亚马逊上个月在西雅图举行的硬件活动中，推出了一项新功能，和Alexa语音助手进行耳语对话。近日，亚马逊宣布，耳语对话模式已经正式上线了，该功能正在向美国用户推广，以美式英语运行。

耳语对话模式在睡前或夜间场景很有用，可以在与Alexa对话的同时，让房间保持安静。亚马逊Alexa语音系统专家Zeynab Raeesy在博文中表示：

如果你在一个孩子刚睡着的房间里，而其他人走进去，你可能会开始低声说话，表明你正试图让房间保持安静。这时，另一个人也可能开始窃窃私语。我们希望Alexa以这种自然，直观的方式对会话线索作出反应。

耳语模式的实现难度在于，其与正常说话的发音是不同的，耳语主要是清音，也就是说，它不涉及声带的振动。与普通语音相比，它在低频带中往往具有更少的能量。Raeesy和同事研究了两种不同神经网络的使用，来区分正常和低声的单词。

耳语模式在默认情况下是不启用的。用户需要在Alexa的配套应用中手动开启，或者语音说“Alexa，打开耳语模式”。

亚马逊Alexa的“耳语模式”正式上线，语音助手更聪明了

本质上来说，耳语对话模式是让Alexa更“聪明”，更具备环境感知功能，更贴近人们的行为习惯。类似的探索亚马逊一直在尝试。

在亚马逊9月的活动中，亚马逊展示了即将推出的Echo设备智能家居功能“ Alexa Guard ”。这是一种声音检测技术，能够让Alexa识别烟雾报警器，一氧化碳报警器和玻璃破碎声，从而感知到环境危险并及时作出反应。

亚马逊还展示了Alexa语音交互如何通过“上下文结转”变得更加自然，例如用户可以在询问“今天会下雨吗？”之后，提出后续问题，如“明天怎么样？”

今年早些时候，亚马逊推出的另一款机器学习功能Hunches，则可以让Alexa根据其对本地网络上连接设备或传感器的了解，提供信息。例如，如果用户说“Alexa，晚安”，Alexa可能会说“顺便说一下，你的卧室室灯还亮着，你要我把它关掉吗？“

同样的，Google Home也在不断变的更“聪明”，其在6月份向美国用户正式推出“连续对话”模式，用户只需在一开始以“Ok Google”或“Hey Google”开头唤醒Google Home，然后就可以持续和它对话，而不用每说一句话就唤醒一次。

在美国被雷劈到的几率是一百万分之一，被鲨鱼咬到的几率是一千万分之一。

美国第二大跨州彩票 Mega Millions 累积奖金16亿美金，10月23日再次开奖，彩票玩法：总共六个数字分为两部分：五个主要的“白色”数字可以在1到70之间，而金色的“巨型球”数字只能在1到25之间。这么多的数字能产生302,575,350个数列组合，意味着中累积奖金几率是3亿分之一。

如何才能增加中奖几率？

方法1: 团结公司的同事一起买，每个人最少买两注彩票，10个同事就是20个不同的号码，如果中奖后平分总奖金，按16亿美金来计算，每人分到1.6亿美金，扣除税后1.04亿美金。

方法2: 必中法则，向银行贷款6亿美金，每注彩票2美金，把3亿个不同号码全部买下来，花费6亿美金，因为是必中，获得16亿美金，还给银行6亿美金后还剩下10亿美金。Oh Yeah!!! (唯一缺陷，多人同时中，16亿会被瓜分)

方法3: 人工智能概率计算，通过过往被抽到的号码组合，计算出那些号码更容易被抽中。

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10 月 3 日，Hortonworks 宣布将与其主要竞争对手 Cloudera 合作创建一家年收入约为 7.3 亿美元、拥有 2,500 名客户、市场估值达 52 亿美元的公司，这令很多人感到意外。代号 HDP 和CLDR

Splice Machine 首席执行官 Monte Zweben 表示：“我认为对于我们来说，这是个好消息。我们已经看到了运营由这两家公司和其他公司部署的所有数据湖的巨大机会，而这样的机会在两年前可能连想都不敢想”。

Confluent 的首席执行官兼 Apache Kafka 联合创始人 Jay Kreps 告诉 ZDNet：“这是一个聪明的举动。过去，这两家公司在同一产品上展开竞争，但具有讽刺意味的是，这却让竞争变得更加激烈”。

Unravel Data 首席执行官 Kunal Agarwal 说：“我认为这是件好事。我认为这两家公司在将他们的技术整合在一起，而不是试图相互攻击。他们现在可以专注于提供合适的机器学习工具、物联网平台和 AI 工具”。

但并非所有的反应都是积极正向的。自由科技记者 Virginia Backaitis 在他的一片文章中写道：“我比较担心新的 Cloudera（或者可能是单独的 Cloudera 和 Hortonworks）是否会像管理团队和投资人所期望的那样快速增长”。

Bloomberg Opinion 专栏作家 Shira Ovide 同样不看好，他将这两家公司的合并说成是“两家水下公司的航海联盟”。

Teradata 首席运营官 Oliver Ratzesberger 告诉 Datanami：“这是一种 Sears-K-Mart 式的合并，这是他们唯一能够生存下来的方式。Hadoop 本身就变得无关紧要了”。

Anaconda 产品和营销高级副总裁 Mathew Lodge 在 VentureBeat 上发布的一篇文章中指出，大数据的中心已经从 Hadoop 转移到了云端，在对象存储系统（如亚马逊 S3、微软 Azure Blob Storage 和 Google Cloud Storage）中存储数据比在 HDFS 中便宜了五倍。

“领先的云计算公司并没有在 Cloudera 和 Hortonworks 上运行大型的 Hadoop/Spark 集群，相反，他们在容器基础设施上运行分布式云规模数据库和应用程序。现在是时候让 Hadoop 和 Spark 与时俱进了”

LogicBio Therapeutics, Inc.(NASDAQ: 代号 LOGC) 创立于2014年，总部位于美国马萨诸塞州Cambridge，全职雇员20人（7/30/2018），是一家基因组编辑公司，专注于开发药物，使用我们的专有技术平台GeneRide，为患有严重未满足医疗需求的患者持久治疗罕见疾病

LogicBio Therapeutics(LOGC)介绍：

LogicBio Therapeutics公司的GeneRide技术旨在将矫正基因精确整合到患者的基因组中，以提供稳定的治疗效果。因为GeneRide被设计为具有这种持久的治疗效果，所以我们最初针对儿科患者的罕见肝脏疾病，其中在不可逆的疾病病理发生之前在患者的早期提供治疗是至关重要的。

LogicBio Therapeutics已经在许多疾病的动物模型中证明了公司的治疗平台的概念证明，并且正在关注其主要候选产品LB-001的开发——用于治疗甲基丙二酸血症（MMA），这是一种遗传性、危及生命的疾病。

GeneRide是LogicBio Therapeutics的基因组编辑技术，利用同源重组（HR）_一种自然发生的DNA修复过程，维持基因组的保真度。公司认为，通过使用HR，GeneRide将使其可以将治疗基因（称为转基因(transgenes)）插入特定的靶基因组位置，而不使用外源核酸酶（外源核酸酶是用于切割DNA的酶）。GeneRide定向转基因整合被设计为利用这些靶向位置的内源启动子来驱动高水平的组织特异性基因表达，而没有与使用外源启动子相关的有害问题。

LogicBio Therapeutics利用斯坦福大学和德克萨斯大学授权的某些核心技术开发了GeneRide。

中国宇龙生态材料有限公司yeco 股价飙升超过8倍（上涨800％），成交量非常大，成为纳斯达克所有涨幅榜首，公司宣布完成了5000万美元对Millennium Sapphire 千禧蓝宝石公司的购买。

YECO 成交量暴增加至2690万股，而日常平均约为43400股。该公司在周三开盘前表示，这家世界知名的宝石是在YECO 发行2500万件限制性股票后收购的。YECO 表示，目前正在出售或剥离其中国业务，因此可以将其所有资源用于千年蓝宝石业务。该公司表示计划将其总部从纽约迁至中国河南省平顶山。

“我们非常高兴能够以有价值的资产完成对这个世界级的购买，”首席执行官海明婵说。 “通过剥离中国业务，我们将剥离所有中国资产和以前业务的所有债务。”该公司没有立即回应进一步评论的请求。在过去的12个月里，Yeco的股票现在已经增长了两倍多  Yulong Eco-Materials Limited

包括纽约市养老金在内的投资Facebook的多个公共基金表示，支持此前Trillium资产管理公司提交的股东提案，要求将扎克伯格从董事长职位上撤下。

消息传出之后，周三，Facebook股票转跌，截止发稿，股价下跌0.16%，至158.53美元。消息报道前，该公司股票涨0.28%左右。

Netflix周二公布亮眼三季度财报，新增用户696万股价，每股利润0.89美元，双双超出预期。三季度收入40亿美元，符合预期。该公司预计，四季度将新增用户940万，远超分析师此前718万的预期。该公司股价盘后一度暴涨15％。

财报显示，Netflix三季度收入40亿美元，符合预期；每股收益（EPS）89美分，高于预期的68美分新增用户696万，其中国内用户109万，高于67.38万的预期，国际用户587万，高于446万的预期。

随着公司的扩张，Netflix正在加速增长。第三季度流媒体收入同比增长36％。但由于汇率的影响，国际收入同步下降了9000万美元。

该公司预计，第四季度将增加940万净用户，高于分析师此前740万的预期。此外，它表示将重新分类一些收入，以反映其如何生产更多原创节目。

事实上，在二季度财报表现令人失望后，Netflix的股价就脱离了423.21美元的历史高点后，一直处于调整状态。而今日的财报令奈飞一扫阴霾。

从2019年1月的财报开始，Netflix将仅提供付费会员订阅广告数据（不包括正在使用免费试用版的用户），并将提供上述图表以显示其增长轨迹。它将在2020年的报告中停止公布季度末免费试用用户数量。

该公司表示：“下个季度，我们希望将某些人员成本从G&A重新分类为内容和营销，从技术与开发重新分类到其他收入成本。”

摩根士丹利和高盛的分析师在Netflix公布盈利前下调Netflix的价格目标，原因是美元走强、利率上升及公司支出增加。

不过，随着消费者继续淘汰有线电视，Netflix股价今年上涨了78％。 EMarketer预计，截至今年年底，超过60％的美国人将使用YouTube、Netflix、亚马逊、Hulu和HBO等网络电视服务，比去年同期增长3％。

而华尔街见闻此前提到，在流媒体服务行业，Netflix是毫无争议的老大。

提供网络带宽智能管理服务的公司Sandvine近日发布报告，称Netflix已经占到了全球网络（不含中国和印度）流量的15%。而排名第二的Youtube占到了11.4%。

高盛新近报告对苹果发出警告：中国市场的需求将迅速放缓，今年四季度的盈利可能低于预期。

10月15日周一，高盛分析师Rod Hall在客户报告中称：

“多方迹象显示，中国消费者对苹果产品的需求在迅速降温，我们认为这可能很容易影响到苹果今年秋季在该市场的需求。”

Hall承认，今年二季度苹果在中国智能手机市场的业绩有所好转，但他预计，三季度销量将同比下降15%。

Hall说，虽然iPhone XR和XS Max这些大屏新机可能至少部分抵消宏观的负面影响，但高盛怀疑，在进入年末重要购物季时，如果中国消费者需求继续疲软，新iPhone无法完全解决问题。

苹果的上行潜力主要依赖中国消费者对大屏手机的需求，如果消费者需求疲软的情况持续下去，并影响到高端市场，苹果四季度业绩优于预期并上调盈利预期的潜力可能下降。

上述报告公布后，苹果股价本周一盘前下跌0.5%，当天低开低走，开盘跌逾0.4%，盘中一度跌破218美元，跌幅超过2%，截至发文跌幅收窄到1.3%以内。

有分析师认为，随着美国大部分地区的大型卖场饱和，缺少线上基因的沃尔玛不仅需要为自己的网站导入新流量，也需要用新的营销方式来吸引顾客，而内容营销正是Eko所擅长的。WMT

国内影视行业秋风萧瑟，大洋彼岸的科技、零售等巨头却纷纷开始跨界“拍电影”。

继科技大佬苹果之后，全球零售商巨头沃尔玛（Walmart）正在大刀阔斧地进入视频内容领域。除花2.5亿美元与创业公司Eko成立内容方向的合资公司外，在一周前沃尔玛还与好莱坞老牌制片厂米高梅签订合作协议，为公司旗下的流媒体平台Vudu提供独家内容。

好好地开着超市，沃尔玛为啥要跑去拍电影？对此，有分析师认为，随着美国大部分地区的大型卖场饱和，缺少线上基因的沃尔玛不仅需要为自己的网站导入新流量，也需要用新的营销方式来吸引顾客，而内容营销正是Eko所擅长的。

不过，除苹果近日拿下两部电影版权外，本周三美国运营商巨头AT&T也宣布将在明年开展订阅视频业务与奈飞正面竞争。面对门槛越来越高的视频媒体业务，沃尔玛打算交多少入场费，这是个问题。

2.5亿美元成立内容公司，沃尔玛为啥“不务正业”？

据《华尔街日报》当地时间11日报道称，沃尔玛将与专注交互内容的创业公司Eko成立名为W*E交互公司（W*E Interactive Ventures）的内容合资公司。尽管沃尔玛方面不愿披露交易内容，但《华尔街日报》援引知情人士的消息称，沃尔玛将在合资公司中投入2.5亿美元。

此外，沃尔玛也会参与Eko的下一轮融资，目前Eko的投资者还包括红杉资本、索尼、米高梅以及三星电子等。

作为一种新兴的媒体形式，交互视频简而言之就是观众可以参与视频内容的走向。Eko对此经验颇丰，除原生交互短剧外，公司还曾经为可口可乐，福特汽车和宜家等大牌做过品牌交互视频。

随着美国大部分地区的大型卖场饱和，沃尔玛一直在尝试一些新的项目，包括在曼哈顿开设高端礼宾服务，以及收购印度领先的电子商务网站Flipkart等，此次成立内容公司或是想通过“讲故事”的手段开展新的营销方式。

Eko创始人Yoni Bloch表示这个合资公司的目标就是帮助沃尔玛与顾客群从“交易的关系”上升为“情感的联结”。双方合作的内容将首发在沃尔玛的网站上，例如观众可以在观看时在线购买所需要食材的厨艺秀等。除导流外，观众的每个选择也可以帮助沃尔玛了解观众的喜好和态度。

“我们认为这会让顾客对我们有更深层次的接触。”沃尔玛负责娱乐业务的高级副总裁Scott McCall表示，“我们想让他们每天能更多次浏览我们的数字商店。”

入场费越来越高，在线视频这笔生意不好做

事实上，沃尔玛正在好莱坞频刷“存在感”，除在今年的奥斯卡颁奖典礼上赞助了三部电影短片外，近期沃尔玛也与好莱坞老牌制片厂米高梅签订了合作协议，为公司旗下的流媒体平台Vudu供给独家内容。

为弥补卖场内DVD 销售业务的下滑，沃尔玛在2010年收购了Vudu，将其作为线上的DVD购买和租赁库。在当时一切刚刚开始，连奈飞都还没有站稳脚跟，不过沃尔玛似乎没有预见到视频流媒体是一笔多么可观的生意，投入并不大。现在Vudu的用户数也已经远远落后于奈飞，Hulu等头部平台。

与奈飞的付费订阅模式不同，目前Vudu播放免费内容，靠广告活下去。沃尔玛发言人Justin Rushing对《华尔街日报》说，Vudu针对的是“在农村和郊区社区的核心中产和低收入购物者”。沃尔玛认为这些用户还没有被现在的平台所覆盖，而这些用户与追求“天天低价”的沃尔玛顾客群高度符合。

媒体研究公司The Diffusion Group的高级咨询师Joel Espelien在接受CNN采访时认为沃尔玛与米高梅的联姻是“天作之合”。他认为一方面米高梅已经不如昨日那般辉煌，需要为自己的电影寻找新的放映渠道，另一方面沃尔玛也需要独特的原生内容为Vudu留住观众。

不过，虽然沃尔玛还正在从其他的制片厂寻找独家内容，不过并不打算亲自下场来进行不菲的节目制作。

“我们并不想自己跨界成为一家制片厂。”Scott McCall表示，“我们只是想和制片厂、内容创作者进行合作。”他也表示目前公司没有打算另设立订阅服务来与奈飞竞争，尽管早前的确有过这样的讨论。

值得注意的是，沃尔玛的老对手亚马逊（Amazon）同样在视频领域投入颇深，沃尔玛现在要做内容，也被看做双方竞争进一步升级。

“沃尔玛的主业是线下零售，包括线上零售方面都一直是短板，这造成沃尔玛在与亚马逊竞争中始终处于下风，虽然也在线上端投资很多，但效果不佳，问题在于沃尔玛线上业务带不起流量。”香颂资本董事沈萌在接受时认为沃尔玛的优势在于有大量会员，如何把这个会员资源转化为线上客户，或者能为线上业务导入流量，是突破线上业务瓶颈的关键，这也是沃尔玛合作开展流媒体业务的原因。

不过，显而易见的是，视频流媒体的入场费正越来越高，目前2.5亿美元的投入与其他公司动辄数十亿美元的投入相比并不算多。本周三，美国运营商巨头AT&T也宣布将在明年开展订阅视频业务与奈飞竞争，在今年年初，AT&T以854亿美元收购了时代华纳作为内容提供方。

10月9日，小牛电动已向美国证券交易委员会（SEC）提交更新后的IPO招股说明书。文件显示，公司计划在纳斯达克全球市场（Nasdaq Global Market）挂牌上市，美股代号 NIU 拟筹集最多约1.2亿美元资金。和9月底首次提交的招股说明书相比，小牛电动计划募资的数额降低了约3000万美元。

根据招股书披露的数据，今年上半年小牛电动共销售12.5万辆电动摩托车，和去年同期的6.83万辆相比，增长了83.01%。但与销量增长背道而驰的是，小牛电动亏损的“窟窿”也越来越大：今年上半年公司净亏损3.15亿元，远高于去年的9606.8万元，相当于每卖一辆电动车亏损近2520元。此外，小牛电动的资产负债率和现金流状况也不容乐观。数据显示，目前小牛电动的总资产为8.23亿元，总负债6.14亿元，资产负债率达74.6%。

针对上述问题，按照工作人员要求向小牛电动公关部发送了采访函，但截至发稿时未获进一步回复。

亏损持续扩大

资料显示，小牛电动的运营主体为北京牛电科技有限责任公司（以下简称“牛电科技”），2015年6月1日发布首款电动车产品小牛电动N1，并形成了N、M和U三大系列，致力于“在5年内成为全球影响力第一的城市出行品牌”。

据了解，小牛电动此次赴美上市，计划筹集资金约1.2亿美元（约合8.3亿元人民币），上市筹集的资金将主要用于升级和扩建生产设施、研发投入和扩张分销网络等。产能提升方面，公司计划在2019年和2020年将年产量分别从每年约38万辆提高至70万辆和100万辆。

成立不足四年时间，小牛电动就已快速成长为国内智能锂电电动两轮摩托车领域的龙头。根据CIC统计数据，小牛电动2017年在国内两轮智能锂电电动车市场占有26%的市场份额，位列第一；在欧洲的市场份额为11.1%，位居第二。

不过，由于目前电动车行业仍以铅酸电池为主，主打高端、智能并以锂电池为特色的小牛电动在全国电动车市场所占份额并不出众，销量和爱玛、雅迪和绿源等传统电动车企业相比差距明显。

招股书披露的数据显示，截至2018年6月30日，小牛电动总营收5.57亿元人民币（8420万美元），和2017年同期的2.85亿元相比增长95.4%。销量方面，今年上半年小牛电动共销售电动摩托车12.5万辆，和去年同期的6.83万辆相比，增长了83.01%。

但销量和营收的快速增长，并未让小牛电动走出亏损泥潭。记者梳理发现，在2016年至今的两年半的时间里，小牛电动已经累计亏损7.32亿元，其中，2016年、2017年和今年上半年净亏损分别为2.33亿元、1.85亿元和3.15亿元。

销售方面，尽管小牛电动对外标榜成功主要靠独特的营销策略和粉丝效应，但从目前来看，仍然离不开线下分销网络，销售高度依赖城市合作伙伴、特许专营店。截至目前，小牛电动在国内拥有600多个销售网点，覆盖超过150个城市，同时已进入海外20多个国家。