去年Facebook就已经预告，正在测试一项为用户提供周边免费公共Wi-Fi的功能，名为“Find Wi-Fi”。7月1日，Facebook宣布这项功能将很快上线，全球范围内的Android和iOS用户都可以使用。

与其他Facebook的新增功能一样，“Find Wi-Fi”将置于“更多”的标签之下，点击“Find Wi-FI”的页卡之后，App会显示最近热点地图以及相应的地点细节。

Facebook即将上线新功能“Find Wi-Fi”，帮全球用户找周边免费公共网络

Find Wi-Fi的页面上会显示最近热点的相关信息

Facebook方面解释道，流量昂贵的发展中国家用户、不希望被高昂漫游费困扰的用户会更加受用。

在流量昂贵、价格敏感的国家和地区，该功能将为Facebook带来更多新用户以及增加用户粘性。在中国，提供类似功能的“Wi-Fi万能钥匙”在两年时间里，聚拢了2.3亿月活用户（2017年6月）。

Find Wi-Fi另一个影响，是用户花在App上的时间。

数据显示，微信超过1/3的用户每天花在产品上的时间长达4小时，而全球每位用户每天平均花在Facebook、Instagram、Snapchat和Twitter上的总时间是1小时。Facebook作为一个社交App巨头，比起微信，用户粘性还有很多提升空间。

另外，Find Wi-Fi也能让用户能更便捷地上传图片、视频等大容量文件，乃至通过Facebook Live进行直播。新功能将进一步刺激Facebook 20亿月活用户的活跃度。

刨除Facebook让世界互联的情怀不说，Find Wi-Fi最后或许又会变成LES广告的生意。这是Facebook用户发现周边企业的新入口。用户可以通过Facebook找到距离最近、具有Wi-Fi的咖啡厅，而不是打开Google Map搜索。

企业的热点要出现在Find Wi-Fi的页面上，必须通过Facebook页面上的加入设置。事实上，早在两年前Facebook就已经在尝试Wi-Fi接入的企业合作，彼时Faceook与思科展开了试用计划，用户可以用Facebook登陆思科的网页，以此激励企业在Facebook上创建自己的业务网页，进而成为企业的入口。

云存储服务提供商Dropbox正在为其首次公开募股（IPO）聘请承销商，此次IPO可能会在今年晚些时候启动，将成为自Snap上市以来美国科技公司最大规模的上市案。

在2014年进行的一轮私募融资中，Dropbox的估值为近100亿美元，此次IPO将对Dropbox的这一估值构成重大考验。

不愿透露姓名的消息人士称，Dropbox将在未来几周内开始接洽投资银行。Dropbox拒绝对此发表评论。

最近几个月，Uber和Airbnb等美国几家大型科技公司都在抵制上市。它们担心与私募投资者相比，股市投资者将给予它们较低的估值，因为后者更注重公司的盈利能力。

今年早些时候，“阅后即焚”消息应用Snapchat母公司Snap被迫下调其IPO估值预期，原因是投资者对该公司未经证实的业务模式表示担忧。自上市以后，Snap的股价一直在仅略高于IPO发行价的地方徘徊，该公司亏损扩大和业绩不及分析师预期让投资者退避三舍。目前，该公司市值为约210亿美元。

不过，对于许多私营公司来说，随着投资者希望变现退出，它们面临的上市压力越来越大。

据汤森路透(Thomson Reuters)的数据，近几年，美国科技公司通过IPO筹集的资金总额连续下滑，2014年为340亿美元，2015年为67亿美元，而2016年萎缩至29亿美元。

Dropbox的主要竞争对手Box于2015年IPO，按IPO发行价计算的市值约为16.7亿美元，而之前私募融资中的估值为24亿美元，因此此次IPO相当于折价上市。

总部位于旧金山的Dropbox由麻省理工学院毕业生安德鲁·豪斯顿 (Drew Houston)和阿莱希·菲尔多西(Arash Ferdowsi) 于2007年创立，红杉资本、T. Rowe Price和Greylock Partners为其投资方。

一开始，Dropbox为消费者提供免费的照片、音乐和其他大型文件分享和存储服务。然而，随着谷歌、微软和亚马逊开始免费提供存储服务，该业务已经逐步商业化。美股投资网 Tradesmax.com

该公司首席执行官豪斯顿表示，Dropbox已经转向专注于赢得企业客户，今年将实现超过10亿美元的收入。

该公司扩大了其Dropbox Business业务，该业务要求企业用户根据使用它的员工人数支付费用。今年1月份，该业务开始推出Smart Sync功能，允许用户从桌面上查看和访问其所有文件，无论该文件是存储在云端还是本地硬盘驱动器中

主打佣金退返买房者的美国在线房地产中介 Redfin，终于在本周五向美国证券交易委员会提交IPO 申请，计划筹集1亿美元。Redfin在纳斯达克证券交易所挂牌交易，股票代码为“RDFN”。完成监管备案后，公司将尽快启动发行。

用Redifn的好处，买房经纪人获得卖方的3%佣金，会分1.5%佣金给买房者，

Redfin总部位于西雅图，于2004年上线，是全美第一个推出房屋地图搜索引擎的互联网中介公司。Redfin首先作为一个在线信息平台，为用户提供所有在售房源信息。平台将房源系统列表信息与历史数据结合导入进一个房屋地图中，用户不用刷新整个WEB页面，就可以在动态的地图上查看具体位置的房源信息。

Redfin不以广告变现，而是切入交易环节，为用户提供一站式房屋交易的服务体验，而且主打佣金半价。美国经纪人相对独立，与经纪公司一般为合同关系。跟传统经纪公司不同，Redfin雇佣自己的经纪人，且经纪人收入不与佣金挂钩，而是以支付工资的方式。不以成交和佣金为导向，而是以消费者满意度为考核标准，从而提高经纪人的服务质量。

但是，与只做信息平台的竞争对手Zillow和Trulia相比，Redfin的发展并不快。2008年，芝加哥大学布斯商学院的经济学家Steven Levitt和Chad Syverson曾就此问题进行了专门的研究。他们比较了以Redfin为代表的折扣经纪人和传统普通经纪人的成交记录，研究发现：在议价能力上折扣经纪人并不比普通经纪人差，但成交时间要明显长于普通经纪人。

这是因为折扣经纪人受到了传统经纪人的抵制。美国的房屋交易是双边委托的模式，买卖双方各有一个经纪人，这就导致了在房屋买卖过程中，Redfin之外的另一方经纪人会避免通过Redfin交易，或不予配合，导致折扣经纪人交易匹配效率降低。

招股说明书披露，Redfin上个季度开始测试一个Redfin Now的“实验性”服务，即在房产交易中，Redfin直接从卖家处购买房屋，并将其转售给买家。Redfin表示，相比传统中介，通过Redfin Now出售房产的客户所花的费用更低，而且可以承担更少的风险，更快获得收益。

中国也曾尝试互联网中介的模式，主要代表是爱屋吉屋。2014年爱屋吉屋横空出世，最早喊出要用O2O方式颠覆传统房屋中介，并在一年零3个月时间里完成了5轮融资。爱屋吉屋从租房切入做房产交易，通过不设门店降低成本，利用零中介费和大量广告获客，经纪人不按佣金提成从而提高服务质量，提供真房源来提高匹配效率。但是在花光3亿多美金后爱屋吉屋陷入困境，取消了租房业务，铺开线下门店做二手房交易，互联网中介模式名存实亡。

Redfin目前还未实现盈利，其2014年、2015年和2016年的净亏损分别为2470万美元、3020万美元和2250万美元。 在收入方面，三年数据分别为1.254亿美元，1.873亿美元和2.672亿美元。 2016年，客户通过Redfin购买或出售了7.5万套房，价值超过400亿美元。美股投资网 Tradesmax.com

根据Pitchbook的数据，目前Redfin一共获得了约1.67亿美元的资金，最近估值刚超过8亿美元。该公司的投资者包括Madrona Venture Group，DFJ，Greylock Partners 和 Tiger Global Management。

继成为富国银行最大股东后，巴菲特将美银的优先股转换为普通股，由此成为了美国银行的大股东，并获利达150亿美元。

金融危机时巴菲特的救市之举，最终让他获利颇丰。人们纷纷在讨论他惊人获利外，也不得不敬佩他当年在股市崩溃时入市的独到眼光。 抄底这个策略大家都会，但巴菲特的抄底却总是个稳赚不赔的生意。

他的救市之举更让人回想起摩根，那个在1907年挽救了美国金融业危机的银行家。作为全球最大两家银行的最大股东，巴菲特如今俨然扮演着危机时的最后贷款人角色，其地位也堪比当年的摩根。

巴菲特抄底vs摩根救市

在1907年，一场金融大恐慌不期而至：一场操纵铜业公司股价失败的事件，引发了银行挤兑危机。银行的恐慌很快蔓延至股市中，当时股价创下了1900年来的新低。一时间，华尔街陷入了巨大的恐惧中。 

这时，金融家约翰·皮尔庞特·摩根出手了。作为纽约最有门路的银行家，他先是自己借出了大量资金给陷入危机的美国信贷公司，并成功说服其他银行一道救市。 他还劝服这些银行家向股市投入了巨额资金，濒临崩溃的股市才得以勉强平静下来。 

成功挽救了金融危机的摩根可以说是担任了现代央行所承担的角色。也是经此恐慌，美国开始意识到应该建立现代央行机制，央行成为最后的银行，并在关键时刻给银行伸出援手。 

而在金融危机，巴菲特所担任的角色与摩根也有得一比。

2008年，美国金融危机来袭，几乎所有的公司都遭遇了资金短缺的情况，大家都陷入了恐慌之中，这与1907年的情况几乎是一样的。金融危机如此强大，就连高盛，通用电器等老牌大公司也纷纷陷入了困境中。 

这时，巴菲特担当了金融危机期间美国私人部门的实际“最后贷款人”，在2008到2011年间他共斥资了250亿美元，对资金周转出现问题的公司等注资。

当年的抄底让巴菲特挣得盘满钵满

如今，巴菲特因为当年的抄底，挣得盘满钵满：

在高盛的投资，当高盛赎回优先股时，巴菲特获得的股利和赎回溢价约21.4亿美元，而且巴菲特最终不花一分钱上，得到高盛当时价值14亿美元的股票；

在美银的投资上，巴菲特获得的优先股股利和未实现资本利得接近150亿美元；

在通用的投资上，巴菲特的总获利也达到了13亿美元。

值得注意的是，如果将巴菲特的这几笔交易放到一起，是有规律可循的。我们首先来看一下高盛，美银和通用电气这三笔交易：

2008年9月下旬，巴菲特同意对高盛注资50亿美元；作为回报，他获得了高盛市值50亿美元的优先股，股利为盈利的10%；同时获得了普通股认股权证，允许他以115美元/股的价格收购高盛另外价值50亿美元的普通股，当时该股股价为125美元/股。

2008年10月，巴菲特向通用电气公司投资30亿美元，并获得其优先股和认股权证。正如高盛一样，通用电气为其优先股向伯克希尔支付10 %的股利，在随后的5年中，伯克希尔在任何时候都可以以22.25美元每股的价格购买价值30亿美元的通用电气股票。

2011年，当美银美林深陷危机时，巴菲特又向美银投下50亿美元换得优先股，并以每股7.14美元的价格购得美银7亿份股票的认股权证。

从三笔交易中，我们可以发现以下共同点：

1. 注资以获得优先股和看涨期权；2.优先股股息相当高，达到盈利的10%；3. 看涨期权的行权价要低于现价。

所以说，虽说抄底入市，但股神就是股神，在入场之前，巴菲特就会谈好条件。所以也有人说，在如此丰厚的条件下，巴菲特基本上都是稳赚不赔的。

声望堪比摩根：出了事都来找巴菲特 

同时巴菲特还稳坐美银美林和富国银行的第一大股东，并拥有高盛的股份，堪称银行业的大佬，他在银行业的超然地位和摩根有得一拼。他的声望不仅让企业陷入危机第一个想到要求助他，而这也帮他谈到了几乎最好的交易条件。

就在六月，当加拿大次贷之王HCG陷入危机摇摇欲坠之际，公司也找到了巴菲特救助。在本次救助中，巴菲特买股票实际仅出资3亿美元，但通过与HCG的协议在24小时内就爆赚91%：2.7亿美元，年化收益率33100%，这还没算一年后将收入囊中的1.8亿加元利息。 

正如见智研究所在其分析中所言：

这一次出手“相救”HCG中间充满了老巴的精心计算，而其做法与金融危机期间救高盛，在本质上都是相通的。金融危机期间，巴菲特通过这种“无风险”操作，足足赚了100亿美元。

然而即便是被巴菲特“算计了”，表面上看是HCG送走了“死神”，请来了“阎王”，但本质上这笔交易对双方而言达成了双赢（但纳税人却又输了）。同时，HCG这个加拿大的高利贷之王，最终也向吃瓜群众展示了如何从高利贷“成功脱身”。

这一次救助与当年拯救高盛如出一辙，巴菲特犹如当年摩根在世，不仅赚得“名声”，还让“股神”招牌愈加耀眼。

关于巴菲特这笔交易详细分析，详见见智研究所分析“巴菲特重演“拯救高盛”戏码 零风险24小时爆赚90%”

枪炮制造商American Outdoor Brands Corp(NASDAQ:AOBC)股价周四盘后下跌8.1%，此前该公司公告2018财年财测疲软。公司第四财季盈利降至2770万美元，合每股收益50美分，上一年同期为3560万美元，合每股63美分。调整后每股收益为57美分。

　　收入从2.211亿美元升至2.292亿美元。分析师预计每股收益为37美分，收入2.11亿美元。American Outdoor Brands预计一季度每股收益7-12美分，收入1.40-1.50亿美元。2018财年每股收益预计在1.42-1.62美元之间，收入7.50-7.90亿美元，华尔街预期每股收益1.61美元，收入8.278亿美元。

芯片制造商美光科技Micron Technology(NASDAQ:MU)股价下跌超过2%，此前该公司发布三季报。公司实现净利16亿美元，合每股收益1.40美元，上一年同期为亏损2.15亿美元，合每股亏损21美分。

调整后每股收益为1.62美元，好于分析师预期1.52美元。该季收入从上年的29亿美元升至56亿美元，好于预期的54亿美元。今年迄今，美光科技股价上涨近44%，同期标普500指数(SPX)上涨8%。

浑水最新研报翻译：

我们Muddy waters Research 卖空了PRTA。在我们看来，公开的数据并不表明NEOD001是有效的。我们的印象似乎与卖方相反。我们认为，由于先前的血浆细胞定向治疗（“PCD”）治疗，以及已经提出了一些早期试验数据的方式，对药物的积极反应可能（如果不太可能）也是可能的。此外，NEOD001提出的行动机制尚未得到证实。
 
AL淀粉样变性是一种可怕的疾病。我们很高兴对我们的数据阅读有误。然而，即使NEOD001被批准，我们也看到，该街道的年销售额估计一般超过15亿美元是不切实际的。患者人数很小，而且我们认为，如果大多数付款人的定价水平足以使年销售额达到最高水平，大多数付款人不太可能偿还这种药物。
 
我们注意到内部人士几乎没有股票，通过期权练习立即出售大部分收到​​的股票;而PRTA在2017年3月的股权投资额中又增加了1.553亿美元。最近与PRTA首席财务官的投资者交谈导致他在提出有关试用数据的问题时，采取一种描述为防御性的语调。这些观察结果使我们相信管理层可能会分享我们对NEOD001功效的关注。我们也值得注意的是，PRTA目前计划不将第三阶段的临时数据发布。美股投资网 Tradesmax.com 翻译

芯片制造商英伟达最近动作频频。继日前宣布联手沃尔沃研发自动驾驶车载计算机芯片后，据国外媒体报道，NVDA将联合合作伙伴推出专为数字加密货币“采矿”设计的显卡。

　　华硕28日在其官网上公布了Mining RX 470和Mining P106两款新显卡(GPU)。其中，Mining 106显卡应用了英伟达制造的芯片。华硕产品负责人表示这批新产品能够以最低的成本提供最高的算力。并强调Mining P106可进行24小时无间断“采矿”，其“采矿”能力和续航能力远超同类产品。据悉，RX470将面向全球供货，而Mining P106显卡只面向中国和东欧市场，并将于7月份开始出售。

　　数字货币“采矿”热早在2014年就出现过。它是基于对2100万个计算机数学难题进行破译。由于比特币这类数字货币并没有一个集中的发行方，而是由全体用户共同控制，破译成功就可以获得货币，业内人士形象地将其称为“采矿”。美股投资网 Tradesmax.com 受益于全球数字货币“挖矿”的火爆，提供“采矿”显卡的英伟达股价在过去一年中上涨了三倍多，而另一家提供同样业务的美国超微公司半导体公司(AMD)的股价也上涨了两倍多。

Blue Apron首次公开发行（IPO），周四将在纳斯达克交易，代码为APRN。受亚马逊收购全食超市影响，Blue Apron周三已将IPO价格区间预期从15-17美元/股下调至10-11美元/股，仍然提供3000万股。

2012年，Matt Salzberg、 Ilia Papas和 Matt Wadiak三人共同创办了Blue Apron，希望可以给每个家庭提供半成品食材。在Blue Apron，每人平均一餐会花费9.99美元，一周大概要花费59.94美元。作为美国最大的半成品食材提供商，目前，公司每月的订单量高达800万次。

三年获得近2亿融资，主要用于公司扩张

公司想要不断扩张，就需要很多很多钱。Blue Apron在成立不久后，便得到多家风险投资机构的投资。

今年6月，Blue Apron宣布完成1.35亿美元的D轮融资，彼时公司估值高达20亿美元，正式进入独角兽俱乐部。该轮融资，主要用于公司业务的提升和完善，包括提供新的软件工具及投资自动化。

根据 Crunchbase，公司在去年4月获得5000万美元C轮融资，当时公司估值高达4.5亿美元。2013年8月，获得500万美元B轮融资。同年2月，获得300万A轮融资。

目前，Blue Apron累积融资1.93亿美元。今年10月，CEO兼联合创始人Matt Salzberg在声明中表示：

公司的使命是，让每个人觉得做饭是一件简单的事。并且公司会把资金用于提升采购、送达等整个供应链的效率，使得客户可以体验从未有过的高质量服务。

补贴大战下，Blue Apron需要更多的资金弹药

随着这一市场的不断发展，竞争也越来越激烈。各家公司不断加大补贴力度，使得公司烧钱的速度越来越快。

起初Blue Apron也为新注册用户提供补贴，但是这很难维系与用户之间的黏性，尤其是在补贴停止后。如果其他公司提供更多的补贴，客户很可能就会选择另一家购买食材。

面对行业的激烈竞争，即使今年的营收达到8亿美元，Blue Apron的管理层还是想尽可能的提高毛利润。据另一位知情人士介绍，Blue Apron打算减少获得新用户的成本，并将这一部分收入用于维护与客户的黏性及长期价值上。

但是，Blue Apron还要面临新进入者Sun Basket的竞争。该公司拥有与Blue Apron相似的模式，公司主要提供有机和非转基因食材，并且公司的主要目标用户是那些素食主义者。虽然Sun Basket平台上的食材稍微有点贵，却在与Blue Apron争夺新用户。

愈演愈烈的补贴大战，让投资人调低了对部分企业的估值。

Blue Apron的竞争对手HelloFresh AG ，12月获得8500万欧元（约合8850万美元）新一轮融资。彼时这家德国公司估值达到20.9亿欧元（约合21.8亿美元），但这一数字要比15个月前低20%。Blue Apron的另一个对手Plated，其估值至少少了2亿美元。

相比而言，Blue Apron上市后的估值可能达到30亿美元，要高于其最后一轮融资后的估值。这也可能是公司考虑上市的原因之一。

Blue Apron能颠覆传统食品零售店吗？

除了惊叹这家独角兽的成长速度外，很多人和媒体开始关注它将对实体店产生的影响。有报道称，Blue Apron会不会就此取代传统的食品零售店。因为同样的食材，Blue Apron可能要比食品零售店便宜60%。

除了更高的价格外，很多食材很分散，需要顾客花费更多的时间挨个购买。很多情况下，如果顾客想要吃到Blue Apron里提供的套餐，他们只能在传统的食品零售店找到75%的食材。这也意味着，该平台能够提供更丰富的半成品食材。

相比传统食品零售店，Blue Apron运用互联网思维，使整个食品供应链更加高效。同时因为与众多的农场和种植户合作，这确保了食材在不同的季节供应充足。另外，因为没有中介商，这使得平台可以提供更低价位的食材。美股投资网 Tradesmax.com

虽然Blue Apron拥有诸多优点，但随着入局的公司越来越多，行业内出现同质化经营现象，这使得公司既有的模式和商品不再“独特”。而且像其他互联网公司一样，经过快速的扩张，公司出现了严重的管理问题。

据 BuzzFeed 报道， Blue Apron 位于里士满、加利福尼亚的物流中心曾发生过多起暴力事件及食品安全事故，包括员工间暴力行为和违反职业安全与卫生条例的事件，另外，工人们也在未经培训的状况下使用一些危险器械。

此外， Blue Apron 也因过度加班、高压工作受到员工投诉，而这些都是 Blue Apron 商业模式的产物。在这种情况下，平台员工有很高的流动率。对此，公司已经感受到了运营方面的压力，并在有意减速扩张速度。

竞争对手 AMAZON Fresh AMZN, Uber Eat

如果能以10美金的价格买入，还是个不错的交易