仅仅一周的时间， 3艘豪华游轮爆出疫情。尽管全员接种两针疫苗，全员核酸检测阴性，豪华游轮再爆疫情!

美国疾病控制与预防中心(CDC) 上月批准了重新启动巡航的工作，这是一年多来的首次。根据目前CDC的指导方针，所有的客人——无论是接种过疫苗的还是未接种的——都将被要求“在室内佩戴口罩，除非坐下来进食或饮水。”

在上周两艘游轮爆疫后，今天又一艘全员接种疫苗的豪华巨轮沦陷。

有关官员表示，皇家加勒比（股票代号 RCL）国际游轮“海洋奥德赛”号(Odyssey of the Seas)的8名船员被检测出Covid-19呈阳性，船上1400人立遭隔离，因此该游轮将推迟首航。“海洋奥德赛”号的首次航行原定于7月3日，现在定于7月31日。

公司首席执行官迈克尔·贝利在一份声明中表示:“在常规检测中，8名船员收到了COVID-19阳性检测结果。”在8例病例中，6人无症状，2人症状轻微。

1400名已接种疫苗的船员，将全部在船上被隔离14天，接受监测。“虽然令人失望，但这是一个正确的决定，对我们的船员和客人的健康和幸福。”

但在登船之前，所有客人都被要求在出发前72小时出示COVID-19检测阴性和疫苗接种证明，也就是双保险。

该游轮6月4日抵达美国佛州，抵达当天，1400名船员就全体下船，接种了疫苗。

不过，到今天为止，距离船员们接种疫苗还没有到14天——这被认为是新冠疫苗完全发挥作用所需的期限。

根据CDC的说法，在完全接种疫苗或突破性感染后检测出阳性的人非常罕见。CDC上月表示，在已接种疫苗的1.3亿多人中，至少有10262人出现突破性感染。许多在完全接种疫苗后检测呈阳性的人没有症状。

海洋奥德赛号又称“超级量子游轮”，是世界上最大的游轮之一，共有16层甲板，载客量4246人。

想登船体验的乘客，花费可高达4443美元。尽管价格昂贵，又冒着疫情出海，但还是吸引了无数游客买单。

此前不到一周，皇家加勒比集团旗下另一家子公司Celebrity Millennium“名人千禧号”，这艘号称全球首个“全员接种”的豪华游轮的两名乘客被检测出COVID-19阳性。

这艘游轮搭载着600名乘客和650名船员，从加勒比海圣马丁岛出发。所有船员以及16岁以上乘客在登船前，都必须出示72小时内的新冠检测阴性证明，以及已经完全接种新冠疫苗的证明。在众人眼中，应该是0病毒的海上乐园。

然而在第5天时，船长宣布，船上两名住在同一船舱房间的乘客，查出了COVID-19阳性。

有名女乘客称，这场游轮爆疫事件，真实证明了，疫苗并非100%有效。

“增持”评级

摩根大通今日表示，对邮轮公司股票持乐观态度，指出邮轮预定势头良好，并且邮轮行业整体的销售价格定位合理。

摩根大通对皇家加勒比邮轮(RCL)和挪威邮轮(NCLH)的评级为“增持”，而对嘉年华邮轮(CCL.US)的评级则为“中性”。

摩根大通称“在这三家公司中，我们更看好皇家加勒比，因为相比较而言其复苏态势更加积极、近期股票价格正处于回调阶段，以及我们预计疫情的冲击消散后，该公司将继续保持稳健的长期增长趋势。”

摩根大通将皇家加勒比邮轮在年底前的目标价定为123美元，挪威邮轮的目标价定为38美元，嘉年华邮轮的目标价则定为36美元。

变种Delta病毒

拜登在白宫的新闻发布会上说:“数据很清楚:如果你不接种疫苗，你就有患重病、死亡或传播病毒的风险。”

他补充说，首先在印度发现的新型冠状病毒Delta“将使未接种疫苗的人比一个月前更加脆弱。”“这是一种更容易传播的变异，可能更致命，对年轻人尤其危险。”拜登说，年轻人保护自己的最好方式是全面接种疫苗。

Scott Gottlieb博士警告称，新的冠状病毒研究暗示了脑组织的长期损失。

世界卫生组织首席科学家今日表示，Delta病毒正在成为全球范围内的主要病毒。这是因为它“显著增加了传播能力”。

研究表明，delta的传染性比alpha高60%左右，alpha是在英国首次发现的变异，比2019年的原始菌株更具传染性。

费城儿童医院疫苗教育中心主任Paul Offit博士说，Delta变种基本上已经取代了今年早些时候席卷欧洲和美国的Alpha变种。

中国最大的二手消费电子产品交易和服务平台万物新生（RERE）今日正式登陆纽交所，成为“中概股ESG第一股”，上市首日大涨23%。

陈雪峰十年耕耘

万物新生创始人陈雪峰在今日致辞中特别感谢了家人，称创业十年，直到2018年还在租房，因为家人的支持，个人向银行借款了数千万，因为家人的支持，个人承担了数个亿的连带责任担保责任，明天最大的事情，就是和家人呆在一起。

创业初期，陈雪峰定下了一个创业基本原则：“不走寻常路”。用他自己的话说，就是做事“不扎堆，不赶风口”，但却是“能够长期创造价值的事情”。不赶风口也有商机，做苦和累的生意。

之所以选择二手行业，陈雪峰表示，伴随经济发展，人们的物质生活愈发丰富，会让闲置越来越多，而“二手的处理会成为一个有价值的需求”。

二手经济是个慢生意，却是个大生意。中国互联网经济研究院的数据显示，2020年二手交易市场规模预计达到1万亿元，未来仍有增长趋势。

2011年，爱回收成立，是国内整个行业乃至全球第一家做手机回收的公司；

2013年，整个互联网行业里面，第一个冒着巨大的风险去做了线下门店；

2016年，率先投入研发自动化的检测技术；

2017年，率先开始做海外业务的布局；

2018年，行业里第一家开始做B2B开放平台，

2019年，行业里第一家通过对「拍拍」的并购，实现了C2B加B2B加B2C全产业链闭环的公司。爱回收宣布完成超1亿美元E+轮融资，与此同时，集团品牌由爱回收升级为“万物新生”，完成从专注手机回收的消费互联网，转型为深入产业链的产业互联网公司。

陈雪峰常说“创业如登山，无所畏惧才能在迷雾中找到出路。”整个创业过程本来就是一个不断试错、修正，不断寻找路径、打开天花板的过程。

登山的过程中也很容易遇到天气不好的时候，需要穿越层层迷雾才能看到新的风景，这也与创业类似，前面可能看不到路，要不断去摸索、找到路径，上了一个台阶之后才能看到一些新的东西。

京东与老虎基金加持

万物新生此次募资2.61亿美元，连同超额配售权发行股份，发行价为14美元，市值36亿美元。

现有股东参与认购，其中，京东旗下 Windcreek认购5000万美元，Tiger Global认购5000万美元。

自2012年以来，万物新生集团先后获得五源资本、世界银行旗下投资机构IFC、京东集团、老虎环球基金、天图资本、凯辉基金、启承资本、清新资本、国泰君安国际等投资机构的多轮融资。

IPO前，京东集团持股为34.7%，五源资本持股为14%，Internet Fund IV Pte. Ltd.持股为7.3%，天图资本持股为8.5%。

IPO后，京东集团持股为32.3%，有35.6%的股权；五源资本持股为13%，有4.8%的投票权；Internet Fund IV Pte. Ltd.持股为6.7%，有2.5%的投票权；天图资本持股为7.9%，有2.9%的投票权。

全产业链闭环

万物新生在行业内率先打通一体化平台，将供给端、处理端和销售端进行串联与融合，形成飞轮效应。

通过“爱回收+拍机堂+拍拍”的业务组合，万物新生集团业务横跨产业链供需两端，服务覆盖从回收、检测、评级、定价到再销售的全流程，同时服务商家和消费者，打通C2B+B2B+B2C的全产业链闭环。

在供给端，公司有包括爱回收和京东带来的优质且稳定的货源；

在处理端，万物新生集团具有自动化、智能化的质检定级定价能力，让产品质量更有保障；

在销售端，B2B平台拍机堂让产品实现高速流转，平均周转周期在3天内（行业平均时间为10天），B2C平台拍拍让商品直达C端，减少中间环节，提高利润空间。

在二手3C交易和服务领域，2020年万物新生集团的交易台数和GMV均位列中国市场第一名，并且高于行业内第二至第五名的总和。

陈雪峰表示，主要有六点优势和差距：

第一、是核心能力的差距，因为所有的能力都需要规模去支撑，一天一万单和七万单，你整个需要能力的支撑是完全不一样的。我们的运营中心数据在整个行业已经遥遥领先。

第二、我们自动化水平遥遥领先，17年就开始投入了，2018年开始试运营，现在已经规模化运营了。我们在这块是整个行业里面唯一的全流程支撑，从外观到X光，到仓储，到打包唯一的全流程。而目前其他同行业还在原型机阶段。

第三、定价能力。爱回收是整个行业里面唯一有定价能力的，同行业公司也都在参考我们的价格，因为整个行业只有我们有这样的数据量，别家的数据量还是小了一些，很难支撑自己的价格体系。

第四、渠道能力。我们的平台上面B2B每天晚上八点到凌晨四点几万家商家活跃，在上面买货，竞拍的方式出价，周转只有两到三天。

第五，国际业务，我们在2017年开始投入，这个行业里面没有第二家在自己还不够强的时候投海外业务。我们在上面也投了很多钱。

第六，流量优势。拍拍B2C京东的流量是非常优质的。拍拍的交易规模其实是远高于其它同行业真实的业务量，爱回收一天七万单，其中C2B回收超1.5万台，B2B平台交易超过4万台，B2C零售交易超过1万台，海外业务及其他交易超过5000台。做B2C最大的成本就是流量获取，而京东对我们相当于免费支持。

行业竞争

但爱回收作为垂直回收平台，其在流量获取上天然不敌闲鱼、转转等综合性二手电商平台，爱回收活跃用户数的下滑就从侧面佐证了这一点。

根据阿里公开的财报数据显示，截止去年年底，闲鱼平台的用户数已经超过了3亿，年成交规模在2000亿以上。依靠阿里系自有的流量池，以及自己的社区化运营，如今的闲鱼社区已经成为了重要的线上流量聚集地。

而在流量获取方面，作为头部二手平台的转转也不遑多让。据公开数据显示，截止目前为止转转和找靓机的注册用户数已超3亿，通过B2C\C2B和B2B业务的协同发展，已在二手3C市场占据了主导地位。

财务业绩

过去一年，万物新生业绩保持高速增长。截至2021年3月31日的LTM，公司整体营收56.80亿元，同比增长49.4%。

2020年Q2到2021年Q1四个季度，核心业务营收同比增长速度分别为45.6％、47.5％、50.9％、135.8％。

营收大幅增长的同时，万物新生集团的盈利能力也在持续提升。集团业务毛利率不断提升，2018年至2020年，平台收费率分别为0.5%、2.4%、4.1%，带动整体毛利率从2018年的14.1%提升至2020年的25.7%；与此同时，履约毛利率从2019年的2.5%大幅提升至2020年的12.0%。

截至2021年3月31日的LTM，万物新生集团全平台成交的二手商品超过2610万件，以消费电子产品为主，同比增长46.6%。

在GMV方面，2021年第一季度，万物新生成交GMV同比增长106.7%，营收同比增长118.8%。

截至2021年3月31日的LTM，万物新生全平台GMV为228亿元，同比增长66.1%。

数据显示，2020 年中国二手消费电子交易量达1.886亿台次，未来五年将保持23.7%的年复合增长率，至2025年有望达到5.458亿台次；

2020年中国二手消费电子总成交GMV达2522亿元，未来五年将保持30.8%的年复合增长率，至2025年有望接近万亿市场。

大规模减持

但偏偏在IPO之前，万物新生的两位创始人大规模折价减持了260多万股爱回收股份，其中至少有160万股老股被折价转让，疑似提前套现3000多万美金。

招股书披露：包括公司CEO在内的两位创始人在公司上市前的4个月里已提前减持超过260万股公司股份。其中，创始人兼CEO陈雪峰在2月8日以及爱回收F轮融资中，先后两次减持共计1995981股爱回收股份；另一位创始人孙文俊也在F轮融资中卖出600645股公司股份。

如果这两次减持是提前套现，爱回收CEO陈雪峰在可获得2000万至3000万美金现金，孙文俊可获得930多万美金现金。

对比爱回收F轮的投资明细可以发现，陈雪峰、孙文俊两位创始人的160余万股是以普通股方式卖给了F轮股东，单价为15.55美元/股。这一价格不仅低于爱回收F轮优先股的售价（19.43美元/股），也低于其E轮售价（17.84美元/股）。也就是说，如果按照F轮融资中15.55美元/股的售价计算，这两位创始人在公司F轮融资中的减持就能获得3000多万美金。

创始人是对企业未来发展信心不足？还是想提前“落袋”为安？公司一直未作明确回应。

以和爱回收类似的优信（UXIN）为例，2018年6月优信上市，上市时也称是中国最大的二手车电商平台，支撑业绩的同样是B2B业务。

然而上市后优信股价一路下行，至2020年下半年甚至连续数月股价低于1美元，一度处于退市边缘线；直到最近因为少数投资者及京东支持，优信的股价才有所回升。