2018年的第一个月，David Einhorn似乎还是未能贡献漂亮一击。华尔街日报援引绿光资本致投资者的信件称，今年一月，绿光资本基金亏损约6%。

标普500指数却在1月上涨5.6%，创下1997年以来最好的一月表现，也是2016年3月以来最大的单月涨幅。

1月各投资组合的亏损范围在5.8%-6.6%不等，而股票投资更加。绿光资本在信件中提到，该基金原本预计能获得两倍于标普500的涨幅。

多数的股票亏损来自一月最后一周。“表现不佳的股票范围较广，许多做空的对象上涨了15%甚至更多，也没有合适的多仓。”

2017年，绿光资本全年投资回报仅有1.6%。去年绿光资本主要栽在了科技巨头，做空亚马逊（+56%）、奈飞（+55%）和特斯拉（46%），让绿光损失惨重。

本周五美国密歇根大学公布调查结果显示，今年1月，消费者信心指数终值95.7，好于预期。但是，该指数终值连月下降，1月降至四个月最低点。

反映消费者对自身财务状况评估的现况指数1月110.5虽然高于初值，但略低于12月水平。

美国1月密歇根大学消费者信心指数终值 95.7，预期 95，初值 94.4；2017年12月终值 95.9。

美国1月密歇根大学消费者现况指数终值 110.5，初值 109.2；2017年12月终值 113.8。

美国1月密歇根大学消费者预期指数终值 86.3，初值 84.8；2017年12月终值 84.3。

密歇根大学消费者调查研究中心的首席经济学家Richard Curtin评论指出，1月消费者信心继续缓慢下行。但是，过去一年来，消费者信心均稳定于较高水平。

另外，密歇根大学调查数据显示，12月美国消费者的近期通胀预期表现稳定。

高盛表示，相信供应过剩的原油市场已经开始再平衡，比预期的早了6个月。该银行认为，这主要是受益于原油需求的亮眼增长。

高盛近期上调了至2018年原油需求增长预期，将增幅从每日173万桶上调至每日186万桶。今日，其公布了2019年原油需求增长预期，将预期设定在160万桶。但高盛表示，随着全球经济增长，原油消费可能进一步走强。

同时，高盛认为即便原油库存恢复至长期平均水平，OPEC也将继续减产。而美国页岩油产商将无法满足所有的需求增幅。

此外，这家百年投行称，较高的OPEC减产执行率以及委内瑞拉大幅减产等因素影响，市场过剩的库存在去年下半年快速消化。这些因素将在2018年继续发力。OIL gas

高盛大幅上调油价预期，将3个月、6个月和12个月原油均价分别上调至75美元/桶、82.5美元/桶、75美元/桶。其中，3个月期原油均价上调幅度达21%。

iPhone X没能帮助iPhone提高销量，但大幅推升了单机售价，苹果对今年一季度销售业绩满怀信心。

美国时间1日本周四，苹果公布，公历时间为去年四季度的2018财年第一财季，苹果每股收益3.89美元，同比增长24%，市场预期3.84美元；当季营收883亿美元创最高单季营收记录，市场预期873亿美元，包括大中华区在内，各地区营收均有两位数增长。

备受关注的苹果主力产品iPhone四季度销售业绩逊于分析师预期。当季iPhone合计售出7730万部，市场预期8020万部。当季iPhone的销售额同比下降1.3%，这是iPhone诞生以来首次在假日季销售额下滑。

苹果对今年第一季度的销售业绩预期也令市场失望。苹果预计第二财季、即今年一季度营收为600-620亿美元，低于市场预期的657.3亿美元。AAPL

周三是新年1月最后一个交易日，美股一扫此前两日深跌的阴霾，但在2月第一个交易日低开。投资者在获利了结的同时，继续消化美联储1月FOMC会议对3月可能加息的暗示。

标普500指数周四低开8.46点，跌幅0.30%，报2815.35点。道琼斯工业平均指数低开126.42点，跌幅0.48%，报26022.97点。纳斯达克综合指数低开32.46点，跌幅0.44%，报7379.02点。

在交投半小时后，美股三大指数均呈反弹迹象，道指抹除盘初逾百点的跌幅，转而微幅上涨。纳指和标普500均接近平盘水平。

截止美股午盘，道指涨超150点，较日低反弹近300点，日内涨幅扩大至0.5%，收复26300点。标普500指数日内转涨0.3%，金融和电信板块领涨大盘；Facebook涨4%推动纳指涨0.2%。“恐慌指数”VIX跌超5%，刷新日低至12.8附近。

1月31日美联储1月货币政策会议宣布保持1.25%－1.50%的联邦基金目标利率区间不变，符合市场预期。

会后公布的美联储声明预计，今年美国通胀将会上升。媒体分析，这为美联储今年3月加息做了铺垫。联储声明称，“今年通胀同比增长率料将攀升，中期内将稳定在2%这一FOMC目标水平左右。经济前景的近期风险大致均衡，但FOMC正在密切关注通胀发展。”

决议发布之后，美元指数一度走高，10年期美债收益率上行，刷新2014年4月以来最高。美股则从日高回落，标普500一度转跌。

美元/日元，日内累计涨幅超0.5％，冲破109关口。美元指数上涨0.07%，刷新日高至89.08。

凭借过去12月里股价飙升109%，波音在去年成功超越高盛成为道指最大成分股，又超越通用电气成为美国市值最大的上市工业企业。周三公布的去年四季报和今年盈利预期格外亮眼，推动波音开盘创新高，市值超越2100亿美元关口，也是提振道指的最大驱动力。

截止12月31日的去年四季度，波音营收增长9%至253.68亿美元，高于预期的247亿美元。净利润较2016年同期翻倍（增92%）至31.32亿美元；自由现金流24.7亿美元，高于预期的16.6亿美元。基于GAAP准则下的每股收益5.18美元，同比大增100%；非GAAP准则下的核心每股收益4.80美元，同比增94%；排除税改福利后的核心每股收益3.06美元，均好于预期。

在2017全年，波音营收934亿美元，经营现金流133亿美元并创新高；商用喷气式飞机订单交付量763架并创新高；积压订单金额4880亿美元，包括5864架商用喷气式飞机，数量创新高。全年所持的现金和流动性有价证券100亿美元，并回购了价值92亿美元的4600万股股票。

波音的2018年盈利展望更好。营收指引区间960-980亿美元，高于预期的935.8亿美元；经营现金流预计增加至150亿美元；核心每股收益指引区间为13.80-14美元，高于预期的13.38美元。今年商用喷气式飞机订单交付量指引区间810-815架，将再创新高，较去年纪录高出至少47架。

截止发稿，波音股价涨超6%，开盘曾创360.81美元的纪录新高，贡献了道指周三开盘涨幅的一半多；今年已累涨超20%，成为道指同期涨幅的最大提振力量。去年作为道指涨幅最大的成分股，波音也屡次助攻后者超越了多个千点涨幅大关。

本周二，社交网络巨头Facebook在博客上宣布，将开始全面禁止推广比特币、加密货币及ICO相关所有广告。这项新规，按Facebook的话说，是因那些金融产品的推广存在欺诈性和误导性，因此将严厉禁止。

“我们希望人们通过Facebook广告继续发现，并知晓新产品和服务，而无需担心欺诈或欺骗行为。”Facebook表示，除Facebook外，Audience Network和Instagram等平台也将落实禁止加密货币的广告新政。

据BI报道，Facebook发言人表示，这项新政不仅是针对那些尝试销售加密货币的广告主，比特币钱包类的广告也将被禁止，例如以太坊挖矿机。

不过，Facebook产品管理总监Rob Leathern在一篇博客文章中暗示，Facebook可能会在未来某个时候调整政策，让合法的加密货币相关企业再次发布广告。而现在，诸多相关公司并“没有以诚信经营”。

犹如前些时日，Facebook调整信息流，把用户更多导向亲朋的帖子及提高本地新闻优先级，本质都是为解决一直以来假新闻传播的问题，增强可信度。这正是Facebook禁止时下虚火丛生的加密货币等系列广告的内在驱动因素。

站在数字货币的角度而言，Facebook此番信息流广告调整的意义影响深远。日活超20亿的Facebook表明态度，意味着或许很长一段时间，广告主无法借助这家最大的广告平台之一拓展用户群体。
这是近期监管“磨刀霍霍”挥向数字货币交易后，向后者再砸下的重拳。

“贴近用户是唯一的方法，”五年半前接棒索尼掌舵人、临危受命任肩负扭转企业亏损重任的平井一夫日前接受英国卫报采访时这样说道。

时至今日，他已取得成功，索尼预计本财年将实现有史以来最大年度营业利润42亿英镑。

要知道，当平井一夫当年接管索尼时，这家公司正深陷亏损30亿英镑的泥沼之中。

平井一夫是如何令索尼王者归来，其间发生了怎么的故事，当前的索尼尚面临怎样的挑战？有关这些疑问，我们不妨从头说起。

“最后一英寸”战略

平井一夫热情拥护日本“Kando（感动）”的概念，即通过索尼产品与消费者建立情感联系，为其带来“wow”的感动，也就是索尼的“最后一英寸”战略，以此来激发消费者热情和保持品牌忠诚。SONY

“我父亲和祖父都是索尼的铁忠粉，”他说，“我五岁左右的时候，我父亲在他的开放式磁带录音机录下了我的声音，然后再回放。当时觉得听到我自己的声音真是一个技术奇迹。”

“我家有个巨大的电视机，同时也有一个五英寸的迷你电视机，我发现索尼能将这些产品小型化，简直太美好。”

但当平井一夫接任首席执行官时，索尼令人振奋的wow因素已经消退。

“索尼的产品需要有功能价值和情感价值，”平井一夫说道，他将每个业务都注入Kando理念，以重振索尼昔日荣耀为己任。

“如今的商品化世界，任何人都可以提供产品的功能价值，但情感价值，这是自71年前索尼成立之日起就所独有的设计哲学和索尼DNA的一部分。有段时间我们有些失去了这部分价值，而我的工作就是重振我们在提供情感价值方面的自豪感。”

Kando的具体化例证之一，便是索尼今年1月重新推出的机器狗aibo，该产品通过模仿现实宠物狗的可爱特征来展示索尼的人工智能以及机器人技术。aibo可以进行面部识别和语音识别，而头部，下巴和背部内置的传感器可以让它对外界的物理刺激做出反应。

作为机器人玩伴的最新迭代产品，Aibo具有可爱的外观、灵活的动作以及很高的响应能力。通过日常互动，它和主人的关系会变得越来越亲密，也会培养出自己独特的个性。

平井一夫表示，在Aibo身上运用的技术（例如人工智能、机器人学等）也可以复制到用于运输、教育和医疗等领域的机器人。

亲历亲为的救火队员

平井一夫指出：“如果在组织或财务领域出现挑战，我必须亲自处理，当企业运行良好时，我们优秀的管理人员完全可以维护日常运营。但当危机发生时，必须得有人挺身而出，努力工作，阻止危情蔓延并扭转不利局面。”

平井的亲历亲为处理危机的领导方法，在被最近性骚扰丑闻震撼而处于高度紧张氛围中的好莱坞中推广开来。索尼2014年发生破坏性泄露电子邮件丑闻后，平井一夫也正是在这里，试图扩大索尼积极的企业文化影响力。

他说：“在索尼，我们绝对零容忍的不仅仅是性骚扰，而且是任何类型的骚扰。我们希望为全世界的员工提供一个安全、舒适和信任的环境。

“我们有约12万员工，并制定了相关政策以确保员工和管理人员明白索尼对这些事件的零容忍，如果存在违规行为，员工应感到自然舒适地且尽可能快地向管理层举报。涉事案件将被通查，如果需要采取适当的行动，也将被立即采取。我们制定了良好的政策，并将继续加强该领域的相关政策。”

去年2月到8月，平井一夫在迈克尔·林顿（Michael Lynton）跳槽到Snapchat后为公司寻找索尼影视娱乐公司的新主管。其每个月在索尼影视娱乐位于加州卡尔弗城的工作室工作两个星期。

他说：“我想更好地了解业务。我希望能够与潜在的候选人进行明晰对话，以便于自己可以回答他们的每一个问题，并准确说出我希望他们做到的每一件事情。”

当他在加州工作的时候，他会在工作室来回走动，和普通员工聊天，了解他们的问题和动机。“索尼影视是一个很大的业务，我需要仔细观察，而非匆匆而过。我希望人们看到我从工作室的一端走到另一端，和员工充分交流。”

“通过这些互动，我向他们传达了这样的信息：来自东京的集团总裁愿意每月花两周的时间去了解它，并为其找到合适的首席执行官。索尼影视娱乐公司的文化氛围已经发生了转变，因为人们明白东京总部是自己坚强的后盾。”

伟大的设计当被传承

访客和媒体记者在2013年的东京电玩展上参观PS4游戏机

平井一夫已经扭转了他所领导的每项业务。2006年，当他成为索尼的总裁时，PlayStation部门在PS3开局不利之后录得2300亿日元亏损。平井一夫调整成立了新的部门管理层，他们开发的PS4非常成功。

平井一夫的战略重心是创造持久的品牌，其中包括对索尼的产品设计文化进行转型。当平井一夫成为索尼首席执行官时，索尼的产品也像普通消费电子产品那样，每一次迭代都会对产品进行重新设计。

“我和每个产品类别的负责人深谈过：‘如果你认为这是一个伟大的设计，就不要贸然改变它。要为自己所做的事感到自豪，并且自豪地坚持下去。’

“这是我们带来的文化变革。这显示了索尼对自己制造的产品的尊重。如果对客户来说产品足够好，那么我们每年不需要改变设计。这也是我们如何创造产品的情感价值。”

公司的高端RX系列相机和耳机产品都证明了这种方法的有效性。但是除了消费类电子产品之外，索尼的业务重点已经转向人工智能、机器人、图像传感器（通过其半导体业务）以及全球拥有7000万用户的PlayStation游戏机。

索尼在2013年推出了PlayStation 4，并在2016年推出了PlayStation 4 Pro。随后，又推出了PlayStation VR。随着VR技术的不断进步，PlayStation VR将有助于推动游戏机销售的增长。

随着VR技术在视频游戏产业的不断普及，预计索尼将全力支持PlayStation VR的发展，甚至向PlayStation Plus用户免费提供VR游戏产品。

自2016年10月推出以来，PlayStation VR设备已售出200多万台，1220万份PlayStation VR游戏。随着《使命召唤》和《麦登橄榄球》等多人游戏的推出，预计PlayStation VR设备的销量还会增长。

数据显示，索尼截至目前共售出7060万台PlayStation 4游戏机，6.178亿份PlayStation 4游戏。PlayStation 4游戏机正迅速接近PlayStation 3的整体销量。PlayStation 3在其整个生命周期中共售出了8000万台，PlayStation 2则是有史以来最畅销的视频游戏机，销量达到了1.55亿台。

此前，高盛发布研报称，投资者不应只单单盯着游戏机的销量。在新趋势下，索尼的游戏网络业务将成为关键。在过去的数年里，索尼的游戏网络业务经历与奈飞网络业务相似的高速增长。考虑到网络业务的独特优势，这也是索尼有可能成为游戏机界的奈飞的主要原因。

考虑到索尼PlayStation庞大的用户基数以及PlayStation Plus会员服务较高的MAU（月活跃用户数），公司有可能形成以游戏机为中心，一体化的网络服务（游戏、电影、音乐等等），其现在的发展势头也部分验证了这一点。

不过，平井一夫并不满足于PlayStation在游戏中的领先地位以及索尼影视最近推出的一系列叫座的大片。他在接受采访时表示，2017年索尼影视的影响力很大，但需要一个可持续的发展模式。去年《蜘蛛侠：英雄归来》大获成功，这意味着索尼今后在DVD、蓝光领域将会有大量关于蜘蛛侠授权的业务。

去年上映的《蜘蛛侠:英雄归来》

美国广播电视公司台格纳(NYSE: TGNA)与索尼影视于1月中旬宣布，两家公司已签署了多年期独家合约，由索尼影视在美国和全球其他地区播放所有台格纳的原创电视节目，包括《每日重磅新闻直播》。

随后的1月26日，索尼又与蓝色音符传媒集团宣布了一项具有里程碑意义的战略赞助协议。

作为赞助的一部分，索尼将与蓝色音符合作，在曼哈顿开设一个新的“索尼音乐厅”，计划于2018年春季开业，此外还宣布将赞助每年六月在纽约举办的蓝色音符爵士音乐节等。

蓝色音符传媒集团是蓝色音符娱乐集团的一家关联公司，蓝色音符娱乐集团在全球拥有、运营、授权或管理着10个音乐场所，包括标志性的蓝色音符爵士俱乐部。

拐点之下隐忧犹存

的确，索尼正在平井一夫的领导下逐渐挽回消费者的心，许多人也始终是它的铁杆粉丝。但即便如此，在消费电子产品日新月异的当下，索尼的重振之路也面临着重重压力。

过去10年中，索尼并没有停下前进的脚步，也大刀阔斧地对业务进行着重组。但问题是，在众多业务中，有一些确实表现优异，但另一些则沦为拖后腿的业务。

据知情人士称，个人电脑制造商戴尔有可能被控股公司VMwave反向收购，此交易将创IT界历史上规模之最。

上周五有消息称，戴尔正在考虑一系列战略方案，包括直接IPO或者通过与控股上市公司VMware合并的方式上市。云计算公司VMwave目前在纽交所上市，上周五股价飙升10%，市值约为60亿美元。受反收购消息影响，截至发稿，VMwave股价下跌9.67%，至135.21美元。VMW DELL