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耐克“神鞋”或被“封杀” 国际田联：公平高于成绩丨热公司
摘要
【耐克“神鞋”或被“封杀” 国际田联：公平高于成绩】耐克“神鞋”Zoom Vaporfly NEXT%跑鞋或将被国际田联(IAAF)禁止在比赛中穿着，因NEXT%跑鞋在设计上不符合相关要求，让比赛失去公平性。（美股投资网）
耐克“神鞋”Zoom Vaporfly NEXT%跑鞋或将被国际田联(IAAF)禁止在比赛中穿着，因NEXT%跑鞋在设计上不符合相关要求，让比赛失去公平性。
国际田联认为，由特制泡棉和碳纤维制造而成的鞋底，可以为运动员每一步提供饱满反弹力以获得最大推力。而国际田联章程规定，比赛用鞋不能给运动员提供不公平的助力和优势。
正是凭借该系列跑鞋，肯尼亚选手基普乔格在2018年柏林马拉松以2小时01分39秒的成绩打破了世界纪录。同一年芝加哥马拉松，肯尼亚的科斯基以2小时14分04秒的成绩，打破了尘封16年之久的女子马拉松世界纪录。
在竞技体育中，类似事件并不少见。2008年“鲨鱼皮”泳衣被指违背奥运会公平竞争原则，国际泳联(FINA)随后禁止在游泳比赛中使用“鲨鱼皮”泳衣。
资讯来源：美股投资网 TradesMax
网易严选唯品会们线下持续扩张 小红书却关了过半门店
艾媒咨询CEO张毅指出，小红书主力发展线上内容，线上电商本身都没做好，在发展线下门店时，存在盲目跟风的现象，本质上不是因为有需要而去解决问题，所以关闭体验店也是很正常的。
1月16日，小红书被爆已于近期关闭其在上海的所有线下门店RED home，其中包括上海静安大悦城店和中信泰富万达广场店，美股投资网还了解到，小红书在宁波鄞州万达广场的体验店也于约半个月前关闭，目前全国范围内仅剩苏州、常州两家体验店。
小红书方面对媒体回复称，线下门店是小红书在新零售领域的实验性项目，经过一年多运营，大部分线下门店已经实现盈利，但开店数量和盈利规模本身不是小红书探索新零售业务的目的，我们更希望多尝试能够搭建用户与品牌更高效、深度互动的新场景，所以策略会不断调整。
1月16日，艾媒咨询CEO张毅在接受美股投资网采访时认为，小红书线上电商本身都没做好，在发展线下门店时存在盲目跟风现象，本质上不是因为有需要而去解决问题，所以关闭体验店也是很正常的。
仅剩苏州常州两家体验店
上海静安大悦城的RED home是小红书打造的首家线下体验店，于2018年6月6日开业，门店内设置了家居区、美妆区、服饰区、明星区、橱窗区、水吧区等6大区域，并引入诸多黑科技，实现多元化互动式体验。同时，RED home店内还打造了不同的场景体验，不少小红书用户评价其为拍照胜地。
此后，RED home上海中信泰富万达广场店、常州吾悦国际广场店、苏州博览中心店、宁波万达广场店相继开业。
美股投资网在大众点评网上看到，有消费者透露，上海静安大悦城店已于2019年12月31日关店。1月17日，美股投资网致电中信泰富万达广场，商场员工表示，因为租约到期，小红书店已经关闭约两个月。宁波鄞州万达广场的商场员工则在电话中透露，商场里的小红书门店已经于约半个月前关闭。
这也意味着，小红书的线下体验店目前仅剩苏州和常州两家。
然而这两家门店是否会继续运营也是个未知数。1月17日，美股投资网致电小红书苏州店，询问是否即将关店，店员并未否认，只是说具体关店时间还不确定。而常州店的电话则未能接通。
就此，美股投资网联系了小红书公关部，对方表示正在开会，稍后回复。但截至发稿，仍未收到回复。
针对为何关店，小红书在接受媒体采访时指出，线下门店是小红书在新零售领域的实验性项目，经过一年多运营，大部分线下门店已经实现盈利，但开店数量和盈利规模本身不是小红书探索新零售业务的目的，我们更希望多尝试能够搭建用户与品牌更高效、深度互动的新场景，所以策略会不断调整。
根据媒体此前的报道，RED home静安大悦城店的月销售额约50万—60万元，按照营业面积400平方米计算，其坪效最高为1500元/月。
1月16日，尚益咨询创始人胡春才接受美股投资网采访时指出，静安大悦城租金昂贵，1500元/月的坪效比较低，小红书必须达到2400元/月以上的坪效才能“活”下去。
同一时间，张毅在接受美股投资网采访时指出，小红书布局线下门店的行为比较冲动，因为当时阿里在线下的布局引起了很多电商平台的骚动。但是对于小红书而言，它的发展有点举棋不定，在本身线上电商还没发展好的情况下去发展线下门店，存在盲目跟风的问题，本质上不是因为有需要而去解决问题，所以关闭体验店也是很正常的。
电商们的线下体验店如何？
诚如张毅所言，小红书开设线下体验店或并非是完全“自主”的选择。因为2018年正是互联网平台纷纷加码线下门店的元年。
2018年3月21日，健身应用Keep在北京开出了首家实体健身房Keepland；2018年4月20日，天猫国际首家跨境线下店在杭州开业；2018年4月26日，网易考拉海购首家线下实体店在杭州开业；2018年10月，唯品会首家线下品牌特卖店在北京开业；2018年12月18日，网易严选首家门店在杭州开业……
比起纯线下零售店，这些电商平台的门店更加注重场景体验和线上线下互动，比如网易严选首家门店中的体验区占据了约1/2的空间；网易考拉采用了电子价签的形式，在售价格与APP线上价格实现同步更新；唯品会的特卖店配有黑科技产品让消费者虚拟试衣，并可通过扫码在小程序上购物商品……
1月16日，网经社-电子商务研究中心主任曹磊在接受美股投资网采访时指出，电商平台纷纷布局线下门店，主要因为：一是线下店可以起到品牌宣传的作用，能够在客流量比较大的地方获得销售转换；二是线上获取流量的成本逐渐增高，线下流量入口得到重视；三是提升用户的消费体验，有些商品眼见为实，特别是跨境商品客单价较高，可以提升用户的信任度；四是加强平台与用户的交流，在售后、服务方面提供交流的通道。
关闭过半的体验店，小红书的线下尝试难言成功，而同一时期布局的其他电商的线下店又活得如何呢？
根据公开报道，在开出首家线下店后，天猫国际计划在深圳、宁波等地的核心商圈内拓展新店，不过截至目前，仍未开出新店。天猫国际曾表示，能否与海关等地方监管部门顺利合作，将决定它们的扩张速度。
网易考拉则在原有旗舰店的基础上，开出“全球工厂店”，目前在杭州、宁波、福州、武汉、重庆、成都等地有数十家门店。
网易严选的扩张速度较快，根据美股投资网在某生活服务平台上检索，目前其在杭州、天津、苏州、北京等地共有22家门店，在原有门店的基础上，还开出了网易严选生活馆以及与“watson+网易严选”等新型门店。
唯品会同样不甘落后，线下门店数量不断增加，2019年7月初，唯品会宣布作价29亿收购杉杉商业集团，布局线下奥莱业务。唯品会方面表示，收购杉杉旨在加强公司的生态建设，并探索线上线下融合的特卖模式。
而keepland则在2019年11月迎来第一次关店，关店原因被指或与“约客率”较低有关，其目前还有13家门店在运营。除此之外，keep还在去年10月布局首家线下体验店keep store，为用户提供“吃、穿、用、练”全品类产品。
小红书苦于变现难
上述电商平台并未公开具体的经营数据，不过从门店的数量与扩张速度来看，小红书这次被远远甩在了后面。
与这些平台不同的是，小红书并非严格意义上的电商平台。
小红书成立于2013年，依靠社区起家，原是海外购物信息分享平台，之后通过自建自营保税仓加码跨境电商，不过因税收政策影响，再加上大平台的挤压，跨境电商之路受阻，此后，小红书全方位转型，通过建立内容生态实现商业变现，加大了PGC(专业生产内容)的力度，同时邀请更多的明星入驻，提高曝光度。
一方面，小红书的成长速度惊人，用户的月活跃数不断上涨，根据2019年6月小红书创始人发布的员工内部信，小红书的月度活跃用户数突破了8500万，总用户数超过2.5亿；另一方面是，比起直接在小红书上购物，用户更倾向于通过小红书“种草”，再在其它电商平台购买。
一位小红书用户在1月17日向美股投资网透露，最近她在小红书上被“种草”了一款吊坠，但是却选择在线下实体店购买，“因为小红书的营销太多，很多人推的不知名产品不一定是质量好的，买品牌的产品还是比较相信天猫、官网等平台”。
一位不愿具名的家居行业从业者则告诉美股投资网，她曾在小红书上投放广告，不过留下的导购信息则是另一个电商平台的，因为另设一个销售渠道较为麻烦，而从小红书就可以直接导流到她的店铺。
除了转化难外，如何处理内容与商业的界限，成了小红书急需解决的问题。2019年7月底，小红书遭遇重击，被各大应用平台下架，外界普遍认为下架原因是内容违规。刷量做排名、投放虚假广告等行为越来越频繁地在小红书上出现。
77天的下架处罚，直接导致小红书活跃用户数明显下降，根据互联网商业智能服务平台QuestMobile的报告，截至2019年9月底，小红书的月活跃用户数为7288万。
虽然在线下体验店上栽了个跟头，内容变现步履维艰，不过小红书仍然在持续发力电商，就在2019年12月，小红书开始试水电商直播。
不过，张毅指出，对于小红书而言，变现是一个非常难的问题，小红书有非常强大的流量，但是在变现上走得并不顺利，这主要是它以内容为主导的属性，这种属性决定了其用户的感受体验、情感维护很重要。对于小红书而言，既然社区内容是它的强项，那么发挥好它的价值，没必要一定要跟其他电商平台去拼自己不擅长的领域或者是用电商的GMV权衡自己的业绩，“但是要做到这些，首先要改变它的投资者，如果投资者能理解和认可小红书这样的生存方式，变现未必是一件很难的事。”
资讯来源：美股投资网 TradesMax
第四家美国公司！谷歌母公司市值首破1万亿美元
摘要
【第四家美国公司！谷歌母公司市值首破1万亿美元】1月16日，据外媒报道，谷歌母公司Alphabet股价创历史新高，市值首次突破1万亿美元，成为继苹果、亚马逊、微软之后第四家市值突破一万亿美元的美国科技巨头。（美股投资网）
1月16日，据外媒报道，谷歌母公司Alphabet股价创历史新高，市值首次突破1万亿美元，成为继苹果、亚马逊、微软之后第四家市值突破一万亿美元的美国科技巨头。
报道中指出，16日谷歌母公司Alphabet收盘价为1451.7美元/股，上涨12.5美元，涨幅0.87%，使其成为有史以来第四家市值达到万亿美元的美国公司。该公司市值从9000亿美元提升至万亿美元仅用了几个月的时间。
自2019年12月，谷歌联合创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林将控制权转交给CEO桑德尔·皮查伊后，Alphabet股价一直在上升。
据了解，该公司预计在2月3日公布第四季度财报，华尔街分析师预计其营收将达到469亿美元，同比增长近20%。
苹果是2018年首个达到1万亿美元市值的美国公司，随后是亚马逊。而微软在2019年4月突破1万亿美元，目前亚马逊市值已降为9311亿美元。
沙特阿美石油公司位居全球市值榜首。该公司于2019年12月上市，不久就成了首家市值2万亿美元公司，目前约为1.8万亿美元。
据悉，2019年沙特阿美是全球最赚钱的公司，苹果位居第二，谷歌母公司排名第七。下一家有望达万亿美元市值的公司是Facebook，截至1月16日收盘，该公司市值约6200亿美元。
资讯来源：美股投资网 TradesMax
这家中国最大直销零售商引擎火力十足，越战越勇。
中国最大直销零售商京东(JD.com) (NASDAQ:JD) 在2018年因为业务增长放缓，加上支出上升，导致市场忧虑不已，更糟是创办人兼行政总裁刘强东捲入性侵指控。种种不利因素拖累京东股价当年蒸发一半。
然而，随着收入增长再次加快，利润趋稳，刘强东的性侵指控亦获撤销，于是带动股价在2019年绝地反弹近70%。展望来年，笔者相信京东股价可望在2020年延续强势，再创新高，理由有以下六点。
1. 贸易战降温
过去两年，中美贸易战导致许多中概股沽压沉重。中国经济增长失速，放缓至近30年来最低水平，中国公司难免受累。
然而，京东的电子商贸业务最近连续两季收入增长加快，克服种种不利因素。此外，中美即将达成「首阶段」贸易协议，随着中国经济得以减压，京东的增长动力可望更大。
2. 向较小城市扩军
京东上季年活跃客户数按年增长近10%至3.344亿，四个季度以来增长最强劲。这些新客户70%来自中国较小城市。京东新推出的特卖网上平台「京喜」主打折扣优惠，虽然将近季末才推出，同样录得强劲增长。
京东业务在较小城市的扩展，抵消北京和上海等大城市增长放缓的影响。京东在特卖市场的对手拼多多(Pinduoduo) (NASDAQ:PDD) 同样在这些地区取得强劲增长，拼多多去年总购物人数（而非收入）更超越京东。
3. 京东物流业务稳定，可望分拆上市
京东已建有650多个庞大仓库网络，可存放自家库存，并透过29个城市的7个配送中心和前线分发中心付运订单。这个平台足以在24小时内配送京东约90%订单。
物流业务过去几年一直拖累京东盈利，但托赖规模不断扩大，加上严格控制成本，公司又决定向第三方客户提供服务，带动亏损去年收窄。此网络亦日趋自动化，包括引入仓库机器人、自动送货车和无人机。
京东物流的业务在整个2020年可望保持稳定，据《路透社》最近报导，京东甚至可能在下半年分拆业务IPO上市，藉此提升现金流，改善营业利润率。
4. 灵魂人物风险降低
刘强东在2018年被捕，突显京东管理模式存在严重缺陷。刘强东手握公司80%表决权，公司甚至有一条不寻常条款，明文规定必须有刘强东出席会议，否则董事会无法通过任何决议。正是这个规定，当他短暂被扣留美国，公司基本上便陷入瘫痪。
刘强东仍然手握京东绝大多数表决权，但他在2019年逐渐澹出京东业务。到5月，刘强东更辞任北京翠宫饭店经理职务，这家酒店是京东在2月以4亿美元作价收购的猎物。到了7月，他又辞任一家附属公司的法律代表，而该公司手握JD Digital股权。
去年11月，刘强东再辞任京东两个新云端运算部门的经理职务。到了12月，他卸任京东四家医疗附属公司的管理职位。如果刘强东继续澹出公司，在2020年制定更清晰的接班计划，就可降低常被市场诟病的「灵魂人物风险」，解除股价常因此受到的沽压，亦可吸引新投资者落场。
5. 获最大投资者鼎力支持
京东最大投资者包括腾讯(Tencent) (OTC:TCEHY)、沃尔玛(Walmart) (NYSE:WMT)和Alphabet (NASDAQ:GOOGL)(NASDAQ:GOOGL) 旗下Google。
腾讯将透过微信内的多个小程序，继续将京东整合至旗下这个中国最受欢迎通讯应用程式。沃尔玛则与京东共同成立食品配送合资企业，将继续扩大旗下分销网络。Google亦会将京东的网上销售平台整合至美国和欧洲的Google Shopping，这有助京东开拓海外业务。Google同时计划协助京东扩大东南亚版图。
这些科技和零售巨擘都有一个共同敌人，就是阿里巴巴(Alibaba) (NYSE:BABA)。有了他们的一臂之力，京东今年的核心业务可望大大增强实力。
6. 估值吸引
京东在2018年陷入困境，许多投资者都沽货离场。此股在2019年开始回升，但预测市销率仍然不到1倍，预测市盈率只有25倍，相对于分析师预测明年收入和盈利分别增长19%和38%，这种估值存在折让。
京东的估值令人垂涎，加上上述种种有利因素，有理由认为这隻超值股在2020年将勇闯新高，越战越勇。
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Facebook遭四家公司起诉：利用反竞争行为伤害对手
北京时间1月17日消息，四家公司在美国加州北区地方法院起诉Facebook公司，指控Facebook存在反竞争行为，以不当方式撤销开发者访问其平台的权利旨在伤害潜在竞争对手。
法院文件显示，原告寻求将诉讼升级为集体诉讼，并寻求获得一笔未指明金额的赔偿金。
资讯来源：美股投资网 TradesMax
特斯拉(TSLA)今日股价下跌 3.75%
加州新注册数量大减
市场研究机构Dominion Cross-Sell的报告显示，加州新注册的特斯拉电动汽车共有13584辆，较2018年同期的25402辆下滑46.5%。从Dominion Cross-Sell副总裁Shane Marcum透露的消息来看，特斯拉不只是在加州的注册量有下滑，可能在整个美国市场都已见顶。该公司在美国的销量已经连续5个月没有超过2018年同期。造成这种状况的原因是2019年美国对特斯拉买家的税收优惠大幅减少，在年初降至3750美元，7月份又削减一半至1875美元。
投行评级降低
同时，特斯拉在股价下跌4%，此前摩根士丹利将特斯拉评级从平配下调至低配，目标价360美元。
全自动驾驶芯片
特斯拉今日在官方微博表示，特斯拉已配备完全自动驾驶芯片，该芯片拥有高达60亿的晶体管，每秒可完成144万亿次的计算，能同时处理每秒2300帧的图像。每辆特斯拉有两个芯片加持，可以同时处理相同的数据。目前特斯拉已经有超过60万辆配备“完全自动驾驶硬件”的车辆。
中国研发中心
特斯拉官方宣布，将在中国设立设计研发中心，招募优秀设计人才，打造原创“中国风”特斯拉。“中国风的特斯拉，将风靡全球。”
特斯拉表示，上海超级工厂10个月落成，让我们迎来了期待已久的“中国制造”特斯拉。而未来实现由“中国制造”向“中国设计”的转变，特斯拉首席执行官埃隆·马斯克提出了一件非常酷的事情——在中国设计研发中心。
为此，特斯拉将招募优秀设计人才，打造原创“中国风”的特斯拉，让最美的中国艺术，融入面向未来的特斯拉。
美国压榨员工
1月9日，弗吉尼亚州里士满的一名销售员戴尔·布鲁尔(Dare Brewer)公开发邮件称，近期特斯拉销售工作的整合导致其负担加重，然而同时到来的却是“基本工资的小幅上涨和佣金的大幅下降”，因此，她要求“增加15%的基本工资，以使我们更接近获得维持生活的工资”。
此外，她还透露，她反映问题、号召其他员工共同请愿的行为遭到了来自当地经理的恐吓和压制。
不过，布鲁尔还是将相关请愿公开发表在了Coworker.org网站上，截至周三上午已获得187个签名。
资讯来源：美股投资网 TradesMax
印度刚启动对亚马逊反垄断调查，贝索斯访印称投资10亿美元
印度监管者刚刚宣布对亚马逊展开反垄断调查之后，亚马逊创始人杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)便以投资承诺开始了对印度的访问。
1月15日，在印度首都新德里的一个活动上，贝索斯宣布，亚马逊将追加投资10亿美元帮助印度中小企业数字化，目标是在2025年前完成“印度制造”出口100亿美元的目标，以支持印度总理莫迪(Narendra Modi)推动印度制造业发展的举措。
一位亚马逊发言人称，新的资金将补充亚马逊正在建立印度业务的50亿美元。
据英国媒体当天报道，印度刚刚宣布对亚马逊展开反垄断调查，贝索斯便对印度展开了示好攻势。1月13日，印度竞争委员会(CCI)宣布对涉嫌违反竞争法的电商平台亚马逊和沃尔玛旗下Flipkart展开调查。Flipkart于2018年被沃尔玛以160亿美元收购。
一家位于新德里的印度贸易商协会Delhi Vyapar Mahasangh向这两家美国零售商提起诉讼，指控他们与多家手机品牌达成独占协议，向与亚马逊和Flipkart有关的卖家给予优惠待遇，这违反了印度的外资投资规定。
据摩根士丹利的统计，亚马逊和Flipkart的在线销售额占据了印度市场的80%以上，不过这两家公司均否认了垄断指控。亚马逊发言人称，“我们对遵守法规充满信心，并将与印度竞争委员会全面合作。”
1月13日当天，数万家印度小企业主参加了一场由“全印度商人联盟”(Confederation of All India Traders)所领导的全国性抗议活动，该团体代表超过7000万家实体经济零售商，以抗议贝索斯的印度之行。
据报道，自2013年亚马逊在印度开始运营以来，印度的营商环境对亚马逊正变得越来越具有挑战性。印度的政策制定者一直在严格限制美国公司，而美国公司正在印度的互联网经济上取得深度进展。
印度反垄断监管机构预计会在1月13日下令后的60天之内完成调查，并有权对违法公司处以重罚。2012年，印度竞争委员会曾对被指组成垄断联盟的10家水泥公司处以了10亿美元的罚款。
监管机构还谈到了在印度存储用户数据需要更严格的法规，在管理社交媒体上需要新法规。
资讯来源：美股投资网 TradesMax
近年来，欧洲出现了自主发展AI、互联网产业，排斥美国数字科技企业的风潮，谷歌、Facebook等都多次成为“受害者”，谷歌更是多次被处以天价罚金。近期，欧盟再次认定谷歌的安卓系统存在垄断，规定从今往后，不能预设谷歌为手机默认搜索引擎。
出于众所周知的原因，国内安卓手机基本上使用的都是经过厂商基于安卓系统二次定制的系统，有自己的软件框架。但在欧洲，使用原生安卓系统的手机，默认使用的都是谷歌系的软件，这就给了谷歌垄断的机会。
早前，欧盟认定安卓系统预设谷歌为默认搜索引擎是垄断行为，并因此对谷歌开出了43.4亿欧元的天价罚单。尽管这只是几周的利润，但依然肉痛的谷歌表示，未来将不会预设谷歌搜索为手机默认搜索引擎。
目前，欧洲国家几乎所有预设搜索引擎都改为了“DuckDuckGo”。除此之外，从去年开始，谷歌也取消了安卓手机必须内置谷歌服务的规定。
近年来，欧盟限制乃至制裁美国科技公司、建立自主科技产业的声浪越来越高。在过去的欧洲活动中，法德等国多次提到和中美科技竞争的话题，从现实来看，其主要针对的无疑是美国科技企业。
而如今欧盟对谷歌越发强硬的限制，欧洲人逐渐习惯谷歌的退出，这对华为来说也许是个好消息。
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未来的健身解决方案在哪里？
其实，家庭健身系统已经悄然兴起——人们已开始将健身房搬到家里。
近期，美国健身初创公司 Mirror 在洛杉矶开了第二家店，第三家位于硅谷的分店也开业在即。这家 2016 年底在纽约成立的初创公司，以健身镜为切入点，打造在线家庭健身系统，并于 2018 年 9 月正式上线健身镜 Mirror 及其订阅服务。
短短一年多的时间，Mirror 已经成为市场上最受欢迎的健身初创公司之一。今年 10 月，在最新一轮募资中，Mirror 拿到了运动服公司 Lululemon 和超模卡莉·克劳斯( Karlie Kloss )等机构和个人的 3400万美元投资。目前，Mirror 的员工共计 75 人，该公司计划在接下来一年将团队扩大一倍。
一块镜子，如何让 Mirror 走进越来越多的家庭？它的竞争对手又有哪些？
这些家庭健身领域玩家们的新作品，或许能够为我们提供健身的另一种思路。
用穿衣镜取代跑步机
成立 Mirror 的想法，与创始人兼首席执行官 Brynn Putnam 的自身经历息息相关。
16 岁时，Putnam 进入纽约市芭蕾舞团成为一名专业芭蕾舞演员。2009 年从舞团退休后，她投入到健身行业中，结合芭蕾、瑜伽、普拉提开发课程，并于 2010 年在纽约创立了连锁健身工作室 Refine Method 。
到了 2016 年，怀孕后的 Putnam 发现自己不再有时间去健身房健身，但在家里健身又无法保证强度和效果。这个时候，她又想起了曾经在 Refine Method 做过的一项调查，“客户们说，镜子是我们一年来为改善体验所做的最好的事情。镜子让人们看到自己的体形和自我纠正，许多人发现看到自己努力工作是一件鼓舞人心的事情。”
于是，做电子健身镜的想法应运而生。
相比跑步机等同样在家庭中常见的健身器材，以穿衣镜形式存在的 Mirror 更能够满足空间有限、不希望器材破坏装修风格的家庭健身用户的需求。同时，它提供了有氧运动、力量训练、杠铃、拳击、普拉提等 50 种不同的运动模式，减小了家庭用户因对某项运动感到厌倦而放弃健身或闲置器材的可能性。
镜面开启时，40 英寸的显示屏、1080p 的分辨率和 500 万像素前置摄像头能够让用户和教练看到彼此的动作，内置的扬声器和麦克风，也能让用户和教练交谈。当健身结束的时候，音响和麦克风会关闭，它可以充当一面普通的挂墙或落地穿衣镜。
此外，健身镜附带蓝牙心率监控器，它能够将用户的心率等信息显示在镜面上，让用户和教练实时观测，并结合用户的体重、年龄和最大心率来计算消耗的卡路里，以及将这些信息输入到用户的档案中。
同时，设备本身会在屏幕上给出提示，如果你的心率超过了你设置设备时设定的目标，屏幕会显示“干得好!”。如果用户偷懒，它会提示加快速度。此外，系统还能根据你的生物特征数据推荐课程，这意味着用户的健身水平越高，课程难度也就越高。
不过，这块健身镜并不是触摸屏，而需要通过 ios 或者 Android 设备来操作。
目前，这块健身镜售价 1495 美元，用户也可以选择 12、24 或 36 个月分期付款。每个月支付39美元的订阅费，用户就可以参加每周70多个现场直播或者预先录制的课程。
今年10月，Mirror推出了健身私教服务，30分钟一节课程，售价40美元，用户也可以邀请家庭成员一起参加。
万能魔镜：未来或将链接娱乐和医疗
Mirror 健身镜推出之后，市场迅速给出了反应。
2019 年 2 月，Mirror 的月销售额已经达到了 100 万美元，相当于卖出 650 块 Mirror 。一些豪华酒店也已经开始在套房中安装 Mirror，比如纽约马克酒店就在每晚7.5万美元的顶层套房中安装了 Mirror。
此外，不少演员、设计师和网红也纷纷成为 Mirror 的拥趸。比如，《艾伦秀》主持人艾伦·德杰尼勒斯(Ellen DeGeneres)在她的电视节目中称，她的Mirror 就像“魔镜”一样，而格温妮丝·帕特洛(Gwyneth Paltrow)和詹妮弗·安妮斯顿(Jennifer Aniston)在朋友家看过之后，也订了 Mirror。在接受《人物》采访时，凯特·哈德森(Kate Hudson)也谈到了自己正在使用Mirror。
名人在媒体平台上的推广，让 Mirror 涌入越来越多的家庭，并且呈现出逐级下沉的趋势。
根据《纽约时报》报道，今年2月，尽管 Mirror 的用户已经遍布美国 50 个州，但大部分仍然集中在加州等收入高的地区，这也是 Mirror 选择在加州洛杉矶和硅谷连开两家分店的原因。到现在，越来越多不同收入的人群也开始成为 Mirror 的用户，选择分期付款的人数比例也由 2 月的 20% 上升到了 11 月的 40%，这一比例仍然在增长。
出乎 Mirror 团队意料的是，许多用户并没有把这块健身镜当成是一对一的健身设备，而是将其当做一个完整的家庭平台，和朋友、父母或者孩子一起练瑜伽或伸展运动。
Putnam 提到，“我们的会员把它看作是一种与家人共度时光的方式，所以我们现在确实在研究这个问题。”在接下来的几周里，Mirror 将推出“家庭娱乐”内容，并在 2020 年初推出竞争性的多人游戏功能。
为了迎合同一家庭中的多个消费者，Mirror 还将发展电子商务，进军时尚、美容、甚至医药等行业。在构想中，用户将能够直接购买教练推荐的运动服饰和配件。
去年 10 月，Mirror 进入了虚拟个人培训领域，打开了远程医疗等更复杂的双向通信应用的大门。在 Putnam 看来，这是未来发展内容的重要基础。目前，Mirror 已经在与护理机构、康复中心和房地产开发商进行洽谈，并可能在明年推出相关应用。
随着 Mirror 的话题度和市场热度持续升温，一些科技公司认为它将和 Peloton 一样，再次掀起一场健身革命。
5G和AI将引发下一波家用健身器材浪潮
近几年，越来越多的投资机构和分析师对家用健身器材表现出了兴趣。
今年 9 月，被称为是“健身界 Netflix ”的家庭健身创业公司 Peloton 在美国纳斯达克上市美股代号PTON，成为全球家用健身领域市值最高的公司。美股投资网 TradesMax
目前，Peloton 市值超过88亿美元，付费的家庭健身用户已经超过 60 万，其中大部分购买了 Peloton 的动感单车（2245 美元）和跑步机（4295 美元），并订阅了在健身器材屏幕上观看的每月 39 美元的直播课程。
这家成立于 2012 年的纽约公司将健身器材与健身直播课程结合，创造了一个集成硬件和交互的产品，成为了不少家庭健身创业公司的灵感缪斯。
比如，企业家 Aly Orady 就在一定程度上参考了 Peloton 的模式，创立了力量训练初创公司 Tonal 。
Tonal 使用电磁电阻创建数字权重，监控每一次健身动作的效果并实时测量进度。迄今为止，该公司已从 Serena Ventures、Shasta Ventures 和 Mayfield Fund 等投资者那里筹集了 9000 万美元的风投资金。
Orady 说:“我们能够从硅谷的机构投资者那里筹集资金的原因之一是，Peloton 证明了这个市场是可以存在的。”
2018 年，FightCamp、Bowflex 也紧跟热潮，相继进入了联网家庭健身领域。
FightCamp 的售价1095美元的家庭健身系统包括拳击沙包、拳击手套和健身垫等。此外，用户需要每月支付 39美元的订阅费，参加拳击训练的课程。
该系统通过封装在手套外壳中的打孔跟踪技术来记录健身数据。这两个动作跟踪器通过 FightCamp 应用程序与智能手机同步，以捕捉挥拳的次数。当用户挥拳的时候，可以看到手机或电视上的计数器上升。
该公司表示，他们最近开发了运动识别算法，可以跟踪其他训练动作，包括踢腿、俯卧撑和跳绳。
同样，Bowflex 也推出了一款售价 2299 美元的运动器。该运动器能够根据用户的感受、拥有的时间以及健身能力，通过 14 分钟的性能测试来生成定制程序。该平台还根据用户的锻炼历史和喜好，提供一个由训练者主导的视频库。
这款应用嵌入了 RunSocial 功能，后者包括世界各地的高清视频播放线路。当用户使用 Bowflex 机器时，可以通过屏幕上的视频线路旅行，并且用运动速度控制视频的速度。用户可以选择的路线包括加州死亡谷国家公园，瑞士阿尔卑斯山脉的 10 公里长跑，以及日本农村的稻田和村庄的5公里徒步旅行。
数据显示，2018 年，全球家庭健身设备市场规模为 19.2 亿美元，预计到2025 年底将达到 60.6 亿美元，2019 年-2025 年的复合年增长率将达到15.5% 。
其中，2020 年被认为是竞争激烈的一年。分析师表示，随着即将出现的 5G 大规模采用，智能健身房设备制造商很快就会有带宽，将沉浸式锻炼提升到下一个水平。
在 LinkedIn 的一篇博客中，投资者、企业家和前私人教练Ian McCaig认为，未来 10 年内，联网家庭健身将取代休闲健身市场，智能健身房可能会成为智能家居的延伸，有一天，通过可穿戴设备收集的数据，应用程序可能会根据用户的身体感觉，提出健身建议。
投资了 Tonal 的 Sapphire Ventures 合伙人 Doug Higgins 也表示，消费者健身的下一波浪潮将取决于预测分析和人工智能在个性化用户体验方面的应用。
事实上，还有更多的健身玩家正在试图通过各种方法，进入用户家庭生活的各个领域。Mirror 这块“魔镜”不一定能够进入每家每户，但总有一款联网家用健身器材会敲开更多家庭用户的大门。
美国好的学区始终是大家关注的焦点，特别是对于湾区的父母。这里学区的评分标准多样，今天咱们仅从毕业生被美国名校录取的情况来看看都有哪些高中上榜。
PolarisList最近公布的一份最新报告，根据哈佛大学（Harvard），普林斯顿大学（Princeton），以及麻省理工大学（Massachusetts Institute of Technology）中的录取学生人数，对美国公立和私立高中进行了排名。
在整个全美榜单中，东海岸（East Coast）的高中占据了榜单前10的多数席位。
其中第一所挤进榜单的旧金山湾区高中，是位于帕洛阿图（Palo Alto）的Henry M. Gunn High School，该学校有11人进入哈佛，12人进入普林斯顿大学，以及14人进入麻省理工大学。
Henry M. Gunn High School在湾区学校中排名第1，加州排名第2，在全美排名第17
这所半岛（ Peninsula）公立学校在全美榜单中排名第17，在加州榜单中排名第2，仅次于洛杉矶私立学校Harvard-Westlake，该校有23人进入哈佛，22人进入普莱斯顿，以及6人进入麻省理工，全美排名第9。
圣何塞的Harker School在湾区学校中排名第2，在加州排名第3，共有11人进入哈佛，13人进入普林斯顿大学，以及12人进入麻省理工。
哈佛大学
PolarisList表示，他们之所以选择这三所大学作为调查对象，是因为首先，这三所都是美国顶尖大学之一；其次，这些大学招收获得一种联邦补贴助学金——佩尔助学金（Pell Grants）的学生，会比其他顶尖大学更容易进入。
该报告还调查了年级规模，学生与老师的比例以及有资格享受免费和优惠午餐的学生比例等。一些学校之所以排名相同，是因为他们进入顶尖大学的学生人数相同。
不过，虽然排名能够给你带来一些参考，但排名仅仅只关注这三所名校，信息并不全面。就算最优秀的学生也不可能全部进入哈佛，哈佛大学平均只有6%的学生被录取，全美也还有其他大学可以考虑。
从加州榜单中，筛选出了排名前10的湾区高中，看看湾区都有哪些优秀高中呢？希望能对你有所帮助哦！美股投资网 TradesMax.com
1 亨利·m·甘恩高中，帕洛阿图Henry M. Gunn High School，Palo Alto
加州排名：#2
年级规模：447
学生-老师比例：17：1
哈佛大学录取人数：11
普林斯顿大学录取人数：12
麻省理工大学录取人数：14
录取总人数：37
2 哈克中学，圣何塞The Harker School，San Jose
加州排名：#3
年级规模：176
学生-老师比例：9：1
哈佛大学录取人数：11
普林斯顿大学录取人数：13
麻省理工大学录取人数：12
录取总人数：36
3圣何塞中学，弗雷蒙特Mission San Jose High School，Fremont
加州排名：#4
年级规模：518
学生-老师比例：25：1
哈佛大学录取人数：5
普林斯顿大学录取人数：9
麻省理工大学录取人数：16
录取总人数：30
4 林布鲁克高中，圣何塞 Lynbrook High, San Jose
加州排名：#5
年级规模：472
学生-老师比例：24：1
哈佛大学录取人数：5
普林斯顿大学录取人数：6
麻省理工大学录取人数：17
录取总人数：28
5 帕洛阿图高中Palo Alto High School
加州排名：#6
年级规模：476
学生-老师比例：17：1
哈佛大学录取人数：11
普林斯顿大学录取人数：10
麻省理工大学录取人数：6
录取总人数：27
6门罗高中，阿瑟顿Menlo School, Atherton
加州排名：#9
哈佛大学录取人数：8
普林斯顿大学录取人数：7
麻省理工大学录取人数：8
录取总人数：23
7 蒙塔维斯塔高中，库比蒂诺Monta Vista High School, Cupertino
加州排名：#12
年级规模：608
学生-老师比例：26：1
哈佛大学录取人数：6
普林斯顿大学录取人数：7
麻省理工大学录取人数：4
录取总人数：17
8 大学高中，旧金山University High School, San Francisco
加州排名：#14
年级规模：100
学生-老师比例：7：1
哈佛大学录取人数：9
普林斯顿大学录取人数：7
麻省理工大学录取人数：0
录取总人数：16
9 贝拉明大学预备高中，圣何塞 Bellarmine College Prep School, San Jose
加州排名：#15
年级规模：399
学生-老师比例：20：1
哈佛大学录取人数：1
普林斯顿大学录取人数：8
麻省理工大学录取人数：6
录取总人数：15
9 米拉蒙特高中，奥林达Miramonte High School, Orinda
加州排名：#15
年级规模：253
学生-老师比例：20：1
哈佛大学录取人数：7
普林斯顿大学录取人数：1
麻省理工大学录取人数：7
录取总人数：15
10 卡斯蒂利亚学校，帕洛阿图Castilleja School, Palo Alto
加州排名：#18
年级规模：61
学生-老师比例：8：1
哈佛大学录取人数：5
普林斯顿大学录取人数：4
麻省理工大学录取人数：5
录取总人数：14
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