3438亿元！热热闹闹的“京东618”正式降下帷幕。从京东提供的“剁手”数据可见：2021年6月1日0时至6月18日24时，2021“京东618,18周年庆”累计下单金额超3438亿元，创下新的纪录！京东618期间，下单金额最高的品类是手机、空调、笔记本电脑、冰箱、平板电视；售出商品件数最多的品类是饼干蛋糕、牛奶乳品、抽纸、调味品、休闲零食；购买力最强的省市是广东、北京、江苏、山东、上海。

没错！我们广东小伙伴“又双叒叕”喜提榜单第一。一不小心参与了3438亿元大项目的你，又有多少“待收货”呢？

广东消费者雨露均沾

广东省热销产品TOP5:手机通讯、家用电器、电脑办公、数码、食品饮料；可看出广东人消费特色是“没有特色”，各场景的消费要做到雨露均沾。其实这也不能说咱们广东人博爱，只能说咱们广东人不差钱，看上什么买什么，雨露均沾就对了。

广东省热销商品TOP5分别为：Apple iPhone11、小米11 AMOLED四曲面柔性屏游戏手机、卫仕猫咪营养套餐一年装、小米 Redmi K405G手机、联想笔记本电脑ThinkBook14锐龙版轻薄笔记本。看来广东的朋友很热衷于购买电子产品，当然，购买电子产品之余也顺便当一把铲屎官。

广东人的消费产品取向也十分具有地方特色，农产品上行产品TOP5为：荔枝、蜜柚、番石榴、玫瑰柑、海鲜制品，都是高价值的水果海鲜。成交额同比增长分别为548.8%、430.6%、296.6%、215.9%、189.7%；老字号上行产品TOP5为：白云山、维达、格力、美的、华帝。

35岁消费群体是主力

广东省内城市消费方面，购买力最强的城区为：深圳市、广州市、东莞市、佛山市、惠州市；购买力最强乡镇为：普宁市、长安镇、虎门镇、博罗县、寮步镇。而抛开销量，从下单金额来看，广东省黑马城市为揭阳市。

广东省用户特征显示，全省用户中女性占比47%；35岁以下年轻用户占比60%，消费需求增长迅猛；45岁以上用户占比13%。今年618，广东男女的购买欲望基本相当，而年轻人依旧是网购的主力军。而在下沉市场中，广东省同样表现强劲，手机通讯类商品成交额同比增长94.7%，该省3-6线级城市成交额同比增长49%。

“老广”的618能赚钱

网购大促是很多高值商品的消费旺季。在今年的京东618，广州市民除了一般消费，还关注起了投资。数据显示，京东618广州用户金银投资成交额超过平时的7倍，腕表成交额超过平时的3.3倍，奢侈品、钻石成交额超过平时的1.5倍。 爱吃的广州人在618偶遇端午节，对食品消费的拉动作用就更强了。京东618广州区域数据可见，海鲜水产成交额超过平时的9倍；禽肉蛋品、猪牛羊肉成交额超过平时的2.6倍。很多人也借着大促购买家具和家装建材：装饰材料成交额超过平时的5.7倍，定制家具成交额超过平时的6倍，红木家具成交额超过平时的2.3倍。

618也是很多老广拔草、购买兴趣类商品的好时机。摄影摄像、影音娱乐类商品成交额超过平时的5倍，游戏设备成交额超过平时的3.6倍。618对数码3C类商品消费的拉动作用非常突出，电脑整机成交额超过平时的3倍，手机、智能设备成交额超过平时的2.5倍。

资讯来源：美股投资网 TradesMax

6月13日，法拉利首场时装秀在意大利马拉内罗的法拉利工厂中热热闹闹地拉开了帷幕，这也是自疫情暴发以来欧洲为数不多实现了线下举办的有观众见证的时装秀。

6月13日，拥有74年历史的跑车制造商法拉利推出的首个时装系列正式亮相，开启了该品牌在时尚与生活方式领域探索的新时代。据了解，时装将成为法拉利在汽车之外最大的投资业务之一，并计划在未来7到10年内使时装业务盈利占总利润的10%左右。法拉利首席品牌多元化官Nicola Boari表示，法拉利正尝试进军时尚界，并作为一个生活方式品牌与核心业务整合。

T台初印象

6月13日晚上，法拉利首场时装秀在意大利马拉内罗的法拉利工厂中热热闹闹地拉开了帷幕，这也是自疫情暴发以来欧洲为数不多实现了线下举办的有观众见证的时装秀。

执掌该系列的37岁设计师兼法拉利创意总监Rocco Iannone曾先后在Giorgio Armani、Pal Zileri等品牌任职。本次他带来了52个造型，模特们鱼贯穿行在停产了的“跃马”V12跑车装配线上，曼妙的服饰线条呼应了法拉利跑车标志性的流畅车身曲线。整个系列主打运动机能风，强调个性与实用性并存。

贯穿始终的法拉利标志性红黄撞色，彰显了与跑车品牌气质相符的大胆前卫。设计师强调，在他的设计中，最特别的莫过于印有法拉利标志性图案的丝绸和尼龙。“它们中的大多数是高性能技术的面料，但同时也具有高级时装的触感。”而最能直接唤起大众“法拉利印象”的元素，莫过于造型中频繁出现的对赛车手服的解构重组。例如，走秀首发阵容中超模玛莉亚卡拉的灰黑裙装，其中一边的鲜黄色袖子拼接来自于赛车手的风衣袖，而其他造型中也多见作为配饰的赛车手手套。

除此之外，Iannone还从上世纪中叶法拉利品牌档案中提取了经典赛车老照片做拼贴画，重新组合为衬衫、裙装和旅行袋上的印花，大打情怀牌。但怀旧不代表落后，顺应时下的“logo热”，设计师也大玩logo图案二次设计。无论是品牌标志的跃马图案，腰带袜子等单品上显眼的“Ferrari”字样，还是重复排列的小跑车图案，都在极尽所能地留下极具辨识度的T台初印象，打造出仅属于法拉利的未来主义赛车美学。

受众市场再开发

按照惯常思维，法拉利时装系列的目标客户大致估计锁定在法拉利已有的忠实客户群体中。他们大多是年纪较大的消费者，而且消费能力强劲——在每年生产的近万辆起价约20万美元的豪华跑车等候名单中占有一席之地。这群人最大的特点，就是更偏好低调奢华的面料和风格稳重舒适的打扮。

而在这个系列中，Iannone的设计却明显与预想中的受众背道而驰。他大胆地从风衣、飞行员夹克和派克大衣着手，在衣服的颈背位刻上著名的跃马标志；或者在口袋和袖子上巧妙地配上橡胶装饰，象征着对跑车传统的致敬，以此打造带有街头风格的精致外观。

此外，他设计的红黄派克大衣完全使用再生且可回收的塑料制成，该系列中用到的皮革也都是由经过认证的“零残忍”供应链提供，迎合了时下年轻人对可持续性的关注。从风格上看，Iannone将这个系列定调为“流动”：不仅有80%时装是无性别的设计，对穿着者身材的要求也十分灵活——从XXXS到XXXL码数一应俱全。

Iannone强调：“年轻一代有表达自我的能力，也有撑起一个品牌的能量。”因此，Iannone心中的目标受众实际上是那群并不了解一级方程式赛车历史的年轻一代。

展望未来，法拉利将避开一年两季的传统发布形式，取而代之的是在每年6月推出年度时装系列，然后遵循Supreme和Yeezy等潮牌青睐的“drop”模式，推出每月胶囊系列。而销售渠道目前主要是电商平台Luisa Via Roma和法拉利在马拉内罗、米兰和罗马的线下实体店。据悉，法拉利正计划2021年在美国洛杉矶和迈阿密、2022年在中国开设更多的分店。

“我们想吸引年轻人和女性买家，我们的目标不仅是那些购买法拉利跑车的人，还有那些对我们的品牌及价值有认识的人。”Iannone对媒体表示：“法拉利从来都不是一家念旧的公司，它时刻准备着把握当下的精神，展望未来。”

专门针对女性的个性化营销

从在时尚圈引起的反响来看，法拉利首个时装系列的发布无疑是成功的。但同时它也给关注它的人带来了更多的疑问：为什么深耕汽车行业要冒险走出熟悉的赛道而试水“转行”呢？毕竟，2020年法拉利获得近35亿欧元的收入，收获了5.34亿欧元的利润——已是相当不错的数字，并且还被英国品牌价值评估机构Brand Finance第二次评为全球最强的品牌。

首席品牌多元化官Nicola Boari表示，尽管法拉利是世界上最受认可的品牌之一，但他并不想当然地认为年轻一代拥有与他们父母辈相同的对法拉利的认知和热情。此外，正如Iannone在时装秀演出前指出的那样，尽管女性一直是法拉利品牌粉丝群的重要组成部分，但也从未被专门作为目标对象进行个性化地营销。Nicola Boari对CNN说，法拉利的企业战略没有任何变化，秀场系列只是品牌多元化项目的一部分。法拉利正希望通过接触更广泛的受众，来创造有意义的商业机会，“因为这将对我们的核心业务非常重要。”

还有分析指出，法拉利推出新的时尚业务其实是其母公司意大利阿涅利家族控股公司的Exor集团战略中的一部分。前段时间开始，Exor集团已在时尚界动作频频，先是在去年年底宣布为中国奢侈品牌“上下”增资约8000万欧元获得其控股权；今年3月又与Christian Louboutin宣布建立合作伙伴关系，并以5.41亿欧元收购Christian Louboutin 24%的股份。有评论表示，Exor集团加码时尚行业的种种举动，未免让人猜测它是否正将自己打造成可以与LVMH集团、开云集团等抗衡的又一奢侈品巨头。

但法拉利临时首席执行官兼法拉利母公司Exor的首席执行官John Elkann回应表示，集团兴趣众多，对创立品牌也很感兴趣；而在品牌中，高奢是一个有趣的类别。Exor集团目前有一个与从事食品、化妆品、设计和时尚业务的意大利中小型公司共同合作的小型融资项目，但没有将Exor集团转型为奢侈品集团的计划。

在当今高度商业化的市场中，品牌可以通过讲故事、营销策略和制造氛围，促使顾客相信围绕品牌发生的故事和消费品牌推崇的生活方式。在过去的二十年，“法拉利”的招牌曾经贴在不少杂七杂八的商品上出售：旅行箱、香水、洗发水、赛事周边T恤、面向沙特阿拉伯市场的法拉利logo面纱，甚至是法拉利电脑，不免给人留下法拉利品牌产品风格混乱错杂的印象。

而现在，痛定思痛的法拉利大刀阔斧地砍掉了一半以上的贴牌许可，仅保留将由创意总监Iannone监督的关键合作伙伴关系，以更好地维持品牌调性。而本次时装秀除了走秀之外，还同期举办了“法拉利体验”活动，邀请顾客参观新开张的时尚精品店和Cavallino餐厅。而为了实现法拉利品牌气质的升级，位于马拉内罗的实体门店还请了专业设计工作室进行大修，用红色玻璃和白色砖墙赋予外立面现代活力的感觉。尽管有人质疑，这些体验活动可能会使品牌变得过分平易近人，但Nicola Boari回应表示：“我认为真正的风险在于，如果我们不这样做，我们就会变得无关紧要，不被人所知。”

资讯来源：美股投资网 TradesMax

“昨晚下单，今天中午就收到货了。”6月17日，一位常年在京东购物的用户向分析师表示，“如果说前几年的618和双11，偶尔还可能会延迟半天，今年的配送则完全准时，一点都没感觉到现在是618。”

与这位用户的感受相一致的，是京东平台上一系列的世界级数字：库存周转31.2天、全国超200座城市实现分钟达……这些数字背后，是京东数智化社会供应链高速运转的结果。

这样的数字放在平时已是惊人，然而在618大促期间，面对海量的订单与货物流转，得益于零售、物流、科技等多方合力，京东的链路依然无比通畅。

其中，技术作为基石，其作用更不可小觑。

“京东从第一天开始，‘智能’就一直贯穿在供应链中，力图做得更加智能化、自动化，”近日在公开分享中，京东集团副总裁、京东智能供应链Y业务部负责人刘晓恩表示，“哪些事情让机器做更有效率，哪些事情需要由人来判断，我们力图将两者更好地结合起来。”

同时，刘晓恩直言，当前京东所达成的成就绝非终点，而只是京东在探索智能供应链道路上的一个节点，“我们正在往‘无人区’的领航者发展，甚至希望能够做到技术边界的探索者。也希望可以向产业端延伸，协助社会供应链体系做得更高效”。

以大中台打通供应链

京东近年来持续加码数智化社会供应链，而数智化供应链在实践的过程中，绕不开供应链大中台的建立。

所谓供应链大中台，核心在于打通从需求、场景、订单、商品流通等一系列供应链能力，包括场景的打通和连接的能力、需求与供应链高效匹配的能力、订单与供应链调度管理的能力，以及商品管理和物流管理的能力，针对需要京东采购、入仓、备货的商品，京东还需要具备选品、定价、采购及物流的调拨、库存管理等能力。

“供应链大中台成立的背后，其实是整个京东大商超事业群的全景图。”京东零售集团大商超全渠道事业群集采商品中心总经理祁婷表示。据介绍，成立于2020年4月的京东大商超事业群，目前涵盖京东超市、京东生鲜等B2C板块，同时也开拓出包括七鲜、物竞天择、数智农业等创新业务板块。

“大商超的业务存在几个特点，其一是品类特别多，包括消费品、生鲜等，细分下来更是涉及母婴、食品、酒水、个护清洁等品类。”祁婷指出，同时大商超业务的模式与渠道也是海量的，传统B2C涵盖会员制电商、线下卖场，还包括众多外部电商平台、商超合作伙伴、便利店、社区团购等多元业态。

在这个过程中，便涉及不同团队、不同形态渠道的配合，供应链大中台的设立，正是意在令全链路、全流程、全渠道形成“一盘货”。“我们将内部供应链进行高度整合，从而在不同场域内真正实现一盘货，并根据不同场景的用户特性、销售数据进行分类，将同一盘货供给不同的端。”

在外部，供应链大中台同样能够为品牌商创造价值。首先，一盘货的效率更加高效，同时各端数据完全能够实现回流，从而实现品牌商利用一个数据看板看到各端数据表现。由此，不同领域内的用户也能够最终回流给品牌方。此外，此举还能够通过不同前端的连接，帮助品牌实现全域营销。

“供应链中台并非一个系统，而是一个联结器，”京东零售集团大商超全渠道事业群技术研发部总经理邹毅表示。在这个联结器中，上游连接了货物及物流履约能力，下游连接场景，“无论是双仓合一或是物竞天择，我们都在以更优的履约成本来服务更好的体验，并实现更低的成本，以更好的货物服务来满足更多端的场景。”

全国超200城实现“分钟级配送”

供应链大中台的复杂程度难以想象，而其实现也殊为不易，背后是依靠技术的力量。

作为一家以供应链为基础的技术与服务企业，京东通过持续深耕，将技术与实际应用场景融合实践，并大规模应用，助力合作伙伴降本增效、提升体验，打造“最科技”的京东618。

在供应链能力打造上，京东智能供应链决策通过智能运营、仓网优化、全渠道履约、C2M反向定制，创造出京东“库存周转天数降至31.2天”的世界级纪录。

刘晓恩介绍，京东实现31.2天周转的背后面临着很大的挑战，主要来源于四个方面：海量的商品、复杂的仓配网络、线上线下多场景的零售模式以及与大量上游供应商的供需匹配。

以运营效率著称的全球零售业巨头Costco，其最新的库存周转天数为30.9天，但其管理的SKU只有几千个，而京东有数百万SKU和1000多个仓库，周转31.2天在全品类自营模式下，已经处于世界领先水平。

除了高效周转之外，技术在京东供应链中的应用，还形成了无缝对接的一体化供应链，同样在本次618期间发挥出巨大势能，助力全国超200城实现“分钟级配送”。

据介绍，2020年，京东零售与物流就已联合推出了“预售前置模式”，将消费者下单的预售商品前置到距离消费者最近的快递站点，一旦支付成功，最快5分钟内即可完成收货。

“京东物流通过自动化、数字化、智能化手段打造的一体化供应链，成为今年京东618高效稳定运转的‘稳定器’，一方面全力保障全国范围送货上门、超200城最快分钟达，另一方面以客户需求为导向，充分发挥技术驱动的一体化供应链势能，为广大商家充分应对京东618提供强力支撑。”京东物流战略与创新业务部资深专家卫海星介绍道。 (编辑：张伟贤)

资讯来源：美股投资网 TradesMax

在新冠疫情暴发一年后，在全世界范围内人们对于科学的重要性达成了高度共识 -- 科学能够帮助人们应对后疫情时代的种种挑战。2021 3M科学现状指数(State of Science Index)年度调查报告显示，自这一最严峻的公共健康危机暴发以来，中国民众对科学的信任度显著提升。如今，中国民众比以往任何时候都更仰赖科学来克服疫情挑战，重拾美好生活。

“随着世界各国朝着塑造更安全、更环保、更强大、更公平的未来这一共同使命迈进，科学所扮演的角色也早已不仅限于作为团结各方的纽带。”3M公司董事长兼首席执行官迈克·罗曼(Mike Roman)表示，“全球民众对科学的信心有目共睹，彰显科学力量的例子也不断涌现，从减缓新冠疫情的影响到推动可持续发展，科学对我们的日常生活产生了深远的影响。”

无论是相信科学将把我们从新冠疫情中拯救出来(中国97%对全球85%)，还是相信科学将使得2021年比2020年更美好(中国98%对全球87%)，愈来愈多的人崇尚科学的力量与作用。

“随着大家的关注点转向新冠疫苗，大家正寄希望于借助科学手段遏制疫情的蔓延。人们认为科学正引领未来发展的正确方向，而中国民众尤为确信这一点。如今，越来越多的民众相信科学能够解决我们这个时代的一些最紧迫的议题，例如气候变化、STEM(科学、技术、工程、数学)教育不平等、全球合作等。”3M大中华区研发运营总经理熊海锟表示，“2021年度的3M科学现状指数调查报告表明，中国民众对科学的兴趣度比大多数的国家都高，并且仍在不断增长。人们认为科学对社会的未来大有裨益，也因此愈发重视STEM教育等领域。”

3M大中华区研发运营总经理熊海锟介绍2021 3M科学现状指数年度调查中国报告

科学现状指数是由3M发起的一项第三方独立研究，在过去四年中每年进行一次调查，以追踪民众对于科学的态度。2021年度的3M科学现状指数调查于2021年2月至3月间开展，研究范围覆盖17个国家，是迄今为止规模最大的一次调查，也是新冠疫情期间进行的第二次科学现状指数调查。

人们对科学的高度信任为未来创造了希望

今年的3M科学现状指数调查表明，科学为中国乃至世界各地民众的内心注入了希望。与全球69%的数据相比，绝大部分(91%)的中国民众认为，年轻人在新冠肺炎疫情后对科学和科学相关议题的参与度比以往任何时候都高，预示着我们将迎来一个充满希望的后疫情时代。年轻人对科学与日俱增的热情表明，随着年轻一代的成长，科学在人们心目中的形象将持续提升。有信任的地方，就有希望。在中国，97%的民众认为科学为他们带来了未来的希望，而相应的全球比例为89%；96%的中国民众认为不重视科学将对社会产生负面影响，全球比例是85%。

人们对科学的信任程度创下自2018年以来的新高

新冠肺炎疫情暴发一年多以来，中国民众对科学的信任程度显著上升，创下了3M科学现状指数调查开展四年以来的新高。如今，中国有97%的人信任科学，在受访的17个国家中拥有最高的科学信任度。

对科学的高度信任影响着人们的行为，并在很大程度上促使日常生活重回正轨。大多数中国民众在公共场合会佩戴口罩(86%)、勤洗手(81%)，并尽可能避免参加大规模集会(75%)。若有人质疑科学，大部分中国民众(中国85%对全球75%)都会捍卫科学，而在中国Z世代的成年人中，这一比例更是高达90%。

改善STEM平等性以助力科学进步

2021 3M科学现状指数年度调查报告显示，人们对STEM教育怀有浓厚兴趣，几乎所有中国民众都认为这个世界需要更多人投身到STEM相关职业中去(中国96%对全球90%)。由于新冠肺炎疫情的影响，近九成(88%)的中国民众更倾向于追求STEM职业。与此同时，全球只有60%的民众表达了这一想法。

然而，众所周知的是，弱势群体的STEM不平等现象在全球仍然普遍。为倡导STEM平等，96%的中国民众认为促进STEM领域的多元和包容非常重要。事实上，无论男女，都一致同意我们需要做更多的工作来解决女性面临的STEM不平等问题。为此，人们相信必须营造公正平等的环境。在中国，81%的民众承认少数弱势群体经常无法获得平等的STEM教育机会(全球73%)。

中国民众认为，解决STEM不平等问题离不开来自企业的助力。3M 2021科学现状指数年度调查报告显示，97%的中国民众(全球89%)认为，企业在推动STEM多元化方面发挥着关键作用。在那些认为企业应当为STEM教育提供支持的民众中，他们希望企业优先考虑的举措包括为孩子和老师创造更多STEM教育资源(45%)、投资于激发孩子们对科学热情的项目(43%)以及帮助确保弱势的学生有平等的机会接受 STEM 教育(40%)。

为此，3M近日设定了全新的以教育为重点的全球目标，致力于在社区、商业实践和工作场所等领域促进更高的公平性。到2025年底，3M将为弱势群体创造500万个STEM及专业技能相关的学习机会，从而进一步促进经济公平。在中国，3M自2013年起就持续开展了一系列 STEM相关的公益项目，不仅在随迁子女集中就读的学校设立了STEM教育基地、定期邀请员工志愿者为学生带去融合3M创新科技和STEM教学理念的科学互动课堂，3M在过去数年间还坚持在暑期向学生开放3M中国研发中心、邀请他们走近与体验科学。截至目前，3M中国已累计有逾千人次的志愿者参与了相关活动，总服务时间超过2400个小时，并累计为5000多名外来务工人员子女提供了科学启蒙与关爱。

人们认为科学的首要任务是解决环境问题

中国乃至全球民众都表现出了对可持续发展实践的高度认可，并认为科学是解决环境问题的破局之道。几乎所有中国民众(96%)都表示，新冠肺炎疫情使他们变得更具有环保意识，这一比例远超其他国家(全球77%)。在中国，各代际间达成了共识，都认为应该遵循科学的方法，以助推全球可持续发展(中国98%对全球89%)。

在过去一年内，大多数中国民众都愈发关注环境议题，前三大受关注议题依次是空气污染(78%)、气候变化(76%)和自然灾害日益加剧(73%)。其中，气候变化是全球性的紧迫问题，几乎所有中国民众(97%)都同意人们应当立即采取更好的解决方案来延缓气候变化进程(全球89%)，而98%的中国民众则认为人们应该遵循科学的方法，为全球范围内的可持续发展贡献力量(全球89%)。

2021年2月，3M宣布预计将在未来20年内投资约10亿美元，用以加速实现新环保目标，具体包括：到2050年实现碳中和、全球所有工厂减少25%的用水量以及以及提升生产排水的水质，以减少对环境的影响。

3M公司高级副总裁兼首席可持续发展官Gayle Schueller表示：“守护人类和地球的健康时不我待。只有凭借与客户、其他企业、政府和国际团体多方的通力协作，我们才能应对全球的环境挑战，进而塑造一个更可持续的未来。”

携手共进，以科学的解决方案铺就未来之路

为了实现上述目标，人们期待见证更多国际合作及政府和社会资本间的合作。98%的中国民众表示为应对重大挑战，国家间应当合作制定基于科学的解决方案。不仅如此，98%的中国民众认为政府和社会资本间应深化合作，以助推科学进步。

合作是科学进步的前提，而企业则是其中不可或缺的一环。近期，由于新冠肺炎疫情、新冠病毒疫苗、自然灾害、全球经济增长放缓等问题，中国民众最期待见证企业与政府间展开合作，推动相应法规或政策以应对全球性的挑战，为未来可能发生的疫情做好准备，并帮助弱势群体学生获得高质量的STEM教育机会。

展望未来，98%的中国民众都相信2021年会因为科学而变得更美好。若新冠肺炎疫情得到控制，人们首当其冲最想做的仅仅是在日常生活中无需佩戴口罩，以及出门旅行。长远来看，随着民众对STEM教育抱有更高的期望，并推动改善相关领域的公平性，全球范围内的广泛合作有望勾勒出一个更可持续的未来。在中国，许多民众相信科学不仅是帮助从新冠肺炎疫情中得以恢复的关键所在，更有助于为全社会创造更美好的明天。

欲了解有关2021 3M科学现状指数年度调查中国报告发现的更多信息，请访问www.3m.com.cn/2021SOSI。

研究方法论

3M科学现状指数调查探究了全球民众对于科学的态度，洞悉人们如何看待和感受科学，以及人们对科学如何影响世界的看法。本次调查是3M科学现状指数的第五次调查，也是迄今为止规模最大的一次。

3M委托第三方全球调研公司，通过线上和线下访问相结合的方式，在2021年2月至3月间对17个国家的成年人进行了问卷调查。每个国家约有1000名18岁及以上的成年人参与了调查：

在95%的置信水平下，每个国家的误差幅度为+/- 3.10个百分点

除了跟踪问题外，所有问题的全球百分比都是17个国家的平均值

为了让本次调查数据能够与前几年的3M科学现状指数统一统计口径，我们使用了9个国家的跟踪平均值

资讯来源：美股投资网 TradesMax