星巴克携手红杉资本 发掘科技企业创新能力
2020年4月27日,星巴克中国宣布与领先的投资机构红杉资本中国基金达成具有突破性意义的战略合作,共同助力中国科创领域的蓬勃发展。通过这一合作,星巴克将携手红杉中国开展战略投资,在新生代餐饮和零售科技方面进行商业合作,合力加速星巴克中国的数字化创新步伐。作为星巴克最新的创新举措,此举彰显出星巴克在其全球两大发展引擎之一的中国市场长期发展的坚定承诺。
图片由星巴克提供
“身处中国零售行业发展的前沿,我们每时每刻都以超越现在的创新思维,为顾客带来超越期待的星巴克体验。”星巴克中国董事长兼首席执行官王静瑛女士表示,“中国充满活力的市场环境为创新提供了丰沃土壤,涌现出一大批令人敬佩的本土创业者。通过此次战略合作,我们希望携手更多拥有相同价值观并具有领先创造力的本土创新企业,共同推动中国新零售体验的持续革新,为我们的顾客带来令人欣喜的改变,塑造以价值为导向可持续发展的行业生态,并助力星巴克中国数字化创新的全面提速。”
与红杉中国的合作,能够帮助星巴克更好地在早期发掘零售领域的全新创意,创造更多战略投资机会,从而进一步实现中国业务的发展。同时,星巴克也希望以专业的零售知识、不断扩大的规模和强大的业务基础, 帮助志同道合、以价值为导向的合作伙伴成长,为顾客带来积极的改变。
红杉资本全球执行合伙人、红杉资本中国基金创始及执行合伙人沈南鹏表示:“我们很高兴与星巴克达成战略合作伙伴关系。星巴克在中国消费零售行业的领先地位有目共睹,不仅具备强大的创新文化基因,而且对于本地消费者有着深入洞察。这次合作能够为我们的成员企业提供一个进行商业化测试,并扩大创新规模的强大平台。我们期待与星巴克携手将中国消费零售业的数字化转型提升到新的高度。”
在未来双方的战略合作中, 星巴克将积极探索零售业务各个层面的数字化创新机会,凭借数据化分析、建模和决策能力,寻找创造性的解决方案,加强营运前后台业务,以机器学习和智能化预测工具对星巴克在中国不断增长的零售业务进行管理,并通过精准的实时库存管理,进一步优化星巴克供应链。
对此,星巴克咖啡公司总裁兼首席执行官凯文?约翰逊(Kevin Johnson)表示,“星巴克与红杉中国的战略合作为我们持续推进全球数字化创新再添新动力。去年,我们在美国创立了 Valor Siren Ventures 投资基金。我们很高兴地看到中国和美国,作为星巴克全球增长最快且最具活力的两大市场,正在同时发力前瞻性的创新商业合作,积极重塑全球现代新零售体验。”
坊间对星巴克牵手红杉资本并不意外,截至目前,红杉投资了大量的生活出行类的科技初创公司,将为零售也带来赋能效应。而星巴克已经享受到中国数字化转型的好处,包括与饿了么合作推出外卖服务。上周,星巴克还与纳斯达克的新宠企业Beyond Meat合作,将该公司生产的人造肉食品引入其中国零售店的菜单。后者将在中国加大数字化营销渠道布局。
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思科、英伟达、PayPal等多家美国科技公司宣布:不裁员,赌未来
4月28日,据外媒报道,新冠肺炎疫情摧毁了许多美国企业,数千万人申请失业,美国人对自己的工作保障感到担忧。
为了缓解这种情绪,许多科技公司决定在当前动荡时期推出“不裁员”政策。他们认为,这不仅对员工有好处,而且对企业自身有益,未来或带来丰厚回报。
这些公司的名单中不乏耀眼公司的名字。
英伟达首席执行官黄仁勋本月早些时候在电子邮件中告诉员工,尽管受到新冠肺炎疫情影响,但这家芯片制造商不会裁员。相反,它正在推动新的加薪计划。
同样,思科首席执行官查克·罗宾斯(ChuckRobbins)也称,员工不必担心失去工作。
企业软件提供商ServiceNow、支付巨头PayPal也采取了同样的举措。
科技行业并不是唯一提供此类担保的行业,包括摩根士丹利(Morgan Stanley)和美国银行在内的几家金融公司也做出了类似的承诺。
分析认为,在经济繁荣时期,企业为员工提供慷慨福利待遇更容易。然而,企业声誉往往是在艰难时期建立起来的。前景看好的工作保障会让公司最重要的资产(人力资本)产生更高忠诚度。未来和现任员工都会记得,他们在这场危机中受到的待遇。通过坚定地支持自己的员工,这些公司将能够雇佣和留住未来最优秀的人才。
有些高管可能会考虑裁员,因为他们担心自己的股价。但这可能是个目光短浅的举动。随着时间的推移,股票市场对公司的估值是基于它们的基本面长期盈利能力确定的,而不是短期财务业绩。
此外,削减成本带来的好处可能无法弥补机构知识的损失,这些机构知识也可以产生更多的未来收入。
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好未来(TAL)2020财年同比转盈为亏,净亏损1.1亿美元
摘要
【好未来(TAL)2020财年同比转盈为亏 净亏损1.1亿美元】好未来(TAL)于北京时间4月28日公布2020财年第四季度及全年业绩。净营收8.577亿美元,同比增长18%。净亏损9007.4万美元,上年同期净利润9961.2万美元,同比下降190.4%。非GAAP净亏损为5721万美元,上年同期净利润1.219亿美元。
好未来(TAL)于北京时间4月28日公布2020财年第四季度及全年业绩。
第四季度
净营收8.577亿美元,同比增长18%。
净亏损9007.4万美元,上年同期净利润9961.2万美元,同比下降190.4%。非GAAP净亏损为5721万美元,上年同期净利润1.219亿美元。
每ADS亏损为0.15美元,非GAAP每ADS亏损为0.1美元。每3ADS代表1股A类普通股。
运营亏损4125.6万美元,上年同期运营利润1.147亿美元,同比下降136%。非GAAP运营亏损为840万美元,上年同期运营利润为1.37亿美元。
截至2020年2月29日,现金、现金等价物和短期投资总计22.193亿美元,而截至2019年2月28日为15.156亿美元。
常规收费长期课程的总入学学生数同比增长56.6%至约4,646,040人,去年同期为约2,966,400人。
2020财年全年
净营收32.733亿美元,同比增长27.7%。
运营利润同比减少59.8%至1.374亿美元。非GAAP运营利润同比下降39%至2.554亿美元。
净亏损为1.102亿美元,2019财年净利润3.672亿美元,同比下降130%。非GAAP净利润为770万美元,2019财年为4.445亿美元。
每ADS亏损为0.19美元,非GAAP每ADS亏损为0.01美元。
2020财年,每季度常规收费长期课程的平均入学学生数同比增长55.2%,从2019财年的约1,948,350人增至约3,023,840人。
学习中心由截至2019年2月28日的676个增至截至2020年2月29日的871个。
2020财年的资本支出为1.875亿美元,2019年为3.533亿美元。
业绩指引
好未来估计,2021财年第一季度的净营收预计在8.754亿美元至8.956亿美元之间,同比增长30%至33%。
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今年伯克希尔股东大会有看点:芒格缺席,巴菲特带这个人亮相
摘要
【今年伯克希尔股东大会有看点:芒格缺席 巴菲特带这个人亮相】2020年的伯克希尔·哈撒韦(BRK.A;BRK.B)股东大会与往年有很大区别,不仅将首次在线上举行,“股神”巴菲特(Warren Buffett)的老搭档查理·芒格(Charlie Munger)也将不会出席。
价值投资者的盛宴!2020年巴菲特股东大会将于5月2日举行,东方财富全程视频直播,点击观看>>
2020年的伯克希尔·哈撒韦(BRK.A;BRK.B)股东大会与往年有很大区别,不仅将首次在线上举行,“股神”巴菲特(Warren Buffett)的老搭档查理·芒格(Charlie Munger)也将不会出席。
巴菲特旗下公司伯克希尔·哈撒韦4月27日在官网上发布公告称,将于美国中部时间2020年5月2日上午7时左右(北京时间2日20时左右)在其公司官网上公布2020年第一季度收益报告和季度报表,随后在当天下午3时45分(北京时间3日凌晨4时45分)开始举行在线股东大会。受新冠肺炎疫情影响,伯克希尔今年的股东大会将改为在线举办,届时该公司非保险业务副董事长格雷格·阿贝尔(Greg Abel)将与巴菲特一起线上回答股东提交的问题,而公司的其他董事将不会出席此次会议。
伯克希尔·哈撒韦在公告中还称,除了股东大会要处理的一些议程性事务外,巴菲特和格雷格·阿贝尔还将回答由三名分析师提出的问题,股东提出的问题将由这些分析师来转递。其中,贝基·奎克(Becky Quick)会代表外界,来提问最有趣、最重要的问题。巴菲特和阿贝尔事先不知道会被问到什么问题,但他们不会讨论政治或具体的投资持股。贝基·奎克是财经电视CNBC的当红主播,曾多次采访过巴菲特。
阿贝尔一直被认为是巴菲特的接班人选之一,此次与巴菲特出席股东大会是否是确定接班人的征兆尚未可知。
早在2018年1月,巴菲特提拔了两名高管——格雷格·阿贝尔(Greg Abel)和阿吉特·吉恩(Ajit Jain)担任伯克希尔董事会成员。
阿贝尔被任命为伯克希尔非保险业务的副董事长,吉恩担任保险业务的副董事长。巴菲特彼时称,这次任命是“迈向继任的一部分”,因此二者被视为巴菲特及芒格未来的接班人。
在2月22日发布的致股东信中,巴菲特写道:“我们(指股东大会)的形式将有一个重要的变化:两位关键投资经理阿吉特·吉恩(Ajit Jain)和格雷格·阿贝尔(Greg Abel)将在会上有更多的曝光机会。这种改变很有意义。他们是杰出的人才,无论是作为管理者还是作为个人。”
而在2019年的股东大会上,巴菲特在回答关于接班人的问题时说,股东也可以向两位接班人提问,两位接班人也可以上台,股东大会的形式不是一成不变的,但他们没有办法回答关于投资的问题。
当时,巴菲特对于两位接班人都给予很好的评价,称他们两人工作非常高效,并且能通过其他的方式帮助伯克希尔。而在随后的提问环节,巴菲特还将一些问题交给了两位接班人,这也是两位接班人首次在股东大会现场回答股东提问。
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纽约新冠病毒疫情在4月12日已经出现了拐点
纽约州长葛谟(Andrew Cuomo)26日表示,5月15日纽约州「暂停」(NY PAUSE) 防疫令到期后,将视情况分阶段、分地区重启经济,第一阶段将允许低风险的建筑业和製造业复工,上州地区将先重开。
纽约州每日新增死人人数逐步减少
他同时表示,全州住院总人数已连续14天持续下降,且日新增死亡人数降至400人以下,创下3月31日以来新低,目前全州的感染率R0已降至0.8。但他表示,目前日新增新冠住院人数虽然继续小幅下降,但仍然高于1000人,医疗系统的压力仍然不小;
因此,要重启经济,首要目标仍然是确保传染率不反弹;州府将通过严密监控住院率变动,同时增加核酸检测和抗体检测能力,来评估传染率变动。
美股投资网麾下数据科学家团队用分析股票的数据模型,早在一个月前就预测到疫情拐点在4月份,文章回顾 美国拐点预测在4月份出现,因此影响了我们4月份全部美股交易的策略,回报率 280%。
通用汽车(GM)暂停派发季度股息 暂停股票回购
通用汽车(GM)根据其三年期循环信贷协议,将36亿美元的贷款延期至2022年4月,以进一步加强其流动性。这是对该公司于本月早些时候续签的20亿美元循环信贷协议的补充。
此外,该公司宣布暂停派发普通股的季度现金股息,并暂停股票回购。
通用汽车首席财务官Dhivya Suryadevara表示:“我们将继续增强流动性,以帮助应对此次公共卫生事件造成的全球市场不确定性。”
公司仍致力于其资本配置框架:在税前回报率等于或大于20%的情况下对业务进行再投资;维持稳健的资产负债表;以及在实现上述目标后向股东返还资本。
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美股快报 | Check Point软件科技(CHKP)Q1营收4.86亿美元,净利润1.79亿美元
Check Point软件科技(CHKP)Q1营收为4.86亿美元,同比增长3%。净利润为1.79亿美元,同比下降0.5%。
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每天赚19亿!亚马逊创始人贝佐斯身价过万亿:超中国银行
财富八卦,八卦财富,财富人物,今天我们关注的人物是世界首富的杰夫·贝佐斯。
几家欢乐几家愁,新冠疫情带来了美国股市历史上最大的动荡,史无前例的熔断了四次。但是,一个谁也想不到的结果,就是把亚马逊的股价推升到高点。贝佐斯的身价就再一次成为大家关注的焦点。
连续第三年成为世界首富
整个2020年以来,亚马逊的股价已经涨了20%,截至目前为止,亚马逊市值已经到了1.17万亿美元,那么贝佐斯的身价也水涨船高,约合1431亿美元,折合人民币10118亿元,整个价值比中国银行还高。
相比之下,去年年底的时候他的身价不过1145亿美元,仅仅2020年四个多月的时间,贝佐斯的身价就增加了286亿美元,相当于2022亿人民币,算下来世界首富一天身价暴涨19亿元人民币左右。
胡润全球富豪榜发布2020年度榜单,贝佐斯当时就是首富,拥有9800亿人民币的财富。虽然他的财富比2019年下降了5%,主要是因为他与前妻麦肯齐达成了“史上最贵”离婚协议。麦肯齐以3080亿人民币的财富独自上榜,排在第22位。
世界首富之路
1964杰夫·贝佐斯出生于美国新墨西哥州,他年轻的父亲并没有太多责任心,在感到生活的窘迫和自身的无力后,就抛弃了贝佐斯母子。直到母亲跟古巴移民米盖尔·贝佐斯结婚后,贝佐斯才有了自己的名字。
少年时的贝佐斯敢于表达和实现自己的想法,从而拥有了良好的动手能力和思考能力。他曾经说过:“要做成一些你以前从未接触过的事情,就必须顽强和专注,顽强和专注到别人或许认为不合情理的地步。”
大学的时候,凭借一直以来的努力,贝佐斯进入了爱因斯坦晚年曾执教过的普林斯顿大学,获得了电气工程与计算机科学学士学位,并成为美国大学优秀生联谊会会员。
1992年,接近而立之年的贝佐斯已经成为华尔街上年轻的资深副总裁。但是他当时看到了互联网用户爆炸性的增长速度,因此他拒绝了当时丰厚的待遇,成为了从零开始的网络创业者。
抱着这样的想法,贝佐斯创办的亚马逊公司从做网上书店开始,不顾赚钱,只做品牌。经历了数十年的亏损,成为了横跨零售、互联网技术、云计算、媒体和娱乐等多领域的重要力量。在2017年实现了以小规模的失败换来大规模胜利,同时也把他送上了世界首富的宝座。
向美国食品银行捐款1亿美元
2020年4月1日,贝佐斯宣布向美国的食品银行捐款1亿美元,因为饥饿危机已经威胁到了处于新冠状病毒大流行病中的美国。
他在社交软件上的一份声明中说道:“即便在平日,美国家庭的食品不确定也是个重要问题。不幸的是,新冠状病毒极大地加剧了这种压力。非营利性的食品银行和食品存储库在很大程度上会依靠一系列食品企业的剩余产品,如餐馆捐赠的多余食品。但是在这段时间内,餐馆关门,很多其他正常的过量食品渠道也被关闭。更为糟糕的是,随着供应量的减少,对食品银行服务的需求却在上升。”
本来为疫情捐款是一件好事,在互联网上却出现了不少不和谐的声音。有美国网友在社交软件上嘲讽贝佐斯捐得太少。但是在过去两年里,实际上贝佐斯先后捐出三笔数额巨大的捐款。他为一个帮助无家可归者和儿童获得早期教育的新慈善项目捐了20亿美元。2020年一开始,他还承诺出资100亿美元成立一个应对气候变化问题的基金。
美国国内最大的饥饿救济组织赈济美国在一份声明中就指出,这是该组织有史以来最大的一笔捐款,并且表示:“这1亿美元将使得我们能够向数百万在这场危机中面临困难的街坊邻里提供更多的粮食,更多的生命将会因为贝佐斯的慷慨而改变。”
一个人发财并不值得称道,发财之后,保持善良之心,回馈社会,才是真正值得大家尊重的。
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星巴克欲借力红杉实现中国“科创梦”
新冠疫情加速了企业的数字化转型,未来的零售行业将更需要科技的助力。
星巴克4月27日宣布与红杉资本中国基金达成合作,未来主要投资中国科创领域。
在红杉资本发给美股投资网分析师的一份合作声明中写道:“星巴克将联合红杉中国开展战略投资,在新生代餐饮和零售科技方面进行商业合作,加速星巴克中国的数字化创新步伐。”
去年,星巴克首次涉足风投领域,投资1亿美元与风投机构Valor Equity Partners(VEP)合作,在美国创立了Valor Siren Ventures投资基金,专注于食品零售行业中的新产品、科技创新及解决方案。
红杉方面没有对双方的合作前景和意向的投资项目向美股投资网分析师透露更多信息。尽管无从了解哪些企业会成为双方投资的目标,但红杉的被投科创企业无疑能够“近水楼台”。截至目前,红杉投资了大量的生活出行类的科技初创公司,将为零售也带来赋能效应。
星巴克已经享受到中国数字化转型的好处,包括与饿了么合作推出外卖服务。上周,星巴克还与纳斯达克的新宠企业Beyond Meat合作,将该公司生产的人造肉食品引入其中国零售店的菜单。后者将在中国加大数字化营销渠道布局。
星巴克选择红杉作为中国的投资伙伴也并不意外。红杉中国的创始及执行合伙人沈南鹏近年来的著名投资案例包括字节跳动和拼多多,都取得了巨大成功。
沈南鹏在上周接受福布斯采访时表示,消费领域的一些企业在应对疫情成功的原因,主要是因为他们建立起强大的在线销售渠道,可帮助公司更好地渡过难关,尤其是在数字化运营和社交媒体方面。
“这对那些在数字化进程中慢了一步的企业敲响了警钟,企业与行业的数字化转型步伐加快已是必做的功课。”沈南鹏表示。他认为,消费者正在形成新的消费行为。
“他们过去常去便利店和超市买生鲜产品,现在转向网上购买。这是一个自然而然的行为变化,这些创新业务不需要像以前那样花费大量的营销费用来教育市场和客户。”沈南鹏说道。
欧瑞泽基金亚太和大中华区总裁陈永岚也对分析师表示,这次疫情加深了消费者网购的习惯。“电商是最受疫情提振的行业之一。”陈永岚说道,“风投追加了对头部企业的投资。”
星巴克的竞争对手雀巢今年也计划进行大手笔的投资。雀巢CEO马克·施奈德(Mark Schneider)在4月24日的财报发布会上表示,公司今年将会采取非常活跃的收购策略。“我们现在正在进行中的收购会比去年的收购更有意思。”施奈德说道,“我们并不是说非要去收购那些在疫情中财务状况出现问题的公司。”他还表示,疫情对行业的影响目前还没有完全显现出来。
对于疫情催生的收购机遇,贝恩公司全球合伙人、报告联合作者周浩对美股投资网分析师表示:“由于疫情的不确定性,投资人仍处于观望。但我们相信危机中一定孕育着投资的良机,因为一些标的比较不错的企业也可能会出现资金紧张的情况。”
贝恩近期发布的私募股权交易报告显示,互联网和高科技行业依然是今年股权交易的支柱。贝恩还看好饮料消费行业的收购机遇,认为这些消费需求被压抑,在疫情后将将迎来报复性反弹。
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拼多多上线旅游直播 4月省内游、周边游产品订单量环比上涨近270%
4月26日,拼多多开启大型旅游直播项目“跨越山海·云游中国”,首站落地湘西芙蓉镇。平台与景区联动,通过实景在线展示、活动现场体验、导游互动讲解等方式,带领消费者在直播中重温了经典电影《芙蓉镇》中的精彩画面。拼多多芙蓉镇旅游直播从当天下午2点一直持续到晚上9点多,共有近35万人在“云端”感受了芙蓉镇的秀丽风景和风土人情,弹幕留言点赞超过600万条。
随着疫情趋于稳定,目前以近距离出行产品为主的国内旅游正呈现出加速复苏态势。拼多多数据显示,4月以来,平台省内游、周边游产品订单量环比3月大幅上涨近270%,其中上海、广东、江苏等地景区人气恢复较快。
拼多多旅游业务负责人景明表示,受疫情冲击,国内旅游市场陷入停摆,为助力疫后行业复苏,平台将在疫情防控的整体要求下,有条件地开展旅游直播。“在后疫情时期,平台将充分发挥线上规模优势,引导海量用户到线下旅游场景消费,帮助旅游市场早日重回正轨。”
景明表示,“旅游直播,可以拓宽传统旅游资源的通路,大幅提升旅游产业的数字化水平。同时,还可以发挥电商优势,创新‘旅游直播+带货’模式,进一步完善当地产业结构,为疫后的经济复苏增添更多动能。”
但景明同时强调,各大景区和文旅企业还是要做好打持久战的准备。“由于消费者出行需求受到抑制,部分消费习惯发生了改变,尽管目前通过直播重新唤起了他们对景区的向往,但短期内可能仍然难以成行。现阶段景区需要努力保持‘活跃度’,通过旅游直播和市县长出镜传递出的积极信号将比单场直播的销售额更有意义。”景明说。
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