苹果已决定在明年取消“刘海”式设计,并且已开始和供应商讨论相关技术问题。这意味着明年的OLED版iPhone有可能是一款真正的全面屏手机。
知情人士称,目前2019年款iPhone的具体规格尚未确定,包括屏幕尺寸。
分辨率和新的屏幕形状等。但基于业界当前的发展方向,整个iPhone正面很可能就是一整块屏幕。
如果这样,屏幕正面就没有空间来容纳听筒或前置摄像头。另外, 苹果还要保留Face ID面部识别功能。为此,业界对苹果未来的解决方案就十分关注。一些屏幕行业的专家认为,苹果可能对OLED面板进行钻洞,或者是利用屏幕内的黑色矩阵。
在苹果准备抛弃“刘海”式设计的同时,竞争对手对争相使用这种设计。在2月底的世界移动通信大会(MWC)上,华硕就推出了采用刘海”式设计ZenFone 5。此外,LG和中国智能手机厂商也要推出基于这种设计的手机产品。
AAPL,苹果今年将推出三款iPhone,其中两款采用OLED屏幕,屏幕尺寸分别为5.85英寸 和6.46英寸;而另外一款采用LCD屏幕,屏幕尺寸为6.04英寸
白宫官员周三表示,特朗普正考虑在钢铁和铝关税征收计划中给予加拿大和墨西哥临时豁免权,其中一个待最终确定的方案是,给予他们30天的豁免期,是否延长则要取决于北美自由贸易协定的协商情况。
特朗普上周四表示,由于进口钢铁和铝产品严重损害了美国内产业,威胁到美国家安全,为重振美国钢铁和铝产业,计划对所有来源的进口钢铁和铝产品全面征税,税率分别为25%和10%,具体细节将于本周公布。
昨日美国媒体Axios报道称,特朗普计划在当地时间周四宣布最终决议,并认为“必须在降低贸易失衡方面尽快采取行动”。也援引信源提到,特朗普将在周四中午签署决议,并为各国政府和企业留下两周的游说期。
特朗普这一关税计划宣布之后,立即引发来自白宫内外的强烈反对。欧盟表示,将考虑对这两种产品开征自己的“防御性”进口关税。特朗普首席经济顾问、白宫“全球贸易派”科恩则因此辞职,一度引发全球市场动荡。
上周日,美国商务部长罗斯(Wilbur Ross)表示,特朗普已就进口钢铁和铝产品开征关税的计划与多国领导人沟通,但是他并未考虑给任何国家豁免。
不过白宫国家贸易委员会主任纳瓦罗 (Peter Navarro)周日在CNN节目上表示,这一计划虽然不会豁免任何国家,但对美国企业所必须的某些特定产品,可能会给予一定的豁免。这也是美国官方首次暗示,此次行动的范围可能并不像外界最开始认为的那样广泛。
交易时间 | 代号 | 职位 | 股数 | 交易价格 | 总价值 |
---|---|---|---|---|---|
2018/3/6 | MGPI | Pres, CEO | 110084 | 76.33 | 76330 |
2018/3/6 | KTOS | 董事总经理 | 7305 | 10.92 | 34993 |
2018/3/6 | TURN | VP, Hea | 38301 | 1.92 | 27451 |
2018/3/6 | DOC | 董事总经理 | 92738 | 14.71 | 200792 |
2018/3/6 | PLYA | 董事总经理 | 39324 | 10.5 | 105000 |
2018/3/6 | EPC | 董事总经理 | 8883 | 52.94 | 52938 |
2018/3/5 | GPS | 董事总经理 | 5000 | 33.75 | 168742 |
2018/3/5 | MGP | 董事总经理 | 6819 | 26.53 | 39795 |
2018/3/5 | BW | 大股东 | 6314629 | 5.63 | 2775196 |
2018/3/5 | CLDT | 董事总经理 | 26328 | 18.32 | 91600 |
2018/3/5 | NYLD | Pres, CEO | 16600 | 16.16 | 100192 |
2018/3/5 | SERV | 董事总经理 | 2976 | 50.2 | 100398 |
2018/3/5 | SMBK | 董事总经理 | 30114 | 21.85 | 65550 |
2018/3/5 | SMBK | 董事总经理 | 98047 | 22 | 28600 |
2018/3/5 | GTE | VP, Inv | 67850 | 2.54 | 38660 |
2018/3/5 | STFC | SVP | 84405 | 28.47 | 256245 |
2018/3/5 | CCUR | 大股东 | 2320787 | 5.6 | 73796 |
2018/3/5 | JCAP | Pres, COO | 222208 | 17.48 | 50692 |
2018/3/5 | MITT | CFO, Tr | 38500 | 17.09 | 123048 |
2018/3/5 | CCRN | 董事总经理 | 113580 | 11.23 | 56150 |
2018/3/5 | HK | 董事总经理 | 50384 | 5.48 | 38341 |
2018/3/5 | REG | 董事总经理 | 9103 | 58.5 | 99977 |
2018/3/5 | CCRN | Pres, CEO | 353741 | 11.18 | 111800 |
2018/3/2 | TSRO | Dir, 10% | 81164141 | 459.2 | 61824348 |
2018/3/2 | KLDX | Member | 16747937 | 1.37 | 4306079 |
2018/3/2 | HD | 董事总经理 | 42300 | 178.66 | 1188089 |
2018/3/2 | SRG | Trustee | 954962 | 36.17 | 2808166 |
2018/3/2 | LIND | Dir, 10% | 3508374 | 9.26 | 277925 |
2018/3/2 | PENN | Pres, COO | 72567 | 25.98 | 274349 |
2018/3/2 | GEL | Pres, G | 28216 | 19.96 | 249999 |
2018/3/2 | LGIH | 董事总经理 | 31882 | 56.36 | 78901 |
2018/3/2 | RDUS | 大股东 | 5853799 | 32.52 | 2601448 |
2018/3/2 | FOLD | 大股东 | 18088597 | 13.89 | 1389500 |
2018/3/2 | FRHC | 董事总经理 | 47200 | 5.5 | 154000 |
2018/3/2 | LUB | Pres , | 11111271 | 5.6 | 419476 |
2018/3/2 | TIK | 大股东 | 740060 | 2.5 | 44218 |
2018/3/2 | ALRM | 董事总经理 | 12500 | 37.21 | 372100 |
2018/3/2 | ADNT | 董事总经理 | 6715 | 60.5 | 60500 |
2018/3/2 | DOV | SVP | 2185 | 97.49 | 61908 |
2018/3/2 | CXW | 董事总经理 | 56488 | 21.17 | 105869 |
2018/3/2 | LIND | 董事总经理 | 19069 | 9.24 | 92445 |
2018/3/2 | LIND | 董事总经理 | 54958 | 9.27 | 185468 |
2018/3/2 | SPTN | EVP CFO | 23892 | 18.24 | 100320 |
2018/3/2 | FET | Pres, CEO | 443417 | 10.63 | 956700 |
2018/3/2 | LAWS | 大股东 | 2454202 | 24 | 3000000 |
2018/3/2 | LHO | Pres, CEO | 183221 | 24.65 | 478180 |
2018/3/2 | HT | CFO | 109465 | 16.84 | 25007 |
2018/3/2 | HT | Pres, COO | 395752 | 16.75 | 49831 |
2018/3/1 | BOMN | 大股东 | 3431020 | 23.3 | 38445000 |
2018/3/1 | BOMN | Co-CEO, | 9585719 | 23.3 | 38445000 |
2018/3/1 | PATK | 董事总经理 | 66747 | 60.6 | 336338 |
2018/3/1 | ANDX | 董事总经理 | 320119 | 46.14 | 1298099 |
2018/3/1 | RMBL | 董事总经理 | 1032179 | 4.3 | 64543 |
2018/3/1 | BOMN | Co-CEO, | 9585719 | 23.3 | 74999997 |
2018/3/1 | FLDM | Passive | 12421734 | 6.25 | 1563901 |
2018/3/1 | NFX | 董事总经理 | 66447 | 23.78 | 196160 |
2018/3/1 | LC | 董事总经理 | 1108417 | 3.73 | 37300 |
2018/3/1 | MB | 大股东 | 6410599 | 36.56 | 5381321 |
2018/3/1 | NUVA | COB, CEO | 135516 | 48.57 | 291420 |
2018/3/1 | LC | 董事总经理 | 79553 | 3.71 | 37082 |
2018/3/1 | GNMK | 董事总经理 | 74413 | 4.22 | 42200 |
2018/3/1 | LGCY | 大股东 | 12013357 | 3.96 | 1718208 |
2018/3/1 | ANGI | 大股东 | 9753997 | 14.9 | 46008210 |
2018/3/1 | WAIR | 大股东 | 10924749 | 9.26 | 775988 |
2018/3/1 | RIG | Dir, 10% | 33096351 | 9.29 | 18583500 |
2018/3/1 | RIG | Dir, 10% | 33096351 | 9.29 | 18583500 |
2018/3/1 | FOLD | 大股东 | 17988597 | 13.69 | 1369000 |
2018/3/1 | APLE | 董事总经理 | 73840 | 16.89 | 84465 |
2018/3/1 | FTAI | 董事总经理 | 500028 | 16.41 | 1301707 |
2018/3/1 | CCUR | 大股东 | 2307608 | 5.35 | 107000 |
2018/3/1 | STKL | 董事总经理 | 102391 | 7.02 | 175505 |
2018/3/1 | WLKP | SVP, Ol | 7800 | 22.75 | 113750 |
2018/3/1 | LAWS | Pres, CEO | 20433 | 23.63 | 43522 |
2018/3/1 | LC | 大股东 | 97814405 | 3.63 | 45358221 |
2018/3/1 | ADC | 董事总经理 | 194933 | 47.01 | 470100 |
2018/3/1 | ACAD | 董事总经理 | 10000 | 23.49 | 234910 |
2018/3/1 | BGFV | 董事总经理 | 120600 | 6 | 66000 |
2018/3/1 | FRGI | 大股东 | 3263578 | 17.25 | 6296998 |
税改将于2018年1月正式实施,法案中大部分条例的有效期到2025年12月31日。
美国税改法案最终版细则:
个人税改革部分(Individual Income Tax)
1) 税率等级保留七个档,但具体税率调低 最高税率由39.6%降低到37%。个人,夫妻双方合并或分别报税,户主报税等税率都有不同等级降低。具体可参见新税率表。
2)标准扣除额(Standard Deduction)翻倍 个人$12000,夫妻$24000。 注:根据美国IRS规定,每个纳税人都有基本的免税额,收入超过此数额才开始征税。
在美国缴纳个人所得税有两种免税额计算方式,一种是标准扣除额,另一种是递减扣除额。据美国IRS统计,有三分之二的美国人选择前者,而后者更适合于高收入人群使用,进行相应的税收筹划。
3)个人免税额(Personal Exemption)取消
4)个税应税额计算公式简化
5)州税/地方税抵扣额新设上限 以前没有上限,新的州税上限为$10,000. (包括房地产税,州税及销售税共计上限$10,000)。
6)个人替代性最低税(AMT)保留,门槛提高 注:AMT(Alternative Minimum Tax),替代性最低税,旨在确保那些有资格获得特别税务减免和抵税金的人群仍然向政府交纳最低数额的税款。AMT是为了防止富人因为特别税务减免或抵税金而支付很少的税款。
7)儿童税收抵免额增加由$1000提高到$2000 (适用于17岁以下儿童)
8)房贷利息减免额降低 由贷款$1,000,000降低到$750,000的利息可以抵减收入
9)PhD博士学费纳税规定不变,学费继续免税
10)529储蓄计划的适用范围扩大 小学初高中学费也可以适用该计划。 (对于子女私立学校是利好)
11)保留遗产税,税率不变,但是豁免额将加倍即2018年起每人为$11,200,000,夫妻双方$22,400,000.
12)取消奥巴马医保法案下的罚款条款,从2019年1月1日开始,不买医疗保险者不需要支付税务罚款
13)购买电动车时,每辆电动车可享受7,500美元的抵扣额 需要注意的是上面的税改适用于2018年开始,也就是说要在2019年初报税的时候体现新税法。2018年初申报2017年税单的时候适用以前税法。
总的来讲,这次税改对于富人阶层的减税幅度最大,中产阶层优惠有限,处于收入越高的阶层减税数额越大,因其收入构成多元化所以筹划空间更大,这也反映了富豪阶层出身的特朗普所代表的共和党的利益诉求,共和党向来主张大市场,小政府,市场充分竞争,优胜劣汰,降低不必要的社会福利,通过减税,降低监管,削减政府工作人员和福利等措施实现公司创造更多盈利,刺激经济解决就业。
对于美国房地产价格的影响
A: 房产税能够抵扣的最高额度降至$10,000。
首先说明下特朗普总统的税改对于美国房产税本身的征收方式和比率是没有调整的,房产税是美国州一级政府及下面郡县county 负责制定和征收。联邦政府没有直接管辖权。
这次税改改变的是房地产税对于个人联邦所得税单的抵扣方式。就房产税而言,受影响最大的莫过于房产税较高、学区较好的州和地区。房产税能够抵扣的最高额度降至$10,000。
根据美国人口普查局的调查报告,2010-2014年间,美国房产税最高的五大县分别是
纽约州Westchester,
纽约州Nassau,
新泽西州Essex,
新泽西州Bergen County,
以及纽约州Rockland。
这些县因学区而著称,平均房产税已超每年$11,000。对于在这些地区拥有房产且税率大于每年$10,000的买家来说,税改将产生较大影响。原本可以全额抵扣的房产税,在税改新制中被限定到一万美金,即一万美金以上房产税将不能被抵扣。这对高房价好学区动辄几万的房产税而言,影响是巨大的。税改新制很有可能会促使人们选择税率较低的地区进行置业,例如佛罗里达州,德州和内华达州。
“列举扣除额”:房产税能够抵扣的最高额度降至$10,000
此外在税改新制中,对采用“列举扣除额”报税的购房者,房屋贷款利息扣除的限制从100万美元房屋贷款降至75万美元,75万美元以上房屋贷款利息将不能得到扣税,这对高房价地区也有较大影响,尤其是民主党派主导的东西海岸。对于年轻家庭而言,尤其是首次购房的年轻买家,税改中可抵扣税额的变化会对他们产生一定的影响。
特别是80后以及90后,他们开始考虑成立家庭,并在工作机会相对较多的大城市周围地区置业,例如在纽约工作的年轻家庭中相当一部分人会在纽约新泽西等地郊区置业,那么抵税的额度将会是他们置业时的一个重要的考虑因素。
税改中获益群体
此次税改中最为获益群体为企业和私营业主。
全球资金将进一步涌入美国。
在美投资注册公司,增加股本,扩大生产经营的趋势已经形成。
在税改中,企业税从原本的35%削减至21% ,这不仅对房地产开放商以及其他各相关行业的公司来说是重大利好,对于用公司作为主体置业投资的私营业主来说也是件不可多得的好事。公司税率的降低将使得净收入增加,这意味着公司有更多的资金去投资,增加市场活跃程度。
伴随美国千禧一代Millennials逐步进入购房市场,以及税改对房地产行业整体将产生积极影响,促进经济的发展。 2017年美国人口普查局的数据显示,在过去的3年中,全美的新房交易年递增率达到17%。截止2017年10月,年度新房交易量达66.7万,已经超出2016年全年交易量。人们买房意愿在最近几年中持续上涨。美联储在去年12月13日宣布将联邦基金利率目标区间上调25个点。这是2017年第三次加息。市场普遍预测2018年会有三次加息。即便如此,目前的房屋贷款利率依然徘徊在历史低点。当日发布的美联储季度经济预测显示,截止2017年年末,美国经济增长2.5%,至2017年底,美国失业率为4.1%,维持历史最低。随着经济形式转好,房价将稳步上升,税率降低,全球资金将进一步涌入美国,其中很大一部分的资金将自然地流入房地产行业,带动整个行业的发展。
此次税改对于海外投资者而言,可以考虑以下几个方面:
1.对美国境内注册公司投资运营而言是利好。美国目前联邦公司所得税率最高档为35%,是目前全球主要发达经济体税率最高的,一次性从35%降低到21%对公司投资决策影响巨大,企业瞬间拥有超过10%的留存收益可供支配。此外,对于中国投资者而言,与国内以流转税增值税为主不同,美国是以所得税为课税主体的国家,这意味着所得税税率降低是实质意义上的税收优惠。按照世界银行2017年全球经营环境报告的披露,中国公司官方企业所得税率为25%,税收总负担为68%,美国公司联邦税率35%, 税收总负担为44%,如果再加上高达15%税率优惠的话,可以预期新一轮在美投资注册公司,增加股本,扩大生产经营的热潮即将到来。
2.全球资本向美国回流,美元处在加息窗口,增持部分美元资产也是趋势。各主要经济数据都在显示美国经济增长稳健而且还会在相当长的时间里保持增长势头,而在这个时点出台大规模减税措施将会进一步刺激经济强劲增长,加上允许跨国企业利润回流的税务优惠,势必进一步吸引全球资金流向美国,美元增值及以美元计价的资产增值是可以预见的。
3.当然投资者需要冷静分析税改对自己投资的公司和个人投资者究竟意味着什么。美国是以所得税为课税主体的国家,美国的个人纳税人实际上承担了美国联邦主要财政收入。而此次共计1.4万亿美元的减税其实大部分是针对个人投资者而言的,以共和党为主要利益代言人的特朗普总统自身出身于富豪阶层,依靠着众多“被遗忘的铁锈地带”白人蓝领工人上台。目前看来收入越高受惠绝对数额越大,而部分纳税人在特定州比如纽约州,加州,新泽西州等民主党深蓝州的中产及中上产阶层受惠幅度有限,部分中高收入者可能会因为个人免税额和部分逐项免税额的取消反而加重税务负担。特别是针对夫妻双方以W-2收入为主,居住在房地产税超过1万美金的较好学区,贷款购房超过50万美元,家庭人口较多,经常性慈善捐赠或采用逐项扣除的这部分纳税人而言影响很大。
对于海外投资者而言,同样需要综合考虑将来由于可能的身份变更对于自身税务负担的影响以及非美国税务居民在投资地产,金融产品及衍生产品等被动型收入和主动性投资等税务细则有哪些变更等等。
4.针对遗产税的税务改革目前仅是针对美国税务居民的。对于非美国税务居民的具体要求,新的法案还没有明确,需要进一步细则出台。 目前维持非美国税务居民美国境内有形资产$6万美元标准。特朗普税改对于公司部分的影响除了一般公司C-Corp 以外,针对可穿透实体pass-through entity 包括LLC, Partnership 合伙, Sole-proprietorship 个人独资企业等 (股东可以在个人所得税上一次性缴纳税金,公司不用缴纳所得税),新税法也有很大程度的税收优惠,但是股东个人的企业所得税务优惠的计算方式相对比较复杂,基本上有可能是企业净利润的20%,或者是公司当年度发放的工资总额的50%,或者是25%的工资加上2.5%的固定资产成本。
针对部分小企业开始考虑如何规划设立公司或重组,我觉得首先需要明确目前公司处于上面哪种方式,如果是C-Corp, 那么新税法是有利于公司留存更多收益将来回报股东, 是否有必要进行公司或资产重组,需要慎重考虑。针对可穿透实体的优惠,由于计算过程相对复杂,而且需要结合纳税人自身身份情况(是否是美国税务居民),收入情况,年龄,居住州,家庭成员收入及数量,海外金融资产和股权投资,捐赠,缴纳税费利息等,需要综合考虑。重组之后,如果政策有变,当然C Corp 和LLC 之间也是可以根据税收的有利与否进行转换的,这个需要具体结合所在州和郡县(County)满足其特定的要求。
美国公司企业设立还需要结合业主身份,这次税改对于拥有绿卡或美国公民身份的中国企业家,或者是任何在中国有商业投资的美国企业来说,减税法案影响深远。
自2018年开始美国公司在美国境外的产生的业务经营所得可以以免税的股东分红形式汇回美国,不需要再就境外业务经营所得在美国缴纳美国公司所得税。这是美国税制迈向“属地主义”的重要一步,基本上将美国与国际经济合作发展组织(OECD)里的30几个主要国家在消除企业重复课税的问题上放在同一条起跑点上。
与此同时,国会对由以前的“属人主义”转换到“属地主义”设定了交换条件:新税法965条规定:所有在2017年底持有境外公司至少10%股权的“美国身份股东” (包含美国公司和美国居民/公民),都必须在2017年的税表中一次性认列所有境外公司帐面上自1986年以后累积的所有未分配利润作为2017年的额外所得(这项强制性的收入认列被戏称作境外所得汇回美国的“过路费”)。境外所得过路费的税率分为两级:(1)现金和应收账款部分实质税率为15.5%,(2)其他非现金部分的境外未分配利润按实质税率8% 计算。如果美国股东无法在2018年一次性缴纳因为认列所有境外未分配利润所产生的额外税金,可以申请自2018年起分8年缴纳。
这项强制性的境外所得缴税规定主要针对的是美国的大型公司(例如谷歌,苹果等跨国企业)。但是根据新税法条文的设计,国会在重新定义“美国身份股东”时明确的将个人身份的纳税人也纳入强制缴税的范围当中。所以除非在未来的数周内,国会或是联邦国税局就当初的立法本意作更明确的解释,按照目前的规定,直接或间接拥有境外企业的美国个人股东虽然不在“属地主义”境外免税的受益范围内(也就是说,境外企业经营产生的利润回流到个人股东身上还是一样必须在美国缴税),但是也必须跟着美国公司一样缴纳境外公司帐面上的未分配利润一次性在2018年强制缴税的规定。由此条款衍生出的进一步问题是,对大部分仍然保持中国居民身份的美国绿卡持有人来说,即使愿意按规定缴纳境外利润回流的一次性税金,在绝大部分资金还在中国境内的情况下,中国官方的外汇管制规定将会使得缴税的现金来源产生极大的问题。此外,新税法对中国公司在美上市的税务也产生了影响,搜狐公司2017年第四季度巨亏,主要原因是一次性确认了高达2.19亿美元所得税费用。美国国税局的解释是这些都是新税法在圣诞节前仓促出台未曾考虑过的问题,需要进一步研究。以上讨论问题需要企业主引起足够的关注,我们会持续密切关注参议院和众议院的财务委员会对新税法修订的最新发展。
Uber联合创始人也要发行数字加密货币:首次发行1万亿枚
Uber联合创始人格瑞特·坎普(Garrett Camp)发行了自己的数字加密货币Eco,其使用大学运营的可信节点,打造认证网络。
据《财富》3月1日报道,坎普希望Eco能够复苏虚拟货币的最初承诺,为用户提供即时、实惠、无边界的商品支付手段。
Eco首次会发行1万亿枚,其中50%会赠送给前10亿位注册的认证人类用户,20%将会归属运营可信节点(nodes)的大学,10%属于咨询师、10%属于战略合伙人,剩下10%将归属新成立的Eco基金会(Eco Foundation),基金会将会从事Eco制造和维护网络的工作。
坎普本人也是Eco的少数战略合伙人之一,他的风投公司Expa为基金会投入了1000万美元,作为种子投资和运营资金。
值得注意的是,Eco没有ICO(首次代币发行),这意味着该项目没有发起公开融资,这也避免了ICO可能会造成的法律风险。
中国最大的零售商京东集团(JD)发布了2017财年第四季度和全年业绩。由于财报数据中每ADS收益不及预期,在美上市京东股价大跌。
2017年第四季度净收入为1102亿元人民币(约169亿美元),同比增长38.7%,略高于分析师预估1,089.8亿元人民币。第四季度商品交易总额4,034亿元人民币。
2017年全年净收入为3623亿元人民币(约557亿美元),同比增长40.3%。2017年全年服务和其他项目的收入同比增长49.9%。
京东第四季度调整后每ADS(每股美国存托凭证)收益0.31元人民币,低于市场预期的0.38元人民币。 2016年第四季度持续经营业务每股美国存托凭证稀释后净收益为0.54元人民币。
京东去年第四季度非美国通用会计准则下(Non-GAAP)持续经营业务息税折旧摊销前利润为1.380亿元人民币(约2120万美元),较去年同期的11亿元人民币有大幅下降。2017年第四季度Non-GAAP息税折旧摊销前利润率为0.1%,去年同期为1.3%。
2017年第四季度和全年,京东的盈利实现了大幅度的增长。Non-GAAP的持续经营业务净利润达到50亿元人民币,创下京东集团历史上的盈利新高,其中第四季度Non-GAAP持续经营业务净利润为4.5亿元人民币(约6910万美元),实现连续七个季度的盈利。
由于收益不及预期,数据出炉后,中概股京东盘前股价大跌7%。开盘后进一步走低,跌幅一度接近9%,截至更新,跌幅收窄到7%左右。
截至2017年12月31日,京东年度活跃用户数为2.925亿,同比增长29.1%。同一时期,京东现金及现金等价物、受限资金及短期投资共计384亿元人民币(约59亿美元),较去年同期增长57.3%。
2017年,京东在基础设施、市场营销、海外布局、技术和人才储备上继续加大投入力度。京东物流的全球首个全流程无人仓和无人分拣中心先后投入使用,全球首个顶配奢侈品仓也正式启用。
在海外布局上,京东跟随国家“一带一路”的倡议,在印尼、泰国、越南等过积极布局,在全球初步构建了跨境电商和跨境物流体系。
京东联合腾讯,先后与万达商业和步步高等一批线下零售商建立了股权投资和战略合作伙伴关系,致力于打造线上线下融合的无界零售商业模式。
布局线下零售的同时,京东还联合腾讯战略入股唯品会,以进一步加快京东进军女性消费者市场的步伐。
2017年,京东股价上涨了62.8%,今年1月份又涨了19%,且曾创出50.68的历史新高。
迪士尼(DIS)公司周二宣布,计划投资20亿欧元扩建法国巴黎的迪士尼乐园。
该公司CEO罗伯特-伊格(Robert Iger)在与法国总统马克龙会见后宣布了这一决定。
该项目将包括三个新园区,分别以“蜘蛛侠”和“绿巨人”等漫威超级英雄、迪士尼动画电影《冰雪奇缘》和《星球大战》为主题打造,并将从2021年开始分阶段推出。此外,扩建后的乐园还将有其他新的景点和现场娱乐体验。
巴黎迪士尼乐园于1992年开业,迄今为止已接待了超过3.2亿人次的游客,是欧洲客流量最大的主题公园,座落在巴黎以东约32公里,占地面积达2230公顷,迄今为止只有一半土地面积被开发
奇艺上市的步伐陡然加快。春节期间,李彦宏刚在百度财报里确认爱奇艺将于今年上半年上市,北京时间2月28日凌晨,爱奇艺就披露招股说明书,除了公开一系列核心营收数据之外,也确定上市地点为美国纳斯达克,拟融资金额为15亿美金。
173.8亿元,这是爱奇艺2017年的营收规模。这个数字并不令人意外,毕竟在2016年,它的营收就已经破百亿。招股说明书中,更值得注意的是会员收入、亏损规模等数字。
会员收入方面,爱奇艺2015年的会员收入为9.97亿元,到2017年年底,这个金额已经暴涨为65亿元,在整体收入结构中占37.6%。不过爱奇艺的主要收入仍然来自广告,2017年,广告带来的收入为81亿元。
虽然在整体收入结构中占比不及广告收入,在增长率方面,会员付费业务显然比广告更有潜力。以2017年为例,广告的同比增长率仅为44%左右,而付费会员的同比增长已经接近74%。
与此同时,爱奇艺也公布了它的付费会员数,它上一次公布会员数是在2016年6月份,当时的数字为2000万。截止2017年12月31日,付费会员数增长为5080万,以此推算,单个爱奇艺VIP会员年均付费大约为130元。
日前,巴菲特发布了 2018 年《致股东信》,信中显示,巴菲特的伯克希尔哈撒韦公司上一年净利润同比增长 35%。伯克希尔哈撒韦公司现市值已逼近 5000 亿美元,股价超过 300000 美元/股 —— 这比 1962 年 7.5 美元/股的价格足足翻了 40000 多倍。
巴菲特成功的商业帝国背后,有着什么样的思维模式?用巴菲特在信中引用的一句诗也许能说明,它来自诺贝尔文学奖获得者拉迪亚德·吉卜林的《如果》:
If you can keep your head when all about you are losing theirs……Yours is the Earth and everything that’s in it.
如果所有人都失去理智,你仍能保持头脑清醒,你将拥有整个世界。
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在 2011 年的一次印度访谈中,观众向巴菲特提问:「你是一位极其聪明的人,同时,你在投资决定上又严守纪律。是什么使沃伦 · 巴菲特成为伟大的投资者,是智慧还是纪律?」
巴菲特如是回答:「我要告诉你的好消息是,成为伟大的投资者,你不必有惊人的智商。如果你 IQ 高达 160,卖给别人 30 点吧,因为在投资上你不需要那么聪明。你需要的是正确的「气质」,你要有能力让自己不受他人看法左右。」
哦,终于明白了,这种让自己不受他人看法左右的「气质」,才是巴菲特成功的关键,而这种「气质」,正是认知科学中的「第 3 种智力」。
1995 年,教育学家 David Perkins 提出了真智力理论,他认为人的智力有 3 大类:神经智力、经验智力和反省智力。
神经智力高的人就是人们通常认为的聪明人、智商高的人。这种智力以神经系统的有效性和准确性为主要衡量目标,受基因的影响非常大,天生的成分比较高。
这类人大都是历史上赫赫有名之人,比如 22 岁就当选国王学院院士的计算机之父艾伦·图灵、36 岁发表了奠定现代物理学的理论 —— 广义相对论的阿尔伯特·爱因斯坦以及 44 岁提出阐述了万有引力和三大运动定律的艾萨克·牛顿。
与天生的神经智力不同,经验智力是在不同领域长时间学习、长时间经验积累才能形成的技能体系或知识体系支撑的能力。这类人往往以某种技能见长,比如近年来渐渐为人们所熟知的日本三大料理之神 ——「寿司之神」小野二郎,「天妇罗之神」早乙女哲哉和「鳗鱼之神」金本兼次郎,他们皆是数十年如一日坚持在某一件事才练就出精妙绝伦的技艺。
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而反省智力,是指运用理性和各种认知策略使自己准确决策的能力。巴菲特就是这「第 3 种智力」的典型代表。
他既没有提出震惊世界的经济学理论,也没有某种坚持十年磨练出工匠技能,他只是非常理性,不管别人看法如何,始终坚持合理运用信息做出最优决策。
巴菲特是如何运用反省智力抵达理性的呢?
答案是:1)策略;2)积极态度;3)自我监控和管理。
策略是做事和思考的方法。面对同一个问题,有的人一上来就埋头猛干;而有的人则会先咨询前辈或搜索一下别人是否遇到过同样的问题,避免重复造轮子。
积极是面对挫折时的韧性。事情发展过程中总会发生各种意想不到的问题和挫折,如果一遇挫折就放弃或者看到短期损失就撤出,那么必然成不了大事。
自我监控和管理则是根据外部的情境调整自己行为的能力。你必须了解自己,才能知道自己能力的高低以及是否与目标相匹配,知道自己处于事业的哪个阶段以及怎么样调控时间。
这三种能力巴菲特全部具有:他足够理性,有自己的判断标准,不受媒体和舆论的影响;他清楚自己能力的优缺点和局限性,不投资看不懂的行业;他有极强的韧性和抗挫折能力,所以才会说:
「我们发现投资方面的回报,短期内的其实根本不意味着什么,我们可以承担很多这方面的损失。我们并不是很执著于这个问题,因为我们更看重内在价值。」
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所幸「第 3 种智力」并非天生,也不需要几十年苦练才能掌握,如果你想提升「第 3 种智力」,不妨从以下几方面入手:
一、用不同方式思考问题,学习使用不同策略
面对同一个问题,不同的思考方式会得到完全不同的结果。比如面对一个项目,你可以这样思考:
这个项目分几个阶段,每个阶段分几个事项,每个事项又分哪几个关键的节点……
或者,你也可以这样思考;
这个项目的形态和市面上哪种已经有的东西类似?别的行业如何解决这类问题?我是否可以学习模仿迁移?……
用第一种方法思考,你可以「不重不漏」地拆分下去,一直拆分到最小行动,这样按部就班即可完成任务。常规任务和大型协作项目(如开发一款软件)用这种方式大多可以得到比较完美的解决方案。
但如果遇到非常规任务或没人知道如何拆分时,使用第二种思考方法则更为合适。比如你所在的公司要策划一个线下展览,这是行业首创,并没有先例可以借鉴,这时就不适合根据想象去拆分任务,而应该去看看那些经常做线下展览的行业 —— 如艺术或汽车行业是如何策划的。
二、保持积极态度,正视人生短期挫折
积极心理学的奠基人埃朗·兰格在《专念:积极心理学的力量》提出三点建议:
$1§ 乐于接受新讯息:保持思维开放,接受新信息,绝不自我设限;
$1§ 采用多重视角:学会利用不同视角和场景看问题,增强认知技巧,破除各种思维障碍;
$1§ 控制背景:使用现有方法解决今天的问题,消除明天的困难,而不困于昨天的经验。
我们遇到的大多数问题,别人也曾遇到过;10 年前认为是「天塌了」的大事,今天看来完全不值一提;事物发展总和预期不太一样,即便你考虑到这一点也不会发生本质性的改变……
所以,遇到问题时,不妨接受现实,以更积极的心态去面对;不拘泥于思维定式,相信自己,不因短期挫折而动摇;资源有限时不钻牛角尖,使用替代解决方案。这样思考,人生会更加积极。
三、综合运用多种知识,帮助自己认清自我和现实
认知科学家基思·斯坦诺维奇认为,认清自我和现实可以从学习以下知识开始:
1)概率推理:如明白基线概率;
2) 决策科学知识:如明白决策偏好;
3)科学推理知识:如明白自变量、因变量与控制变量,会区分相关与因果的不同等;
4)逻辑的一致性与有效性的规则:如明白证伪、证据的不同层级、个人经验作为证据的不足等;
5)经济思维:如明白什么是机会成本、沉没成本,什么是指数增长。
一个赌徒如果明白什么是「独立随机事件」,也许就不再抱有「已经输了这么多次,这次总该赢了吧?」的侥幸心理;一个人如果明白什么叫「沉没成本」,也许就不再纠结于「反正已经花了钱,再烂的片子我也得看完」的心态。
小结
用多种方式思考问题、持有积极态度、掌握多种知识,这些正是巴菲特通过学习掌握的「第 3 种智力」—— 反省智力。
如同龟兔赛跑一样,胜利往往是策略、思维和韧劲等素质综合比拼的结果。路漫漫其修远兮,只要持有「不放弃,持续学习」的信念,相信你也可以拥有「第 3 种智力」,成为下一个巴菲特。
今年,在英国和美国将有超过300万名25岁以下的人要么离开Facebook,要么不再频繁使用Facebook。对于为什么要这么做,他们也相当直言不讳。
“当父母也在使用它的时候,它就已经失去了原来的吸引力,”24岁的乔丹·兰福德(Jordan Ranford)说,他现在是一个非常轻度的Facebook用户,他把自己的妈妈从好友列表中删除了,因为她“太不和谐了”。
21岁的乔治亚·戴维(Georgia Davey)预测,越来越不酷的Facebook前景将变得黯淡。“我不知道这么说对不对,但我认为Facebook可能会在某一天关闭,”她说。“很快就会有新的东西出现,再也不会有人使用Facebook了。”
Facebook的注册用户已经达到了20亿,从某种程度上来说,其关闭是不可能的。但她的评论凸显了网络生活的一个固有事实:无常。数字业务在很久之前就已经成熟了,这意味着今天的新事物会迅速成为昨天的新闻。还有人记得MySpace或Second Life吗?
Facebook正在设法留住一部分心怀不满的年轻人:许多人已经转向了Instagram,Facebook在2012年以10亿美元的价格将其买了下来,但最大的赢家越来越像Snapchat。
根据Ampere Analysis的数据,大约44%的Snapchat用户年龄在18到24岁之间,而Facebook只有20%的用户处于这个关键的年龄段。
随着越来越多年龄较大用户的加入,年轻人的大批离开得到了平衡。这个时候,Facebook的第一批用户已经到30岁-40岁了。根据eMarketer的数据,美国和英国的35岁以上的用户将在今年增加约360万。尽管在整体上用户没有出现大规模流失,但年轻用户的大量离去,让人不禁开始怀疑,现在是否会成为Facebook的巅峰期。
“在全球范围Facebook是否已经达到巅峰期尚不清楚,但其面临的最大挑战之一是,核心区域——西方市场的增长确实放缓了,”Ampere的分析师理查德·布劳顿(Richard Broughton)说。“应该使用它的人,都已经在使用它了。”
Facebook已经成为了一个巨大的赚钱机器。去年的收入飙升了47%,达到近410亿美元,利润猛增56%,达到近160亿美元。但其以广告为基础的商业模式也被证明是它最致命弱点。
越来越多的商业信息充斥着用户的Feed流,可能会让投资者非常高兴——Facebook因为其在广告领域的主导地位已经将其股票市值推到了5220亿美元——但是它的用户却不这么认为。
上个月,扎克伯格对此做出回应,调整了News Feed 算法,优先推荐朋友和家人分享的内容,减少了来自出版商和品牌的非广告内容。他说,这些内容“挤占了个人的时间”。他表示,Facebook将专注于“确保我们在Facebook上花的时间都是值得的。”
“Facebook的根本困惑在于,它越来越多地把自己当作一个社区平台,但实际上并不是这样的,”Disciple Media的首席执行官本吉·沃恩(Benji Vaughan)表示。“当用户在社区的时候,他们是否觉得自己是社区的一部分?我对他们是否这样做持保留态度。Facebook的核心目标是向个人销售有针对性的内容。所有的问题都是从这里开始的。”
扎克伯格最近承认,2017年是“艰难的一年”,公司在各个方面都受到了打击。
政界人士抨击Facebook在传播虚假新闻方面的作用。本月早些时候,英国国会议员在对其高管进行了质询。人们对Facebook作为俄罗斯插手美国大选的平台的担忧仍在加剧。
全球第二大广告商联合利华威胁称,要从Facebook和YouTube上撤下广告,除非它们清除了不透明的商业行为和不可靠的内容的“沼泽”。
扎克伯格试图努力工作,推动Facebook度过尴尬的青少年时期。他现在只有33岁,拥有60%的投票权,他还远远没有准备好放弃。
“他们正处于一个创新者的窘境,被视为整体僵化的媒体公司,”广告公司Leagas Delaney的首席执行官费格斯·海伊(Fergus Hay)表示。
“没有人会和扎克伯格打赌,但Facebook需要摆脱依靠广告来发展的商业模式,否则将会出现大麻烦。”
“我仍然在用Facebook与老朋友保持联系,计划见面,只是……不在上面做其他事了,”乔治亚说。但她认为,这将成为“让老一辈人关注年轻一代人的平台——这就是为什么我不在那里发布很多东西的原因。”
对她来说,“Instagram更有趣,因为它更直观,更有视觉效果,我更喜欢照片而不是文字。”
她说,Facebook现在看起来像是一个广告平台,我不知道这么说对不对,但我认为Facebook可能会在某一天关闭,很快就会有新的东西出现,再也不会有人使用它了。”
“我不再使用Facebook了,因为我的朋友都不用它了,所以没有意义,”维多利亚说。阿丽娜表示,她现在使用的是Snapchat而不是Facebook。但她并不认为Facebook上都是年长的人,只是“30岁到40岁的中年人比较多”。这两名女孩主要使用Snapchat来“发送各种各样的东西,短信,图片……以及学校里的团体应用WhatsApp来讨论项目内容”。
卡梅伦说,他尽量不使用Facebook了,因为他觉得Facebook过于侵犯隐私。艾米丽也很少用它:“我觉得Facebook现在有点无聊。它对人们的生活影响太大了。”然而,她说:“我不认为我会删除它,因为这是一种与家人交流的方式。这是我保留它的唯一原因。”她说,如果你与人失去联系,那么Facebook就能派上用场了,因为你可以在上面再次找到他们。
“如果我所有的朋友都不再使用它了,我可能会删掉它,”卡梅伦说。他经常使用Twitter:“我只是讨厌Facebook上的广告。多得已经无法让人正常使用了。Twitter并没有那么糟糕。”艾米丽也使用Twitter,这是她获得大部分新闻的地方。他们还使用Instagram和WhatsApp。
“当父母也在使用它的时候,它就已经失去了原来的吸引力,”乔丹说。他手机上已经没有Facebook应用了。“我现在用它主要关注我的姐姐们在做什么,或者记录一些有趣的事情……我在Facebook上的好友列表中删除了我的妈妈,因为她太不和谐了。”
他认识的大多数人都已经使用Facebook八到九年的时间了。一开始的时候, 这是一种让每个人上传照片来展示他们所做的事情的一种方式,“就像WhatsApp一样,但规模更大……在父母开始介入之后,它就失去了原来的乐趣,所以当你意识到这一点时,你开始有点不舒服了。乔丹认为,使用Facebook的目的是为了满足自我的需要,但“它已经不是过去的样子了。现在上面的广告越来越多了。它已经失去了原来的那种吸引力。”他说,当Instagram推出Stories 功能时,他删除了Snapchat。他现在主要使用的是Instagram,而Twitter“对政治项目来说很有帮助,而你在Facebook上并不会有这样的感受”。