爱奇艺公布财报,三季度营收69亿元人民币,略低于69.5亿元的分析师预期。此外,爱奇艺三季度净亏损31亿元,较去年同期11亿元的亏损大幅扩大。截至三季度末,爱奇艺会员数量达8070万,同比增长89%。爱奇艺盘后下跌13%。
财报显示,爱奇艺2018年第三季度总收入为69亿元人民币,同比增长48%。同期,内容分发业务和体现生态业务货币化能力的其他收入同比分别增长220%和157%。截至2018年9月底,爱奇艺会员数量达8070万 ,同比增长89%。
而三季度净亏损为人民币31亿元(约合4.573亿美元),相比之下去年同期的净亏损为人民币11亿元,同比扩大亏损。
三季度,会员服务收入为人民币29亿元(约合 4.153亿美元),同比增长78%。
订阅会员规模达到8070万,其中付费会员占比超过98%。而在线广告服务收入为人民币24亿元(约合3.489亿美元)。
三季度,爱奇艺继续在研发领域加大投入。研发费用为人民币5.584亿元(约合8130万美元),较2017年同期增加63%,主要是用于人事相关薪酬费用的增加。目前,各项尖端技术正在应用于更好地提升用户体验和制作、分发内容。
在第三季度,爱奇艺主要运营指标和会员规模创下历史新高,在推出广受欢迎的娱乐内容的同时,也带动了多元化业务收入的快速增长,“Netflix +”发展模式开始获得回报。
爱奇艺创始人、董事兼首席执行官龚宇博士表示:“ 我们在第三季度继续实现了稳健的业绩增长,一系列强劲的用户指标进一步证明了我们在行业内的领先地位。优质内容的持续推出驱动了会员数量和会员服务营收的强劲增长。爆款网剧《延禧攻略》引爆整个夏天,展示了我们在制作高品质优质内容方面的强大能力和潜力。我们还在不断提升和丰富业务的盈利能力,同时始终致力于通过应用先进技术进一步增强完善我们的生态系统,从而为股东带来长期的价值增长。”
全球最大社交媒体Facebook在10月30日周二盘后公布了2018年三季度财报,营收和全球用户数再度不及预期,但每股盈利大幅好于预期,股价盘后最深跌5%,随后马上转涨。
Facebook三季度营收为137.3亿美元,弱于预期的138亿美元,较去年同期的103.28亿美元上涨32.9%。这不仅是2015年以来第二次营收不及预期,也远小于今年二季度的营收同比增速42.3%和去年三季度的47%。
三季度每股收益EPS为1.76美元,大幅好于分析师预期的1.47美元,较去年同期的1.59美元上涨10.7%。不过三季度EPS与二季度的1.74美元差别不大,同比增速也显著弱于二季度的31.8%和去年三季度的77%。金荣博客Zerohedge指出,这主要得益于实际税率降至13%。
公司成本飙升。三季度资本支出为33.43亿美元,较去年同期的17.6亿美元几乎翻倍;营业成本为79亿美元,较去年同期的52亿美元飙升近53%。这令当季的自由现金流同比下跌,从44亿美元降至42亿美元。各方面的支出涨至2017年一季度以来最高水平
因此,三季度Facebook的营业利润率跌至42%,不仅创2017年一季度以来最低,也弱于二季度的44%和去年同期的50%。
不过这一数据好于官方预期。公司CFO David Wehner曾警告称,未来两年的营业利润率会从44%跌至30%中段,因为增加了人力和技术投资来加强内容审核和隐私保护。由此看来,三季度的利润率降幅不大。
四年前,虚拟现实(VR)初创公司Oculus VR在发起众筹项目后的第601天,被Facebook以20亿美金的价格收购。这一惊天收购案极大地刺激了资本的神经,投资人裹着钱袋子陆陆续续地杀入VR市场,而促成这笔收购案的Oculus VR前CEO Brendan Iribe也被认为是开启VR时代的引路人。
四年后,已经于两年前卸任的前Oculus VR CEO、负责Oculus VR移动端开发的Iribe于本周一在其社交媒体上宣布:他将离开Facebook和Oculus VR。这一消息在VR圈内立刻引起了地震。
关于Iribe离职的猜测众说纷纭,外媒猜测其负责的VR PC端产品Oculus Rift 2被Facebook抛弃是直接诱因,但是随后Facebook和Oculus都予以否认。
然而,如果Iribe的项目推进顺利,作为创始人又怎么会甘心离开自己苦心经营的公司?Iribe的事业有怎样的发展历程?是什么造成了今日的离职的局面?对此,我们来探究其间的种种原因。
Brendan Iribe:辍学创业又一例典型
出生在美国马里兰州的Iribe是“辍学创业”的又一个成功案例,在马里兰大学读了两个学期的计算机科学专业后,Iribe决定退学做一个程序员,他的梦想是做出最一流的游戏体验。
在马里兰大学,Iribe遇到了重要的商业伙伴Michael Antonov,一个精于软件架构的专家。志同道合的二人先是创立了全球首家PC游戏的用户界面技术提供商Scaleform——后来被Autodesk收购——又一起加入了美国云游戏公司Gaikai担任高管,后者于2012年被索尼以3.8亿美元收购。
Oculus创始人出走Facebook:VR情怀在现实面前败走
2012年,已然实现财富自由的Iribe认识了当时还不到20岁的VR天才Palmer Luckey,当后者向Iribe展示了他制作的Oculus Rift原型,一款可以连接电脑提供沉浸式体验的头显时,尽管这个粗糙的原型看上去就像是一个高中生科学实验作品,但依然看得Iribe汗毛竖起。
“这玩意儿绝对超出了你对VR的想象。”
当即,Iribe写了张几十万美元的支票,赞助Luckey继续开发原型,并拉上了Luckey和“基友”Antonov一起创立了Oculus VR,由他担任CEO。他们在Kickstarter发起了一个众筹项目,原定的目标是25万美元,最后他们竟然筹到了240万美金。
众筹项目发起后的第601天,Facebook出手了,以20亿美金收购了Oculus VR。
Iribe继续担任Oculus VR的CEO。拥有Facebook这样的大金主和后盾,Iribe更加坚信自己的判断。
“从现在起五到十年后,在平板3D显示器上玩游戏就像在8位系统上玩游戏一样。到时候你会真正在这些虚拟世界里感受到身临其境的滋味”。
值得一提的是,这位亿万富翁在Oculus收购后做的第一件事情,就是回到了他的母校马里兰大学,捐赠了3100万美金,作为其母校修建计算机科学中心的起始资金。
Oculus被迫转型: 重移动端,轻PC端
2016年被称为VR元年。这一年,Oculus VR正式发售了历时四年打造的Oculus Rift。同一年前后,HTC Vive,Sony PS VR,以及三星的Gear VR先后上市。
然而,Oculus Rift销售额仅为35.5万套,成绩不如预期。
599美元的定价、配置要求极高的PC设备、以及堪称贫瘠的VR内容,都是导致PC端VR在市场上受到冷遇的原因,购买者多数是游戏发烧友或者对VR娱乐体验有较高要求的用户。
即使到了今天,体验问题和内容乏力仍然是困扰PC端VR市场的最大因素。
相比之下,主打移动端VR一体机的三星Gear VR,凭借99美元的售价和性价比让其在当年收获了超过230万的销量。同样在2016年,谷歌也推出了连接智能手机的移动端VR头显Daydream。
虽然早在Oculus被Facebook收购时,Iribe就曾表示,”移动端VR将更容易被普及,也更容易被使用。”但Iribe仍然坚持Oculus VR的未来属于高质量的联机VR设备而非移动端。
可Facebook创始人扎克伯格却不这么想。在他看来,Oculus VR是Facebook的一个延伸的移动社交平台,能够帮助Facebook更好地实现“连接用户”的目的,移动端VR的灵活性和普适性能更好地扮演这个角色。
苹果将于明天晚上10时在纽约举行产品发布会,据报苹果将会推出iOS 12.1,除了修复bug,还加入数个正式功能,包括iPhone XS系列的虚拟SIM卡eSIM。
苹果指定支持eSIM的印度电信运营商Airtel,早前在官方Twitter回复用户时,不小心透露iOS 12.1将于10月30日推出,并且启用eSIM功能,目前回复已被删除,让以上说法更为可信。不过在香港,尚未有电信运营商确认提供eSIM,而且只有iPhone XS此机款支援eSIM功能。
此外,iOS 12.1有今年WWDC大会已公布的群组FaceTime功能,支持最多32人同时上线视频通话。不过,由于手机性能所限,iPhone 5s、iPhone 6、iPhone 6 Plus只能使用FaceTime群组语音通话功能。
英国财政大臣Hammond称,科技巨头在英国赚取了大量收入,却没有按照比例缴税,这十分不公平。他表示,英国将在2020年4月推出针对科技巨头数字服务税,税率为2%,预计一年能收税4亿英镑。亚马逊跌超6.33%,谷歌母公司Alphabet跌4.5%。阿里巴巴下跌6.6%。
该税种并不是针对消费者的网络消费税,而是针对科技巨头,而非初创企业的一种税收。他表示,数字服务税将只针对全球收入超过5亿英镑、且盈利的科技巨头,而非初创企业。
他表示,该税将于2020年4月推出,税率为2%,预计一年能收税4亿英镑。他表示,如果全球在这一问题上达成共识,那将考虑取代英国数字服务税。
近年来,科技公司一直积极在英国扩张。尽管英国退欧带来了一定的不确定性,但谷歌、Snap和苹果公司都在伦敦大幅增加雇员,拓展业务。
而关于这些公司需要在英国支付多少税款,各方的意见存在分歧。
2017年,亚马逊在英国的业务利润增长了三倍,但缴纳的税收却减少了约40%。
2017年,亚马逊英国业务的收入增长至为19.8亿英镑。而当年,该公司在英国缴纳的公司税却从2016年的740万英镑下降至456万英镑。
亚马逊发言人当时在一份声明中表示: “我们在英国和所有我们经营的国家,缴纳了必要的税款。”
而根据2013年的一项英国政府的调查,谷歌从2006年到2011年在英国获得收入160亿美元,但仅支付了1600万美元的英国公司税。
而英国计划推出的数字税将对这些科技巨头征收2%的税款。而税收将正对这些科技巨头的收入,而非利润。有人担心,这将降低英国的投资吸引力。
而不仅仅是英国,据《华尔街日报》报道,多个国家正在研究向Facebook和谷歌母公司Alphabet等科技巨头征收新税。
欧盟、韩国、印度和至少另外七个亚太国家正在研究新税事宜。而墨西哥、智利和其他拉美国家也在考虑新的税收政策,旨在增加来自外国科技公司的税收收入。
欧盟在今年3月公布一项提案,拟对全球年收入超过7.5亿欧元、欧盟境内年收入超过5000万欧元的大型互联网企业征收3%的临时税。这项提案预计将影响包括谷歌、Facebook和亚马逊等在内的全球150家最大科技公司。该提案开创了“数字服务税”的先河。
当时,包括奥地利、法国、西班牙、意大利、德国等在内的国家均打算推进3%的税收计划。这些欧洲大国认为,由于互联网科技巨头将应税利润转移到低税国家,已造成数百万欧元的税收损失,希望尽快出台解决方案。
不过,爱尔兰、瑞典、芬兰、丹麦和马耳他等国家却表达了强烈的保留意见。这些国家普遍是低税小国,由于其境内驻有大型美国跨国公司,他们希望欧盟的改革能够与全球科技税制改革结合起来,而后者已经讨论多年,至今毫无成效。
而反对者认为,数字税的本质是双重征税。
此前,代表诸多科技公司的信息技术产业协会(Information Technology Industry Council)警告称,“数字税”可能导致双重征税,将对所有行业的公司构成“切实而重大的威胁”。
IBM计划斥资340亿美元收购开源解决方案供应商红帽。
在上周日,这两家公司作出了上述联合声明。IBM将按照每股190美元的价格用现金收购红帽所有股票。在上周五,红帽的收盘价为116.68美元。
红帽将被归入IBM混合云部门,该公司CEO吉姆-怀特赫斯特(Jim Whitehurst)将加入IBM高级管理层,并直接向IBM CEO罗睿兰(Ginni Rometty)汇报工作。
J.P.摩根公司负责为IBM提供相关顾问,领导资助IBM收购红帽。
这起收购案是迄今为止IBM最大规模的收购活动,也是美国科技行业历史上第三大规模的收购活动。在2016年,戴尔斥资670亿美元收购了易安信;在2000年,捷迪讯光电斥资410亿美元收购光学元件供应商SDL。
红帽创立于25年前,是服务器电脑上常用开源操作系统Linux的发行商。现在,红帽负责发行和支持“红帽企业Linux”以及其他在数据中心常用的技术。在1999年,也就是在互联网泡沫的顶峰,该公司上市。在截至2月28日的上一个财年中,它创造了2.59亿美元利润,29.2亿美元营收。在2017年和2018财年之间,它的营收增长了21%。
特斯拉CEO马斯克表示,特斯拉Model Y原型车已经批准生产。该车或将于2019年3月正式发布。至于生产地,一说新车预计将由中国上海的Gigafactory工厂制造,另一说法则是在位于加州弗里蒙特的特斯拉工厂量产。
特斯拉Model Y定位于纯电动SUV,根据相关信息,与Model 3类似,它将是一款售价较为亲民的产品,价格将会介于Model 3与Model S之间,预计会在45000美元(约合人民币310000元)左右。Model Y 前脸采用Model 3的造型设计,车身及车尾部分则沿袭了Model X的风格,但不会采用鹰翼门。
其底盘或将与Model 3相同,马斯克表示,Model Y的内饰将不应用任何的皮革材质,包括方向盘,前挡风玻璃则极有可能采用同Model X类似的超广角设计。
动力方面,预计Model Y会搭载一套全新的电子化结构,以实现全自动驾驶。为此,特斯将为其配置8个摄像头,360度无死角为车主提供实时准确车辆信息。同时,Model Y还将配置12个超声波传感器和一个全雷达系统,可以在任何恶劣的自然环境下使用,大大提高了驾驶安全。
在续航里程方面,Model Y预计可以在单次充满电的情况下行驶200—300英里(约合320-480公里),百公里加速为3.5-5.5秒(基于车型配置不同)。
该车计划于2020年初实现量产。特斯拉已经在今年早些时候正式开始为Model Y招聘软件工程师——将负责设计、开发、交付ModelY程序以及未来特斯拉产品程序的原型组件和系统,工作地点在美国加州霍桑特斯拉设计中心。
此外,还有一款特斯拉电动皮卡或将与该车一同推出。
在此基础上,特斯拉旗下将会拥有7款电动车产品,其中包括SEXY车系四款产品,电动卡车,电动皮卡以及Roadster电动超跑。外界评价,特斯拉将能够摆脱“科技公司”的头衔,成为一家真正的汽车厂商。
早在7月份,微处理器巨头英特尔(纳斯达克股票代码:INTC)和内存专家美光(纳斯达克股票代码:MU)宣布,他们计划分别开发未来版本的3D XPoint内存技术。 3D XPoint具有非易失性存储器,即即使没有电源也能保留写入其中的信息的存储器。它承诺比更常见的NAND闪存具有更高的性能和耐用性,尽管价格更高。
两家公司都表示他们打算继续开发3D XPoint的未来版本,但他们现在将完全独立工作,而不是集中他们的资源。
10月18日,美光公司还宣布将对英特尔在其内存合资企业IM Flash Technologies中的股权行使其看涨期权。
英特尔此前曾告诉投资者,其正式称为非易失性内存解决方案集团(简称NSG)的内存业务将在整个2018年实现盈利。但是,在该公司10月25日的财报电话会议上,英特尔临时首席执行官兼首席财务官鲍勃·斯旺更新了这一观点,并表示,“由于独立进行3D XPoint开发以及更加严格的NAND定价环境,我们现在预计NSG将在全年大致盈亏平衡。”
虽然很容易理解为什么下降的NAND闪存价格会阻碍英特尔的内存盈利目标,但与美光分拆对盈利能力的影响可能不那么明显。让我们仔细看看。
单单行动就意味着花更多的钱
制造内存芯片 - 无论是NAND闪存,DRAM还是3D XPoint--都是高度研究和开发密集型产品。正如您所看到的,美光公司在研发方面的投资,无疑是为了支持比英特尔需要投资的更广泛的存储技术,已经稳步增长。
当英特尔和美光公司合作时,公司分担了如何构建这些芯片的负担,这可能意味着维护研发管道的总成本在它们之间进行了分配。
现在,每个组织都需要承担充分的研发负担。因此,毫不奇怪,由于这种分裂,英特尔内存业务的盈利能力将面临压力。
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4. 保持不断学习,并将学到的知识加以实践总结,执行力是拉开人与人差距的最大原因, 以结果为导向,否则学了等于白学
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