3月11日巴菲特接受雅虎专访，就现在的市场分享自己的看法。

主持人：3月10日，股市暴跌2000点，布油跌破30美元，10年期美债收益率跌破0.5%，市场疯了啊？

巴菲特：哈哈哈哈，我老早就说过了，只要你一直在这个市场玩，什么都会遇见的，但是这次这个场面我也是“活久见”（it takes me to 89 years of age to throw this one into experience）。但是市场呢，每时每刻都有人在交易，新闻会对价格产生影响这是很正常的。这次和1987年10月的“黑色星期一”同样吓人，新冠和石油战也够市场喝一壶的。

主持人：这次有没有让你想起以往哪次经历？

巴菲特：华尔街大风大浪我见过太多了，比如87年10月19号，当天周一收市后，当时市场上非常重要的一些公司都宣布破产了，周二纽交所宣布正常交易，但是当时真的接近关门了。还有08年的金融危机，那一次比目前的市场状况还要遭，9月1号3500万人还没有感觉，到9月15、16号他们的账户就开始出现大面积亏损。

我们当时有大约3.5万亿美元在货币基金账户里，很多人把这笔钱当做是现金，但在当时的情况下，这笔钱也是有可能会亏损的。我为什么记得这么清楚，因为当时我正在参加一个生日party，很多朋友都有货币基金，当天几乎所有人都在讨论这个问题。

几天后，财政部长保尔森成立了外汇稳定基金，当时人们都知道发生了什么，恐慌笼罩整个市场，货币市场发生悄无声息的电子大挤兑，客户共赎回3.5万亿美元，其他基金面临资金流出1750亿美元。保尔森当时也是兵行险招，因为这些货币基金背后都是商业票据，如果当时还不干预，什么都没得救了。

现在的市场波动很剧烈，但目前为止还比不上08年那一场浩劫。

特朗普周五宣布针对新冠病毒流行而全国进入紧急状态，并宣布了一系列遏制大爆发影响的具体措施：

接下来8周至关重要，将投入500亿美元抗疫

将在沃尔玛、CVS、Target停车场设“免下车”病毒检测中心

不是每个人都可以测试，Google 谷歌1700工程师正在建立网站，用于筛选民众是否具有测试资格

周日会宣布具体实施时间

会考虑把英国加入旅行禁令限制名单中，会审核和修改现有国家名单

未来一周内将能提供140万个病毒检测试剂盒，未来一个月将能提供500万个试剂盒

每个州设应急中心，每间医院建立应急方案，满足当下严峻的疫情形势

免除学生贷款利息

暂停公众到疗养院探望，但特殊情况（如亲人去世）除外

指示能源部长大规模购入原油作储备

病毒对健康年轻的美国人风险低，但强调每个人都可能携带新冠病毒

不支持众院的新冠肺炎法案

川普上周曾与被确诊的巴西总统助手见面，但川普称自己无症状，不过仍可能接受病毒检测

川普记者会后，道琼斯指数大涨1900点，创下2008年以来单日最大涨幅

在美国，现在的「政府紧急状态」起源于1976年美国总统福特签署的《美国全国紧急状态法》。在该法中，规定了美国总统宣布国家进入紧急状态下拥有的至少136项紧急权力，涉及到生产方式调控、向国外派兵、实行国内戒严、管制企业运营等，甚至可以在一定条件下重新使用化学和生物武器。

但同时，该法也制定了国会对总统宣布紧急状态的平衡机制。但事实上，该法从未规定总统到底应该在何种条件下，可以宣布紧急状态。因此，美国历届总统都会衡量国会的压力以及听取智囊团队对既有法律尤其是美国宪法的解读，以此决定自己是否需要启动全国紧急状态。

紧急状态声明

在《全国紧急状态法》宣布之后，该法更成为了政府的工具。因为该法最大的作用是，为总统进行更多的权力授予。事实上，自该法宣布之后，历届总统至少53次宣布国家进入紧急状态，而多数紧急状态法至今依然有效。

例如1979年伊朗发生伊斯兰革命，伊朗扣留了美国52名人质，在人质危机发生之后，美国总统卡特宣布国家进入紧急状态，而至今，紧急状态仍未过时。

再比如2001年9月，美国遭遇恐怖袭击。美国总统小布什发布了全国紧急状态令，该紧急状态令确定了应对恐怖主义威胁应采取的相关举措。

后来被美国总统奥巴马延期6次，成为目前美国进行反恐战争以及海外派兵打击恐怖分子的法律依据。

由此可见，《紧急状态法》可以授予总统在特殊状态下或者国家危机下，可以绕过国会进行决定的权力。美股投资网

但同时可以关注到，紧急状态通常只在战争、国防危机和国家遭遇紧急危机时出现。

历史上的紧急状态

虽然美国宪法对于紧急状态并无明确规定，但实际上，美国总统在历史上曾多次宣布全国紧急状态。美国法学家和政治学家曾多次为总统实行紧急状态寻找依据，并声称总统的宣布紧急状态权来源于1787年美国宪法的第1条第8、9款以及第2条第1、2款，即宪法对于战争权、行政权和人身保护令的相关规定。

而在美国宪法中同时规定，总统为美国三军和民兵的总司令，因此在法律上合理化了总统作为总司令的行政权力。而历史上的美国紧急状态，也大多与军事或国家危机有关。

在《美国全国紧急状态法》颁布之前，美国历届总统就有过宣布国家处于紧急状态的先例。

如1933年，美国总统罗斯福为了应对世界经济危机和经济大萧条，宣布国家处于紧急状态。凭借紧急状态下授予的权力，美国制定了《全国产业复兴法》，对于经济生产方式、企业运营等进行了部署。

1950年，美国总统杜鲁门为了应对朝鲜战争，宣布全国处于紧急状态，通过成立国防动员局，对物资生产、国内物价等进行管制，对国内安全进行约束。

美国各州宣布进入紧急状态是什么意思？

当州长或市长认为已经发生或将会发生的灾难，会严重到需要州补助地方资源的时候，就会宣布地方进入紧急状态（State of Emergency）。紧急状态会允许州或城市的领导人敦促下属各级政府采取行动。根据州和领土卫生官员协会（ASTHO）网站的信息，在宣布紧急状态后可以采取以下行动：

激活州应急计划和互助协议。

激活州紧急行动中心和事件指挥系统（ICS）。

有权动用资金并部署人员、设备、物资和库存。

对参与响应活动的人员激活法定豁免和责任保护。

暂停和免除规章制度（及法令，如果允许的话）。

简化州行政程序，例如采购要求等。

以新泽西州为例，政府官网对于紧急状态声明的解释如下：

1、紧急状态声明是否会指导公民采取某些特定行动？

不会。

紧急状态声明会授权新泽西州紧急事务管理办公室（NJOEM）代表州长采取行动，动用州，地方和私人机构的资源和资产为地方提供立即援助。通常，新泽西州警察，国民警卫队以及环境保护，运输和卫生部门会很快被要求对事件做出响应，并根据需要添加其他部门。

当州长发布声明后，NJOEM 会令《州紧急行动计划》生效，还可以激活州紧急行动中心以全天候24小时配备人员，以协调和指导州应急和恢复行动。此外，NJOEM可能会呼吁其他私人机构，例如红十字会，救世军以及其他救灾行动志愿组织网络来执行关键任务。比如业余民用无线电应急服务（RACES）通常会提供备用应急通信，民航巡逻队可以协助执行搜救任务。

2、紧急状态是否意味着我不可以去任何地方或做什么，直至状态解除？

紧急状态声明通常不会限制公民的行动或活动。

州出于对公共安全的考虑，可能会限制民众进入受影响地区，但会将这些限制告知公众。如果有必要施加车辆或个人行动限制，新泽西州紧急事务管理办公室将使用所有可用的方式向公众发出警报，包括但不限于：紧急警报系统，紧急新闻发布，DOT高速公路标志，执法电传等等。 NJOEM将竭尽全力为公用事业，卫生保健和紧急服务工作人员提供安全通道，以保证公共安全或紧急情况的出现。NJOEM将尽一切努力促进公用事业、医疗保健等必须响应紧急事件的紧急服务工作人员的安全通道。

3、紧急状态会持续多长时间？

当不再需要向地方提供必要的支持时，或者直到事件的危险威胁过去后，州长将会撤销紧急状态。

4、紧急状态下是否会禁止销售商品或提供服务？

州长的声明不会涉及对销售商品或提供服务的限制。但是，您所在的地区可能会在当地紧急声明下制定限制措施，建议与当地政府联系咨询详情。

5、雇主有责任向在紧急状态下不能上班的员工支付工资吗？

州长声明不会强制企业的行政政策，也不会针对员工无法出勤的工作情况做出规定。企业必须根据各自情况制定营业时间和酬劳方案。如果宣布联邦灾难（federal disaster），无法工作的员工可能有资格获得失业救济。

6、紧急状态期间所有政府部门都会关停吗？

州长声明不会自动关闭政府机构。如果由于紧急情况期间的条件而有必要缩减或关闭州政府，州长将通过媒体向内阁发布公告，如暴风雪期间。

写在最后

各个州对于进入紧急状态后的政策都不一样，但暂时来说，各州关于新冠肺炎的紧急状态声明更多的是关于各级资源调度，可能并不会影响到普通人的日常生活。

公司介绍

股票代码：TDOC

Teladoc是全球最大，最值得信赖的全面虚拟医疗服务领导者。Teladoc正在以更好的便利性，成果和价值创造新的医疗保健体验。Teladoc的使命是改变人们获取医疗保健的方式，为个人，提供者和客户提供更好的便利，结果和价值的改善体验。Teladoc提供高质量的护理和专业知识的虚拟访问，提供一系列服务和解决方案，涵盖从非紧急，偶发性需求（如流感和上呼吸道感染）到慢性复杂医疗条件（如癌症和充血性心力衰竭）的450个医学专科。

超过2280万美国独立付费会员和950万访问费用的个人可以获得Teladoc的高质量医疗保健和专业知识。通过2018年收购Advance Medical Health-Care Management Services，SA（Advance Medical），Teladoc现在以超过20种语言在全球130多个国家/地区提供服务。我们通过我们的五个消费品牌组合提供医疗保健服务，这些品牌一天24小时，一周七天，一年365天。从会员要求进行一般医疗远程医疗访问到Teladoc Health网络提供商咨询时，Teladoc的解决方案在美国的中位响应时间大约不到10分钟，用于一般医疗咨询。

Teladoc目前以企业对企业（B2B）为基础提供虚拟医疗服务，覆盖全球医疗保健分销领域的12,000多个客户，并通过渠道合作伙伴直接为消费者提供服务。在Teladoc的行为健康业务品牌BetterHelp中，Teladoc通过与其他可信赖品牌的商业合作伙伴关系为直接面向消费者（D2C）市场的个人提供服务。Teladoc Health雇主，健康计划，医院和医疗系统，保险和金融服务公司和消费者（客户）购买我们的解决方案以减少他们的医疗保健支出，或提供市场差异化服务作为其核心组的一部分或补充消费者服务产品，同时为他们的受众提供方便，实惠，高质量的医疗服务。

财报

最新一季营收同比增速43%

行业背景和市场机遇

根据美国疾病预防与控制中心数据显示，美国每年有12.5亿门诊数量。大约有三分之一的门诊（4.17亿）可以用远程医疗来解决。美国医疗保健研究与质量局AHRQ的数据显示，美国每年有约1.68亿次后续访问，这其中也有80%，也就是1.344亿次访问可以通过远程医疗服务来解决。两种服务总计有约5.85亿次远程诊疗的市场空间。此外，根据美国癌症协会、癫痫基金会等多家协会的统计，每年还有510万次的重疾患者需要寻求专家远程诊疗。

巨大的市场自然推动服务与技术的发展。

根据美国医疗主管部门统计，全美范围超过60%的健康服务机构和50%的医院在不同程度上应用了远程医疗服务，全美所有州都提供远程影像服务；49个州设立了远程精神健康服务；36个州建有各类以家庭医疗为核心的远程医疗咨询服务等。根据MedGadget的估计，到2020年，美国远程医疗市场准备达到67.7亿美元，这段期间市场将以6.3％的复合年增长率增长。

全球市场机遇

有利的宏观趋势，加上Teladoc的能力扩展，为虚拟医疗保健提供了重要机会，通过Teladoc的可信赖解决方案解决最紧迫，全面的医疗保健挑战，满足消费者需求和医生供应时的需求。需要。

全球医疗保健系统的障碍和低效率给市场参与者带来了重大的全球性挑战，例如：

（i）消费者在适当的护理场所缺乏足够的高质量，具有成本效益的医疗保健服务，同时承担着越来越大的成本;

（ⅱ）雇主和健康计划缺乏有效的解决方案，可以降低成本，同时增加受益人的医疗服务;

（ⅲ）卫生系统缺乏有效的解决方案来管理由医生人口统计学引起的供需差距，烧伤和老龄化婴儿潮一代;

（ⅳ）提供商缺乏灵活性，可以通过按照自己的条件提供医疗服

因此，传统市场参与者越来越无法有效地接收，提供或管理医疗保健。与此同时，解决其他行业巨大结构性挑战的技术平台的出现凸显了医疗保健领域类似解决方案的必要性。Teladoc Health提供解决方案来应对这些挑战。

Teladoc是第一家也是唯一一家提供全面和集成的虚拟医疗保健解决方案的公司，涵盖各种临床状况 - 从非关键性，偶发性护理到慢性，复杂病例 - 以及广泛的服务，如作为远程医疗解决方案，专家医疗服务，行为健康解决方案，指导和支持以及平台和计划服务。

竞争环境

Teladoc将目前（或未来将）（i）开发和营销远程医疗技术（设备和系统）或（ii）提供远程医疗（例如按需提供医疗保健服务）的公司视为竞争对手。在提供远程医疗时，竞争主要集中在运营经验，客户服务，技术质量和技术诀窍以及声誉等方面。远程医疗和专家医疗服务市场的竞争对手包括MDLive，Inc.，American Well Corporation和Grand Rounds，Inc。以及其他小型行业参与者。

Teladoc是规模最大的远程医疗公司，通过收购其他远程医疗公司保持远程医疗行业的领先地位，大者恒大。

teladoc的app搜索指数和三个竞争对手比，仍保持优势，另外加上teladoc收购的几家公司，总体规模仍遥遥领先。

收购历史

Teladoc已经扩展并打算通过追求选择性收购来继续扩展我们的平台。自成立以来，Teladoc已经完成了多次收购，Teladoc相信这已经扩大了我们的分销能力并扩大了我们的服务范围。

于二零一八年五月三十一日，Teladoc完成收购Advance Medical，总代价为3.517亿美元，其中包括我们普通股1,344,387股，于2018年5月31日价值6860万美元，以及2.83亿美元现金净额。Advance Medical是全球领先的虚拟医疗保健提供商，提供虚拟医疗保健和专家医疗服务解决方案组合。

2017年7月14日，Teladoc完成了对Best Doctors Holdings，Inc。或Best Doctors的收购，总代价为4.455亿美元，扣除现金收购1370万美元，其中包括3.793亿美元现金和1,855,078股普通股价值6620万美元。Best Doctors是世界领先的专家医疗咨询公司，致力于改善最复杂，最关键和最昂贵的医疗问题的健康结果。

2016年7月1日，Teladoc完成了对HY Holdings，Inc。d / b / a HealthiestYou Corporation或HealthiestYou的收购，总代价为1.453亿美元，扣除现金收购620万美元，包括3700万美元现金和6,955,796股我们的普通股价值1.083亿美元。HealthiestYou是一家领先的远程医疗消费者参与技术提供商，面向中小型雇主市场。

TDOC股票分析

从2015上市19元到现在68元，涨了3倍。公司目前营收增长43%，美股投资网认为teladoc将继续维持远程医疗行业领导者地位，随着远程医疗整体市场的增长而快速增长。

Teladoc通常在每年的第四季度和第一季度经历连续季度收入的最强劲增长，这与传统的年度福利入学季节相吻合。特别是，由于许多客户在当年年底或每年年初推出新服务，Teladoc的大部分新客户合同的生效日期为1月1日。因此，会员资格增加利用率受到抑制，直到服务交付在一年中逐渐增加。此外，由于国家季节性感冒和流感趋势，与一年中的其他季度相比，Teladoc通常在每年的第一和第四季度体验到最高的访问费用。

就目前股价而言，等降到100左右是一个比较好的入局机会。

美股异动 | 美股部分银行股盘前表现疲软 美国银行(BAC)盘前跌超3%

3月11日(周三)美股盘前，美股部分银行股表现疲软。

截至北京时间16:31，美国银行(BAC)盘前跌3.22%，报22.85美元；高盛(GS)盘前跌3.52%，报177.87美元；摩根大通(JPM)盘前跌3.76%，报96.91美元。

资讯来源：美股投资网 TradesMax

美股异动 | 特斯拉(TSLA)盘前跌超3% 工信部就“减配门”约谈并责令其立即整改

3月11日(周三)美股盘前，截至16:08，特斯拉(TSLA)跌3.15%，报625.01美元。

日前，工信部针对特斯拉Model 3车型部分车辆违规装配HW2.5组件问题约谈了特斯拉(上海)有限公司。责令特斯拉(上海)有限公司按照《道路机动车辆生产企业及产品准入管理办法》有关规定立即整改，切实履行企业主体责任，确保生产一致性和产品质量安全。

今天，据媒体最新报道，特斯拉生产总监贾廷德·狄隆(Jatinder Dhillon)已经于近日离职。据悉，狄隆在特斯拉已经工作了7年多的时间。其工作是在弗里蒙特工厂内负责Model 3车型的生产，曾在2019年底将这款车型的产能提升到了最高水平。目前，其离职的消息尚未得到确认。

资讯来源：美股投资网 TradesMax

3月11日消息，据国外媒体报道，因为芯片等方面的原因，苹果未能在去年推出支持5G网络的iPhone，苹果也是目前仅有的一家未能推出5G智能手机的主要手机厂商。

在同高通和解并达成多年的专利授权协议和芯片供应协议之后，外界普遍预计苹果将在今年推出多款支持5G的iPhone，众多的果粉也将因此而选择升级。

但目前苹果的供应链受到了影响，分析师预计苹果可能延迟推出支持5G网络连接的iPhone 12，他们也下调了苹果股票的目标价。

预计苹果可能延迟推出5G iPhone的，是瑞银分析师蒂莫西·阿库里(Timothy Arcuri)，在给客户的一份报告中，他表示供应链方面的挑战可能对全球的需求造成影响，如果目前的状况持续到6月份，苹果就有可能推迟在今年秋季推出5G iPhone。

在最新的报告中，蒂莫西·阿库里也下调了第一财季iPhone的出货量预期，由此前的4300万部下调到了4000万部。

基于5G iPhone有可能延迟推出和第一财季iPhone出货量下滑的预期，蒂莫西·阿库里也下调了苹果的目标价，由此前的355美元下调到335美元。

虽然下调了苹果的目标价，但他依旧维持苹果股票的买入评级，同时他给出的目标价，也要高于目前的苹果股价，在周二美国股市收盘时，苹果股价为285.34美元。

资讯来源：美股投资网 TradesMax

特斯拉因“减配”被约谈 此前欲提升在华产能

3月10日，有关特斯拉的两大信息引发舆论关注。一则是因车辆“减配”被工业和信息化部约谈，另一则是 CEO埃隆·马斯克(ElonMusk)在大洋彼岸庆祝第100万辆特斯拉电动车下线。尽管这一忧一喜几乎发生在同一时间，但从马斯克在社交媒体的表现来看，更多的是沉浸在了特斯拉步入百万辆俱乐部这件事情上。

不过，接下来这位带“网红”体制的掌门人可能得重新对中国市场、对中国车主做一个全面的思考和“检讨”了，水能载舟亦能覆舟，尤其是随着业务体量的不断扩大，任何一个“不小心”均有可能“伤筋动骨”。

“减配”惹众议

3月10日，工业和信息化部装备工业一司针对特斯拉Model 3车型部分车辆违规装配HW2.5组件问题约谈了特斯拉(上海)有限公司，责令其按照《道路机动车辆生产企业及产品准入管理办法》有关规定立即整改，切实履行企业主体责任，确保生产一致性和产品质量安全。

事情的缘由还得从大约10天前说起。3月2日，有特斯拉车主在网上爆料称购买的国产Model 3使用的是HW2.5芯片，而并非环保清单上所标注的HW3.0芯片。

对此，3月3日，特斯拉上海超级工厂发布说明称：工厂于2月10日开始复工复产，但由于供应链状况，一部分标准续航升级版Model3安装的硬件为HW2.5。随着产能以及供应链恢复，将按计划陆续为控制器硬件为HW2.5的中国制造标准续航升级版Model3的车主提供免费更换HW3.0的服务。此外，特斯拉上海超级工厂还表示，如果没有选装FSD功能，使用HW2.5的Model3车型，与使用HW3.0的Model3车型，在驾乘体验和使用安全上基本不存在区别。

随即在3月5日，马斯克在某社交媒体上回应了此事：“奇怪的是，那些投诉的车主其实并没有订购FSD。或许他们不知道，如果在车辆交付后又订购了FSD，车载计算机也是可以免费升级的。”据悉，日前，特斯拉公布了针对老车主的自动辅助驾驶硬件升级方案：凡是曾经购买了完全自动驾驶选装包(FSD)的车型，如果自身配备的是自动辅助驾驶硬件2.0或者2.5版本，都可以于4月上旬预约时间前往服务中心升级成自动辅助驾驶硬件3.0。

不过，对于特斯拉和马斯克的说明，很多特斯拉车主并“不买账”，或许对于广大的中国消费者来说，需要的只是一个“认识问题的态度”。

且行且珍惜

毋庸置疑的是，中国市场对于特斯拉来说至关重要，而上海工厂是特斯拉实现利润增长的关键。据悉，特斯拉2020年计划实现50万辆交付量。

根据金融投资机构申港证券在3月1日举行的投资者大会上的录音，特斯拉上海工厂采用单班制运营，每周能够生产大约2000辆汽车。该公司本月将会启动第二班次，其产量将提高到每周3500辆。

根据此前报道，接下来特斯拉上海工厂的产能还将会进一步提升。今年上半年，上海工厂将生产5-6万辆Model 3.2020全年，该工厂将生产大约17万辆汽车，这意味着在今年下半年还将进一步大幅提升产能。另据悉，在大幅提升工厂产能之前，特斯拉还计划于今年6月份在上海工厂内进行一次“压力测试”。

目前，首批国产Model 3已在1月进行交付，Model Y量产项目也已启动。据悉，首批车型交付将提前到2020年3月15日，比原计划的时间足足提前了半年。而国产方面，特斯拉计划2020年10月在上海超级工厂建立Model Y 试制线，按照此前国产Model 3的交付速度，Model Y也很可能会提前实现国产。

在整车产能提速的同时，特斯拉也在提升上海工厂零部件产能，欲使供应链完全本土化。

根据外媒报道，在特斯拉提交给上海政府的文件中，该公司计划在其上海超级工厂增加某些汽车零部件的产能，以促使其供应链在中国这个全球最大的汽车市场实现本土化。截至去年12月底，特斯拉在中国生产的汽车使用了约70%的进口零部件。该公司此前曾表示，希望在今年年底前使其上海工厂的整个供应链实现本土化。

具体说来，特斯拉计划在其上海工厂增加生产线，以生产更多的电池组、电动机和电机控制器。此外，特斯拉希望将其冷却管(汽车热管理系统的关键部件)的年产能提高近一倍，从15万套增至26万套。据悉，特斯拉还将在上海工厂新建一条冲压生产线，以加快汽车生产。

而随着国产化的快速推进，特斯拉在华销量亦增长迅速。据乘联会秘书长崔东树在2月产销数据线上发布会上表示，特斯拉2月份在中国市场交付量3958台。特斯拉取得的销售业绩被认为是 “相当不错的表现”，数据显示，2月份新能源乘用车批发销量1.1万台，同比下降77.7%，环比下降70%，1-2月累计销量5.2万台，同比下降64%。

特斯拉在中国市场的表现，也是其在全球表现的一个缩影。从2008年交付第一辆电动跑车Roadster，到第100万辆电动车下线，特斯拉花费了12年。而在中国亦开创过诸多先河，如第一个完全独资的汽车生产企业、第一个把车开进中南海紫光阁的车企、第一个获得超低利息贷款的外资企业……

如今的特斯拉，可以说正处“春风得意马蹄疾”之时，不过面对未来更为庞大的市场和用户群体，要扎根要长期发展，扎实谨慎比任何时候都更为重要。

资讯来源：美股投资网 TradesMax

财知道丨 潘石屹的思考、SOHO中国的未来和黑石的布局

3月11日下午，SOHO中国发布公告，公司在与海外金融投资者洽谈，以探讨进行战略合作的可能性。3月11日，SOHO中国全天停牌，原因就是等待这份公告。公司股票将于3月12日复牌。

公告措词严谨，证实了某些传闻，又似乎没有证实任何东西。一则传闻引出的一场大戏，戏台上已经掀开了一角。

3月10日，有消息称，黑石集团正与SOHO中国就后者私有化进行谈判，交易价值40亿美元。消息一出，SOHO中国港股暴涨37.58%，随后停牌。

潘石屹喜欢思考房地产的未来，他说过，“要多学点互联网学点人工智能的东西，就是把重资产的模式要变成一个轻资产，变成一个平台，变成一个可以和大家分享的。让社会财富，让建的每一平方米的房子，每一个车位都能够像共享单车一样，要充分利用起来，这就是房地产的未来。” 现在的SOHO中国一直在贯彻他这样的理念，SOHO中国2012年转型，从“开发-销售”转向“开发-自持”，据其2019年半年报显示，在北京、上海的8个物业，为它2019年上半年带来了7.52亿元的租金收入。

SOHO中国成立于1995年，由潘石屹和张欣联手创建。2007年，SOHO中国在香港上市，目前，潘石屹和张欣持有SOHO中国63.93%的股份。在3月10日停牌前，SOHO中国市值213亿港元。黑石为何以高溢价收购SOHO中国？策源机构首席分析师王巍立告诉美股投资网，黑石作为一个传统的房地产私募股权基金这样的公司，长期对商办项目的经营不是它的擅长之处，它更擅长的还是采取低买高卖的策略，通过这个收购未来或将把很多项目进行分拆、转售，作为它主要的获利策略。

资料显示，黑石是一家总部位于纽约的另类资产管理巨头，其全球房地产投资组合达到3240亿美元的规模。外资这个时候在大举进军中国商业地产，据不完全统计的数字，已经进入中国的海外基金超过20家，投入国内市场的金额超过500亿，全球投资者对中国这个世界第二大经济体充满了信心。

资讯来源：美股投资网 TradesMax

美股异动 | 推迟新手机发布 苹果(AAPL)盘前跌超2%

3月11日(周三)美股盘前，截至北京时间16:07，苹果(AAPL)盘前跌2.12%，报279.29美元。

瑞银分析师Timothy Arcuri在给客户的一份报告中表示，供应链方面的挑战可能对全球的需求造成影响，如果目前的状况持续到6月份，苹果就有可能推迟在今年秋季推出5G iPhone。

在最新的报告中，Timothy也下调了第一财季iPhone的出货量预期，由此前的4300万部下调到了4000万部。基于5G iPhone有可能延迟推出和第一财季iPhone出货量下滑的预期，Timothy也下调了苹果的目标价，由此前的355美元下调到335美元。

资讯来源：美股投资网 TradesMax

【财报】拼多多年成交额破万亿大关，收入超300亿元，同比增113%

今日，拼多多(NASDAQ:PDD)发布的2019年第四季度及全年财报显示：2019年，平台成交额突破万亿大关，全年GMV达人民币10066亿元，较上一年同期的4716亿元增长113%。

截至2019年底，平台年活跃买家数达5.852亿，单季度净增4890万，较上一年同期净增1.67亿。在过去的一个季度中，以用户数计算，阿里、拼多多、京东三大电商平台的单季净增用户分别为1800万，4890万和2760万，拼多多在三大电商中继续维持年活跃买家增速和净增绝对数的领先优势。

2019年第四季度，拼多多APP平均月活用户数达4.815亿，单季度净增5190万，较上一年同期净增2.09亿；

2019年第四季度，平台实现营收107.9亿元，全年实现营收301.4亿元，较上一年同比增长130%；

非通用会计准则下(NON-GAAP)，平台四季度经营亏损13.4亿元，对比上一年同期为21.1亿元，对比三季度为21.2亿元，同比、环比均大幅收窄。

成交额破万亿

用户年平均消费额1720元同比增长53%

财报显示，2019年四季度，拼多多活跃用户规模和用户粘性继续保持强劲增长。

截至2019年底，拼多多年活跃买家数达5.852亿，单季度净增4890万，较上一年同期净增1.67亿。2019年Q3及Q4两个季度，拼多多活跃买家数净增1.02亿，全网全域用户的覆盖率仍在提速增长。

基于更强的业务和产品创新能力，拼多多持续完善中国不同地区的消费平权体系，加大商品的有效供给率，推动内需市场实现稳定增长。

2019年，在持续性模式和产品创新的带动下，平台的用户粘性不断攀升。四季度，拼多多APP平均月活用户数达4.815亿，单季度净增5190万，较上一年同期净增2.09亿。2019年Q3及Q4两个季度，拼多多月活跃用户净增1.16亿。

基于用户规模与活跃度的强劲增长，平台不断完善商家效率模式，建立健全更具结构性成本优势的商业生态体系。2019年，在坚决贯彻“同品更低价”策略，以及创新定制化产品持续丰富的带动下，拼多多活跃买家的年平均消费额进一步增长至1720.1元，较上一年同期的1126.9元增长53%。

在活跃买家数和年平均消费额的双重推动下，2019年，拼多多实现GMV10066亿元，较上一年的4716亿元同比增长113%。

国家统计局公布的数据显示，2019年，中国网上商品零售额为106324亿元，同比增长16.5%。上述数据表明，在万亿体量的基础上，拼多多的增速依旧近7倍于行业平均增速。同时，创立不足5年的拼多多，也成为突破万亿成交额最快的电商平台。

履行5.85亿用户物资保障

全球集采驰援抗疫前线

经过近5年的发展，拼多多有能力以更大的规模、更强的组织应变能力，去承受未知的挑战，有效履行企业社会责任。

“新冠疫情”爆发后，拼多多肩负巨大的责任和压力，努力平抑物价、保障供给，为平台5.852亿用户以及全民抗疫工作提供必要的支持与帮助。

作为电商平台，特殊时期最有效的履责方式，是维系上下游的正常运转，一方面帮助上游的农业生产者和制造企业渡过难关，另一方面全力满足消费者在特殊时期的基本生活保障。

1月23日，拼多多全网率先上线“抗疫专区”，设立6亿元应急资金，对疫情防控相关的医疗卫生用品进行全面覆盖。同时，拼多多积极协调国内医疗卫生用品生产资源，统筹调度国际医疗资源，确保抗疫应急用品以全网低价的形式维持足量供给。

截至2月底，拼多多“抗疫专区”累积补贴超过1.8亿件抗疫防护用品。此外，拼多多还联合湖北省新冠肺炎疫情防控指挥部指定销售渠道，向湖北地区每天定向提供300万只、售价不足2元的一次性口罩。随着全国性大复工的到来，目前，拼多多的口罩日供应量已经攀升至1000万只。

为维持特殊时期商品供应的稳定有序，帮助平台生态内的商家共克时艰，疫情期间，拼多多对每一位坚持服务消费者的商家进行资金支持。1月底，平台首批划拨10亿元专项资金，为每一笔发货的订单提供2至4元的专项补贴，以激励商家保障消费者物资需求，降低商家的运营和现金流压力。

除努力上下游供需体系正常运转，拼多多还积极驰援抗疫前线，为全民抗疫提供力所能及的帮助。

1月29日，拼多多捐赠1亿元资金，联合浙江大学共同成立“病毒感染性疾病防控专项基金”，用于支持病毒感染和呼吸道疾病的预防和控制研究。该基金由十余位院士、教授和一线医生组成专家委员会主导，主要支持应对“新冠疫情”的支援保障和科学研究工作，并奖励为抗击疫情做出重大贡献的医护人员。

同时期，拼多多还通过全球集采的方式，驰援湖北等抗疫前线。1月底开始，拼多多便成立抗疫工作组，针对重点抗疫前线展开立体式、多样化的援助。期间，拼多多先后调配德国、俄罗斯、阿联酋等十多个国家和地区的国际医疗资源，累积向武汉、黄冈、孝感等地区捐赠超过100万只医疗专用口罩、2.5万套防护服等物资，并响应93家各地组织和机构的求助，以“点对点”捐助的形式将救援物资运送到前线急需单位。

年营收突破300亿元

“百亿补贴”超额兑现

财报显示，2019年四季度，平台实现营收107.9亿元，较上一年同期的56.5亿元同比增长91%。2019年全年，平台实现营收301.4亿元，较上一年同期的131.2亿元同比增长130%。

营收增长主要源自平台在线营销技术服务收入的强劲增长。四季度，平台在线营销技术服务收入为96.9亿元，较上一年同比增长91%。2019年全年，平台在线营销技术服务收入为268.1亿元，较上一年同比增长133%。

2019年，拼多多不断加大对于商家的支持力度，平台始终坚持“0佣金”政策，除支付给支付机构的千分之六手续费外，平台不向商家收取任何佣金，并针对优质优价的商品提供足量的免费流量扶持。

完善的商家策略有效提升了平台的商品竞争力，在此基础上，拼多多还通过平台直接补贴的方式，继续加大对于优质品牌和商品的支持力度，以匹配平台用户日益旺盛的消费需求。

2019年中，拼多多正式推出“百亿补贴”，对全网热销商品试行不限量、不限时补贴，使得覆盖的超30000款品牌标品实现全网最低价。

2019年，平台总经营费用为323.4亿元，其中销售与市场推广费用为271.7亿元。Q3、Q4两个季度，平台销售与市场推广费用达161.8亿元，“百亿补贴”的实际补贴费用超过百亿元。

2020年，拼多多进一步加大直接投资用户的力度。2月，拼多多推出“百亿补贴节”，补贴力度从此前的20%最高增长至50%。在此推动下，“百亿补贴节”上线24小时即售出超过500万件品牌商品。通过“百亿补贴节”，拼多多计划在2020年，让消费者“每天都过618，每晚都是双11”。

基于稳健的发展策略，拼多多在为5.852亿用户和数百万活跃商户持续创造价值的同时，实现了健康、稳定的现金流和现金储备。

四季度，拼多多经营亏损为21.35亿元，对比上一年同期为26.41亿元，对比三季度为27.92亿元。非通用会计准则下，平台经营亏损为13.37亿元，对比上一年同期为21.13亿元，对比三季度为21.24亿元，同比、环比均大幅缩窄。

四季度，平台归属于普通股股东的净亏损为17.52亿元，对比上一年同期为24.24亿元，对比三季度为23.35亿元。非通用会计准则下，平台归属于普通股股东的净亏损为8.15亿元，对比上一年同期为18.96亿元，对比三季度为16.60亿元。

四季度，平台现金流继续维持强劲增长，当季经营活动产生的净现金流为95.98亿元，对比上一年同期为57.32亿。

2019年全年，拼多多经营亏损为85.38亿元，对比上一年同期为108.00亿元。非通用会计准则下，平台经营亏损为59.81亿元，对比上一年同期为39.58亿元。

2019年全年，拼多多归属于普通股股东的净亏损为69.68亿元，对比上一年同期为102.98亿元。非通用会计准则下，平台归属于普通股股东的净亏损为42.66亿元，对比上一年同期为34.56亿元。

2019年全年，拼多多经营活动产生的净现金流为148.21亿元，较上一年同期的77.68亿元维持翻倍增长。

截至2019年底，拼多多平台现金及现金等价物及受限资金为人民币333亿元，对比上一年同期为305亿元。

在持续加大平台生态投资和用户直接投资的同时，拼多多维持着良好的现金流和先进储备状况。资金的优势，将确保平台为长期增长做进一步的投资准备。

抗疫助农

带动农产品“出村进城”

财报显示，2019年，拼多多平台研发费用为38.70亿元，较上一年同期的11.16亿元增长247%，平台研发费用占收入比达12.8%，远高于互联网行业平均水平。

拼多多的技术研发主要投入中国农产品上行体系建设。在平台“天网”、“地网”体系的支撑下，国内农产区尤其是边远地区农产区的生产与流通效率持续提升，贯穿中国城镇和农产区的“超短链”已经初具规模。

2019年，拼多多实现农(副)产品成交额1364亿元，农(副)产品年活跃买家数达2.4亿，较上一年同期增长174%。期间，拼多多相继探索、实践“多多农园”等创新扶贫助农模式，有效帮助贫困地区农户增产增收。截至2019年底，平台农(副)产品活跃商家数量达58.6万，直连农业生产者超过1200万人。

在此基础上，拼多多进一步提出农业“两台四网”目标，将创建中国最大的农产品上行平台以及中国最大的互联网农业数据平台，以“市场+科技”为核心，探索更契合中国现代化农业发展需求的完整体系，形成更有利于农业生产者的生产要素和价值分配机制。

拼多多的农产品上行体系，在关键时刻发挥了重要作用。

“新冠疫情”爆发后，农产品供给出现短期失衡现象。针对急速上升的线上需求和陷入停摆的线下流通渠道，拼多多采取了一系列灵活有效的专项行动，有效带动超过400个农产区的上行通路恢复畅通，保障了城市居民不出小区、无接触式服务的物资需求。

期间，平台以新农人为节点，迅速摸清各产区尤其是贫困地区农产品的库存现状，据此对“天网”系统内的产区信息、物流数据以及节点进行紧急重新规划，编织了一张特殊时期的农产品上行网络。

同时，平台积极协调统筹中国邮政、顺丰等骨干物流企业和资源，并请求各地政府为初级农产品“开绿灯”，在特殊时期为农产品开设一条绿色通道。

在基础上，拼多多于2月10日正式上线“抗疫农货”专区并设立5亿元商品补贴资金，集中解决农产区包括230多个国家级贫困县农特产品的销路问题。期间，平台联合多地政府及数十家媒体，通过市县长直播带货、全社会征集滞销农产品信息等方式，累积带动超过8.4万吨农产品“出村进城”，充分保障了特殊时期的农户收入，全力平稳农产品供应价格。

资讯来源：美股投资网 TradesMax