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Palantir预备明年下半年上市，当前该公司正与瑞士信贷和摩根士丹利洽谈相关事宜。它可能跻身近年最大规模的IPO之一。一些银行家甚至告知Palantir，公司估值或将达410亿美元，不过这部分取决于时机。但无论怎么说，410亿美元的高估值是Palantir三年前最近一笔私募融资估值的两倍有余。
究竟上市与否，熟悉Palantir的人士称，他们尚未最终决定，可能最后Palantir仍想保持公司私有，或者用较低的价格公开发行股票。
Palantir官方没回应外媒的询问。
神秘的高估值大数据公司“内忧外患”
虽说基本在美国众科技创企里，估值比Palantir高的仅有如Uber、Airbnb等少数，但相对后者，外界对Palantir的认知显然不足以匹配它的高估值。Palantir的低调与神秘是和它经营的业务紧密关联的，它主要为美国政府和知名公司提供数据服务，简单而言，就是通过大量数据的连接挖掘，发现其中趋势、关系和异常，并就此分析和预测。
CIA、国土安全部、国家安全局、联邦调查局、西点军校、海军陆战队等美国政府机构都曾是Palantir的客户，Palantir还是传言里麦道夫的“庞氏骗局”和追捕本拉登的重要情报的分析工作背后“操盘者”。
主营业务的特殊性和一些令人遐想万分的故事增添了Palantir的神秘感，而更让人对其刮目相看的一点是，它身后的明星创始团队，身为公司灵魂人物的Peter Thiel曾创办PayPal，他还是硅谷著名投资者，畅销书《从0到1》正是他的手笔。
但即便如此，Palantir也没法高枕无忧，内忧外患的问题一直存在。
从内部看，Palantir员工离职率在持续上升。BuzzFeed 2016年获悉的数据显示，该公司离职率已涨至20%，较2013年翻番。这恐怕也是推动Palantir上市的重要因素，难兑现的私有股权促使一些有怨言的员工离职，2016年Palantir CEO Alex Karp还放消息称公司有望上市，这将使员工能“以合理的价格获得流动性”。
与此同时，随着Palantir快速朝金融、情报外的行业扩展业务时，大客户流失成其难言之痛。据BuzzFeed报道，曾经有13个月内，Palantir丢失了3个顶级企业客户：可口可乐、美国运通和纳斯达克，Palantir通过挖掘数据帮助用户挣钱，但由于其价格较高（每月超过100万美元），用户往往容易质疑Palantir服务的价值。
“Palantir高收费的咨询服务并非完全不合理，因为他们的咨询师工资相当高，但如果客户长时间内看不到价值就会放弃与Palantir续约。”数据与混合现实公司 DataMesh CEO 李劼向36氪分析道。不过，这对咨询服务本身而言也是两难的问题，一方面拓展所覆盖的行业范围赚钱，另一方面跨行业很难协调人力水平，客户想解决的关键性问题实际操作没那么容易。
410亿美元的估值是否过高？
Palantir惯常的签约方式，往往是最开始收取较少的试用费用，随后几年价格会飙涨至每月100多万美元。这直接导致的问题是，看起来Palantir签约多，但实际回款并不乐观。
据华尔街日报称，Palantir预计今年营收为7.5亿美元，比去年同期的6亿美元高。可对比的是，Palantir寻求的410亿估值远高于营收情况更佳的同行Tableau，后者2013年上市，分析师预计今年收入将达约9.8亿美元，但Tableau的市值仅约90亿美元。况且Tableau还盈利了。
反观Palantir现在盈利与否尚未可知，2016年时他们告诉财富，预计2017年盈利。公开资料显示，公司2015年时没有盈利，花费超过5亿美元，比挣得多。且Palantir的财务分析师Milo Krastev还曾用公司在增长，为没盈利做解释。但究竟投资者是否愿为这种高溢价买单很难说，如果用Uber的预计IPO估值和它的营收比做对比，Uber是12倍，而Palantir是55倍。
在李劼看来，以项目驱动的Palantir，难支撑其410亿美元的高估值。“这个估值感觉过高，410亿美元应该是上限，真正IPO达到这个数字感觉不可能。2015年Palantir的故事和估值都是顶峰时期，当时据我们了解，他们2000多人只有400人是纯项目驱动，今年据说一半的人都在做项目。”换句话说，有多少人做多少项目，何况人才相对稀缺，营收往上走很难。
实际上，外界对Palantir的估值也有些每况愈下的意味。Palantir最近一笔融资得追溯至2015年，当时它估值达200亿美元，风头正盛。摩根斯坦利今年再度调低了给Palantir的估值，仅剩60亿美元，这一数字甚至让Palantir倒退回2014年。连一手创办Palantir的Peter Thiel，其风险投资公司2016年对Palantir估值都折价40%，至127亿美元。
再加上，当前上市环境并没那么友好，上市即跌破发行价企业的不在少数，投资者都变得十分谨慎，明年这种境况是否将延续当前还不明朗。
对Palantir而言，想达到410亿美元的高估值，至少得交出能令人信服的财务报表，展示公司基本面长期发展的前景，才可能有投资者愿为其买单。但支撑如此高溢价，Palantir估计得证明得更多。
本月以来美股跌多涨少，上周更是突然暴跌，引发投资者担忧。在高盛新任CEO看来，如此剧烈波动背后，部分是由于程序化交易。
10月也是高盛CEO所罗门就任的首月，对于就任之初美股的剧烈震荡，他认为部分抛售来自于程序化交易，股票在波动性飙升时遭遇被动卖出。
所罗门周四在CNBC节目上表示：
如果回顾一下上周，毫无疑问，部分抛售来自于程序化卖盘，因为随着波动性上升，部分算法迫使人们卖出。
市场结构有时会加剧波动性，在高盛我们花费大量时间思考的事情之一，就是过去10年中市场结构的变化会如何影响市场活动。
上周三美股暴跌，随后亚太市场也无一幸免。当日道指跌逾830点，收创近两个月新低；纳指跌逾4%，收创三个多月新低；标普500指数收跌3.29%，创2月以来最大单日跌幅。
昨日美股再遭重挫，道指跌350点，纳指跌2%，标普500指数跌1.4%。截止昨日收盘，在本月的14个交易日中，标普500指数有10个交易日下跌，本月跌幅达到5%。
所罗门还指出，ETF等被动投资者产品作为相对新的资产类别，对于市场波动也起到推波助澜作用。他提到：
所有这些都从未经历过严重压力的测试，现在开始出现了一些压力，这引发的市场反应可能会导致你认为，如果出现更严重的压力它们将起到更大的作用。
我不会做这种预测，但是这当然是需要关注的。
所罗门于10月1日正式担任高盛CEO，此前掌舵高盛12年的Lloyd Blankfein逐渐退出。到明年初，Blankfein还将卸下董事长职务正式退休，所罗门将获得董事长头衔，全面执掌高盛。
对于本月美股的大跌，高盛分析师Charles Himmelberg上周也曾给出解释，他认为这既不在于消息面冲击，也不在于风险平价基金去杠杆等常规因素，而是因为市场对美国经济增长预期的“重新定价”。
Himmelberg指出，在他的模型下，月初美国货币政策层面以及原油市场供应层面的这两大负面冲击，足以导致市场同时出现因为担心经济增长而引发的抛售，以及避险情绪飙升导致的抛售。但当时这种抛售却并未出现，因此上周的市场表现可以看作投资者迟到的反应。
中概股中国循环能源（CREG）57%%，为连续第二日飙涨
蓝汛（CCIH）上涨30%，为连续第四日上涨
中国商业信贷（GLG）上涨24%
兰亭集势（LITB）上涨8%
CCCL 暴涨200%
YECO 36%
总部位于法国巴黎的Valtech成立于1993年，美股上市代号VTEC 旨在通过IT和数字化转型咨询，帮助大中型企业采用新的数字技术。
管理层由董事会主席兼首席执行官Sebastian Lombardo领导，他自2010年以来一直在该公司工作，同时也是Jop的联合创始人兼董事长。
Valtech为客户提供简化的数据驱动解决方案组合，包括业务战略，设计，技术和营销等集成产品。
Valtech设计和构建独特的购物体验，加入虚拟现实，人工智能等高科技技术。
财务方面：
总收入
2018年上半年：1.595亿美元，较之前增加19％
2017年：2.719亿美元，与之前相比增长12.5％
2016年：2.39亿美元
毛利
2018年上半年：5650万美元
2017年：9260万美元
2016年：8270万美元
毛利率
2018年上半年：35.4％
2017年：33.9％
2016年：34.6％
运营现金流量
2018年上半年：运营现金流为220万美元
2017年：830万美元
2016年：1710万美元
截至2018年6月30日，该公司拥有5920万美元的现金和1.879亿美元的总负债（未经审计，临时）。
截至2018年6月30日止六个月的自由现金流为负（146,000美元）。
IPO详情
VTEC计划通过以每股15.00美元的中点价格出售其667万股A类股票来筹集1亿美元的IPO总收益，不包括惯常的承销商期权。
A类股东有权获得每股一票，而B类股东将由控股股东SiegCo SA持有，每股有10票。
即使在失去经济控制之后，多股股票也是管理层或现有股东保留公司投票控制权的一种方式。标准普尔500指数不再允许拥有多个股票类别的公司进入其指数。
假设首次公开募股成功，该公司在IPO的企业价值约为6.48亿美元。
管理层表示将使用IPO的净收益如下：
我们目前预计将此次发售所得款项净额用于一般企业用途，例如营运资金，潜在战略收购或投资其他业务或技术，我们相信这些业务或技术将补充我们当前的业务和扩张战略，开设新办事处并雇用更多员工。
因此，该公司没有提供有关如何使用收益的任何有意义的信息。
管理层对公司路演的介绍可在此处获得。
IPO的上市承销商是J.P. Morgan，摩根士丹利，Cowen，Oddo BHF和William Blair。
澳门博彩公司新濠国际发展(Studio City Macau 子公司新濠影汇(Studio City)将在美国2018-10-18日上市，代号 MSC 其初步发售价范围为每股10.5美元至12.5美元，全球发售所得款项总额将介乎3.02亿美元至3.59亿美元。
新濠影汇乃以电影为主题的综合娱乐、购物及博彩度假村项目，拥有亚洲最高摩天轮“影汇之星”。文件显示，新濠影汇2015年10月开业至今，仍然录得亏损，2015至2017年期间累计亏损5.5亿美元(约43亿港元);今年上半年则亏损1484.3万美元;除息税、折旧及摊销前溢利(EBITDA)1.53亿美元，按年升23.4%;EBITDA率增长5.6个百分点至54.5%。新濠影汇未有特定派息比率。
eBay提起诉讼，指控亚马逊通过eBay的内部信息系统在其市场上非法挖走卖家。
该起诉讼指控亚马逊在过去几年里“实施了一项渗透和利用eBay内部成员电子邮件系统的计划”。并称，数十名亚马逊在美国和海外的销售代表曾利用这一计划向亚马逊招募价值较高的eBay卖家。
此前eBay已就此事向亚马逊发出警告信，称这涉嫌违反了《加州综合计算机数据访问和欺诈法案》。
亚马逊一名女发言人回应称，公司正对这些指控进行彻底调查。
为防卖家流失，eBay在用户协议上特别提出了禁止用户在信息系统推广其他平台，类似微信无法跳转淘宝这个操作。但eBay此前的调查发现，为规避eBay信息系统的过滤，亚马逊会把亚马逊隐晦地描述为a-m-a-z-o-n或A.M.Z.N。等词，用一些不容易被察觉的方式把email、电话等信息拼写出来，让卖家在平台以外和亚马逊销售代表进行下一步详细交流。
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Solarwinds Corp（代号 SWI）将于周五在纽约证券交易所发行4200万股17至19美元的股票。 德克萨斯州的公司为超过250,000名全球客户提供IT管理软件和基础设施支持。
SolarWinds为各种规模的企业提供IT基础设施，并且由于技术复杂性不断增长，未来有很大的发展空间。
SolarWinds的财务数据不太有希望，收入增长不稳定，市盈率高于竞争对手，盈利能力不足。
能够进入底层的投资者应该这样做，但其他投资者应该等待，看看它是否最终落到其最初的IPO水平。
半导体公司Cree周二大涨7.2%，在费城半导体指数中表现第二，盘后公布的第一季财报整体好于预期。分析师表示，Cree此前被过度看空。公司第一季经调整每股利润报22美分，高于预估的12美分，股价在盘后一度上涨3.8%
本季度报告的盈利超预期83.33％。 一个季度前，预计这家节能照明制造商的每股收益为0.08美元，实际收益为0.11美元，出人意料地为37.50％。
加拿大本周将成为世界上第二个将休闲大麻合法化的国家，推动个股 大涨 美股代号 CRON TLRY CGC WEED
但随着他们谈判新的立法和执法不一致，吸烟者很快就会发现他们对烟草的享受反应迟钝。
关于大麻使用的新规则在该国的十个省和三个地区各有所不同，活动人士警告说，实验仍可能导致巨额罚款 - 甚至逮捕。
“合法化后大麻植物的法律将比以前更多，”多伦多大学教授Akwasi Owusu-Bempah说。 “我不认为加拿大人普遍意识到这一点。”
总理贾斯汀·特鲁多（Justin Trudeau）当选宣言，承诺遵循乌拉圭的例子并使大麻合法化，并称此举将削减估计的60亿加元（45亿美元）的利润涌入黑市。
截至周三，18岁及以上的加拿大人将能够合法购买该药用于娱乐用途。 （医用大麻自2001年以来一直合法。）
他们究竟如何购买它将因省而异：新斯科舍省（人口940,000）将有12家商店，与该省的酒类板一起运营;不列颠哥伦比亚省（人口460万）只有一个。在安大略省 - 加拿大人口最多的省份 - 它最初只能在线提供。
多伦多一家大麻配件店的老板罗宾·埃林斯说：“令人惊讶的是，加拿大采取了这一立场，为全世界的观察奠定了基础，因为我们展示了大麻合法化是一件好事。” “我们花了四分之一世纪来倡导合法化。现在，就在这里。“
但加拿大公民自由协会（Canadian Civil Liberties Association）的艾比•德斯曼（Abby Deshman）表示，为抢劫合法市场而采取的法规可能会产生不良后果。
她说：“我们正在使这个行业合法化，但将使用大麻的许多方面定为刑事犯罪。”
只有从官方认可的商店购买才是合法的：向朋友出售几盎司的人仍然可能面临罚款或甚至入狱。
将大麻给予未成年人仍然是非法的，因此一名18岁的大麻和一名17岁的大麻在理论上可能面临最高14年的监禁。
“这样做的危险在于，人们会走出去，认为他们正在使用一种合法的物质，并会以各种方式使用它，这些方式似乎无害，但可能导致刑事指控，”德赫曼说。
与此同时，政府对根据以前的法律框架被起诉的人大赦的要求不以为然：自2015年特鲁多当选以来，已有超过15,000人被指控犯有与大麻有关的罪行。
“我希望看到社会正义发生在因拥有植物而被定罪的人身上，”埃林斯说。 “我希望看到他们回去并消除它。”
研究发现，黑人和土着居民在加拿大的刑事司法系统中面临着不成比例的指控和量刑，法律专家警告说，种族差异将在合法化后继续存在。
“因为我们的警务实践无论如何都是种族化的，没有理由认为合法化后会发生变化，”Owusu-Bempah说。
“我们从一些美国国家得到的证据表明，在合法化或非刑事化之后，逮捕非法违法行为的种族差异实际上会增加。”
即使有更多的法律方面的问题，全国各地的规则也各不相同：在安大略省，人们可以在合法消费烟草的任何地方自由吸烟或大麻，但在萨斯喀彻温省，公共食用大麻将产生200美元的罚款;在马尼托巴省，罚款为672美元。
众所周知，谷歌的福利很好，比如它提供免费的食物和四个月的产假（遗憾的是我没有享受到，因为我的三个爱子都出生在我加入谷歌之前）。此外，谷歌还提供丰厚的薪水和股票。
年轻的工程师自然会被这些因素吸引，但是，除此之外，谷歌提供的其他东西更为珍贵，工程师们会因此而受益匪浅，为自己美好的职业生涯打下坚实的基础。我希望我的孩子都能在谷歌开始他们的职业生涯，因为谷歌在很多重要的技术领域都走在前沿，为工程师提供了非常好的成长条件。
谷歌的工程师和 PM 水平都非常高。当然，并不是全部。但平均而言，你的同事非常值得信赖，他们能够解决很多棘手的问题。原因如下：
谷歌拥有业内最好的软件开发工具和流程，这是很多科技公司的共识。
谷歌的员工智力和经验超群，你的同事一个比一个聪明。大家互相学习和提高，强强联手，很容易做出令人惊叹的产品。
谷歌非常注重员工的成长。它提供导师制度、行业大牛文档、丰富的培训以及各种高端课程，所有人都可以免费使用。随着时间的推移，日积月累，员工的成长便水到渠成。
在我加入谷歌的第一周，就有两件事情震撼了我：
信息是完全公开的。在与谷歌创始人和高管的每周聚会中，我了解到了对外人（后来我了解到了威胁这种开放性的漏洞）来说非常保密的产品计划。
大家都乐于提供帮助和互相协作，而且通常彼此都非常友好。这种氛围并不局限于我自己的团队，当我需要帮助时，其他团队的成员也是有求必应。谷歌的内部论坛提供非常丰富的内容：编码、育儿、骑自行车投资，等等。我深深地感受到谷歌对员工的关怀和帮助。
此外，谷歌还推崇奖励卓越和创新的文化，鼓励公开感谢他人的氛围，并努力促进大家提出自己伟大的想法并为之努力。
公司氛围很好，员工人也很好，所以我像大多数人一样对去年的备忘录事件不屑一顾。无论站在哪种角度，谷歌对待员工都难以置信的公平，与其他科技公司相比时尤其如此。我太了解谷歌了，相信我说的吧。
2017年8月，谷歌的一位男性员工在公司内网上发布了一封长达十页的、涉嫌性别歧视的、反对公司员工多元化计划的内部备忘录。这份备忘录在谷歌内部迅速被传开，而且也在整个硅谷被疯狂传开。这件事让业界质疑谷歌无法建立具有包容性的职场文化。
经常有人说谷歌不再具有创新性，每当我听到这样的论调我都会嗤之以鼻。
首先，作为当今最重要的领域，机器学习主要由谷歌领导，谷歌至少领先其他竞争对手几年。当然我并不是贬低其他公司，它们中也有很多颇具创新性。但是在人工智能和机器学习领域，谷歌毫无疑问地走在前列。谷歌在技术人才的数量和质量方面都处于前列。谷歌在机器学习方面的应用繁多，比如自动驾车、助手、搜索，等等。如果这些都不算创新，那就没有什么东西敢称作创新了。
对于谷歌产品的扩张情况，我只需查看一天中使用的应用程序即可：地图、照片、Chrome浏览器、https://www.youtube.com/ YouTube、Gmail 邮箱、搜索。据我所知，所有这些应用都是无可替代的。的确，还有其它类似的应用可供选择，但是对我来说，替换的过程需要重新适应， 我不愿意。
我不认为有替代 YouTube 的选择，它是独一无二的。我在 YouTube 数据基础设施上工作了短暂的一段时间，部门的文化氛围和同事都非常不错。
那么谷歌的产品就都很完美？完全没有改进的余地吗？当然不是。
在谷歌的某些领域，执行情况可能会更好。谷歌愿意在成功上下大赌注，并承担重大失败的风险。过去的消息传递并没有像它们被期望的那样迅速。但却促发了惊人的照片应用程序。此外，还有一些其它的例子。但它是一个学习型的组织，我希望未来的努力能够整合这些经验教训。
另一个障碍源于开放的想法和意见很多，讨论和辩论花费了太长时间，需要尽早做出决定。即使没有达成共识，也没有听到所有意见。一旦我们完成了对数据的理解，我们只留下了意见，因为时间到了。
最后，提升和进展需要找到适当的平衡，它是一个持续的过程。每个周期，投诉都围绕进展。整个团队正致力于改进流程，但我觉得仍有工作要做。老实说，谷歌不再是一个小的初创公司，在一个8万人的大公司中寻找平衡很难。
这让我想到了 Google Cloud。
我在谷歌担任 PM 后的第一个任务是推出 Monarch，它是谷歌针对谷歌应用和服务（地图、Gmail 等）的监控服务。在工程师和产品经理的帮助下，我成功地推出了它，并于2013年初左右进入 Cloud 部门。
当时，Google Cloud 真的感觉像一个创业公司。我们迫切希望在激烈的竞争对手中找到产品市场，这些竞争对手拥有多年的领先优势（AWS）以及销售和营销团队（Azure）。面对强劲的对手，用户都怀疑我们是否能坚持下去。
毫不奇怪，我们发现与谷歌类似的客户取得了成功。当我第一次与 Snapchat 合作时，我感觉他们不到10人，但他们所寻求的规模和自动化与谷歌很不一样。
所以我们犯了一些错误。确切地说，意义重大的有两个。
第一个错误是，我们花了很长时间才认识到企业的潜力。我们由非常聪明的工程经理领导，他们在谷歌工作了10年以上，这就是他们的职业发展和他们熟悉的事情。看到 Snapchat 和类似的成功，并且对企业空间缺乏足够的熟悉，很容易将注意力从“大型组织”上移开。这包括对营销、销售、支持和解决方案工程的投资不足，导致上述情况与竞争对手相比较差。
第二个错误是追逐竞争。例如，AWS 在 EC2（VM）方面取得了巨大的成功。客户在 GCP 上要求实现它。因此，我们原生的内部运行方式 （容器） 将在几年后退居榜首，直到一个名为 Docker 的小型创业公司设法大肆宣传容器以使其相关，这时谷歌才注意到了它的重要性。另一个例子是 App Engine ，在今天的“无服务器”热度之前几年，它可以说是非常成功的。AWS 或 Azure 都没有这样的东西，但我们不得不转移太多资源来满足那些要求，提供类似于当时竞争对手提供的功能给客户。
但这一切都过去了。在过去的三年里，情况发生了很大的变化。得益于现有的领导力（以正确的经验为基础），以及对企业的强烈关注度，加上营销、销售、支持团队的协助和优秀的员工，我们的产品总算像模像样了。
我的朋友们问我，我是否认为 Google Cloud 能够赶上其它竞争对手。我认为它不仅可以赶上，还会在未来的五年超过它们。因为如今，Google Cloud 正在帮助其它公司构建类似谷歌这样的软件。
以 Kubernetes 为例。它打破了许多记录并且非常成功，并不是因为引入了什么新概念。Kubernetes 实际上是外部化的容器编排，多年来一直在谷歌内部（称为 Borg）使用，用于扩展最大、分布最广的 Web 服务。在三家云供应商中，谷歌最有能力利用这些技术并首先推出更多、更好的创新产品。
安全是另一个重要领域。如果我问你哪家公司有最少的违规行为，或者你觉得你的信息在哪里最安全？毫无疑问，Google Cloud 遥遥领先并将继续在这一领域处于领先地位。
机器学习是第三大支柱。帮助公司以谷歌的方式利用先进的机器学习技术可以为企业带来巨大优势，因此，很多行业很快都会部署和使用机器学习。
还有其他一些事情，比如外化大规模生产运行环境（监控、日志记录和 SRE 实践），CI ，CD，把以前的内部服务外部化，如 Spanner、BigQuery 和 BigTable。
试问一下，哪家公司不希望用与谷歌相同的敏捷性、规模和安全性来构建其服务？将用户扩展到数十亿，同时提升稳定性和可靠性，将中断降至最低？
当然，这并不影响我在谷歌工作六年半后最终选择离职。
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