，也会更强壮。”崔丽丽说。

值得一提的是，在阿里巴巴的六大业务集团中，本地生活也被放在了重要的位置。根据全员信内容，由俞永福任本地生活集团CEO，而就在一周前，俞永福刚刚出席高德内部会议并宣布高德和阿里巴巴旗下本地生活的到店业务口碑正式合并。如今看来，这也是阿里巴巴本地生活业务重新整合独立出发的前兆。

在业内看来，阿里巴巴本地生活服务板块下的到店业务与高德合并也意味着高德将取代口碑承担到店重担的计划正在逐步落地，将与饿了么到家业务共同组成阿里本地生活的“双轮”。而在此前，高德这张地图承载着导航之外越来越多的生活场景，用张勇的话来说，高德地图“成功从一个地图工具走向一个基于地图的搜索、发现、交易、履约完整链路的目的地服务平台”。

实际上，本地生活战场也在今年迎来竞争最为激烈的一年，前有抖音试水外卖业务，后有美团上线“特价团购”、“神抢手”等外卖特价业务加速反击。现今，抖音、快手等巨头的跨界入局，并取得了不俗的成绩，更使阿里的本地生活业务腹背受敌。如此格局之下，阿里本地生活也必须以一种更积极的姿态主动加入“群聊”。本地生活集团独立作战，以一种创业的心态重新出发，或许也是阿里不得不为的举动。

此外，阿里本次组织变动也令外界产生了与京东有关的联想。两家战略布局的方向虽然存在一定的差异，但承托他们成长的底层业务的分设，基本有着大差不差的选择。

2020年以来，京东集团旗下多个子业务纷纷独立上市，京东系版图也由此徐徐展开。

2020年6月，达达集团登陆纳斯达克，成为“即时配送第一股”。随着去年8月达达集团组织架构调整，京东零售CEO辛利军成为达达集团董事会主席，多名京东高管也一并进入，达达集团正式并入京东系。而其下设京东到家与达达快送两大板块，是京东在同城业务布局上的重要抓手。

紧随其后，京东集团也于2020年6月完成了二次上市，登陆港交所。同年12月，京东健康在港交所敲钟。值得一提的是，据最新财报，阿里健康与京东健康均实现扭亏。

而作为京东成立以来最重要也最“重”的硬资产，2021年5月，京东物流成功完成港股IPO.几经多年业务方向的变革，阿里菜鸟“轻”平台化运营的思路，如今也发生了根本性转变，砸重金补贴送货上门，承托更多阿里自营业务的物流使命。

当前，排队等待IPO的还有京东另外三个独角兽子业务，即整合京东云与AI业务的京东科技、京东在产业基础设施领域的重要抓手京东产发以及京东最隐秘的独角兽京东工业。

无论如何，推动这次变革，张勇显然下了很大的决心。

在内部信中，他说“会当水击三千里，24岁阿里正迎来新的发展契机。我们有变革的勇气和使命感，更有变革的能力和底气。”

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资讯来源：美股投资网 TradesMax

美东时间3月28日周二美股午盘时段，有媒体刚刚爆出消息称，亚马逊创始人贝索斯已调派他的投资顾问和娱乐业的一流管理者，研究收购AMC的计划。AMC股价盘中拉升，短短20分钟时间内，日内涨幅从不足3.8%扩大到18%以上，此后涨幅进一步扩大，一度涨至5.50美元，创3月13日以来盘中新高。

一名亚马逊内部人士称，亚马逊考虑，将AMC遍布北美、欧洲和中东的将近600家影院作为“营销称重站”，它们可以帮助争夺奖项的Amazon Prime会员观看电影做推广，提供日用品配送等交叉销售服务，充当本地分销中心，而且，AMC每年有2亿观影客户，亚马逊还能收集他们的重要数据。

此前媒体称，亚马逊计划每年发行10到15部院线电影。若收购AMC的消息属实，AMC的影院应该可能作为亚马逊这些影片的上映平台。

本周二媒体称，亚马逊内部的讨论情况并不确定，不能断定最终亚马逊就会提出收购要约。有内部人士称，贝索斯可能在等待AMC股价继续下跌的时机，甚至可能等AMC宣布破产，再出手收购AMC的资产。后一种操作让人联想到英国银行巨头巴克莱2008年收购破产的雷曼兄弟。

AMC的CEO Adam Aron本周稍早回称，我们不回应应传闻和猜测。亚马逊谢绝就上述消息置评。

上述媒体称，可以肯定的是，亚马逊内部有讨论。一名亚马逊的前高管称，自2006 年推出会员订阅视频流媒体服务Amazon Prime Video 以来，亚马逊一直在考虑影院领域的收购。

覆盖AMC的一家大投行的分析师将AMC称为“不良资产”，认为“买这种营销类房产是个妙招”。

在传出可能收购AMC的消息前，亚马逊和同样杀入流媒体服务的苹果都在积极进军电影市场。最近媒体称，苹果和亚马逊都将每年投入10亿美元，制作将在院线上映的电影。这两家科技巨头都要同奈飞和迪士尼这样的强敌竞争。因为没有披露消费者数据，目前还不知道他们的流媒体服务进展。